Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh phú thọ

qu t c un về năn c củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở 10 1 Chính quyền cơ sở

Cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

1.2.2.1 Khái niệm cán bộ theo quy định tại Luật cán bộ, công chức ỳ ọp t ứ 4, Quốc o XII t n qu Luật c n b , c n c ức c ệu c t n v o n 01/01/2010, qu ịn : „„C n b c n dân V ệt N m, ư c bầu cử, p ê c uẩn, bổ n ệm c ức vụ, c ức d n t eo n ệm ỳ tron c qu n củ Đản C n sản V ệt N m, N nư c, tổ c ức c ín trị - x ở Trun ư n , ở tỉn , t n p ố tr c t u c Trun ư n (s u â ọ c un cấp tỉn ), ở u ện, quận, t ị x , t n p ố t u c tỉn (s u â ọ c un cấp u ện), tron b ên c ế v ưởn ư n từ n ân s c n nưc” [38, tr1].

V qu ịn n , n ệm c n b ư c m rõ n, bằn v ệc c ịn n ĩ r ên t ế n o c n b , t ế n o c n c ức.

1.2.2.2 Cán bộ cấp xã theo qui định của Luật cán bộ, công chức

V ệt N m, ư c bầu c ức vụ t eo n ệm ỳ tron T ư n tr c H ồn n ân dân, Ủ b n n ân dân, Bí t ư, P Bí t ư Đản ủ , n ư ứn ầu tổ c ức c ín trị

Tạ N ị ịn số 92/2009/NĐ-CP n 22/10/2009 củ C ín P ủ về c ức d n , số ư n , m t số c ế , c ín s c ố v c n b , c n c ức ở x , p ư n , t ị trấn v n n n ư oạt n n c u ên tr c ở cấp x t : C n b cấp x có các chức vụ s u â :

- C ủ tịc , P C ủ tịc H ồn n ân dân;

- C ủ tịc Ủ b n t trận Tổ quốc V ệt N m;

- Bí t ư Đo n T n n ên C n sản Hồ C í n ;

- C ủ tịc H N n dân V ệt N m ( p dụn ố v x , p ư n , t ị trấn c oạt n n n , âm, n ư, d êm n ệp v c tổ c ức H N n dân V ệt N m);

1.2.2.3 Cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở:

Nghị quyết đề cập đến nhiều nhiệm vụ cơ bản của tổ chức, trong đó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một hệ thống tổ chức vững mạnh Cần phải chú trọng vào việc cải thiện các quy trình nội bộ để đảm bảo hiệu quả hoạt động và phát triển bền vững Các nhiệm vụ này không chỉ giúp nâng cao năng lực của tổ chức mà còn tạo ra giá trị cốt lõi cho sự phát triển lâu dài.

Căn cứ vào các quy định hiện hành, cơ quan nhà nước có thẩm quyền sẽ đảm bảo việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ của mình một cách hiệu quả Các cơ quan này có quyền quyết định về các vấn đề liên quan đến tổ chức, nhân sự và quản lý hoạt động của đơn vị Họ cũng có trách nhiệm báo cáo với cấp trên và nhân dân về nhiệm vụ của mình Trong nghiên cứu này, chúng tôi tập trung vào việc phân tích vai trò của các cơ quan nhà nước trong việc quản lý và thực hiện quyền lực, bao gồm: Ủy ban nhân dân, Phòng Công tác Ủy ban nhân dân cấp xã, và các cơ quan liên quan đến việc sử dụng quyền lực nhà nước để thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn của mình theo quy định pháp luật.

1.2.2.4 Đặc trưng của cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở:

C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ầu ết n ư ị p ư n , s n sốn tạ ị p ư n , c qu n ệ d n t c v ắn b v n ân dân ị p ư n

Quản lý nước là một nhiệm vụ quan trọng, yêu cầu sự chú ý từ các cơ quan chức năng Cần phải đảm bảo rằng việc quản lý nước tại các cấp địa phương được thực hiện hiệu quả, đáp ứng các tiêu chí về chất lượng và an toàn Các cơ quan quản lý cần phối hợp chặt chẽ để giải quyết các vấn đề liên quan đến nguồn nước, đồng thời nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của việc bảo vệ nguồn nước Việc này không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn đảm bảo sức khỏe cho người dân và phát triển bền vững.

Bên cạn ều ện m v ệc củ c ín qu ền c sở c n ạn c ế, â ăn n c o oạt n quản ở cấp c ín qu ền c sở ồn t ạn c ế v ệc t u hút n uồn n ân c, n ân t c o cấp n

Vậ ể xâ d n c o ư c m t n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ủ năn c, p ẩm c ất v ên tâm p ứn êu cầu c n v ệc t v ệc o tạo, ịn ư n tạo n uồn v c ế , c ín s c p ả p p.

V tư c c là quản , c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở p ả ều n c n v ệc m n tín c ất t ư n xu ên, n ngày.

1.2.2.5 Vị trí, vai trò và tiêu chuẩn của cán bộ chính quyền cơ sở

Trên nền tảng của sự phát triển bền vững, việc bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa là rất quan trọng Như Chủ tịch Hồ Chí Minh đã từng nói, "Cần bền vững trong mọi việc, muôn việc thành công đều do cần bền vững." Để đạt được điều này, cần phải có sự kết hợp chặt chẽ giữa việc sử dụng tài nguyên một cách hợp lý và việc bảo vệ môi trường.

13 n ũ c n b c c mạn v c n v quần c n c c mạn , bằn s mẫn cảm củ m n ể ư c c mạn ến t n c n C ủ tịc HồCí n c ỉ rõ:

"C n b n n n ư em c ín s c củ Đản v C ín p ủ ả t íc c o dân c n ểu rõ v t n Đồn t em t n n củ dân c n b o c o c o Đản , c o C ín p ủ ểu rõ, ể t c ín s c c o n " [33, tr269-520].

Cần bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, đặc biệt là đối với các sản phẩm "cầu nối" và "dẫn dắt" trong nền kinh tế Việc bảo vệ này không chỉ giúp bảo tồn bản sắc văn hóa mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển kinh tế Để thực hiện điều này, cần nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của quyền sở hữu trí tuệ và các quy định pháp luật liên quan Quyền sở hữu trí tuệ đóng vai trò quyết định trong việc tổ chức và phát triển nền kinh tế, đồng thời góp phần bảo vệ lợi ích của các tác giả và nhà sáng tạo Do đó, việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết trong bối cảnh hiện nay.

Tiêu chuẩn cần bảo đảm của cốt cán quyền sở hữu quản trị nền tảng là việc tổ chức, đào tạo và bố trí sử dụng cán bộ Đảm bảo tính công bằng trong việc cất giữ, bảo mật, và truyền đạt thông tin là rất quan trọng để nâng cao uy tín Ngoài ra, cán bộ cốt cán quyền sở hữu cần phải nắm vững quy định, tâm tư, nguyện vọng của nhân dân, đồng thời phản ánh đúng các chất lượng cần thiết để làm căn cứ cho việc tham mưu, hoạch định chính sách Cán bộ cần phải nỗ lực để đạt được kết quả tốt nếu được quản lý chặt chẽ Như Chủ tịch Hồ Chí Minh đã nói: "Cán bộ là cái gốc của mọi công việc, nếu cán bộ tốt thì mọi việc sẽ tốt" Tiêu chuẩn cán bộ cốt cán quyền sở hữu là yếu tố quyết định trong việc quản lý nguồn nhân lực hiệu quả.

Nghị định số 04/QĐ-BNV ngày 16/01/2004 của Bộ Nội vụ quy định về việc ban hành tiêu chuẩn cụ thể cho các chức danh, vị trí công tác trong các cơ quan nhà nước, nhằm đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong quản lý nhân sự Tiêu chuẩn này được áp dụng cho các vị trí việc làm tại các cơ quan, tổ chức, và các đơn vị hành chính, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức.

Năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Năn c tập p c c ả năn , n uồn c củ m t con n ư m t tổ c ức n ằm t c t m t c n v ệc n o

T eo qu n ểm củ n n n tâm ọc: “năn c tổ p c c t u c tín c o củ c n ân, p p v n n êu cầu củ m t oạt n n ất ịn , ảm bảo c o oạt n ạt ệu quả c o” [49, tr178]

Năng lực con người được hình thành từ nhiều yếu tố như kiến thức, kỹ năng, thái độ và kinh nghiệm Đào tạo là quá trình nhằm nâng cao năng lực con người thông qua việc phát triển kiến thức, kỹ năng và thái độ cần thiết Bồi dưỡng năng lực con người là việc tạo điều kiện cho cá nhân phát triển liên tục, dựa trên nền tảng kiến thức và kỹ năng đã được đào tạo, từ đó nâng cao hiệu suất và hiệu quả công việc.

Tâm ọc c năn c t n 02 oạ : năn c c un (năn c c bản) và năn c c u ên m n (năn c c u ên b ệt).

Năn c cần t ết c o n ều ĩn v c oạt n c n u là yếu tố quan trọng để đạt được sự thành công trong nhiều lĩnh vực Việc năn c c bản không chỉ liên quan đến thể chất mà còn ảnh hưởng đến trí tuệ, tư duy và cách thức quản lý Để có thể phát huy tối đa tiềm năng của bản thân, việc cần t ết là điều không thể thiếu, giúp nâng cao hiệu quả công việc và cải thiện chất lượng cuộc sống.

+ Năn c c u ên m n (năn c c u ên b ệt): s t ể ện c o c c p ẩm c ất r ên b ệt, c tín c u ên m n, n ằm p ứn êu cầu củ m t ĩn v c

15 oạt n c u ên b ệt v ết quả c o c ẳn ạn n ư: năn c tổ c ức, năn c âm n ạc, năn c n do n , oạ, to n ọc ” [49, tr179].

Năng lực của nhân viên là yếu tố quan trọng trong việc phát triển tổ chức Để nâng cao năng lực, cần có sự đầu tư vào giáo dục, đào tạo và bồi dưỡng Việc phát triển năng lực cần được tích hợp vào mọi hoạt động quản lý, nhằm tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả Cần chú trọng đến việc phát triển kỹ năng và tay nghề, giúp nhân viên có thể tiếp tục nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình Để đạt được kết quả tốt, tổ chức cần có chiến lược rõ ràng và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển Sự chú trọng vào việc cải thiện năng lực sẽ giúp tổ chức hoạt động hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu đề ra.

Năng cao mục tiêu quản lý tổ chức cần dựa vào các yếu tố ổn định và hiệu quả, không chỉ dựa vào bản cấp quản trị Để quản lý tốt, cần phải có sự kết hợp giữa trí tuệ, tổ chức và kỹ năng quản lý Việc đánh giá hiệu quả hoạt động là rất quan trọng để đảm bảo sự bền vững trong quản lý Đồng thời, cần chú trọng đến việc phát triển tư duy sáng tạo và tổ chức nội bộ để nâng cao năng lực quản lý Do đó, các quyết định quản lý cần phải dựa trên hiệu quả thực tế, nhằm cải thiện quy trình và nâng cao chất lượng công việc.

1.2.3.2 Năng lực quản lý của cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Năng lực quản lý là yếu tố quan trọng trong việc phát triển kỹ năng và khả năng của cá nhân trong tổ chức Để thực hiện nhiệm vụ hiệu quả, cần có nguồn lực và sự hỗ trợ từ tổ chức Năng lực quản lý không chỉ bao gồm kiến thức cơ bản mà còn phải phát triển các kỹ năng mềm cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc.

Để đạt được sự hiệu quả trong quản lý, các cơ sở giáo dục cần áp dụng các phương pháp khoa học và quản trị hiện đại Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là yếu tố then chốt trong việc nâng cao chất lượng giáo dục Đồng thời, cần chú trọng đến việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình giảng dạy và học tập, nhằm tạo ra môi trường học tập tích cực và hiệu quả.

17 íc …Để ảm bảo c o oạt n quản , c ỉ ạo, ều n c ệu quả.

Bên cạnh những nhiệm vụ cần thiết trong quản lý, việc nắm bắt thông tin, ghi nhớ, và trả nghiệm cũng rất quan trọng Có nhiều yếu tố mà bất kỳ cán bộ quản lý nào cũng cần phải chú ý, như việc nắm vững kiến thức, ra quyết định, và duy trì sự kiên định Để nâng cao khả năng quản lý, cần phải thường xuyên tự rèn luyện, cập nhật kiến thức, và trở thành thói quen Sự nỗ lực này sẽ giúp cán bộ quản lý có phản xạ tốt hơn trong việc xử lý các vấn đề, đưa ra quyết định chính xác, và tiến triển hiệu quả trong công việc hàng ngày.

Nội dung quản trị cần đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững cho cộng đồng Đặc biệt, việc quản lý tầm quan trọng của vị trí, nhân sự và các yếu tố liên quan đến tài nguyên nước là rất cần thiết Trong quản lý, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa cấp trên và cấp dưới, đồng thời xử lý các vấn đề dựa trên cơ sở quản lý hiệu quả, tín cậy và phù hợp với văn hóa địa phương.

Năn c t ư c o ả năn t c ện c n v ệc, n ư c tạo t n do s ết p củ ến t ức, ỹ năn v t p n ư t c ện c c v tr v n ệm vụ c n v ệc ư c o Từ , c n t c t ể r t r ết uận s u â :

Năng lực = Kiến thức + Kỹ năng + Thái độ

Kiến thức về một lĩnh vực cụ thể là rất quan trọng và cần thiết Để nắm vững thông tin, bạn nên tập trung vào ba mảng chính: kiến thức cơ bản, kiến thức về văn hóa và kiến thức về thực hành Việc cập nhật thông tin liên tục sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về lĩnh vực đó, từ sách vở, từ học tập và từ những trải nghiệm trong cuộc sống Hãy chú trọng vào việc nghiên cứu và mở rộng kiến thức để phát triển bản thân một cách toàn diện.

Kỹ năng quản lý hiệu quả là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng suất và chất lượng công việc Để đạt được điều này, cần áp dụng những quy trình cụ thể nhằm tối ưu hóa kết quả Việc hiểu rõ các kỹ thuật và phương pháp quản lý sẽ giúp cải thiện khả năng ra quyết định và giải quyết vấn đề Ngoài ra, việc duy trì sự linh hoạt trong quản lý cũng rất cần thiết để thích ứng với những thay đổi trong môi trường làm việc Kỹ năng này không chỉ bao gồm việc quản lý thời gian mà còn liên quan đến việc tạo động lực cho nhân viên và xây dựng văn hóa tổ chức tích cực Tóm lại, việc phát triển kỹ năng quản lý là chìa khóa để đảm bảo sự thành công bền vững trong mọi hoạt động kinh doanh.

Thái độ và hành vi của con người ảnh hưởng sâu sắc đến quyết định và mục tiêu trong cuộc sống Những yếu tố như nhận thức, văn hóa và bản sắc cá nhân đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành những quyết định này Để đạt được sự phát triển toàn diện, cần chú trọng đến việc quản lý bản thân và các yếu tố tác động Việc hiểu rõ bản thân và các yếu tố xung quanh sẽ giúp cá nhân đưa ra quyết định đúng đắn, đảm bảo sự bền vững trong cuộc sống.

Năng lực quản lý nguồn nước là yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả trong việc sử dụng và bảo vệ tài nguyên nước Năng lực này không chỉ liên quan đến các yếu tố kỹ thuật mà còn phụ thuộc vào tâm lý và sự sáng tạo của con người trong quá trình quản lý Quản lý nguồn nước hiệu quả cần phải kết hợp giữa trí tuệ và những chiến lược cụ thể nhằm đạt được các mục tiêu bền vững trong lĩnh vực này.

C sở uận về nân c o năn c củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín

Khái niệm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Nâng cao năng lực quản lý nhà nước của cán bộ công chức là một yếu tố quan trọng trong việc thực hiện nhiệm vụ và mục tiêu của tổ chức Để đạt được điều này, cần chú trọng vào việc đào tạo, rèn luyện kỹ năng quản lý, tạo ra những cán bộ có khả năng làm việc hiệu quả, đáp ứng yêu cầu của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và phục vụ nhân dân.

N ư vậ c t ể n nân c o năn c củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở b o ồm:

Nâng cao kiến thức là điều cần thiết trong cuộc sống, bao gồm việc hiểu biết về nhiều lĩnh vực như văn hóa, xã hội, pháp luật và chính trị Kiến thức cơ bản đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành nền tảng học tập, giúp cá nhân phát triển tư duy và nhận thức Để đạt được điều này, việc thu thập thông tin từ sách vở, từ học tập và từ những trải nghiệm sống thực tế là rất quan trọng.

- Nân c o ỹ năn s nân c o ả năn p dụn n n ến t ức, s ểu b ết, p ư n p p v c n cụ tron ả qu ết c n v ệc ể m tăn ệu quả, ệu c c n v ệc ỹ năn cũn ư c n t n qu qu tr n ọc , tíc ũ n n ệm.

- Nân c o t , n v cũn c ín nân c o ạo ức K ắc p ục t n trạn t o , b ến c ất củ n ũ c n b c ủ c ốt cín qu ền c sở, dẫn ến c n v ệc t ếu tr c n ệm, c t tác phong không n m c t ếp x c v n ân dân.

Sự cần thiết phải nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Luận văn tập trung vào việc nâng cao quản lý nguồn nước, nhấn mạnh tầm quan trọng của quyền cấp cơ sở trong việc phát triển bền vững Hồ Chí Minh đã nói: "Cấp xứ cần phải nắm vững nền tảng của chính quyền." Điều này cho thấy sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý nguồn nước để đảm bảo sự phát triển ổn định và bền vững cho cộng đồng.

Xây dựng nền nếp văn hóa cộng đồng là một nhiệm vụ quan trọng, đòi hỏi sự tổ chức và vận động của toàn dân Cần phát huy sức mạnh của nhân dân, tạo ra việc làm và nâng cao đời sống, đồng thời chú trọng đến việc giáo dục trẻ em và bảo vệ quyền lợi của họ Để đạt được mục tiêu này, cần có sự đồng lòng từ chính quyền các cấp, đảm bảo sự phát triển bền vững và công bằng xã hội Việc chú trọng đến các vấn đề cơ bản như an sinh xã hội, bảo vệ sức khỏe cộng đồng và phát triển kinh tế là điều thiết yếu trong quá trình xây dựng và phát triển đất nước.

Nếu nước ta không có cơ chế quản lý chặt chẽ về sản xuất, nguồn nước sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường và sức khỏe cộng đồng Hiện nay, yêu cầu của thị trường quốc tế ngày càng cao, đòi hỏi các sản phẩm phải đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng và an toàn Tuy nhiên, cơ chế quản lý hiện tại vẫn còn nhiều bất cập, đặc biệt là trong việc kiểm soát nguồn nước và tổ chức thực hiện tại các cơ sở sản xuất Cần có sự cải thiện trong quản lý, tổ chức và đào tạo nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu ô nhiễm và bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng.

21 việc thiếu trách nhiệm, cẩu thả, tác phong non nớt trong tiếp xúc với nhân dân đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến sự tin cậy của chính quyền Đặc biệt, cần nhận diện một số biểu hiện như thiếu cẩn trọng, thiếu trách nhiệm, hoặc có dấu hiệu tiêu cực trong quyết định của cán bộ Chính quyền cần có những biện pháp cụ thể nhằm cải thiện tình hình này, đảm bảo sự phục vụ tốt nhất cho nhân dân Trên thực tế, những quyết định của chính quyền cấp cơ sở có tác động lớn đến đời sống người dân, từ chính trị, kinh tế đến văn hóa, xã hội Trong xu thế toàn cầu hóa, yêu cầu về trách nhiệm của cán bộ ngày càng cao, đòi hỏi chính quyền cấp cơ sở phải nâng cao hiệu quả quản lý và bảo đảm sự minh bạch trong hoạt động Việc cải thiện chất lượng phục vụ của chính quyền cấp cơ sở không chỉ nâng cao lòng tin của người dân mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội.

Nước cần quản lý một cách hiệu quả quyền sở hữu trí tuệ để đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững Trong bối cảnh hội nhập quốc tế, việc bảo vệ quyền lợi hợp pháp và phát triển văn hóa là rất quan trọng Để đạt được mục tiêu “Dân chủ, công bằng, văn minh”, nước cần chú trọng đến việc nâng cao nhận thức và trách nhiệm trong việc thực thi quyền sở hữu trí tuệ.

Nội dung nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

1.3.3.1 Xây dựng chương trình, kế hoạch và kiểm tra, đánh giá quá trình nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Xây dựng chiến lược quản lý nước bền vững là việc cần thiết để đạt được các mục tiêu cụ thể trong quản lý tài nguyên nước Việc này bao gồm xác định rõ các mục tiêu cần đạt được, từ đó phân bổ nguồn lực hợp lý nhằm đảm bảo hiệu quả trong quản lý Cần chú trọng đến việc áp dụng các biện pháp cụ thể để thực hiện nhiệm vụ, đồng thời theo dõi, đánh giá thường xuyên để điều chỉnh kịp thời Sự tham gia của các bên liên quan cũng là yếu tố quan trọng trong quá trình này, nhằm nâng cao tính hiệu quả và bền vững trong quản lý nước.

Việc xây dựng kế hoạch cụ thể và chi tiết là rất quan trọng để đạt được mục tiêu đề ra Điều này không chỉ giúp kiểm soát tiến độ mà còn đảm bảo hiệu quả trong quá trình thực hiện Một kế hoạch rõ ràng sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc theo dõi và điều chỉnh các hoạt động, từ đó nâng cao khả năng thành công của dự án.

Trên cơ sở những mục tiêu cụ thể, tổ chức kiểm tra và đánh giá các hoạt động nhằm đạt được những mục tiêu đó Việc tổ chức này cần phải tập trung vào việc thu thập và xử lý thông tin, phân tích vấn đề, đồng thời đánh giá và điều chỉnh kế hoạch phát triển Để từ đó xem xét và điều chỉnh các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện, cần có những biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả của các chương trình và dự án.

1.3.3.2 Nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở.

- Hoạch định (lập kế hoạch)

Lý do chính để cải thiện hiệu quả quản lý nguồn lực là nhằm đạt được mục tiêu phát triển bền vững Để đạt được điều này, cần tối ưu hóa các yếu tố liên quan đến nguồn lực và tổ chức Việc nắm bắt thông tin chính xác về các nhu cầu của cộng đồng là rất quan trọng, từ đó giúp cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ và quản lý tài nguyên Lập kế hoạch cẩn thận và có chiến lược rõ ràng sẽ hỗ trợ trong việc phát triển các chương trình quản lý hiệu quả, đồng thời nâng cao năng lực của tổ chức.

Lập kế hoạch cho một dự án cần xác định mục tiêu rõ ràng và cụ thể Điều này bao gồm việc xác định các nhiệm vụ và trách nhiệm để đảm bảo đạt được mục tiêu của tổ chức Để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch, cần phải xem xét các nguồn lực cần thiết và nhu cầu thực tế Việc đánh giá tiến độ thực hiện dự án là rất quan trọng để điều chỉnh kịp thời, đồng thời xây dựng một cơ sở dữ liệu vững chắc cho tổ chức.

Xây dựng một kế hoạch tối ưu để đạt được mục tiêu là rất quan trọng Cần xác định các bước thực hiện cụ thể và tẩm định các yếu tố liên quan Vậy nên, cần nắm vững kỹ năng xây dựng và quản lý dự án Cần chuẩn bị các tài liệu cần thiết cho công việc, tạo dựng một hệ thống quản lý hiệu quả và theo dõi tiến độ dự án Tổ chức các cuộc họp định kỳ để đánh giá tình hình và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

- Chấp hành - Điều hành (tổ chức)

Tín cấp nước hoạt động quản lý nước trên cơ sở pháp luật nhằm mục đích thực hiện pháp luật, đảm bảo nguồn nước cung cấp cho tổ chức hoạt động Điều này giúp quản lý nguồn nước vững chắc, đồng thời cấp dư, trực tiếp phục vụ tổ chức hoạt động, trên cơ sở quy định pháp luật hiện hành.

Tín hiệu nỗ lực quản lý cần thiết trong việc tổ chức thực hiện các hoạt động trong doanh nghiệp Trong quá trình này, các tổ chức cần tìm kiếm các phương pháp quản lý hiệu quả nhằm nâng cao năng lực và hiệu suất hoạt động của các nhân viên Để đạt được điều này, tổ chức cần xây dựng một cấu trúc rõ ràng và thực hiện các biện pháp quản lý nhằm đảm bảo mọi hoạt động diễn ra trơn tru và hiệu quả Điều này không chỉ giúp tổ chức hoàn thành các mục tiêu đề ra mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm cung cấp cho khách hàng.

Trong quản lý nội dung, tín hiệu cấp và tín hiệu điều kiện đóng vai trò quan trọng, tạo nên sự phát triển của hoạt động quản lý Cụ thể, trong lập pháp, cần thiết phải xây dựng các quy định pháp luật phù hợp với thực tiễn; trong tư pháp, cần bảo vệ pháp luật trước sự xâm phạm; còn trong quản lý nội dung, cần tổ chức thực hiện pháp luật trong xã hội.

- Lãnh đạo và điều hòa, phối hợp hoạt động

Hoạt động bồi dưỡng là quá trình hướng dẫn và phát triển nhân viên để đạt được mục tiêu của tổ chức Hoạt động này bao gồm việc xác định các thành viên và mục tiêu của tổ chức, hướng dẫn các nhân viên thực hiện công việc, cải thiện cấp độ trong việc thực hiện các nhiệm vụ, và tạo cơ hội cho nhân viên tham gia vào hoạt động của tổ chức Để đạt được hiệu quả, cần có sự phối hợp giữa các nhân viên và các bộ phận trong tổ chức, đồng thời giảm thiểu các thủ tục rườm rà phức tạp Quản lý cần đảm bảo rằng các hoạt động bồi dưỡng phù hợp với nhu cầu của nhân viên và tổ chức, đồng thời theo dõi và đánh giá hiệu quả của quá trình này Cuối cùng, việc xây dựng kế hoạch bồi dưỡng cũng cần được thực hiện một cách đồng bộ và có hệ thống để tối ưu hóa các nguồn lực trong tổ chức.

T ết ập mố qu n ệ ệu quả c c c c n ân, b p ận tron c qu n t n qu n t ức o b n ịn ỳ, c c ế t n b o, b o c o.

Kiểm tra và giám sát là yếu tố cốt lõi trong quản lý, giúp nâng cao hiệu quả công việc và đảm bảo tính chính xác trong các quyết định Quản lý cần thực hiện kiểm tra thường xuyên để duy trì quyền kiểm soát và cải thiện quy trình làm việc Việc kiểm tra không chỉ giúp đánh giá kết quả mà còn hướng dẫn các hoạt động cần thiết để đạt được mục tiêu đề ra Đồng thời, kiểm tra cũng đảm bảo sự minh bạch và trách nhiệm trong công việc, góp phần tạo niềm tin cho cộng đồng Qua đó, việc xử lý thông tin và phân tích vấn đề trở nên hiệu quả hơn, giúp nâng cao chất lượng quản lý và phát triển bền vững.

C n ư vậ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở m c t ể xem xét v ều c ỉn ịp t , c , c t n n n vấn ề p t s n tron qu tr n t c ện c ín s c , p p uật củ Đản v N nư c.

1.3.3.3 Nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

- Hiểu pháp luật và áp dụng, thực hiện đúng pháp luật

Cán bộ công chức cần nắm vững pháp luật để thực hiện nhiệm vụ, đảm bảo quyền lợi của nhân dân Việc hiểu biết sâu sắc về pháp luật sẽ giúp cán bộ thực hiện công tác quản lý hiệu quả và đúng quy định Trong mối quan hệ với nhân dân, cán bộ cần truyền đạt và giáo dục pháp luật một cách rõ ràng Nếu cán bộ có kiến thức pháp luật tốt, họ sẽ thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả, ngược lại sẽ dẫn đến tình trạng lạm quyền và vi phạm quyền lợi của nhân dân Theo văn kiện Đại hội Đảng, cán bộ quản lý cần có kiến thức pháp luật vững chắc để nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước.

- Phân tích, dự báo các vấn đề kinh tế - xã hội

C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở n ên cứu n n vấn ề n tế - x t ế v tron nư c, C ủ n nắm bắt t n n ế oạc p t tr ển n tế - xã ể từ ề xuất n n ảp n ắn, ịp t p p v t n n n tế

P ân tíc , d b o c c vấn ề n tế - x ể ịp t p t ện v ả qu ết n ắn n n vấn ề m nả s n c ủ trư n , c ín s c , b ện p p n tế

Xác định nắn nất và chọn lựa kỹ lưỡng các yếu tố bên cạnh một tíc c c c ủ ếu cũn t ư n c n n ệ quả t êu c c n ất Vấn đề m nả s n cần được p ả d ến trư c v t eo dõ để c ủ n n ăn n ừ Ả qu ết tr n su n ĩ n ản và m t c ều sẽ giúp giải quyết vấn đề m nả s n, c m t t êu c c m xuất ện t n c ư n ả qu ết.

- Kỹ năng tiếp dân và giải quyết khiếu nại, tố cáo của công dân

T ếp dân qu tr n t ếp x c, o t ếp m t bên c n dân, tổ c ức củ c n dân (c c , c c tổ c ức n ề n ệp,v.v.) v m t bên ạ d ện củ c qu n n nư c c t ẩm qu ền.

Việc tiếp dân cần được thực hiện một cách trọn vẹn và hiệu quả, nhằm phục vụ tốt nhất cho nhu cầu của người dân Để đạt được điều này, các cơ quan nhà nước cần nâng cao kỹ năng tiếp nhận và xử lý thông tin từ công dân Đồng thời, cần chú trọng đào tạo nhân viên trong việc tiếp xúc, giải quyết vấn đề của người dân, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ công và đảm bảo sự hài lòng của công dân.

Quyền sở hữu đất đai đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định sự phát triển bền vững của các cộng đồng Đất đai không chỉ là tài sản vật chất mà còn liên quan chặt chẽ đến quyền lợi và nghĩa vụ của người dân Do đó, việc đảm bảo quyền sở hữu đất đai cần phải tuân thủ các quy định pháp luật, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, và thúc đẩy sự công bằng trong quản lý Cần có sự minh bạch và trách nhiệm trong việc thực hiện quyền sở hữu, nhằm tạo ra môi trường thuận lợi cho sự phát triển kinh tế và xã hội Quyền sở hữu đất đai cần được quản lý hiệu quả để đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững và bảo vệ quyền lợi của người dân.

- Kỹ năng giao tiếp hành chính, thuyết phục, động viên cấp dưới (và dân)

Các tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

chốt chính quyền cơ sở

1.3.4.1 Các tiêu chí đánh giá nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản

Phẩm chất đạo đức công vụ là yếu tố quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ giữa cán bộ, công chức với nhân dân và cấp trên Để đạt được phẩm chất này, cần tuân thủ các quy tắc, tiêu chuẩn đạo đức trong hoạt động công vụ Phẩm chất đạo đức công vụ không chỉ thể hiện ở mối quan hệ với nhân dân mà còn ở sự công bằng, minh bạch trong công việc Luật cán bộ, công chức năm 2008 quy định rằng cán bộ, công chức phải thực hiện nhiệm vụ với tinh thần trách nhiệm, chính trực và phục vụ nhân dân.

Kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả công việc trong các lĩnh vực chuyên ngành Để đạt được điều này, cần có sự đào tạo bài bản từ các cấp độ khác nhau như sơ cấp, trung cấp, cao đẳng và đại học Việc trang bị kiến thức chuyên sâu không chỉ giúp người lao động thực hiện công việc một cách hiệu quả mà còn tạo ra những quyết định chính xác trong quản lý và điều hành Nếu các cơ sở có trách nhiệm đào tạo và quản lý không đảm bảo chất lượng, sẽ dẫn đến những hệ lụy tiêu cực trong hoạt động kinh tế Do đó, việc nâng cao trình độ chuyên môn và nghiệp vụ là cần thiết để đạt được sự tín nhiệm và hiệu quả trong công việc.

Động cơ làm việc vì nước, vì dân bắt nguồn từ bản chất của nhà nước do dân, vì dân và vì dân Nhà nước cần phải phục vụ lợi ích của nhân dân, xây dựng một nền hành chính công tâm, minh bạch, với mục tiêu phục vụ nhân dân Quản lý nhà nước phải đặt lợi ích của nhân dân lên hàng đầu, với sự tin tưởng và ủng hộ từ nhân dân Cán bộ, công chức cần phải có trách nhiệm trong việc phục vụ nhân dân, đảm bảo quyền lợi và nhu cầu của người dân được thực hiện một cách hiệu quả.

Công việc của cơ quan cấp trên là đảm bảo quyền lợi cho người dân, đồng thời nâng cao sự hiểu biết và trách nhiệm của họ Để thực hiện nhiệm vụ này, các cơ quan cần lắng nghe ý kiến và phản hồi từ cộng đồng, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp với nhu cầu thực tế Việc này không chỉ giúp cải thiện đời sống dân cư mà còn góp phần xây dựng một xã hội văn minh, hiện đại hơn.

Khả năng nhận thức và dự đoán vấn đề là yếu tố cốt lõi trong quản trị tài chính, giúp chuẩn bị và xử lý hiệu quả các vấn đề phức tạp Điều này đặc biệt quan trọng trong việc quản lý tài chính - tiền tệ, văn hóa và xã hội Nâng cao khả năng nhận thức giúp tổ chức sẵn sàng ứng phó với các tình huống phát sinh và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động.

1.3.4.2 Các tiêu chí đánh giá nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt

Kinh nghiệm công tác trong quản lý nước là rất quan trọng, bao gồm việc hiểu rõ các quy định và chính sách liên quan đến tài nguyên nước Để quản lý hiệu quả, cần phải nắm vững các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nước và sự phân bổ tài nguyên Nếu thiếu sự hiểu biết về các quy định này, quyết định quản lý có thể không chính xác, dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng cho nguồn nước và sức khỏe cộng đồng Do đó, việc đào tạo và cập nhật kiến thức cho cán bộ quản lý là cần thiết để đảm bảo sự bền vững trong quản lý tài nguyên nước.

33 b c ín qu ền c sở ả qu ết tốt c n v ệc n v o v ệc p ân tíc d o n vấn ề t n qu n n n n ệm ư c tíc ũ

Xây dựng quy trình giải quyết công việc là yếu tố cốt lõi để đảm bảo hiệu quả và năng suất trong tổ chức Quy trình này cần được thiết lập rõ ràng, bao gồm các bước cụ thể để thực hiện nhiệm vụ, phân công công việc và sắp xếp thứ tự ưu tiên Việc quản lý thời gian và tài nguyên một cách hợp lý sẽ giúp tối ưu hóa kết quả công việc, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc của toàn bộ đội ngũ.

Năng lực thực thi và chấp hành bao gồm việc xây dựng các chỉ dẫn cụ thể để thực hiện quyền hạn của cấp trên, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý Năng lực này cần được củng cố để đảm bảo quản lý nhà nước hiệu quả, đặc biệt trong việc thực hiện các nhiệm vụ của chính quyền địa phương Cần chú trọng đến việc áp dụng pháp luật, tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững và nâng cao chất lượng công việc trong các lĩnh vực cụ thể của nền kinh tế.

- Năng lực giao tiếp, ứng xử: Luật c n b , c n c ức năm 2008 qu n :

“ -Tron o t ếp ở c n sở, c n b , c n c ức p ả c t ịc s , t n trọn ồn n ệp; n n n o t ếp p ả c uẩn m c, rõ r n , mạc ạc.

- C n b , c n c ức p ả ắn n e ến củ ồn n ệp; c n bằn , v tư, c qu n n ận xét, n ; t c ện dân c ủ v o n ết n b

- t n c n vụ, c n b , c n c ức p ả m n p ệu o c t ẻ c n c ức; c t c p on ịc s ; n u tín, d n d c o c qu n, tổ c ức, n vị v ồn n ệp” [38, tr5].

“- C n b , c n c ức p ả ần ũ v n ân dân; c t c p on , t ịc s , n êm t c, êm tốn; n n n o t ếp p ả c uẩn m c, rõ r n , mạc ạc.

“- C n b , c n c ức n ư c c dịc , cử qu ền, â ăn, p ền hà cho nhân dân t n c n vụ” [38, tr5].

Trọng tâm của quản lý nhà nước là đảm bảo quyền lợi của người dân, từ việc tiếp nhận, xử lý các vấn đề liên quan đến quyền sở hữu đến việc bảo vệ quyền lợi hợp pháp của họ Việc xây dựng một cơ chế tiếp nhận và xử lý hiệu quả sẽ tạo ra cảm giác tin tưởng và gần gũi giữa chính quyền và nhân dân Điều này không chỉ giúp giải quyết các thắc mắc mà còn nâng cao sự hài lòng của người dân đối với các quyết định của chính quyền, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững và ổn định trong xã hội.

Trọng tâm của bài viết là việc xử lý các vấn đề liên quan đến nhân dân, cán bộ và công chức, nhằm đảm bảo sự minh bạch và hiệu quả trong công việc Cán bộ, công chức cần nắm rõ quyền hạn và trách nhiệm của mình, đồng thời thực hiện nhiệm vụ một cách nghiêm túc và chính xác để phục vụ lợi ích chung.

N ư c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở p ả ắn n e tâm tư, n u ện vọn , êu cầu củ dân, ư r n n ả p p ể ọ c ọn, u n n v ên, u ến íc v tạo n ền t n c o n ư dân.

1.3.4.3 Các tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý thông qua kết quả công việc

Năng lực ra quyết định khoa học, chính xác và hiệu quả là yếu tố quan trọng trong quản lý Quyết định quản trị cần phải dựa trên các căn cứ vững chắc và tuân thủ quy trình cụ thể Việc ra quyết định phải đảm bảo tính chính xác và tuân theo các quy luật, nguyên tắc quản lý để đạt được hiệu quả cao nhất Sự chính xác trong quyết định không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản lý mà còn tạo ra sự tin tưởng trong tổ chức.

Sự hài lòng của người dân khi được phục vụ là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ công Cần xây dựng mối quan hệ chặt chẽ giữa chính quyền và người dân, từ đó tạo ra các quyết định phù hợp với nhu cầu thực tế Việc cải thiện quy trình phục vụ và lắng nghe ý kiến của người dân sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ công, đồng thời tạo niềm tin và sự gắn bó giữa người dân và chính quyền địa phương Hướng tới việc cung cấp dịch vụ công hiệu quả, chính quyền cần thường xuyên đánh giá và điều chỉnh các chính sách để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của cộng đồng.

Bài viết đề cập đến 35 dân c t, n v n êm t c, n m c và t n trọn n ư dân Nó nhấn mạnh về việc bảo đảm n tr n t và t ủ tục v t n ả qu ết c n v ệc củ dân Đặc biệt, n ư c từ c ố t c ện n n c n v ệc t u c p ạm v tr c n ệm củ m n Do đó, s n cả n ư dân cũn m t t êu c í qu n trọn ể năn c quản củ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở.

Kinh tế - xã hội phát triển ổn định, an ninh - chính trị được đảm bảo, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững Các tổ chức và cơ quan quản lý nhà nước hoạt động hiệu quả, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và cải thiện đời sống nhân dân Việc thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội được chú trọng, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp, ngành Đặc biệt, việc quản lý nguồn lực và đầu tư được tối ưu hóa, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và phát huy tiềm năng của địa phương Các chính sách phát triển được triển khai đồng bộ, giúp giải quyết kịp thời các vấn đề phát sinh, bảo đảm sự phát triển toàn diện và bền vững.

Một số yếu tố ảnh hưởng tới nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

1.3.5.1 Nhóm yếu tố thuộc về chủ thể ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Trình độ chuyên môn nghiệp vụ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công việc Để đạt được điều này, cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ các cấp học như sơ cấp, trung cấp, cao đẳng đến đại học Việc đào tạo chuyên sâu giúp cán bộ có đủ năng lực để thực hiện nhiệm vụ, từ đó đảm bảo các quyết định được đưa ra dựa trên cơ sở kiến thức vững vàng Nếu cán bộ được đào tạo bài bản, các quyết định trong công việc sẽ chính xác và hiệu quả hơn, góp phần tạo ra sự hài lòng cho người dân và nâng cao chất lượng dịch vụ công.

Trình độ quản lý hành chính nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả và minh bạch trong quản lý tài chính công Để đạt được mục tiêu này, các cơ quan quản lý cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật và thực hiện các biện pháp cần thiết nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ công Quản lý hiệu quả không chỉ giúp tăng cường sự tin tưởng của người dân vào chính quyền mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước Các yếu tố như đào tạo nhân lực, ứng dụng công nghệ thông tin và cải cách hành chính là những yếu tố then chốt để nâng cao năng lực quản lý nhà nước, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu của nhân dân và xã hội.

Trình độ lý luận chính trị là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao năng lực lãnh đạo của cán bộ, giúp họ có thể hiểu rõ và vận dụng các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước vào thực tiễn Việc đào tạo lý luận chính trị không chỉ cung cấp kiến thức mà còn rèn luyện tư duy, giúp cán bộ xác định mục tiêu và phương pháp làm việc hiệu quả Điều này góp phần tăng cường sự gắn bó giữa cán bộ và nhân dân, từ đó nâng cao hiệu quả trong quá trình phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

Nước là tài nguyên quý giá và cần được quản lý hiệu quả để đảm bảo sự phát triển bền vững Nếu không có sự quản lý chặt chẽ, nguồn nước sẽ trở nên khan hiếm và ảnh hưởng đến đời sống của người dân Do đó, việc nâng cao nhận thức và cải thiện công tác quản lý nước là vô cùng cần thiết Để đạt được điều này, cần có sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng và cộng đồng trong việc bảo vệ và sử dụng nguồn nước một cách hợp lý.

Các phẩm chất và đạo đức của người cán bộ quản lý bao gồm sự trung thực, trách nhiệm và tinh thần phục vụ nhân dân Những giá trị này cần được thể hiện qua hành động cụ thể và tư tưởng Hồ Chí Minh Luôn đặt lợi ích của Đảng, Tổ quốc và nhân dân lên hàng đầu là điều quan trọng trong công tác quản lý.

37 dân ên trên íc c n ân Hồ C ín ẳn ịn: Đạo ức c c mạn p ả qu ấu tr n, rèn u ện bền bỉ m t n “Đạo ức c c mạn n p ả từ trên tr s xuốn N do ấu tr n, rèn u ện bền bỉ ằn n m p t tr ển v củn cố Cũn n ư n ọc c n m c n s n, v n c n u ện c n tron” T c n b ản d c tr n trí tuệ n ưn tín t n n n nả, t bạo, cục b, t co t ư n quần c n t n n ạo ưc N ư c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở cần xâ d n c o m n ố sốn n mạn, â ều qu n trọn v c n ư dân tr c t ếp n n v o ể n n ân c c củ n ư c n b S n mạn tron suy ng ĩ v ố sốn, s t ốn n ất n v v ệc m bằn c ứn cụ t ể t u ết p ục n ư dân t n tưởn, t n trọn v m t eo.

Căn cứ vào Nghị quyết Trưởng 4, XI, yêu cầu mệnh lệnh cho các cấp chính quyền địa phương là cần phải bảo vệ và quản lý tài sản công, đồng thời chú trọng đến việc nâng cao nhận thức của cán bộ, công chức về trách nhiệm trong việc sử dụng tài sản Điều này đặc biệt quan trọng trong việc đảm bảo tính minh bạch, hiệu quả trong quản lý tài sản nhà nước, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững và xây dựng niềm tin của nhân dân đối với Đảng và Nhà nước Chính vì vậy, các cơ quan chức năng cần thực hiện nghiêm túc các quy định về quản lý tài sản công, đồng thời thường xuyên đào tạo, nâng cao năng lực cho cán bộ để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công tác quản lý.

Kỹ năng giao tiếp và ứng xử là yếu tố cốt lõi giúp xây dựng mối quan hệ tốt trong công việc Việc giao tiếp hiệu quả không chỉ bao gồm lời nói mà còn cả cách viết, vì điều này ảnh hưởng đến sự hiểu biết và tương tác giữa các thành viên trong nhóm Khả năng này không chỉ giúp cải thiện môi trường làm việc mà còn nâng cao hiệu suất công việc và quản lý.

P on c c o t ếp, ứn xử v n ân dân trư c ết p ả ín trọn, ễ p ép, n c dịc, n ũn n ễu, â ăn, p ền t c ện n ệm vụ, u n n n n, ắn n e ến, ả t íc, ư n dẫn rõ r n, cụ t ể về n n quịn cên qu n ến c n vệc, tận tụp ục vụ n ân dân V vậ ỹ năn o t ếp, ứn xử m t tron ếu tố ản ưởn ến năn c quản c n b c ủ c ốt.

Kinh nghiệm công tác quản lý cho thấy rằng việc hiểu rõ và nắm bắt các yếu tố trong môi trường làm việc là rất quan trọng Để đưa ra những quyết định hiệu quả, người quản lý cần phải chú ý đến từng khía cạnh trong công việc và các mối quan hệ Nếu không có sự quan tâm đúng mức đến những yếu tố này, việc ra quyết định sẽ trở nên khó khăn và có thể dẫn đến những hệ quả không mong muốn Do đó, việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ sẽ giúp cải thiện hiệu suất làm việc và sự phát triển bền vững.

1.3.5.2 Nhóm yếu tố thuộc về khách quan ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Hệ thống hành chính có chức năng và nhiệm vụ riêng, do đó cần có năng lực thích ứng cao Nền hành chính nhà nước tổ chức các hoạt động quản lý và phục vụ nhân dân thông qua các cơ quan có thẩm quyền, nhằm bảo đảm trật tự xã hội và bảo vệ quyền lợi của công dân Việc thực hiện nhiệm vụ này giúp đáp ứng nhu cầu của nhân dân trong mối quan hệ với nhà nước.

Nền nếp của nhà nước gồm bốn bộ phận chính: thể chế chính trị, tổ chức bộ máy nhà nước, đơn vị công chức và tài chính công Nền nếp này phục vụ nhu cầu của nhân dân một cách liên tục, đảm bảo quản lý nhà nước hiệu quả, ổn định và linh hoạt trong mọi tình huống chính trị - xã hội.

Hệ thống quản lý nước cần thiết để đảm bảo nhiệm vụ và quyền lợi của các cơ sở Nguồn nước trong hệ thống này phải được quản lý chặt chẽ để phục vụ cho các hoạt động Do tình hình kinh tế hiện nay, việc tối ưu hóa quản lý nguồn nước trở nên cấp bách và cần thiết để đáp ứng nhu cầu sử dụng ngày càng tăng.

- Yêu cầu cải cách hành chính: Xâ d n n ũ c n b c ín qu ền c sở

Trong bối cảnh xây dựng nền hành chính quốc gia, việc cải cách hành chính đóng vai trò quan trọng trong việc phục vụ nhân dân Nghị quyết số 30c/NQ-CP ngày 8/11/2011 đã đề ra các mục tiêu cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước giai đoạn 2011 – 2020 Chương trình này tập trung vào việc xây dựng một nền hành chính minh bạch, hiệu quả, và phục vụ tốt hơn cho người dân, nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của đất nước.

Sự ủng hộ của Ban lãnh đạo và đồng nghiệp là yếu tố quan trọng trong việc quản lý và phát triển tổ chức Ban lãnh đạo cần thể hiện sự cam kết của mình đối với các quyết định liên quan đến hoạt động của cơ sở, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các chính sách và quy định Việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mà mọi người cảm thấy được hỗ trợ và khuyến khích, sẽ góp phần nâng cao hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên Đồng thời, sự giao tiếp hiệu quả và sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận cũng là chìa khóa để đạt được thành công bền vững trong quản lý.

T ết ế n ên cứu

Mục đích nghiên cứu, khảo sát

Mục đích nghiên cứu này là nhằm nâng cao năng lực quản lý của nước nắm quyền sở hữu tài nguyên tại tỉnh Phú Thọ Nghiên cứu sẽ đề xuất một số giải pháp cơ bản để cải thiện năng lực quản lý tài nguyên nước, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả trong việc sử dụng tài nguyên tại địa phương.

Mục đích của khảo sát này là đánh giá thực trạng quản lý nước và các vấn đề liên quan đến quyền sở hữu tài nguyên nước Nghiên cứu sẽ tập trung vào việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài nguyên nước, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng và bảo vệ tài nguyên nước Thông qua khảo sát, chúng tôi hy vọng có thể cung cấp cái nhìn sâu sắc về tình hình hiện tại và đưa ra những khuyến nghị thiết thực cho việc quản lý bền vững nguồn nước.

Nội dung khảo sát

- Tổ c ức ảo s t t c trạn nâng cao năn c quản (năn c c u ên m n) củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ tron oạn ện n

- Tổ c ức ảo s t c c ếu tố ản ưởn ến nâng cao năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ tron oạn ện n

- Tổ c ức ảo s t c c t êu trí n nâng cao năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ tron oạn ện n

- Tổ c ức ảo s t c c ếu tố ản ưởn ến nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ.

Địa bàn khảo sát và khách thể khảo sát

- Đị b n ảo s t: 40 x t u c 13 ảo s t: 13 n vị. u ện, t n , t ị tỉn P T ọ.

- c t ể ảo s t: Tổn số c t ể t m ảo s t : 152 n ư Tron : C n b quản cấp u ện: 30 n ư ; C ủ tịc Ủ b n n ân dân x : 40 n ư ; P C ủ tịc Ủ b n n ân dân x : 40 n ư ; C n c ức cấp x : 42 n ư

Bảng 2.1: Số lƣợng các đơn vị hành chính và đối tƣợng tham gia khảo sát

STT Tên đơn vị Tổng Cán bộ QL Chủ tịch Phó Chủ Công số cấp huyện UBND tịch chức hành chính xã UBND xã xã

2.2 Phương pháp nghiên cứu Đề t ư c n ên cứu d trên qu n ểm (p ư n p p uận) n ận t ức uận củ c ủ n ĩ du vật b ện c ứn tr ết ọc c - Lê n n, tư tưởn HồC í n v c c qu n ểm, ư n ố , c ủ trư n , c ín s c củ Đản v n nư c trên ĩn v c c n b P ân tíc qu t c c văn bản củ Đản , p p uật củ N nư c v c c t ệu uận c ên qu n ến nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c sở.

Phư n p p n ên cứu

Phương pháp thu thập dữ liệu

2.2.1.1 Phương pháp nghiên cứu tài liệu văn bản

Mục đích của việc xây dựng cơ sở dữ liệu là nhằm nâng cao năng lực quản lý của nhà nước, đặc biệt là trong lĩnh vực quản lý các quyền sở hữu trí tuệ Đặc biệt, nghiên cứu tập trung vào việc cải thiện năng lực quản lý nhà nước đối với quyền sở hữu trí tuệ cơ sở.

Nội dung: N ên cứu c sở uận củ uận văn cần xâ d n c c n dun cụ t ể s u:

Năng lực quản lý là khái niệm quan trọng trong việc đánh giá hiệu quả hoạt động của các cơ sở Nghiên cứu về năng lực quản lý giúp xác định những yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển của tổ chức Qua việc phân tích các kết quả nghiên cứu, chúng ta có thể đưa ra những giải pháp cải thiện năng lực quản lý cho các cơ sở, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của xã hội.

T m ểu n n vấn ề c bản củ nâng cao năn c quản n ư n ệm, cấu tr c v c c t êu c í, ếu tố ản ưởn ến năn c quản c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở.v.v.

Để xây dựng cơ sở dữ liệu hiệu quả, cần tiến hành nghiên cứu toàn diện về các công trình liên quan đến quản lý, tổ chức và tập bản về năng lực quản lý Tập hợp tất cả các tài liệu nghiên cứu trên mạng Internet sẽ giúp đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của thông tin.

2.2.1.2 Phương pháp điều tra bảng hỏi.

Mục đích của nghiên cứu này là tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý trong lĩnh vực phát triển tổ chức Nghiên cứu sẽ tập trung vào việc xác định các tiêu chí cần thiết để nâng cao năng lực quản lý, đồng thời xem xét các yếu tố tác động đến quá trình này Các kết quả từ nghiên cứu sẽ góp phần cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức cải thiện năng lực quản lý tại các cơ sở phát triển tổ chức.

Nguyên tắc điều tra: m c t ể t m o n t n bản v trả c c câu m t c c c ập, t eo su n ĩ củ m n , c n n ân c t ể ều tr v ên n n mện ề m ọ n ểu.

Nội dung điều tra bảng hỏi tập trung vào việc đánh giá năng lực quản lý của cán bộ cấp huyện và cán bộ cốt cán quyền sở tại Bài viết sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc nâng cao năng lực quản lý, đồng thời đề xuất các tiêu chí cần thiết để cải thiện hiệu quả quản lý của cán bộ cốt cán tại các địa phương.

Cấu trúc mẫu phiếu ủy quyền cơ bản gồm các nội dung chính như quyền sở hữu, quyền quản lý của cấp trên và quyền lợi của người đại diện Tài liệu này cần được xây dựng từ nguồn gốc rõ ràng và sẽ phục vụ cho việc nâng cao năng lực quản lý của cơ quan nhà nước, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của cấp trên và đảm bảo quyền lợi cho người đại diện.

Phần tóm tắt nâng cao năng lực quản lý nguồn nước bền vững của chính quyền cơ sở (Phiếu số 01) tập trung vào việc cải thiện năng lực quản lý nguồn nước tại các địa phương Bài viết đề cập đến một số năng lực cần thiết trong quản lý, các tiêu chí và yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý nguồn nước bền vững Nội dung này được xây dựng từ các nghiên cứu thực tiễn để đề xuất nội dung, cung cấp khung tham khảo nhằm nâng cao năng lực quản lý nguồn nước bền vững của chính quyền cơ sở.

* P ần n củ c n b u ện (P ếu số 02) ư c tập trun v o c c n dun ư c ề cập tron bản d n c o c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở.

Phần nội dung của Nghị quyết số 03 nhấn mạnh việc nâng cao năng lực quản lý của các trưởng phòng trong hệ thống Hệ thống này sẽ được củng cố để đảm bảo các cấp lãnh đạo có thể thực hiện tốt nhiệm vụ quản lý Cần có cơ sở để tăng cường năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ, đặc biệt là những người có quyền hạn tại cơ sở.

Tiến hành: Để t ến n ều tr bằn bản ạt ệu quả, ư c t c ện t eo c c bư c s u:

+ Bước 1: Xâ d n Bản c o c n b cấp u ện, c o c ín c n b c ủ c ốt v c n c ức cấp x (P ếu số 01, 02, 03).

+ Bư c 2: P t p ếu ều tr , t u t ập p ếu ều tr

+ Bư c 3: Tập p, p ân tíc c c p ếu ều tr v xử số ệu.

+ Bư c 4: V ết ết quả n ên cứu.

2.2.1.3 Phương pháp phỏng vấn trực tiếp.

Mục đích: N ằm t u t ập ư c n n t n t n về tín ả t v tín cấp t ết củ c c ả p p ư r

Tín dụng và tín cấp là hai yếu tố quan trọng trong quản lý tài chính của các cấp, từ cấp huyện đến cấp xã Việc hiểu rõ vai trò của tín dụng giúp nâng cao hiệu quả trong việc xử lý kết quả và ra quyết định Đặc biệt, tín dụng có ảnh hưởng lớn đến khả năng phát triển kinh tế địa phương và hỗ trợ các dự án quan trọng Hơn nữa, việc áp dụng các phương pháp tư vấn tín dụng phù hợp sẽ góp phần tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao hiệu quả công việc trong từng tổ chức.

Phương pháp xử lý số liệu bằng thống kê toán học

Mục đích của nghiên cứu này là xử lý và phân tích tín hiệu, nhằm cải thiện độ chính xác của các kết quả nghiên cứu Sử dụng các thông tin thống kê để xử lý kết quả nghiên cứu là rất quan trọng trong việc nhận xét và đánh giá Bên cạnh đó, việc áp dụng phương pháp phân tích tín hiệu để xác định mức độ tín cậy của các dữ liệu cũng giúp nâng cao chất lượng nghiên cứu.

Nội dung: Đề t xử c c t n t n ở n dun s u:

T n t n từ c c trắc n ệm n về nâng cao năn c quản , c c t êu trí, ếu tố ản ưởn ến nâng cao năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ.

+ Các phần mềm sử dụng trong đề tài: P ần mềm Exce

Chương 3 THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ

CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ TỈNH PHÚ THỌ

3.1 Tổng quan chung về Phú Thọ

P T ọ m t tỉn trun du m ền n , cử n õ p í Tâ Bắc củ t ủ H

N , c c t ủ H N 80 m về P í Bắc P í Đ n p tỉn Vĩn P c v t n p ố H N ; Tâ p tỉn S n L ; N m p tỉn Ho B n ; Bắc p tỉn Yên B v tỉn Tu ên Qu n P T ọ m t tỉn m ư c t ập v v o oạt n t n 1/1997 t eo N ị qu ết củ Quốc o IX, ỳ ọp t ứ 10 H ện tỉn

P T ọ c d ện tíc trên 3.500 km 2 , dân số 1,3 n ư , dân số sốn ở u v c t n t ị 180.902 n ư c ếm 14,5%, dân số sốn ở u v c n n t n 1.180.098 n ư c ếm 85,5% v trên 20 dân t c t ểu số c n c un sốn

Tỉn P T ọ c 13 n vị n c ín cấp u ện, ư c p ân m 03 oạ t eo

Qu ết ịn số 676/QĐ-BNV n 18/6/2008 về p ân oạ n vị n c ín cấp u ện t u c tỉn P t ọ, b o ồm:

- T n p ố V ệt Tr : Gồm c 23 n vị n c ín cấp x , tron c 13 p ư n v 10 x ; t ị oạ I, tr c t u c tỉn P T ọ;

- T ị x P T ọ: Gồm c 10 n vị n c ín cấp x , tron c 05 p ư n và 05 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ III;

- Hu ện Hạ H : Gồm c 33 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 32 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ II;

- Hu ện Đo n H n : Gồm c 28 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 27 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ II;

- Hu ện P N n : Gồm c 19 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 18 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ II;

- Hu ện Lâm T o: Gồm c 14 n vị n c ín cấp x , tron c 02 t ị trấn v 12 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ III;

- Hu ện T m N n : Gồm c 20 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 19 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ III;

- Hu ện T n T ủ : Gồm c 15 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 14 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ III;

- Hu ện T n S n: Gồm c 23 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 22 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện : oạ II;

- Hu ện Tân S n: Gồm c 17 n vị n c ín cấp x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ II;

- Hu ện Yên Lập: Gồm c 17 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn và 16 xã; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ II;

- Hu ện Cẩm ê: Gồm c 31 n vị n c ín cấp x , tron c 01 t ị trấn v 30 x ; xếp oạ n vị n c ín cấp u ện: oạ II.

N ư vậ , tỉn P T ọ c 277 n vị n c ín cấp x , tron : (18 p ư n ,

Tỉnh có 11 thị trấn và 248 xã, bao gồm 10 xã loại 1, 120 xã loại 2 và 146 xã loại 3 Tổng số dân cư là 2.890 người, với tổ dân phố Tỉnh có tiềm năng phát triển mạnh mẽ, nhờ vào sự phát triển bền vững của Đảng bộ, chính quyền và sự đồng lòng của nhân dân trong toàn tỉnh, góp phần nâng cao hiệu quả của chính quyền địa phương.

Trong giai đoạn 2010-2015, nền kinh tế quốc dân đã có sự chuyển biến tích cực Theo báo cáo Chính phủ tại Đà Đản, kinh tế phát triển ổn định với tốc độ tăng trưởng bình quân 10,6%, trong đó ngành công nghiệp - xây dựng chiếm 38,6% và dịch vụ 35,8% GDP bình quân đầu người đạt 637 USD, tăng 2,2 lần so với năm 2005 Cấu trúc kinh tế chuyển dịch theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa; các lĩnh vực văn hóa, giáo dục và y tế cũng có sự phát triển rõ rệt, nâng cao mức sống của nhân dân Những thành tựu này đã tạo nên diện mạo mới cho nền kinh tế, góp phần vào sự phát triển bền vững và hội nhập quốc tế.

3.2 Thực trạng năng lực đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

3.2.1 Nguồn hình thành đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở Đ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ ư c n t n từ n ều n uồn:

Cần bổ sung cơ chế quản lý nhà nước hiệu quả hơn để giải quyết những bất cập trong việc thực hiện quyền sở hữu đất đai Việc cải cách chính sách đất đai cần được thực hiện đồng bộ, nhằm bảo đảm quyền lợi cho người dân và thúc đẩy sự phát triển kinh tế Đồng thời, cần tăng cường công tác quản lý và giám sát để ngăn chặn tình trạng lạm dụng quyền sở hữu, bảo vệ lợi ích chung của xã hội.

Vào thứ hai, các cán bộ trưởng cần tập trung vào việc phản hồi ý kiến của trẻ em, đảm bảo rằng các nhu cầu và nguyện vọng của các em được lắng nghe Điều này không chỉ giúp tạo ra một môi trường an toàn mà còn thúc đẩy sự tham gia của trẻ trong các quyết định quan trọng Các cán bộ cần mạnh dạn đưa ra các đề xuất về chương trình giáo dục, nhằm nâng cao chất lượng học tập và phát triển toàn diện cho trẻ em.

Vào thứ ba, số cán bộ nhận được thông tin từ cấp trên về tình hình công việc có phần chậm trễ, dẫn đến những phản ứng không kịp thời Nhiều cán bộ cảm thấy áp lực do sự chậm trễ này, làm cho họ khó khăn trong việc thực hiện nhiệm vụ Điều này có thể dẫn đến việc chậm trễ trong việc cập nhật thông tin và xử lý công việc, ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của toàn bộ hệ thống Tuy nhiên, một số cán bộ vẫn kiên trì và quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ được giao.

Từ nguồn năng lượng chính, cốt lõi của quyền sở hữu trên nền tảng số, bổ sung các nguồn lực, kết hợp tạo nên một hệ sinh thái cốt lõi của quyền sở hữu ảo, phong phú và đa dạng Để xây dựng và phát triển hiệu quả, cần lựa chọn và sử dụng các nguồn năng lượng bền vững Nguồn năng lượng cốt lõi đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình và nâng cao giá trị của quyền sở hữu.

PT đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển số lượng và chất lượng Đặc biệt, bản chất cơ bản của giáo dục là tạo ra một môi trường học tập tốt, khuyến khích nghiên cứu và phát triển toàn diện, từ đó nâng cao khả năng thực hiện nhiệm vụ của từng cá nhân trong xã hội.

3.2.2 Khái quát về cơ cấu, trình độ của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

Tín P T tọa lạc tại 277 x, p ư n, với dân số 2.868 cư dân Theo Nghị định số 92/NĐ-CP ban hành ngày 22/10/2009 của Chính phủ, địa phương này có các chức danh, số lượng cán bộ và một số chế độ chính sách liên quan đến công tác cán bộ tại xã, phường, thị trấn Tính đến năm 2015, tổng số cán bộ, công chức cấp xã là 5.820 người, trong đó có 2.847 cán bộ và 2.973 công chức.

Tron số 2.847, cấp x có 643 C ủ tịc, P C ủ tịc Ủ b n n ân dân cấp x Về bố trí c ức d n c n b cấp x, tỉn P Tọ t c ện v ệc bố trí êm n ệm c c c ức d n c n b cấp x theo quịn tại N ịịn số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính phủ về c ức d n, số ư n, m t số c ế, c ín s c ố v c n b, c n c ức ở x, p ư n, t ị trấn Trong quận bố trí êm n ệm c ức d n c n b, c n c ức x: “Căn cứ vào ả năn c n b, c n c ức v t n n cụ t ể củ ị p ư n c c x c t ể bố trí c n b êm n ệm (ư c Ủ b n n ân dân cấp u ện p ê duệt) son c ỉ bố trí êm n ệm t êm 01 c ức d n.”

Ủy ban nhân dân cấp xã, theo Nghị định 107/2004/NĐ-CP ngày 01/4/2004 của Chính phủ, có trách nhiệm trong việc quản lý và tổ chức bộ máy chính quyền địa phương Căn cứ vào các quy định hiện hành, Ủy ban nhân dân cấp xã thực hiện nhiệm vụ theo sự chỉ đạo của cấp trên, đảm bảo sự hoạt động hiệu quả và minh bạch trong quản lý nhà nước tại địa phương.

Bảng 3.1: Cơ cấu giới tính của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Stt Chức danh Tổng số Nam Nữ

Nguồn:Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

T eo Bản 3.1, tỷ ệ n c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ện n 34 n ư , c ếm 5,3% C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở n m 619 n ư , c ếm 94,7%.

Tỷ lệ cán bộ cốt cán của cơ sở hiện chỉ đạt 34/653, tương đương 5,3% Theo các văn bản chỉ đạo của Đảng và Luật “Ban hành”, cần có sự phát triển bền vững trong việc bố trí cán bộ quản lý, với yêu cầu tối thiểu là 30% cán bộ quản lý trong tổng số cán bộ hiện có.

Bảng 3.2 Cơ cấu độ tuổi của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Stt Chức danh Dưới 35 Từ 35-50 Trên 50 số

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng5/2015

T eo Bản 3.2, n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c s tỉn P T ọ c tuổ dư 35 41 n ư , c ếm 6,3%, từ 35 ến 50 tuổ 380 n ư , c ếm 58,2%, trên 50 tuổ 232 n ư , c ếm 35,5% Qu bản t ốn ê về tuổ củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c o t ấ tỷ ệ c n b ở

Cốt lõi của việc trẻ hóa quyền sở hữu cần được thực hiện một cách trọn vẹn, nhằm đảm bảo tính bền vững cho nguồn lực và tạo ra sự chuyển biến tích cực trong việc quản lý tài nguyên Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa nguồn lực mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Bảng 3.3 Trình độ trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

T Chức danh Số chƣa qua Sơ cấp cấp, Cao Đại học

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

Tính đến Bản 3.3, về tình hình cơ sở vật chất, có 237 trường học, chiếm 36,4%; trung cấp có 362 trường, chiếm 55,4%; sơ cấp có 08 trường, chiếm 1,2%; bồi dưỡng có 46 trường, chiếm 7% Như vậy, tỷ lệ cơ sở vật chất từ trung cấp trở lên chiếm tỷ lệ cao, điều này khẳng định sự quyết tâm của Đảng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục giai đoạn 2010-2015 Tình hình cơ sở vật chất cần được cải thiện để đáp ứng nhiệm vụ giáo dục hiện nay.

54 n ệp vụ Tu n ên, số c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở m c ỉ bồ dư n c ư qu o tạo vẫn c n c o 46/653 n ư , c ếm 7%.

Bảng 3.4 Trình độ lý luận chính trị của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Trình độ lý luận chính trị

T Chức danh g số chƣa qua Sơ cấp Trung cấp Cao cấp

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

T eo Bản 3.4, c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c tr n uận c ín trị c o cấp 20 n ư , c ếm 3%; c tr n trun cấp 561 n ư , c ếm 86%; s cấp

37 n ư , c ếm 9,8%; bồ dư n , c ư quo tạo 25 n ư , c ếm 3,8% C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c tr n uận c ín trị c o cấp c ếm tỷ ệ t ấp.

Bảng 3.5 Trình độ Quản lý nhà nước của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở S

Trình độ quản lý nhà nước

T Chức danh Bồi đƣỡng Sơ cấp Trung cấp

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

Theo Bản 3.5, cán bộ cốt cán quyền sở hữu quản lý nước 159 người, chiếm 24,3%; trong cấp 200 người, chiếm 30,6%; trong cấp 294 người, chiếm 45,1% Như vậy, so với Quyết định số 04/2004/QĐ-BNV ngày 16/01/2004 của Bộ trưởng Bộ Nội vụ về việc ban hành quy định tiêu chuẩn cụ thể đối với cán bộ, công chức, phường, thị trấn, cán bộ cốt cán quyền sở hữu quản lý nước hiện nay đã được nâng cao.

3.3 Phân tích thực trạng nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

T c trạn năn c n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ 51 1 Nguồn hình thành đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Khái quát về cơ cấu, trình độ của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

Tín P T tọa lạc tại khu vực có 2.868 cư dân, theo Nghị định số 92/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính phủ về chức danh, số lượng và một số chế độ chính sách đối với cán bộ, công chức ở xã, phường, thị trấn Tính đến năm 2015, tổng số cán bộ và công chức cấp xã là 5.820 người, trong đó có 2.847 cán bộ và 2.973 công chức.

Trên cơ sở Nghị định số 2.847 về việc phân cấp, có 643 cán bộ được Ủy ban nhân dân cấp xã bổ nhiệm Về việc bố trí cán bộ, cần tuân thủ quy định tại Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính phủ, liên quan đến chức danh, số lượng, và các chế độ, chính sách đối với cán bộ cấp xã, phường, thị trấn Trong quá trình bố trí, các cơ quan cần căn cứ vào năng lực và vị trí công tác của cán bộ, đảm bảo việc bổ nhiệm được phê duyệt bởi Ủy ban nhân dân cấp huyện, và chỉ bố trí một cán bộ cho mỗi chức danh.

Ủy ban nhân dân cấp xã được thành lập theo căn cứ Nghị định 107/2004/NĐ-CP ngày 01/4/2004 của Chính phủ về quyền số ủy ban nhân dân các cấp Theo đó, Ủy ban nhân dân cấp xã có nhiệm vụ thực hiện các quyền hạn và trách nhiệm theo quy định của pháp luật, nhằm đảm bảo sự quản lý hiệu quả tại địa phương Cơ cấu tổ chức của Ủy ban nhân dân cấp xã được xác định rõ ràng, phù hợp với yêu cầu phát triển và quản lý xã hội.

Bảng 3.1: Cơ cấu giới tính của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Stt Chức danh Tổng số Nam Nữ

Nguồn:Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

T eo Bản 3.1, tỷ ệ n c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ện n 34 n ư , c ếm 5,3% C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở n m 619 n ư , c ếm 94,7%.

Tỷ lệ cán bộ cốt cán của cơ sở hiện nay là 34/653, chiếm 5,3% Theo các văn bản chỉ đạo của Đảng, Luật "Bản", và Chương trình phát triển "Về xây dựng bộ máy", cần bố trí tối thiểu 30% cán bộ quản lý trong tổng số cán bộ quản lý.

Bảng 3.2 Cơ cấu độ tuổi của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Stt Chức danh Dưới 35 Từ 35-50 Trên 50 số

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng5/2015

T eo Bản 3.2, n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c s tỉn P T ọ c tuổ dư 35 41 n ư , c ếm 6,3%, từ 35 ến 50 tuổ 380 n ư , c ếm 58,2%, trên 50 tuổ 232 n ư , c ếm 35,5% Qu bản t ốn ê về tuổ củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c o t ấ tỷ ệ c n b ở

Cốt lõi của quyền sở hữu đất đai sau 35 năm là vấn đề quan trọng cần được chú trọng Việc trẻ hóa quyền sở hữu đất đai không chỉ giúp tăng cường tính ổn định mà còn mang lại nhiều ưu điểm cho nền kinh tế Để đạt được điều này, cần có các chính sách phù hợp nhằm tạo ra môi trường thuận lợi cho việc phát triển bền vững trong lĩnh vực đất đai.

Bảng 3.3 Trình độ trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

T Chức danh Số chƣa qua Sơ cấp cấp, Cao Đại học

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

Tỷ lệ cán bộ cốt cán quyền sở trên toàn quốc theo báo cáo 3.3 cho thấy, cán bộ cấp tỉnh chiếm 36,4%, cấp huyện chiếm 55,4%, cấp xã chiếm 1,2%, và bồi dưỡng cán bộ chiếm 7% Điều này cho thấy sự phân bổ cán bộ cốt cán quyền sở chủ yếu tập trung ở cấp tỉnh và huyện, theo Nghị quyết Đại Đảng bộ tỉnh nhiệm kỳ XVII (2010-2015) Cán bộ cốt cán quyền sở đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện nhiệm vụ chính trị tại địa phương.

54 n ệp vụ Tu n ên, số c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở m c ỉ bồ dư n c ư qu o tạo vẫn c n c o 46/653 n ư , c ếm 7%.

Bảng 3.4 Trình độ lý luận chính trị của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Trình độ lý luận chính trị

T Chức danh g số chƣa qua Sơ cấp Trung cấp Cao cấp

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

T eo Bản 3.4, c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c tr n uận c ín trị c o cấp 20 n ư , c ếm 3%; c tr n trun cấp 561 n ư , c ếm 86%; s cấp

37 n ư , c ếm 9,8%; bồ dư n , c ư quo tạo 25 n ư , c ếm 3,8% C n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c tr n uận c ín trị c o cấp c ếm tỷ ệ t ấp.

Bảng 3.5 Trình độ Quản lý nhà nước của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở S

Trình độ quản lý nhà nước

T Chức danh Bồi đƣỡng Sơ cấp Trung cấp

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

P ân tíc t c trạn nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt

Xây dựng chương trình, kế hoạch nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và phát triển du lịch tại Đạ Đản, cần tập trung đầu tư vào cơ sở hạ tầng giai đoạn 2010-2015 Việc cải thiện hạ tầng sẽ giúp gia tăng hiệu quả quản lý và phát triển kinh tế địa phương Đồng thời, cần thiết phải có sự phối hợp giữa các cấp chính quyền trong việc triển khai các chính sách phát triển bền vững, nhằm đảm bảo nguồn nhân lực được đào tạo bài bản và đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Trong giai đoạn 2011 - 2015, tỉnh Trà Vinh đã tập trung vào việc nâng cao công tác quản lý và phát triển kinh tế - xã hội Các quyết định quan trọng như Quyết định số 64-H/TU ngày 13/3/2009 về việc triển khai kế hoạch phát triển kinh tế xã hội đến năm 2020 và Quyết định số 4211/H-UBND ngày 02/12/2010 về đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực đã được ban hành Ngoài ra, Quyết định số 2640/2012/QĐ-UBND cũng góp phần quan trọng trong việc định hình chính sách phát triển của tỉnh trong thời gian này.

P T ọ n 10/9/2012 về v ệc b n n qu ịn mức ưu t u t n ư c tr n c o về tỉn c n t c; N ị qu ết số 07-NQ/TU n 24/11/20111 củ B n

Từ năm 2011 đến 2015, Ủy ban nhân dân tỉnh đã ban hành nhiều nghị quyết về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã, với các nghị quyết quan trọng như 1382/H-UBND, 3196/H-UBND, 900/H-UBND, 756/H-UBND và 911/H-UBND Mục tiêu cụ thể đến năm 2015 là đạt 100% tốt nghiệp trung học phổ thông, 5% đạt trình độ cử nhân trở lên, và 100% cán bộ từ trung cấp trở lên được đào tạo Đồng thời, 100% cán bộ được bồi dưỡng về kiến thức quản lý nhà nước, kỹ năng lãnh đạo, quản lý kinh tế, và cập nhật kiến thức chuyên môn.

Thực hiện nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Trên cơ sở mục tiêu về rừng, năm tỉnh phía Bắc sẽ xây dựng đề án tạo, bổ sung quỹ đất rừng, tăng cường quản lý nguồn nước, bảo vệ tài nguyên rừng, cụ thể như sau:

Năm 2011, tại 02 phòng ạ ọc c o c n b, đã có những hoạt động đáng chú ý như việc cung cấp nguồn cấp x cho cán bộ, công chức cấp x Đồng thời, đã tổ chức 10 buổi đào tạo về quản lý hành chính cho cán bộ, công chức cấp x Ngoài ra, 04 phòng đào tạo tại A c o c n b đã được mở cho cán bộ, công chức cấp x tại huyện Hạ H v T n B, với 111 học viên tham gia Bên cạnh đó, đã mở 3 buổi đào tạo về y tế quốc tế cho cán bộ với 3 chức danh: Quân sự, Công an, và Tài chính cấp x, thu hút 813 học viên tham gia.

Năm 2012: T ếp tục du tr 02 p Đạ ọc H n c ín v Đạ ọc c u ên n n n tế n n n ệp v p t tr ển n n t n c o c n b , c n c ức x v d n uồn c n b , c n c ức x ; mở 01 p bồ ỹ năn c o tr t ức trẻ về àm Phó

Củ tịch UBND huyện Tân Sơn đã mở một phiên bồ dưỡng nghiệp vụ cho 96 cán bộ, công chức cấp xã Phiên bồ nhằm nâng cao năng lực về nghiệp vụ văn phòng - tổng hợp Đặc biệt, trong chương trình, 600 trí thức trẻ ưu tú cũng đã tham gia để nâng cao kiến thức và kỹ năng trong công việc.

Năm 2013, tổ chức phát triển bền vững của Củ Chi đã triển khai theo Quyết định số 1956/QĐ-TT ngày 27/11/2009 của Thủ tướng Chính phủ về "Đào tạo nghề đến năm 2020", với tổng số 66 học viên; mở 01 lớp học nghề và tổ chức 70 học viên cho các chương trình đào tạo chuyên môn.

T ọ; ở 03 p bồ dư n ến t ức quản n nư c c o c n b , c n c ức cấp x , tổn số c 320 ọc v ên; mở 02 p bồ dư n về n ệp vụ quản t u, c n ân s c x c o C ủ tịc , P C ủ tịc UBND x , c 380 ọc v ên;

Năm 2014: ở 02 p bồ dư n ến t ức quản n nư c c o 277 c n b , c n c ức cấp x ; ở 03 p bồ dư n ỹ năn nân c o năn c quản , quản ầu tư xâ d n c bản c o 305 ọc v ên C ủ tịc , P C ủ tịc UBND x ; mở

01 p bồ dư n ỹ năn quản xâ d n v p t tr ển t ị c o 78 ọc v ên

Năm 2015, tại Trường Chính trị tỉnh có 194 học viên thuộc Ủy ban nhân dân các huyện, thị xã, phường, thị trấn; 201 cán bộ, công chức Tư pháp - Hành chính cấp xã; 277 cán bộ, công chức cấp xã thuộc Ủy ban nhân dân các huyện, thị xã, phường, thị trấn; và mở 01 lớp đào tạo cho 99 cán bộ, công chức trẻ cấp xã của 2 huyện Tân Sơn và Tân Sơn.

Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

3.3.3.1 Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở thông qua điều tra 80 Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND xã (trong đó: 40 Chủ tịch UBND xã và 40 Phó Chủ tịch UBND xã) (xem phụ lục 3.1) c

Theo Nghị quyết số 40 của UBND, việc nâng cao năng lực quản lý nhà nước là rất quan trọng Để đánh giá năng lực quản lý, các đơn vị sẽ được phân loại theo 4 mức: Tốt, Khá, Trung bình và Yếu Cụ thể, mức Tốt đạt 4 điểm, Khá 3 điểm, Trung bình 2 điểm và Yếu 1 điểm Việc này nhằm cải thiện hiệu quả quản lý và nâng cao trách nhiệm của các cơ quan nhà nước trong việc phục vụ người dân.

Tín ểm trun b n n X tư n ứn v 4 mức n c uẩn : Tốt: từ 3,50 ến 4.00 ểm; từ 2,50 ến 3,49 ểm: trun b n từ 1,50 ến

2,49 ểm; ém: X từ 1,0 ến 1,49 ểm Bản n t ể ện qu Bản 3.6 Sau t ến n ều tr , ết quả t u ư c bằn p ư n p p ều tr bản ố v

80 n ư (n) (tron : 40 C ủ tịc , 40 P C ủ tịc UBND x củ tỉn P T ọ), tháng 5/2015, ư c t ể ện qu Bản 3.6:

Bảng 3.6 trình bày kết quả tự đánh giá của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở về năng lực quản lý cơ bản Số liệu được thu thập từ 80 cán bộ, phản ánh khả năng và hiệu quả trong công tác quản lý tại địa phương.

Trun quản lý Tốt % Khá % g % Kém %  X t bậc bình

P ân tíc số ệu t u ư c từ bản 3.6 nâng cao năn c quản c bản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ở mức ( ểm chung bình chung n 3,42) N m năn c c ểm tốt năn c n ạo, ều ,

X p ố p ( ểm trun b n X n 3.50); c 3 n m năn c ở mức là năn c ểm tr , m s t ( ểm trung bình X n 3.45), năn c oạc ịn , ập ế oạc ( ểm trun b n X n 3.36) v năn c n ạo, ều , p ố p ( ểm trun b n X n 3.35).

3.3.3.2 Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ thông qua kết quả điều tra 30 cán bộ cấp huyện.(xem phụ lục 3.2)

Bản t ết ế ể ều tr t c trạn nâng cao năn c quản c bản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở t n qu ều tr 30 c n b cấp u ện tạ

Để nâng cao năng lực quản lý bản của các cơ sở, có 4 mức đánh giá: Tốt, Khá, Trung bình, và Yếu Mỗi mức sẽ tương ứng với điểm số: Tốt 4 điểm, Khá 3 điểm, Trung bình 2 điểm, và Yếu 1 điểm.

Tín ểm trun b n n X tư n ứn v 4 mức n c uẩn : Tốt: từ 3,50 ến 4.00 ểm; từ 2,50 ến 3,49 ểm: trun b n từ 1,50 ến

2,49 ểm; ém: X từ 1,0 ến 1,49 ểm Bản n t ể ện qu Bản 3.7 Sau khi t ến n ều tr , ết quả ều tr t u ư c bằn bản ố v 30 n ư (n) c n b quản cấp u ện củ tỉn P T ọ, tháng 5/2015, ư c t ể ện qu Bản 3.7.

Bảng 3.7 Nâng cao năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở (do cán bộ cấp huyện đánh giá) n = 30

Trun quản lý Tốt % Khá % g % Kém % X t bậc bình

Quá trình đánh giá năng lực quản lý của cán bộ cấp huyện cho thấy điểm trung bình đạt 3,28, cho thấy cần cải thiện hơn nữa Trong khi đó, nội dung đào tạo được đánh giá ở mức tốt với điểm trung bình 3,60 Đặc biệt, năng lực cấp huyện ở mức trung bình với điểm 3,23, và năng lực quản lý - lập kế hoạch đạt điểm ấn tượng.

3,17) v năn c ểm tr , m s t ( ểm trun b n X n 3,13).

3.3.3.3 Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ thông qua kết quả điều tra 42 công chức xã.

Bản ư c t ết ế ể ều tr t c trạn nâng cao năn c quản c bản n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở t n qu ều tr 42 c n c ức cấp củ

61 x tạ 40 x t u c 13 u ện, t n , t ị củ tỉn P T ọ.Để n về mức nâng cao năn c quản c bản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở, c t ể n t eo 4 mức ở m năn c quản c bản: Tốt, , trun b n , ém.

C c c o ểm: Tốt: 4 ểm, : 3 ểm, trun b n : 2 ểm, ém 1 ểm. tư

Tín ểm trun b n n X n ứn v 4 mức n c uẩn : Tốt: từ 3,50 ến 4.00 ểm; từ 2,50 ến 3,49 ểm: trun b n từ 1,50 ến

2,49 ểm; ém: X từ 1,0 ến 1,49 ểm Bản n t ể ện qu Bản 3.8 Sau t ến n ều tr , ết quả t u ư c bằn p ư n p p ều tr bản ố v

42 n ư c n c ức cấp x (n) củ 40 x t u c 13 u ện, t n , t ị củ tỉn P

T ọ - c c c ức d n c u ên m n p v ệc c o c n b c ủ c ốt cấp x , t n 5/2015, ết quả n ư c t ể ện qu Bảng 3.8.

Bảng 3.8 Nâng cao năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở (do công chức cấp xã đánh giá) n = 42

S Năng lực Mức độ đáp ứng t Thứ

 quản lý Tốt % Khá % Trung

Qua bản 3.8, nâng cao năn c quản c bản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ạt ở mức ( ểm trun b n c un X n 3,24).

Tron , c 1 n dun ư c n tốt: Năn c n ạo, ều , p ố p

( ểm trun b n X n 3,50) Tu n ên, c 03 n dun ư c n ở mức : năn c oạc ịn v ập ế oạc ( ểm trun b n X n

3,29), năn c c ấp n v ều n ( ểm trun b n X n 3,10) v năn c ểm tr , m s t ở mức ( ểm trun b n X nh giá là 3,07).

* N ận xét c un : T n qu ết quả ều tr c o t ấ , nâng cao năn c quản c bản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở củ tỉn P T ọ c ỉ ở mức Đ ều tr 3 c t ể ảo s t n :40C ủ tịc ,40P C ủ tịc

UBND x t n ( ểm trun b n c un X n 3,42), 30 c n b cấp u ện n ( ểm trun b n c un X n 3,28), 42 c n c ức cấp x n ( ểm trun b n c un X n 3,24) Cụ t ể nâng cao năn c quản c bản ư c t ể ện qu B ểu ồ 3.1.

Cán bộ chủ chốt CQCS Cán bộ cấp huyện Công chức xã

Biểu đồ 3.1 Đánh giá về nâng cao năng lực quản lý cơ bản của cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

(Ghi chú: 1 Hoạc ịn , ập ế oạc , 2, C ấp n ều n , 3 Nănn c

63 trung bình X n từ 3,50 trở ên) v c 03 n dun ư c n ở mức : năn c oạc ịn v ập ế oạc , năn c c ấp n v ều n , năn c ểm tr , m s t (c ểm trun b n X n từ 3,49 trở xốn ).

Nền tảng cốt lõi của quyền sở hữu cần được xác định rõ ràng, bao gồm các yếu tố như nguồn gốc, nhu cầu và mục tiêu phát triển của tổ chức Để xây dựng một cơ sở vững chắc, các cơ quan chức năng cần nắm vững kỹ năng xây dựng và triển khai kế hoạch, đảm bảo các yếu tố như tính hợp pháp, phù hợp với mục tiêu hoạt động của quản lý Đồng thời, cần chú trọng đến việc bảo đảm tính minh bạch và tín nhiệm trong quá trình thực hiện kế hoạch.

Năm c ấp n ề n c ần c ế ở c tín c ấp n c ư ngh êm, c ần b o c o, t n t n c n c ậm, v ệc c ấp n ỷ uật n c ín , t ức t c t c n vụ củ m t b p ận c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c ư n êm C ư t ư n xu ên tu dư n , rèn u ện p ẩm c ất ạo ức, ọc tâp, c n â p ền s c n ễu c o tổ c ức v c n dân tron t c t c n vụ Năm c ểm tr , m s t c n m t số ạn c ế, c ư sâu, s t quần c n n ân dân, ể nắm bắt n n tâm tư, n uện vọn củ dân, ịp tuốn nắn n n b ểu ện t êu c c ồn t xử n êm minh nh n n v s c n ễu n ân dân, xâm p ạm íc c ín n , qu ền m c ủ củ n ân dân C ư d n n ều t n xuốn tr c t ếp m v ệc tạ c sở ể ểm tr t ến , n ốc, c ỉ ạo ả qu ết c n v ệc tạ c , n n vấn ề bức x c p t s n cần t o , n n ăn, vư n mắc tron qu tr n tr ển tạ c sở.

Nhu cầu nâng cao năng lực quản lý của một số cơ quan chức năng hiện nay đang gặp nhiều khó khăn do sự không đồng bộ trong các quy định và yêu cầu nhiệm vụ Một số cơ quan chức năng cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu công việc và phát triển bền vững Tình trạng thiếu sót trong công tác quản lý đã dẫn đến nhiều hệ lụy, ảnh hưởng đến sự tin tưởng của người dân đối với tổ chức Do đó, cần có những giải pháp quyết liệt để khắc phục tình trạng này, nhằm giảm thiểu tệ nạn và nâng cao chất lượng phục vụ của các cơ quan nhà nước.

Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

3.3.4.1 Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở thông qua điều tra 80 Chủ tịch, Phó Chủ tịch UBND xã. Trong đó 40 Chủ tịch UBND xã và 40 Phó Chủ tịch UBND xã (xem phụ lục 3.1).

Trong bối cảnh nâng cao năng lực quản lý của các cơ sở, cần chú trọng đến việc cải thiện nhóm năng lực quản lý cụ thể theo quy định tại các văn bản pháp lý hiện hành Theo đó, việc đánh giá năng lực quản lý được thực hiện thông qua 4 mức độ: Tốt, Khá, Trung bình và Yếu, với hệ thống điểm số tương ứng là 4 điểm cho mức Tốt, 3 điểm cho mức Khá, 2 điểm cho mức Trung bình và 1 điểm cho mức Yếu Điều này nhằm đảm bảo sự minh bạch và hiệu quả trong công tác quản lý.

Tín ểm trun b n n X tư n ứn v 4 mức n c uẩn : Tốt: từ 3,50 ến 4.00 ểm; từ 2,50 ến 3,49 ểm: trung bình từ 1,50 ến

2,49 ểm; ém: X từ 1,0 ến 1,49 ểm Bản n t ể ện qu Bản 3.9 Sau t ến n ều tr , ết quả t u ư c bằn p ư n p p ều tr bản ố v

80 n ư (n) (tron : 40 C ủ tịc , 40 P C ủ tịc UBND x củ tỉn P T ọ), tháng 5/2015, ư c t ể ện qu Bản 3.9.

Bảng 3.9 trình bày kết quả tự đánh giá của 80 cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở về năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ Nâng cao năng lực này là yếu tố quan trọng để cải thiện hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương.

Năng lực Mức độ đáp ứng

 Thứ T quản lý Tốt % Khá % Trung

3 t u ết p ục, 51 63,8 18 22,5 11 13,7 0 0 280 3,50 4 n v ên cấp dư

4 qu ết ếu nạ , 16 20,0 19 23,8 39 48,7 6 7,5 205 2,56 7 tố c o

53 66,2 21 26,3 6 7,5 0 0 287 3,59 3 qu ết ịn Điểm TB chung X 3,18

Qu n p ân tíc bản 3.9 c o t ấ Về nâng cao nhóm năn c quản chuyên b ệt củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở ở mức ( ểm c un b n n c un 3,18) N m năn c c ểm tốt ồm 4 năn c: ỹ năn

Điểm trung bình về việc sử dụng năng lực (Xn 3,70) cho thấy sự cần thiết trong việc cải thiện kỹ năng ra quyết định (Xn 3,59) và quản lý nguồn lực (Xn 3,50) Cần có các phương pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả làm việc và quản lý dự án (Xn 3,61).

2,64) v năn c ả qu ết ếu nạ , tố c o ( ểm trun b n X n 2,56) v n m mê c n v ệc (n ệm vụ) c ( ểm trun b n X n 3,36) Tu n ên, c m t năn c ư c n trun b n năn c p ân tíc , d b o c c vấn ề n tế x ( ểm trun b n X n 2,48).

3.3.4.2 Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ thông qua kết quả điều tra

30 cán bộ cấp huyện (xem phụ lục 3.2)

Bản ư c t ết ế ể ều tr t c trạn nâng cao năn c quản chuyên b ệt củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở t n qu ều tr 30 c n b cấp u ện tạ 13 u ện, t n , t ị củ tỉn P T ọ Để nâng cao nhóm năn c quản c u ên b ệt củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở, c t ể n t eo 4 mức ở m năn c quản: Tốt, Khá, Trung bình, Yếu C c c o ểm: Tốt: 4 ểm, Khá: 3 ểm, Trung bình: 2 ểm, Yếu: 1 ểm Tín ểm trung bình n X tư n ứn v 4 mức n c uẩn: Tốt: từ 3,50 đến 4,00 ểm; Khá: từ 2,50 đến 3,49 ểm; Trung bình: từ 1,50 đến 2,49 ểm.

2,49 ểm; ém: X từ 1,0 ến 1,49 ểm Bản n t ể ện qu Bản 3.10.

S u t ến n ều tr , ết quả t u ư c bằn p ư n p p ều tr bản ố v 30 n ư (n) c n b quản cấp u ện củ tỉn P T ọ, tháng 5/2015, ư c t ể ện qu Bản 3.10.

Bảng 3.10 Nâng cao năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở (do cán bộ cấp huyện đánh giá) n = 30

Năng lực Thứ t Trun quản lý Tố Ké  X

21 70,0 5 16,7 2 6,6 2 6,7 105 3,50 4 t u ết p ục, n v ên cấp dư

4 qu ết ếu nạ , 6 20,0 4 13,3 17 56,7 3 10 73 2,43 8 tố c o

Bản 3.10 cho thấy 30 cán bộ có năng lực quản lý ở mức tốt, với điểm trung bình Xn đạt 3,30 Các năng lực được đánh giá cao bao gồm kỹ năng ra quyết định (điểm trung bình Xn 3,63), năng lực sử dụng ngân sách (điểm trung bình Xn 3,57), kỹ năng viết (điểm trung bình Xn 3,53), và năng lực tổ chức, thực hiện, báo cáo (điểm trung bình Xn 3,50) Các năng lực cần cải thiện gồm năng lực phân tích, đánh giá các vấn đề kinh tế (điểm trung bình Xn 3,47), năng lực lập kế hoạch và dự đoán (điểm trung bình Xn 3,40), cũng như năng lực mê hoặc trong công việc.

( ểm trun b n X n 3,40) C 1 n dun ư c n mức trun bình năn c ả qu ết ếu nạ , tố c o ( ểm trun b n X n 2,43).

3.3.4.3 Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ thông qua kết quả điều tra

42 công chức xã (xem phụ lục 3.3)

Bài viết tập trung vào việc nâng cao nhóm năng lực quản lý của các cơ sở giáo dục, cụ thể là các trường cấp 42 và 40 Để cải thiện mức độ năng lực quản lý, cần phân loại thành 4 mức: Tốt, Khá, Trung bình và Yếu Mỗi mức sẽ được chấm điểm như sau: Tốt (4 điểm), Khá (3 điểm), Trung bình (2 điểm), Yếu (1 điểm).

Tín ểm trun b n n X tư n ứn v 4 mức n c uẩn : Tốt: từ 3,50 ến 4.00 ểm; từ 2,50 ến 3,49 ểm: trun b n từ 1,50 ến

2,49 ểm; kém: X từ 1,0 ến 1,49 ểm Bản n t ể ện qu Bảng 3.11.

S u t ến n ều tr , ết quả t u ư c bằn p ư n p p ều tr bản ố v 42 n ư c n c ức cấp x (n) củ 40 x t u c 13 u ện, t n , t ị củ tỉn

P T ọ - c c c ức d n c u ên m n p v ệc c o c n b c ủ c ốt cấp x ,tháng 5/2015, ết quả n ư c t ể ện qu Bản 3.11.

Bảng 3.11 Nâng cao năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở (do công chức cấp xã đánh giá) n = 42

Năng lực Tốt % Kh % Trun % Ké %  Thứ t X t quản lý á g m bậc bình

3 t u ết p ục, 25 59, 13 30,9 4 9,6 0 147 3,50 4 n v ên cấp 5 dư

4 qu ết ếu 12 28, 13 30,9 15 35,7 2 4,8 139 2,83 7 nạ , tố c o 6

8 L n m mê 23 54, 13 30,9 5 11,1 1 2,3 142 3,38 6 c n v ệc 7 Điểm TB chung X 2,92

Qu số ệu t u ư c từ bản 3.11 cho t ấ , c n c ức cấp x n về nâng cao nhóm năn c quản c u ên b ệt củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín

Trong nghiên cứu về 70 quyền sở hữu, điểm trung bình đạt được là 2,92 Các kỹ năng được đánh giá cao bao gồm: năng lực sử dụng ngôn ngữ (điểm trung bình 3,57), kỹ năng ra quyết định (điểm trung bình 3,55), kỹ năng viết (điểm trung bình 3,52), và năng lực giao tiếp, ứng xử, thuyết phục, và quản lý cấp dưới (điểm trung bình 3,50) Bên cạnh đó, năng lực phân tích, đánh giá vấn đề kinh tế (điểm trung bình 3,40) và năng lực giải quyết vấn đề, tư duy phản biện cũng được nhấn mạnh.

Tu n ên c 1 n dun ư c n ở mức trun b n năn c ểu p p uật v p dụn t c ện n p p uật ( ểm trun b n X n 2,57).

Nhận xét chung cho thấy kết quả đánh giá về năng lực quản lý của các cấp chính quyền địa phương tại tỉnh P có sự cải thiện đáng kể Cụ thể, nhóm năng lực quản lý cấp huyện đạt mức 40%, trong khi cấp xã đạt 42% Các chỉ số đánh giá cho thấy sự phân bổ năng lực quản lý giữa các cấp là tương đối đồng đều, với điểm trung bình của cấp huyện là 3.36 và cấp xã là 3.35 Điều này cho thấy sự nỗ lực trong việc nâng cao hiệu quả quản lý tại các cơ sở chính quyền địa phương.

Cán bộ chủ chốt CQCS Cán bộ huyện Công chức xã

Biểu đồ 3.2 thể hiện đánh giá về năng lực quản lý chuyên biệt của cán bộ chủ chốt tại chính quyền cơ sở Năng lực này bao gồm khả năng áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả, phân tích và giải quyết các vấn đề liên quan đến kinh tế xã hội, cùng với khả năng tiếp cận và xử lý thông tin một cách nhanh chóng và chính xác.

71 t u ết p ục, n v ên cấp dư ; 4 Năn c ả qu ết ếu nạ , tố c o; 5 Năn c sử dụn n ân v ên; 6 ỹ năn n v v ết; 7 ỹ năn r qu ết ịn ; 8 L n m mê c n v ệc).

Để đạt được chất lượng nội dung tốt, cần chú trọng vào việc viết rõ ràng, sử dụng ngôn ngữ chính xác, và thể hiện quyết tâm trong từng câu chữ Nội dung cần được tổ chức hợp lý, xử lý thông tin một cách mạch lạc, và đảm bảo các phần liên kết chặt chẽ với nhau Đối với nội dung có điểm trung bình từ 3,50 trở lên, cần tập trung vào việc phân tích sâu sắc và giải quyết các vấn đề phức tạp Trong khi đó, nội dung có điểm trung bình dưới 3,49 cần cải thiện về tốc độ truyền tải thông tin và áp dụng các phương pháp phù hợp để nâng cao chất lượng.

Năm c 03 cần đẩy mạnh việc nâng cao nhận thức về các vấn đề liên quan đến pháp luật, bao gồm cả quyết định hành chính, tốc độ và năng lực thực thi pháp luật Đặc biệt, cần chú trọng đến việc nâng cao năng lực thực thi pháp luật và cả quyết định hành chính, tốc độ, cũng như quy tắc thực hiện các nhiệm vụ quản lý nhà nước Mặc dù một phần quan trọng của công tác này đã được thực hiện, nhưng vẫn còn nhiều hạn chế trong việc tiếp cận và thực thi pháp luật tại cơ sở.

Việc xử lý vận dụng pháp luật cần dẫn đến các quyết định bền vững và tạo điều kiện cho sự phát triển sâu sắc Cần nhận thức rõ ràng về quyền hạn của các cơ quan chức năng, từ đó đảm bảo việc thực thi pháp luật hiệu quả Các cơ quan chức năng phải nắm vững quy định pháp luật để quản lý tình hình và tránh các vi phạm Điều này giúp nâng cao niềm tin của người dân vào chính quyền, đồng thời cải thiện tình hình an ninh trật tự Tuy nhiên, việc áp dụng pháp luật một cách nghiêm ngặt đôi khi có thể dẫn đến những khó khăn trong quản lý, ảnh hưởng đến đời sống của người dân Do đó, cần có những giải pháp hợp lý để cân bằng giữa việc thực thi pháp luật và bảo vệ quyền lợi của người dân.

Kết quả thực hiện nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

Căn cứ v o mục t êu củ c c c ư n tr n , ế oạc ề r từ ầu n ệm ỳ năm

Vào năm 2011, tỉ lệ P T trong xây dựng đã có sự thay đổi đáng kể, với mục tiêu đảm bảo quản lý nguồn nước và các quyền sở hữu cơ bản Điều này nhằm đáp ứng các tiêu chí cụ thể trong việc phát triển bền vững, đảm bảo sự hài hòa giữa phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường.

Bảng 3.12 trình bày năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ qua các thời kỳ, với thông tin chi tiết về tổng trình độ chuyên môn và trình độ chính trị của cán bộ, phân loại theo số lượng đại, trung và bồi dưỡng.

Năm CB học, cấp, Sơ dƣỡng, Cao Trung Sơ dƣỡng, chủ cao cao cấp chƣa cấp cấp cấp chƣa chốt đẳng đẳng ĐT ĐT

Nguồn: Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ, tháng 5/2015

Quản lý cán bộ công chức là một nhiệm vụ quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của tổ chức Để đạt được mục tiêu này, cần có sự ổn định trong việc tuyển dụng và bổ nhiệm cán bộ, đồng thời đánh giá hiệu quả công việc một cách công bằng Cán bộ công chức cần được đào tạo và phát triển để nâng cao năng lực chuyên môn, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức Việc xây dựng đội ngũ cán bộ vững mạnh không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và cống hiến.

Thực trạng nâng cao năng lực quản lý qua các tiêu chí đánh giá nâng

Bản ước tính đề ra các mục tiêu chính nhằm nâng cao năng lực quản lý của nước nông thôn, cụ thể là tại 152 xã, trong đó có 80 huyện, 30 cấp uỷ huyện và 42 cấp chức cấp xã, trải dài trên 40 xã thuộc 13 huyện, tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương.

Để nâng cao năng lực quản lý, cần xác định các tiêu chí cụ thể cho từng mức độ cần thiết Có năm mức độ đánh giá: Rất cần thiết (5 điểm), Cần thiết (4 điểm), Bình thường (3 điểm), Không cần thiết (2 điểm), và Rất không cần thiết (1 điểm) Việc phân loại này giúp quản lý hiệu quả hơn và đưa ra quyết định đúng đắn trong công việc.

Tín ểm trun b n n X tư n ứn v 5 mức n c uẩn : Rất cần t ết: X từ 4,50 ến 5,00 ểm; Cần t ết X từ 4,00 ến 4,49 ểm: B n t ư n từ 3,50 ến 3,00 ểm; n cần t ết: từ 2,50 ến 2,00 ểm, Rất n cần

X X t ết: X từ 1,00 ến 2,00 ểm Bản n t ể ện qu Bản 3.13 S u t ến n ều tr , c n t t u ư c ết quả , ư c t ể ện qu Bản 3.13.

Bảng 3.13 Đánh giá năng lực quản lý của cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở theo các tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý

(Do c n b c ủ c ốt c sở, c n b cấp u ện v c n c ức x n ) n = 152

Cần khôn  X ứ t chí cần % % thườn % g cần % % bậc thiết g cần thiết g thiết thiết

I Nhóm năng lực thực thi cơ bản

1 ạo ức 138 90,8 10 6,6 4 2,6 0 0 0 0 742 4,88 1 c n vụ ến t ức

3 làm v ệc v 124 81,6 22 14,5 6 3,9 0 0 0 0 726 4,78 2 nư c v dân ả năn

II Nhóm năng lực thực thi chuyên biệt

Nhóm kết quả thực hiện công việc

Năn c r qu ết ịn o ọc, 68 44,7 77 50,7 7 4,6 0 0 0 0 669 4,40 6

11 p t tr ển 39 25,7 102 67,1 11 7,2 0 0 0 0 636 4,18 8 trên ị b n Điểm TB

Tổn p từ kết quả ều tr về c c t êu c í n nâng cao năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ c o t ấ :

Bảng 3.14 trình bày nhóm tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ, với mức độ rất cần thiết Nhóm tiêu chí này bao gồm 04 tiêu chí quan trọng nhằm cải thiện hiệu quả quản lý và đáp ứng nhu cầu phát triển của địa phương.

Stt Các kỹ năng Mức độ

Rất cần thiết Thứ bậc

1 P ẩm c ất ạo ức c n vụ 4,88 1

Bảng 3.15 trình bày nhóm 07 tiêu chí đánh giá cần thiết nhằm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ Những tiêu chí này đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động của chính quyền địa phương.

Stt Các kỹ năng Mức độ

1 ến t ức c u ên m n, n ệp vụ 4,47 5

2 Năn c r qu ết ịn o ọc, c ín x c 4,40 6

7 Xâ d n qu tr n ả qu ết c n v ệc 4,03 10

N ư vậ , ể nâng cao năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ, cần d v o c c t êu c í c bản trên Tron :

Để đạt được mức độ cần thiết, cần tập trung vào bốn tiêu chí chính: 1) Phẩm chất tạo dựng cơn vụ, 2) Đánh giá công việc và nhân dân, 3) Năng lực, tác phong cấp nhà nước, và 4) Khả năng nhận thức, giải quyết vấn đề Các tiêu chí này cần được đánh giá với điểm trung bình từ 4,50 trở lên.

C 07 t êu c í ư c n ở mức cần t ết: ến t ức c u ên m n, n ệp vụ, xếp t ứ 5; Năn c r qu ết ịn o ọc, c ín x c, xếp t ứ 6; Năn c o t ếp ứn xử, xếp t ứ 7; n tế - X p t tr ển trên ị b n, xếp t ứ 8;

S n củ n ư dân ư c p ục vụ, xếp t ứ bậc 9; n n ệm c n t c 10; Xâ d n qu tr n ả qu ết c n v ệc, xếp t ứ bậc 11 C c t êu c í n c ( ểm trung bình X từ 4.00 ến 4,49).

3.3.7 Một số yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ (xem phụ lục 3.7; 3.8; 3.9)

Bản ư c t ết ế ể ều về c c ếu tố ản ưởn ến nân c o năn c

42 c n c ức cấp x, tạ 40 x t u c 13 u ện, t n, t ị củ tỉn P T ọ Để n về c c ếu tố ản ưởn ến nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở, c t ể n t eo 4 mức ở m năn c quản: Rất ản ưởn, ản ưởn, ản ưởn ít, n ản ưởn C c c o ểm: Rất ản ưởn: 4 ểm; ản ưởn: 3 ểm; ản ưởn ít: 2 ểm; n ản ưởn: 1 ểm.

Điểm trung bình được chia thành 4 mức chuẩn: Rất ấn tượng (từ 3,50 đến 4,00 điểm), Ấn tượng (từ 2,50 đến 3,49 điểm), Ấn tượng ít (từ 1,50 đến 2,49 điểm), và Không ấn tượng (từ 1,00 đến 1,49 điểm) Kết quả được trình bày trong Bảng 3.15 và Bảng 3.16.

Bảng 3.16 Một số yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý

(Do c n b c ủ c ốt c sở, c n b cấp u ện v c n c ức x n ) n = 152

 t ảnh % % hưởng % ảnh % X bậc hưởng hưởng ít hưởng

55 36,2 84 55,3 13 8,5 0 0 498 3,28 5 t ếp ứn xử Điểm TB

Nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở bị ản ưởn bở m t số ếu tố, ư c t ể ện qu B ểu ồ 3.3.

Biểu đồ 3.3 Một số yếu tố ảnh hưởng nâng cao năng lực quản lý của cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

( Ghi chú: 1.Tr n c u ên m n; 2.Tr n quản n nư c; 3.Tr n uận c ín trị; 4.C c p ẩm cất ạo ức; 5 ỹ năn o t ếp ứn xử; 6 n n ệm công tác)

T n qu B ểu ồ 3.3, c c ếu tố ản ưởn ến nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn p T ọ ư c n rất ản ưởn : (c ểm trun bình chung X n 3,55) , tron :

- Có 04 yếu tố rất ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở là:

Trình độ chuyên môn và trình độ quản lý nhà nước là hai yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến năng lực quản lý của các cơ quan nhà nước Cả hai yếu tố này đều cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả trong quản lý nhà nước Việc nâng cao trình độ chuyên môn sẽ góp phần cải thiện chất lượng dịch vụ công, trong khi đó, nâng cao trình độ quản lý nhà nước sẽ giúp tối ưu hóa quy trình ra quyết định và thực thi chính sách.

3,82), xếp t ứ bậc 1 V vậ , n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P

T ọ cần p ả nân c o tr n c u ên m n, tr n quản n nư c.

Các phẩm chất đạo đức: qu ết quả ều c o c o t ấ c c p ẩm c ất ạo ức c n vụ ư c n xếp t c bậc 3, c ( ểm trun b n X n 3,78).

C c p ẩm c ất ạo ức c n vụ rất cần t ết tron oạt n quản củ n c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ.

Kinh nghiệm trong công tác cho thấy yếu tố nước xếp ở thứ bậc 4 với điểm trung bình X đạt 3,55 Cần chú trọng vào hoạt động quản lý nước, đặc biệt là quyền sở hữu tài nguyên nước Việc nắm vững nhiệm vụ và các cấp quản lý là rất quan trọng để đảm bảo hiệu quả trong công tác quản lý nước Yếu tố nước có ảnh hưởng lớn đến khả năng quản lý tài nguyên, do đó cần có sự quan tâm đặc biệt đến vấn đề này trong các chính sách quản lý nước.

Hai yếu tố chính ảnh hưởng đến việc nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ là: sự đào tạo chuyên môn và khả năng áp dụng thực tiễn trong công việc Việc nâng cao trình độ chuyên môn giúp cán bộ có kiến thức vững vàng, trong khi khả năng áp dụng thực tiễn sẽ cải thiện hiệu quả công tác quản lý.

Giao tiếp và ứng xử đóng vai trò quan trọng trong quản lý, với điểm số trung bình 3,28 cho yếu tố này Trong hoạt động quản lý, việc ứng xử hiệu quả không chỉ giúp nâng cao năng lực của nhân viên mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

Trình độ lý luận chính trị: ư c n ở mức ản ưởn , xếp t ứ bậc 6, v ( ểm trun b n X n 3,04).

3.4 Đánh giá nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ.

Qu pân tíc t c trạn nâng cao năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ ở trên, c t ể qu t n n ưu ểm v ạn c ế c ín củ n ũ n :

Ưu điểm

Để đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ, cần thiết lập các quy trình rõ ràng trong việc bảo vệ tài sản trí tuệ Việc này bao gồm việc tạo ra các chính sách bảo vệ và quản lý hiệu quả, đồng thời nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của quyền sở hữu trí tuệ trong doanh nghiệp Tỷ lệ tuân thủ các quy định về sở hữu trí tuệ cần được cải thiện liên tục để đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh hiện nay.

V ểm về n uồn n t n c n b c ín qu ền c sở trên ị b n tỉn P

T ọ p ần n b xuất n ũ s u o n t n n ĩ vụ quân s trở về t m c n t c tạ ị p ư n v c n b c n c ức N nư c n ỉ ưu â n n n ư ư c rèn u ện, t ử t c nên c bản ĩn c ín trị v n v n , trung thành

80% tướng cận sản, có số sống trong xã hội, nếp uết và công việc ưc c o, nnn n ư tr c t ếp n p c n sức củ m n vào việc xây dựng chính quyền cơ sở vững mạnh Đặc biệt, nước cần bồi dưỡng cốt cán chính quyền cơ sở nhằm nâng cao quần chúng, sâu sát quần chúng nhân dân và cả năng cuốn hút, tạo sự tin tưởng nơi dân theo tẩm quyền củ m n, ổn định phản ánh nhip t n đến nị củ nư dân ên cấp trên.

C ức tín bền bỉ, ên tr tron quản , ều n c n v ệc ở ị p ư n

C n ền t n mạn mẽ v o s n ệp xâ d n v bảo vệ tổ quốc củ dân t c dư s n ạo củ Đản C n sản V ệt N m.

Hạn chế

Nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c n p ần n o bị ản ưởn bở năn c quản củ n ũ này c ư quen v c c quản v ều n c n v ệc t eo p p uật, p on c c m v ệc c n m n n n t quen củ t ỳ b o cấp v tập tục tru ền t ốn c tín c ất n x trưởn

Để đảm bảo hiệu quả trong việc thực thi pháp luật và quản lý nhà nước, cần có sự chú trọng đến việc ra quyết định và xử lý các vụ việc cụ thể liên quan đến quyền sở hữu Điều này không chỉ ảnh hưởng đến tinh thần công dân mà còn góp phần giảm thiểu vi phạm pháp luật Việc thực hiện các quy định một cách nhất quán và minh bạch sẽ nâng cao niềm tin của người dân vào hệ thống pháp lý và chính quyền.

Để cải thiện hiệu quả công tác quản lý nhà nước, cần xác định rõ chức năng, nhiệm vụ cụ thể của các cơ quan, đồng thời nắm vững quy trình và nguyên tắc ra quyết định trong từng lĩnh vực cụ thể Tất cả các cơ quan đều cần có sự sẵn sàng về năng lực quản lý nhà nước, với một hệ thống tổ chức chặt chẽ Sự sáng tạo, tư duy nhạy bén và tính linh hoạt trong công tác quản lý nhà nước là rất quan trọng Nếu các cơ quan nhà nước liên tục cải tiến và nâng cao năng lực quản lý, sẽ góp phần vào việc nâng cao hiệu quả thực thi công vụ, đáp ứng nhu cầu của người dân, đồng thời thúc đẩy sự phát triển kinh tế và xã hội.

Cấu trúc về trình tự, nhiệm vụ và quyền hạn của các cơ quan cần được xác định rõ ràng Điều này giúp các cơ quan thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả và đảm bảo tính minh bạch trong hoạt động Cần có sự phân định rõ ràng về quyền hạn để các cơ quan có thể đưa ra quyết định chính xác trong việc xử lý các vụ việc liên quan đến pháp luật và quyền lợi của công dân Việc nắm rõ chức năng, nhiệm vụ và thẩm quyền sẽ góp phần nâng cao hiệu quả công việc của các cơ quan chức năng.

Nước ta đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc cải cách hệ thống giáo dục, đặc biệt là trong việc nâng cao chất lượng đào tạo và bồi dưỡng giáo viên Việc áp dụng các tiêu chuẩn cần thiết cho giáo dục là rất quan trọng, nhằm đảm bảo rằng tất cả các cơ sở giáo dục đều đáp ứng được yêu cầu chất lượng Tuy nhiên, sự phát triển giáo dục vẫn gặp nhiều khó khăn, bao gồm cả việc thiếu hụt nguồn lực và sự chậm trễ trong việc thực hiện các chính sách Điều này dẫn đến việc một số cơ sở giáo dục vẫn tồn tại những bất cập, ảnh hưởng đến hiệu quả của quá trình đào tạo và sự phát triển của học sinh.

Bên cạnh những khó khăn về kinh tế, năm nay một số vấn đề cơ bản của chính quyền sở tại đã biểu hiện rõ nét, đặc biệt là nhận thức về tư tưởng, đạo đức và những biểu hiện tiêu cực trong việc thực hiện nhiệm vụ của cán bộ, công chức Điều này dẫn đến sự mất lòng tin từ phía nhân dân, ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của địa phương.

Nguyên nhân của những hạn chế về nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ

N u ên n ân dẫn ến ạn c ế về năn c củ n ũ c n b c ín qu ền c sở n ư ện n c n ều, son c t ể r t r n n n u ên n ân c bản c ủ ếu s u:

Bài viết nhấn mạnh rằng việc quản lý nguồn nước là rất quan trọng để đảm bảo sự bền vững và an toàn cho các nguồn tài nguyên Đặc biệt, việc bảo vệ và duy trì chất lượng nước cần phải được thực hiện một cách nghiêm ngặt, nhằm ngăn chặn ô nhiễm và khai thác quá mức Các biện pháp quản lý hiệu quả sẽ giúp cải thiện tình hình nước, đồng thời bảo vệ sức khỏe cộng đồng và môi trường Việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của nước cũng là yếu tố then chốt trong việc duy trì nguồn tài nguyên quý giá này.

82 qu ết c n v ệc t ên về t n cảm, n ều n c qu n v c n bằn Đâ cũn m t ếu tố m c o c ất ư n oạt n n c o.

Việc sử dụng công nghệ trong giáo dục đang trở thành một vấn đề quan trọng, ảnh hưởng đến chất lượng học tập của sinh viên Nếu công nghệ được áp dụng một cách hiệu quả, nó có thể dẫn đến sự cải thiện đáng kể trong quá trình học tập Tuy nhiên, việc thiếu hụt kỹ năng công nghệ có thể khiến sinh viên gặp khó khăn trong việc thích nghi với yêu cầu của thị trường lao động Do đó, cần phải nâng cao nhận thức và đào tạo sinh viên về công nghệ để họ có thể đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của công việc trong tương lai.

Cần có các yếu tố cụ thể để tổ chức và phát triển nguồn nhân lực, bao gồm việc xác định nhu cầu đào tạo và bồi dưỡng Nội dung đào tạo cần được thiết kế phù hợp với yêu cầu công việc thực tế, đảm bảo chất lượng và hiệu quả Đồng thời, cần tổ chức các hoạt động đào tạo một cách chuyên nghiệp, đáp ứng đúng nhu cầu và mục tiêu của tổ chức Việc sử dụng kiến thức và kỹ năng đã được đào tạo cũng cần được theo dõi và đánh giá để đảm bảo sự phát triển bền vững trong công việc.

Thứ ba, trong quản lý, sự hiểu biết về các chính sách công cộng có ảnh hưởng lớn đến yêu cầu ổn định, nhất là về tư duy kinh tế và kiến thức pháp luật Điều này đặc biệt quan trọng trong việc xác định phản ứng đối với nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, nhằm đảm bảo sự bền vững và hiệu quả Tư duy tổn thất cần được hạn chế, và việc xử lý tình huống phải linh hoạt, phù hợp với thực tế Do đó, trong quản lý công, việc bảo đảm tư duy đúng đắn là rất cần thiết để đạt được mục tiêu phát triển bền vững.

Nước cần bầu cử để củng cố niềm tin của công dân vào hệ thống chính trị Việc giữ vững niềm tin này sẽ giúp tiếp tục quá trình bầu cử một cách hiệu quả Tăng cường giáo dục chính trị và nâng cao nhận thức của người dân là điều cần thiết để đảm bảo sự tham gia tích cực trong các hoạt động bầu cử Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng bầu cử mà còn tạo ra một môi trường chính trị minh bạch và công bằng.

Thứ năm, tình hình kinh tế đang có những biến động, ảnh hưởng đến hiệu quả tư vấn và cảm nhận của người dân về sự ổn định Việc nắm bắt thông tin chính xác là rất quan trọng để giảm thiểu rủi ro và tăng cường niềm tin của công chúng Đặc biệt, trong bối cảnh này, việc duy trì sự minh bạch và trách nhiệm trong quản lý là cần thiết để củng cố niềm tin của người dân Họ cần cảm thấy yên tâm rằng những quyết định được đưa ra là vì lợi ích chung, ngay cả khi có sự thay đổi trong các chính sách.

Vào thứ Sáu, các văn bản quy phạm pháp luật do Chính phủ ban hành sẽ được công bố công khai, giúp người dân nắm bắt thông tin một cách rõ ràng và dễ hiểu Những văn bản này có nội dung quan trọng, liên quan đến các quy định và chính sách hiện hành Việc công khai thông tin sẽ đảm bảo tính minh bạch và tạo điều kiện cho người dân dễ dàng tiếp cận các quy định pháp lý.

Tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực quản trị cơ sở vật chất trong các cơ sở giáo dục là rất lớn Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và nguồn nhân lực sẽ tạo nên một môi trường học tập hiệu quả Cần chú trọng đến việc quản lý và phát triển nguồn lực này để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao trong giáo dục.

Xuất phát từ yêu cầu xây dựng nước, cần có cơ cấu tổ chức, quản lý và vận hành hiệu quả Để đáp ứng nhiệm vụ trong toàn bộ hệ thống, Ủy ban nhân dân tỉnh phối hợp với Sở Nội vụ và Ủy ban nhân dân các huyện, thị xã, thành phố thực hiện quyền hạn theo Luật cán bộ, công chức, các văn bản của Trung ương và các văn bản hướng dẫn liên quan đến xây dựng và quản lý nhà nước Đảm bảo rằng cơ cấu tổ chức của tỉnh có đủ nguồn lực và chất lượng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ quản lý nhà nước trong từng năm cụ thể.

Tăng cường quản lý nước ngầm là nhiệm vụ quan trọng nhằm bảo vệ nguồn tài nguyên nước, đảm bảo sự bền vững cho phát triển kinh tế và xã hội Cần thiết phải xây dựng các chính sách quản lý hiệu quả, kết hợp giữa nghiên cứu khoa học và thực tiễn để nâng cao nhận thức cộng đồng về giá trị của nước ngầm Việc duy trì chất lượng nước và bảo vệ các nguồn nước ngầm cũng cần được chú trọng, nhằm tạo ra một môi trường sống an toàn và lành mạnh cho thế hệ tương lai.

ục t êu, ịn ư n , êu cầu củ tỉn P T ọ về nân c o năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở

Mục tiêu chung

N ận t ức rõ vị trí c b ệt qu n trọn củ c n t c c n b , Tỉn uỷ, UBND tỉn

Tỉnh ủy và UBND tỉnh Phú Tọ đã ban hành văn bản về việc đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức nhằm nâng cao năng lực quản lý, điều hành và thực hiện nhiệm vụ của các cơ quan, đơn vị Mục tiêu của chương trình là đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực, phẩm chất, phục vụ tốt cho sự phát triển của tỉnh Phú Tọ.

Đến năm 2020, để nâng cao năng lực quản lý, cần củng cố nền tảng chính trị, phát triển nguồn nhân lực, và đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế Xây dựng một nền tảng vững chắc cho các cơ quan, tổ chức chính trị, nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ trong bối cảnh toàn cầu hóa Đề án đào tạo nguồn nhân lực cần tập trung vào mục tiêu chung: "Củng cố và phát triển nguồn nhân lực, đảm bảo cấu trúc tổ chức hiệu quả, nâng cao chất lượng đào tạo, và đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế."

Mục tiêu cụ thể

Kế hoạch số 4211/KH-UBND ngày 02/12/2010 của Ủy ban nhân dân tỉnh Phú Thọ nhằm tạo bồ dưỡng cho tỉnh Phú Thọ trong giai đoạn 2011-2015 với các mục tiêu cụ thể Đến năm 2015, kế hoạch hướng tới việc đạt các chỉ tiêu đã đề ra cho các cấp cơ sở.

Về chất lượng giáo dục, 100% học sinh đạt tiêu chuẩn tốt nghiệp trung học phổ thông; tỷ lệ học sinh đỗ tốt nghiệp đạt 95% và 100% học sinh được cấp bằng tốt nghiệp; trong đó, 100% giáo viên có trình độ chuyên môn và nghiệp vụ đạt chuẩn, với 40% giáo viên có trình độ thạc sĩ; 100% học sinh được đào tạo theo chương trình chuẩn.

A p ục vụ c n v ệc n n ; 100% ư c bồ dư n về ến t ức quản n nư c, ỹ năn n ạo ều n , quản n tế, bồ dư n ến t ức n ập n tế quốc tế, cập n ật ến t ức c u ên m n [51, tr8].

Định hướng của tỉnh Phú Thọ về nâng cao năng lực quản lý cho đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Tron t n qu , Tỉn uỷ, UBND tỉn P T ọ b n n m t số văn bản c ỉ ạo về c n t c c n b c tín ịn ư n c o v ệc nân c o năn c quản c o n ũ c n b n ư s u:

Vào ngày 9 tháng 4 năm 2012, UBND tỉnh P T đã ban hành quyết định số 1199/H-UBND về việc thực hiện các nhiệm vụ quản lý nước tỉnh P T trong giai đoạn 2011 – 2015 Mục tiêu cụ thể là xây dựng nền tảng quản lý bền vững, đảm bảo các chức năng quản lý nhà nước được thực hiện hiệu quả Theo quyết định, 100% các cấp quản lý từ tỉnh trở lên và 100% các cấp quản lý huyện trở lên phải hoàn thành nhiệm vụ, trong đó 50% các nhiệm vụ được thực hiện theo kế hoạch đã đề ra Ngoài ra, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan để sử dụng hiệu quả các nguồn lực trong quản lý nước.

- N ị qu ết số 07-NQ/TU n 23/11/2006 củ B n T ư n vụ Tỉn ủ P

Tiếp tục nâng cao công tác tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức giai đoạn 2006-2010, với mục tiêu đảm bảo quyền lợi về đào tạo bồi dưỡng cho cán bộ, công chức Cần chú trọng xây dựng nguồn nhân lực chất lượng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ và quản lý nhà nước, cũng như phát triển kinh tế Đặc biệt, cần thực hiện tốt việc quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức để nâng cao hiệu quả công tác quản lý và điều hành.

Tỉn P Tọ nằm trong danh sách các tỉnh thuộc diện ưu tiên phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng an ninh vùng trung du và miền núi Bắc Bộ Theo Nghị quyết số 37/NQ-TW ngày 01 tháng 7 năm 2004 của Bộ Chính trị, tỉnh này được xác định là một trong những địa phương cần tập trung nguồn lực để phát triển Đề án "Tăng cường cơ sở hạ tầng, bồi dưỡng và tạo nguồn nhân lực" giai đoạn 2007-2010 của Chính phủ đã nêu rõ mục tiêu: Tăng cường cơ sở hạ tầng, bồi dưỡng nguồn nhân lực và đảm bảo phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật.

Căn cứ vào văn bản số 64 - KH/TU ngày 13/3/2009 của tỉnh ủy, việc tiếp tục triển khai các nhiệm vụ đến năm 2020 được nhấn mạnh Nội dung chính tập trung vào việc củng cố các cấu trúc tổ chức, đảm bảo hiệu quả hoạt động của các cơ quan, từ đó nâng cao chất lượng phục vụ Đặc biệt, cần chú trọng đến việc bố trí, sử dụng cán bộ một cách hợp lý, đồng thời xem xét các tiêu chí đánh giá và tiêu chuẩn công chức để phù hợp với yêu cầu thực tiễn Mục tiêu là xây dựng một hệ thống tổ chức mạnh mẽ, hiệu quả trong quản lý và điều hành, nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người dân.

- ế oạc o tạo bồ dư n c n b , c n c ức tỉn P T ọ oạn 2011 -

Mục tiêu của năm 2015 là đào tạo và bồi dưỡng cán bộ nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đảm bảo cơ cấu cán bộ phù hợp, thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của tỉnh, góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế.

Vệ tốn văn bản cần nêu rõ các yếu tố quan trọng như chất lượng và cấu trúc của nội dung Cần chú ý đến việc bố trí và sử dụng nội dung một cách hợp lý, đảm bảo tính logic và mạch lạc Mỗi bước trong quy trình cần được thực hiện cẩn thận để đạt được tiêu chuẩn về nội dung và tạo ra sự thu hút cho người đọc.

Yêu cầu nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ, chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ trong giai đoạn hiện nay

quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ trong giai đoạn hiện nay

Trên toàn cầu, yêu cầu về quản lý nguồn nước đang ngày càng trở nên cấp thiết, đặc biệt là trong bối cảnh biến đổi khí hậu và sự phát triển kinh tế Các cơ quan chức năng cần nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nước tại cấp cơ sở, đảm bảo an toàn và bền vững cho hệ thống cấp nước Để đạt được điều này, việc cải thiện năng lực quản lý và tăng cường giáo dục cộng đồng về tầm quan trọng của nước là rất cần thiết Đồng thời, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cấp chính quyền và cộng đồng để giải quyết những vấn đề phức tạp liên quan đến nguồn nước, từ đó bảo vệ tài nguyên quý giá này cho thế hệ tương lai.

P T ọ ều tất ếu ể t eo ịp v t ến b

Xuất phát từ yêu cầu tăng cường quản lý nhà nước của Chính phủ trong việc phát triển kinh tế - xã hội, các cơ quan nhà nước cần nâng cao hiệu quả công tác quản lý Hiện nay, các cơ quan nhà nước đang gặp khó khăn về nguồn lực, bất cập về năng lực, phần lớn vẫn còn thiếu cơ sở vật chất, nhân lực để thực hiện nhiệm vụ Nâng cao quản lý nhà nước cần tập trung vào nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội Nhận thức trong các cơ quan nhà nước cần được nâng cao, từ đó cải thiện quy trình ra quyết định và việc vận dụng chính sách của cấp trên vào thực tiễn, nhằm đáp ứng yêu cầu của công cuộc phát triển kinh tế.

Về quản lý công việc, cần phải cập nhật quyết định trong quá trình thực hiện nhiệm vụ Việc đảm bảo an toàn và ổn định trong hoạt động là rất quan trọng Các cán bộ cần có tư duy độc lập, đồng thời chú trọng đến các vấn đề kinh tế - xã hội Cần phải quyết liệt trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng, nghiên cứu và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ Tăng cường phối hợp và phân công công việc hợp lý sẽ nâng cao hiệu quả trong quản lý công việc.

Xuất phát từ yêu cầu nâng cao phẩm chất tạo ức, đặc biệt trong trạng thái tồn tại, bền chặt của nước, cần có sự quan tâm đến quyền sở hữu tài sản Năm qua, cần phải bảo vệ môi trường sống của người dân, nhằm đảm bảo quyền lợi và sự phát triển bền vững Tuy nhiên, hiện nay, người dân vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc bảo vệ quyền sở hữu tài sản, và vẫn còn nhiều công việc cần được thực hiện để cải thiện tình hình Sự biểu hiện tiêu cực, như việc xâm phạm quyền sở hữu, đã gây ra lo ngại cho cộng đồng Vì vậy, cần có sự can thiệp từ các cơ quan chức năng để bảo vệ quyền lợi của người dân, nhằm đảm bảo một môi trường sống an toàn và công bằng cho tất cả mọi người.

H ện n tỉn P T ọ, m t số c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở vẫn c n qu n n ệm cũ p ổ b ến c o rằn c n b c ín qu ền c sở v ệc ít ạ dễ nên n tr n

C c ả p p nân c o năn c n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn P T ọ

Làm tốt công tác đánh giá cán bộ

Cần quản lý nguồn nước một cách hiệu quả để đảm bảo quyền lợi của người dân và phát triển bền vững Quá trình này bao gồm việc xác định nhiệm vụ, quản lý tài nguyên nước và thực hiện các chính sách liên quan Để đạt được kết quả tốt nhất, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan và đánh giá thường xuyên về hiệu quả của các biện pháp quản lý đã triển khai.

Tổ chức tốt công tác quản lý cơ sở của tỉnh là điều cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động Nếu không được bố trí hợp lý, công tác này sẽ gặp phải nhiều khó khăn Quản lý cơ sở cần được thực hiện một cách khách quan, đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ các quy định pháp luật Nguồn lực cần được phân bổ hợp lý, tránh tình trạng lãng phí và phát huy hiệu quả trong quản lý Cần xem xét toàn diện quá trình quản lý, từ việc đào tạo đến thực hiện các nhiệm vụ cụ thể Đảm bảo các nguyên tắc tập trung dân chủ và phát huy vai trò của nhân dân trong công tác quản lý cơ sở Kết quả của công tác này sẽ góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu của người dân.

Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng

Trên cơ sở kết quả nghiên cứu, cần xác định các yếu tố cốt lõi của quyền sở hữu trí tuệ, đồng thời tạo ra các biện pháp bảo vệ hiệu quả Việc này bao gồm việc tổ chức, phân tích thông tin và thực hiện các hoạt động nhằm bổ sung và nâng cao nhận thức về quyền sở hữu trí tuệ trong cộng đồng.

Hiện nay, việc nâng cao năng lực của cán bộ, công chức trong cơ quan nhà nước là vấn đề cần thiết, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội Để thực hiện điều này, cần có sự quản lý chặt chẽ từ cấp trên, đồng thời bồi dưỡng kiến thức, kỹ năng cho cán bộ, công chức Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cần được chú trọng, đảm bảo cán bộ, công chức có đủ năng lực để thực hiện nhiệm vụ được giao.

- Bồ dư n t ư n xu ên: Bồ dư n tập uấn c c N c ín s c , p p uật m củ Đản v N nư c c o c n b c sở tỉn ị qu ết, c ủ trư n c ủ c ốt c ín qu ền

Bồ dưn cập nhật thông tin về quản lý nhà nước, pháp luật, và quản lý kinh tế, nhằm đảm bảo quyền sở hữu trí tuệ Bồ dưn cũng cập nhật quy định liên quan đến các văn bản pháp luật có liên quan đến quyền sở hữu trí tuệ, theo đúng mục tiêu của chương trình.

Chính phủ, củ tỉn oạn 2016 - 2020 c o c n b c ủ c ốt cấp x ; Bồ dư n ỹ năn n ạo, ều n , c c c ín s c m củ Trun ư n c o c n b c ủ c ốt cấp x c t ổ s u Đạ Đản

Xây dựng đào tạo bồi dưỡng cần được thực hiện một cách có hệ thống và rõ ràng, nhằm đáp ứng yêu cầu thực tiễn của công việc Trong quá trình này, cần xác định mục tiêu cụ thể, nội dung phù hợp và tiết kiệm chi phí để đạt hiệu quả cao nhất Việc đào tạo bồi dưỡng nên được thiết kế theo vị trí việc làm để đảm bảo tính khả thi và ứng dụng thực tiễn.

- Tăn cư n c c cu c tọ m, tr o ổ ản v ên v c sở t n qu ể ản v ên c ều ện t m ểu ến t ức từ t c tế v o n t ện b ản

Hệ thống cơ sở vật chất đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo Đầu tư và nâng cấp cơ sở hạ tầng, trang thiết bị dạy học là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu đào tạo Đồng thời, việc cải thiện nội dung đào tạo và bồi dưỡng giáo viên cũng là yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả giảng dạy và học tập.

- Đố v n n năn c quản m c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c n ạn c ế cần p ả r so t, n ể o tạo, bồ dư n ể nân ên c o p p v êu cầu quản ị p ư n ện n

Đố v c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở dư 45 tuổ ủ t êu c uẩn về văn n ưn t ếu ến t ức c T o tạo bổ sun n n ến t ức c n t ếu, t n o tạo từ n ắn ạn ến trun ạn v d ạn, bao gồm s cấp o c trun cấp và ạ ọc.

Để đảm bảo nguồn cốt văn bản uy tín và cập nhật về văn bản pháp luật, việc cập nhật thông tin về các quy định liên quan đến nhiệm vụ của cơ quan nhà nước là rất quan trọng Điều này tạo điều kiện cho việc tổ chức và triển khai các hoạt động trong lĩnh vực quản lý nhà nước Trong quá trình này, từng bước cần được thực hiện để tạo điều kiện cho việc tổ chức hoạt động hiệu quả trong học tập và thực thi nhiệm vụ.

- Áp dụn n oạt c c n t ức o tạo, o tạo tập trun , o ạo n ắn ạn, o tạo tạ c , t o tạo, ứn dụn c c ến t ức o tạo n tạ ị p ư n Tổn ết n n ệm, xâ d n m n o tạo p p ể n ân r n trên ị b n tỉn

Tến nỗ m nội dung c ư n tr n o tạo, bồ dư n là rất quan trọng Đổ m v cả tến p ư n p p ản dạ giúp xâ d n c c c ư n tr n o tạo, bồ dư n r ên c o từn ố tư n ể ảm bảo s u ư c o tạo, bồ dư n c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở vận dụn ư c n n ến t ức ọc v o t c t ến quản Điều này góp phần nâng cao hiệu quả c c p ư n t ện c n n ệ tron ản dạ.

Tạo cấu trúc bền vững trong công tác tạo, bồi dưỡng cán bộ theo quy hoạch, tiêu chuẩn chức danh cán bộ cốt cán sở; cập nhật thông tin về cán bộ cốt cán sở, đảm bảo quản trị toàn diện trong tiến trình bồi dưỡng cán bộ Cần củng cố, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, bồi dưỡng cán bộ Huy động mọi nguồn lực cần thiết để đầu tư nâng cao năng lực cán bộ cốt cán trong công tác tạo, bồi dưỡng cán bộ.

Gắn qu oạc v o tạo bồ dư n c n b c ủ c ốt c ín quền c sở, n ằm từn bư c p ứn êu cầu t êu c uẩn về n ệp vụ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở do N nư c b n n Qu oạc o tạo, bồ dư n p c n b c ín qu ền c sở ắc p ục t n trạn ẫn ụt về tr n c u ên m n quản, cập n ật ến t ức, p ứn êu cầu cả c c nền n c ín N nư c, ện toàn, nân c o ệu c củ b m quản N nư c tron t ỳ c n n ệp o, ện ạ o.

Nâng cao ý thức tự đào tạo và tự học

T o tạo, t ọc cũn n u ên n ân c ín ể nân c o năn c, bở năn c o n to n n p ả do bẩm s n , m do s ổ c n rèn u ện Để tr n cũn n ư năn c quản củ n ũ c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở củ tỉn

P T ọ ư c nân ên t bản t ân n ư c n b p ả t o tạo v t ọc ể c ếm ĩn ến t ức, ĩ năn , ĩ xảo, t m n n n o, su n ĩ, sử dụn c c năn c trí tuệ như qu n s t, so s n , p ân tíc , tổn p Việc c n c c p ẩm cất n c t n cảm ể c ếm ĩn tr t ức về ĩn v c quản n nư c là rất quan trọng C n b c ủ c ốt c ín.

94 qu ền c sở p ả n ư ọc tíc c c c ủ n , t m n t m r tr t ức n n ệm bằn n n củ m n , t t ể ện m n

Để tạo dựng một bản thân vững mạnh, cần phải xác định mục tiêu rõ ràng Việc phát triển bản thân dựa trên việc học hỏi từ những nguồn tài liệu uy tín, kết nối với bạn bè và cộng đồng Điều này giúp nâng cao kiến thức và kỹ năng cần thiết Hơn nữa, việc xây dựng một tủ sách đa dạng sẽ hỗ trợ cho quá trình học tập và nghiên cứu, từ đó tạo ra những kết quả tích cực trong việc phát triển bản thân.

Tổ chức cục cần nâng cao nghiệp vụ công chức nhằm từ cán bộ cốt cán quyền sở phát triển mạnh mẽ, tạo bồi dưỡng nâng cao chất lượng cán bộ, tiết kiệm nhất và hiệu quả nhất đối với cán bộ cốt cán quyền sở Việc này sẽ giúp nâng cao trình độ, năng lực cán bộ, đồng thời đảm bảo công tác quản lý ổn định và bền vững.

Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ

Sở Nghiệp vụ quận đã triển khai kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức trong toàn tỉnh Các cơ sở đào tạo như Trường Đại học, Học viện, và Trung tâm đã được huy động để thực hiện mục tiêu "vừa học, vừa làm" Chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực quản lý, bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ công chức, đặc biệt là trong việc thực hiện các quy định pháp luật và giải quyết các vấn đề kinh tế - xã hội Nhu cầu đào tạo và bồi dưỡng phải được xác định rõ ràng, nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ đủ năng lực để phục vụ công tác quản lý, phát triển kinh tế của tỉnh.

Tổ chức đào tạo và bồi dưỡng cán bộ chính quyền cơ sở tại các vùng sâu, vùng xa như Tân Sơn, Thanh Sơn, Yên Lập… là rất cần thiết để nâng cao năng lực và kỹ năng làm việc cho đội ngũ cán bộ Việc đào tạo không chỉ giúp cán bộ có thêm kiến thức mà còn tạo cơ hội cho họ chia sẻ và truyền đạt kinh nghiệm cho những người ít kinh nghiệm hơn Đào tạo cán bộ chính quyền cơ sở cũng cần phải được tổ chức bài bản và phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ cụ thể của từng địa phương.

Nâng cao ý thức, trách nhiệm trong công việc

Cần phải nhận thức rõ về quyền sở hữu trí tuệ trong hoạt động kinh doanh Ý thức về quyền sở hữu trí tuệ cần được nâng cao, đặc biệt trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu hiện nay Việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ không chỉ giúp doanh nghiệp tránh được những rủi ro pháp lý mà còn tạo ra môi trường cạnh tranh lành mạnh Đất nước cần có những chính sách cụ thể để phát triển nền kinh tế dựa trên đổi mới sáng tạo và bảo vệ quyền lợi cho các nhà sáng tạo Sự phát triển bền vững của nền kinh tế phụ thuộc vào việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và tạo điều kiện cho sự sáng tạo, đổi mới trong xã hội.

96 s o n ết c n ồn Tron p ạm v ạo ức, tr c n ệm m n tín bổn p ận củ m c n ân ều t c, t m n t c ện, o n t n n ệm vụ m Đản , N nư c v n ân dân o p

Nâng cao ý thức trách nhiệm với Tổ quốc và phục vụ nhân dân theo tư tưởng và tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh là nhiệm vụ quan trọng Ý thức trách nhiệm của mỗi công dân trong việc giữ gìn và phát triển các giá trị văn hóa, tinh thần dân tộc là cốt lõi của quyền sở hữu trí tuệ Việc nắm vững những nguyên tắc cơ bản của Đảng và Nhà nước, cùng với việc thực hiện các chính sách, pháp luật của Nhà nước, sẽ góp phần vào sự phát triển bền vững của đất nước Cốt lõi của quyền sở hữu trí tuệ cần được thể hiện trong việc bảo vệ và phát huy những giá trị văn hóa, truyền thống của dân tộc, nhằm phục vụ lợi ích của nhân dân.

Nước là nguồn tài nguyên quý giá, cần được bảo vệ và sử dụng một cách hiệu quả Việc quản lý nước một cách bền vững là rất quan trọng để đảm bảo sự phát triển kinh tế và xã hội Nếu không có sự chú ý đúng mức đến nguồn nước, có thể dẫn đến tình trạng khan hiếm, ô nhiễm và các vấn đề liên quan đến sức khỏe cộng đồng Để duy trì nguồn nước sạch, cần có các biện pháp bảo vệ và cải thiện chất lượng nước, đồng thời nâng cao nhận thức của cộng đồng về tầm quan trọng của nước trong cuộc sống hàng ngày Hành động ngay hôm nay sẽ giúp bảo vệ nguồn tài nguyên quý giá này cho các thế hệ tương lai.

Hoàn thiện chính sách đối với cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở

Xâ d n o n t ện c c ế, c ín s c tr , u ến íc , n v ên c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở t m o tạo, bồ dư n nân c o năn c, tr n

, ỹ năn n ạo, ều n tron t c t c n vụ; ắn o tạo v bố trí, sử dụn , tạo p on tr o ọc tập tron c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở tỉn

T c ện tốt c ín s c t u t c n b c tr n c u ên m n c o ở c ín qu ền c sở c n t ếu.

Xác định, bổ sung chế độ quyền sở hữu đất đai là một trong những yếu tố quan trọng trong việc phát triển kinh tế xã hội Quyền sở hữu đất đai không chỉ giúp người dân tộc thiểu số có cơ hội phát triển bền vững mà còn tạo ra môi trường thuận lợi cho đầu tư và phát triển kinh tế Việc đảm bảo quyền sở hữu đất đai cho cộng đồng dân tộc thiểu số là một bước đi quan trọng trong việc thúc đẩy sự công bằng và bình đẳng trong xã hội.

T c ện tốt c ín s c nân ư n trư c t ạn, t ưởn bậc ư n c o c n b c ủ c ốt c ín qu ền c sở c t n tíc xuất sắc tron t c t n ệm vụ, c n vụ.

Tiếp tục nghiên cứu và đề xuất các biện pháp cụ thể để tăng cường quản lý nguồn vốn của các cơ sở Nguồn thu từ các hoạt động kinh tế cần được sử dụng một cách hiệu quả để đảm bảo sự bền vững trong việc duy trì hoạt động của cơ sở Cần chú trọng vào việc tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại cơ sở, theo quy định của Chính phủ Đồng thời, cần phát triển các chính sách khuyến khích đầu tư vào nguồn vốn của cơ sở, nhằm đạt được kết quả xuất sắc trong nhiệm vụ và góp phần tạo ra nhiều việc làm cho người lao động.

Cần có sự cân nhắc kỹ lưỡng về mức độ tài chính trong từng vị trí công tác, nhằm đảm bảo hiệu quả công việc Về mặt điều hành, cần điều chỉnh mức lương phù hợp với từng vị trí, đồng thời xem xét tình hình kinh tế và đặc thù của từng ngành nghề Quyết định về mức lương cần căn cứ vào nhu cầu của người lao động trong bối cảnh thị trường hiện tại.

Cần chú ý đến việc cung cấp thông tin đầy đủ và chính xác về quyền sở hữu trí tuệ, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục Điều này bao gồm việc bảo vệ quyền lợi của các nhà sáng tạo và đảm bảo rằng trẻ em có thể tiếp cận các tài nguyên giáo dục một cách hợp pháp Việc hiểu rõ về quyền sở hữu trí tuệ sẽ giúp nâng cao nhận thức và trách nhiệm trong việc sử dụng nội dung sáng tạo, từ đó góp phần phát triển bền vững trong môi trường học tập.

Cần tập trung vào việc tổng hợp các văn bản của Đảng và pháp luật của nhà nước, cũng như các văn bản của tỉnh Các nội dung này cần được đưa vào mục tiêu chính của việc nâng cao chất lượng quản lý nguồn nước, nhằm bảo vệ nguồn nước bền vững cho các quyền lợi sở hữu tại tỉnh Từ các nội dung này, cần phải đưa ra một số đề xuất về nâng cao quản lý nguồn nước bền vững cho các quyền lợi sở hữu tại tỉnh.

T ọ tron oạn ện n ; ồn t t c ện ảo n ệm n ận t ức về tín cần t ết v tín ả t củ c c ả p p t n qu p ư n p p p n vấn tr c t ếp 50 n ư c n b , c n c ức m v ệc tạ c qu n n nư c tỉn P T ọ.

Nước nắm quyền sở hữu là một yếu tố quan trọng trong quản lý và phát triển kinh tế - xã hội, ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của đời sống Để xây dựng nước nắm quyền sở hữu hiệu quả, cần phải đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững, đồng thời duy trì trách nhiệm và nghĩa vụ của các cơ quan quản lý Nước nắm quyền sở hữu cũng cần chú trọng đến dân chủ, công bằng và sự tham gia của người dân trong quá trình ra quyết định Hệ thống quản lý tại các cơ quan nhà nước phải linh hoạt, hiệu quả và tận tâm phục vụ nhân dân, nhằm đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của xã hội và phát triển đất nước.

Việc nâng cao quản lý nước bẩn có vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền sở hữu, đặc biệt là cần phải đảm bảo chất lượng nước Nâng cao quản lý sẽ giúp bố trí nguồn nước một cách hợp lý, từ đó cải thiện tình trạng ô nhiễm môi trường Đặc biệt, trên cơ sở nước bẩn, cần thiết phải áp dụng các biện pháp quản lý hiệu quả để giảm thiểu các tác động tiêu cực từ các hoạt động sản xuất Hơn nữa, việc nâng cao quản lý nước bẩn cần được thực hiện đồng bộ với các chính sách bảo vệ môi trường, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và bảo vệ sức khỏe cộng đồng.

Bồ dư n cập nhật thông tin, tăng cường các cuộc tọa đàm, trao đổi an toàn về sở hữu trí tuệ, nhằm đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn về nghiệp vụ cán bộ công chức trong việc bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.

Nước cần nâng cao trách nhiệm trong việc quản lý tài sản công, đảm bảo an toàn và hiệu quả trong việc sử dụng nguồn lực Cần thiết phải tuân thủ các quy định pháp luật, đồng thời tăng cường ý thức trách nhiệm của cán bộ, công chức trong việc bảo vệ tài sản nhà nước Việc thực hiện nghĩa vụ này không chỉ góp phần vào sự phát triển bền vững mà còn tăng cường niềm tin của nhân dân đối với chính quyền.

Trên cơ sở tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ, cần xây dựng một nền tảng vững chắc để phát triển bền vững Việc xây dựng và bổ sung các chính sách phù hợp sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện nhiệm vụ và nâng cao năng lực quản lý Đồng thời, cần chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng tốt hơn yêu cầu của các nhiệm vụ trong tương lai.

1 B n c ấp H n Trun ư n Đản , 1997 Nghị quyết số 03-NQ/TW, ngày

18/6/1997 Hội nghị lần thứ 3, Ban chấp Hành Trung ương khoá VIII Về Chiến lược cán bộ thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước H N

2 B n c ấp H n Trun ư n Đản , 2002 Nghị quyết số 17-NQ/TW ngày

18/3/2002 Hội nghị lần thứ năm của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa IX

Về đổi mới và nâng cao chất lượng hệ thống chính trị ở cơ sở xã, phường, thị trấn H N

3 Ban chấp H n Trun ư n Đảng, 2008 Nghị quyết số 22-NQ/TW, ngày 2/2/2008

Hội nghị lần thứ 6 của BCH TW khoá X đã thảo luận về việc nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của tổ chức cơ sở đảng Đồng thời, hội nghị cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện chất lượng đội ngũ cán bộ và đảng viên, nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững và hiệu quả của đảng trong thời gian tới.

4 B n T ư ng Vụ Tỉnh uỷ, 2011 Nghị quyết 10-NQ/TU ngày 19/10/2011 của

Ban Thường Vụ Tỉnh uỷ về việc tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức giai đoạn 2011-2015 Hà N i.

5 B n t ư ng vụ Tỉnh ủy Phú Thọ, 2006 Nghị quyết số 07-NQ/TU ngày

23/11/2006 của Ban thường vụ Tỉnh ủy Phú Thọ về việc tiếp tục đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức giai đoạn 2006-2010 Phú Thọ.

6 Ban Tổ chức - Cán b Chính phủ (nay là B N i vụ), 2000 Chính quyền xã và quản lý nhà nước ở cấp xã Hà N i: Nhà xuất bản Chính trị quốc gia.

7 Hoàng Chí Bảo, 2004 Hệ thống chính trị ở cơ sở nông thôn nước ta hiện nay

Hà N i: Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia.

8 B Chính trị, 2004 Nghị quyết số 37/NQ- TW ngày 01 tháng 7 năm 2004 của Bộ

Chính trị liên quan đến phương hướng và nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, đồng thời bảo đảm quốc phòng an ninh cho vùng trung du và miền núi Bắc Bộ, được thực hiện tại các tỉnh nằm trong phạm vi chỉ đạo trực tiếp của Ban chỉ đạo Tây Bắc, Hà Nội.

9 B N i vụ, 2004 Quyết định số 04/QĐ-BNV ngày 16/01/2004 của Bộ Nội vụ về việc ban hành quy định tiêu chuẩn cụ thể đối với cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn Hà N i.

10 B N i vụ, 2006 Cẩm nang nghiệp vụ hoạt động của chính quyền cơ sở Hà N i: Nhà xuất bản chính trị quốc gia.

11 Chính phủ, 2009 Nghị định số 92/2009/NĐ-CP ngày 22/10/2009 của Chính

Bài viết này đề cập đến chức danh và số lượng cán bộ, công chức tại xã, phường, thị trấn, cũng như các chế độ và chính sách liên quan đến những người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã tại Hà Nội.

12 Chính phủ, 2011 Nghị quyết 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011 của Chính phủ về

Ban hành chương trình tổng thể cải cách hành chính Nhà nước giai đoạn 2011 – 2020.

13 Chính phủ, 2013 Nghị quyết 76/NQ-CP ngày 13/6/2013 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị quyết 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011 của Chính phủ Ban hành chương trình tổng thể cải cách hành chính Nhà nước giai đoạn 2011 -2020 Hà N i.

14 N u ễn Đăn Dun , 2008 Chính phủ trong nhà nước pháp quyền H N :

N xuất bản Đạ ọc Quốc