CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAONG III: M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC T CH C ỘNG ỐC TẾ MẶT TRỜI ĐỎ ẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC ẰM HOÀN THIỆN
Trang 1M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC
L I M Đ UỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU 5
CHƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAONG I C S KHOA H C C A QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HI P TÁC LAOƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO Ở ĐẦU ỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO ỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO ỆP TÁC LAO Đ NGỘNG 6
1 C s lý thuy t.ơ sở lý thuyết ở lý thuyết ết 6
1.1 Phân công và hi p tác lao đ ng.ệp tác lao động ộng .6
1.2 Ý nghĩa c a phân công và hi p tác lao đ ng.ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng .7
2 C s khoa h c c a quá trình phân công và hi p tác lao đ ng.ơ sở lý thuyết ở lý thuyết ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng .7
2.1 Tâm lý h c và gi i h n tâm lý v i phân công và hi p tác lao đ ng.ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng .7
2.2 Đ c đi m tâm lí chung c a ngặc điểm tâm lí chung của người lao động ểm tâm lí chung của người lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i lao đ ng.ộng .10
CHƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAONG II: V N D NG C S KHOA H C C A QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ ẬN DỤNG CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ ỤNG CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ ƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO Ở ĐẦU ỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO ỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO HI P TÁC LAO Đ NG TRONG CÔNG TY C PH N Đ U T THỆP TÁC LAO ỘNG Ổ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI ẦU ẦU Ư ƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAONG M I ẠI QU C T M T TR I ĐỐC TẾ MẶT TRỜI ĐỎ Ế MẶT TRỜI ĐỎ ẶT TRỜI ĐỎ ỜI MỞ ĐẦU Ỏ 12
1 Quá trình hình thành và phát tri n.ểm tâm lí chung của người lao động .12
2 C c u b máy t ch c, ch c năng, nhi m v ơ sở lý thuyết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ụ .15
3 S ph i h p gi a các b ph n.ự phối hợp giữa các bộ phận ối hợp giữa các bộ phận ợp giữa các bộ phận ữa các bộ phận ộng ận .18
4 Hi u qu c a vi c v n d ng.ệp tác lao động ả của việc vận dụng ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ận ụ .18
CHƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAONG III: M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC T CH C ỘNG ỐC TẾ MẶT TRỜI ĐỎ ẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC ẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC ỆP TÁC LAO Ổ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI ỨC LAO Đ NG DOANH NGHI PỘNG Ở ĐẦU ỆP TÁC LAO 21
1 Hoàn thi n vi c phân công và hi p tác lao đ ng.ệp tác lao động ệp tác lao động ệp tác lao động ộng .21
2 C i ti n vi c t ch c và ph c v n i làm vi c.ả của việc vận dụng ết ệp tác lao động ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ụ ụ ơ sở lý thuyết ệp tác lao động .22
K T LU NẾ MẶT TRỜI ĐỎ ẬN DỤNG CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ 23
DANH M C TÀI LI U THAM KH OỤNG CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ ỆP TÁC LAO ẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC .24
Trang 2L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU
Chúng ta đã biết trong nền kinh tế quốc dân, xã hội ngày một phát triển, chấtlượng cuộc sống ngày càng nâng cao Mong muốn của con người không chỉ dừng lại
ở những nhu cầu cơ bản như ăn, mặc, ở… mà thêm vào đó những nhu cầu mới vềmột cuộc sống hoàn thiện hơn đòi h i ph i có trình đ khoa h c công ngh phátỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ả của việc vận dụng ộng ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động.tri n h n M t y u t đểm tâm lí chung của người lao động ơ sở lý thuyết ộng ết ối hợp giữa các bộ phận ượp giữa các bộ phận.c xem là quan tr ng hàng đ u đó là hoàn thi n côngọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ầu đó là hoàn thiện công ệp tác lao động.tác phân công và hi p tác lao đ ng trên t t c các lĩnh v c ngành ngh Phânệp tác lao động ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng ự phối hợp giữa các bộ phận ề Phâncông và hi p tác lao đ ng trong m t t ch c là v n đ h t s c quan tr ng, cácệp tác lao động ộng ộng ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ết ức, chức năng, nhiệm vụ ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động
t ch c đ ng v ng, mu n kh ng đ nh trong giai đo n hi n nay, ngoài các côngổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ữa các bộ phận ối hợp giữa các bộ phận ẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động.tác ho t đ ng khác nh v tài chính, maketing thì v n đ phân công và hi pạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ư ề Phân ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ệp tác lao động.tác lao đ ng luôn luôn gi m t vai t ò h t s c quan tr ng và động ữa các bộ phận ộng ṛò hết sức quan trọng và được đặt trên hàng ết ức, chức năng, nhiệm vụ ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ượp giữa các bộ phận.c đ t trên hàngặc điểm tâm lí chung của người lao động
đ t trên hàng đ u, nói v phân công và hi p tác lao đ ng là n i dung có b nặc điểm tâm lí chung của người lao động ầu đó là hoàn thiện công ề Phân ệp tác lao động ộng ộng ả của việc vận dụng
ch t nh t c a t ch c lao đ ng Nó chi ph i toàn b n i dung òn l i c a tấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ộng ối hợp giữa các bộ phận ộng ộng c̣òn lại của tổ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ổ chức, chức năng, nhiệm vụ
ch c lao đ ng khoa h c trong Xí nghi p Do phân công lao đ ng mà t t c cácức, chức năng, nhiệm vụ ộng ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng
c c u lao đ ng trong Xí nghi pơ sở lý thuyết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng ệp tác lao động đượp giữa các bộ phận.c hình thành t o nên b máy ví t t c cácạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng
b ph n, ch c năng c n thi t, v i nh ng t l tộng ận ức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện công ết ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ỷ lệ tương ứng và theo yêu cầu sản ệp tác lao động ươ sở lý thuyết.ng ng và theo yêu c u s nức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện công ả của việc vận dụng
xu t Hi p tác lao đ ng là s v n hành c a c c u lao đ ng này trong khôngấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ộng ự phối hợp giữa các bộ phận ận ủa phân công và hiệp tác lao động ơ sở lý thuyết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng.gian và th i gian Phân công và hi p tác lao đ ng h p l là đi u ki n đ nângời lao động ệp tác lao động ộng ợp giữa các bộ phận ư ề Phân ệp tác lao động ểm tâm lí chung của người lao động.cao năng su t lao đ ng và hi u qu s n xu t.ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng ệp tác lao động ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ
Trang 3CH ƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN NG I C S KHOA H C C A QUÁ TRÌNH PHÂN ƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN Ở KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN ỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN ỦA QUÁ TRÌNH PHÂN
1 C s lý thuy t ơ sở lý thuyết ở lý thuyết ết.
1.1 Phân công và hi p tác lao đ ngệp tác lao động ộng .
của doanh nghiệp để giao cho từng người hoặc nhóm người lao động thực hiện Đóchính là quá trình gắn từng người lao động với những nhiệm vụ phù hợp với khảnăng của họ Theo C.Mác thì phân công lao động: “là sự tách rẽ các hoạt động laođộng hoặc là lao động song song, tức là tồn tại các dạng lao động khác nhau” Trongnội bộ doanh nghiệp, phân công lao động bao gồm các nội dung sau :
Xác định những yêu cầu kỹ thuật của công việc và con người phải đáp ứng
Xây dựng danh mục những nghề nghiệp của xí nghiệp, thực hiện việc tuyên truyền,hướng nghiệp và tuyển chọn cán bộ , công nhân một cách khách quan theo những yêucầu của sản xuất
Thực hiện sự bố trí cán bộ , công nhân theo đúng những yêu cầu của công việc, ápdụng những phương pháp huấn luyện có hiệu quả Sử dụng hợp lý những người đãđược đào tạo , bồi dưỡng tiếp những người có khả năng phát triển , chuyển và đào tạolại những người không phù hợp với công việc
Các hình thức Phân công lao động trong doanh nghiệp bao gồm:
Phân công lao động theo chức năng : Là hình thức phân công lao động trong đó tách
riêng các công việc khác nhau thành những chức năng lao động nhất định
Phân công lao động theo công nghệ: Là hình thức phân công lao động trong trong đó
tách riêng các loại công việc khác nhau theo tính chất, quy trình công nghệ thực hiệnchúng
Phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc: Là hình thức phân công lao
động trong trong đó tách riêng các công việc khác nhau tuỳ theo tính chất phức tạpcủa nó
Hiệp tác lao động: C Mác đã định nghĩa hiệp tác lao động như sau: “ hìnhthức làm việc mà trong đó nhiều người làm việc bên cạnh nhau một cách có kế hoạch
và trong sự tác động qua lại lẫn nhau trong một quá trình sản xuất nào đó, hoặc là
Trang 4trong những quá trình sản xuất khác nhau nhưng lại liên hệ với nhau gọi là hiệp táclao động ”.
Cũng có thể hiểu hiệp tác lao động là sự chuyển từ lao động cá nhân sang dạng laođộng kết hợp của nhiều người trong cùng một quá trình hoặc trong những quá trìnhlao động khác nhau
Trong các doanh nghiệp thường sử dụng các hình thức hiệp tác lao động sau:
Hiệp tác về mặt không gian: Gồm các hình thức hiệp tác giữa các phân xưởng chuyên
môn hoá, hiệp tác giữa các ngành, các bộ phận chuyên môn trong cùng một doanhnghiệp, giữa các lao động trong một tổ sản xuất
Hiệp tác về mặt thời gian : Là việc tổ chức các ca làm việc trong ngày và đêm Do
yêu cầu của sản xuất và tận dụng năng lực của thiết bị máy móc nên phải bố trí các calàm việc một cách hợp lý, đảm bảo sức khoẻ cho người lao động
1.2 Ý nghĩa c a phân công và hi p tác lao đ ng.ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng
Phân công lao đ ng h p lý chính là đi u ki n đ nâng cao năng su t laoộng ợp giữa các bộ phận ề Phân ệp tác lao động ểm tâm lí chung của người lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ
đ ng và hi u qu c a s n xu t Do phân công lao đ ng mà có th chuyên mônộng ệp tác lao động ả của việc vận dụng ủa phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng ểm tâm lí chung của người lao động.hoá đượp giữa các bộ phận.c công nhân, chuyên môn hoá đượp giữa các bộ phận.c công c lao đ ng, cho phép t o raụ ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
đượp giữa các bộ phận.c nh ng công c chuyên dùng có năng su t lao đ ng cao, ngữa các bộ phận ụ ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng ười lao động.i công nhân
có th làm m t lo t bểm tâm lí chung của người lao động ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.c công vi c, không m t th i gian vào vi c đi u ch nh l iệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ời lao động ệp tác lao động ề Phân ỉnh lại ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.thi t b , thay d ng c đ làm các thi t b khác nhau.ết ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ụ ụ ểm tâm lí chung của người lao động ết ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công
Hi u qu mà hi p tác lao đ ng mang l i là nh ng thay đ i có tính ch t cáchệp tác lao động ả của việc vận dụng ệp tác lao động ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ
m ng đi u ki n v t ch t c a quá trình lao đ ng, nó mang l i nh ng k t qu laoạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ề Phân ệp tác lao động ận ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ết ả của việc vận dụng
đ ng cao h n h n so v i lao đ ng riêng l , đ c bi t là v i nh ng lao đ ng ph cộng ơ sở lý thuyết ẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ẻ, đặc biệt là với những lao động phức ặc điểm tâm lí chung của người lao động ệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ộng ức, chức năng, nhiệm vụ
t p Nó cũng làm tăng kh năng làm vi c cá nhân c a t ng ngạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ừng người lao động do sự ười lao động.i lao đ ng do sộng ự phối hợp giữa các bộ phận
xu t hi n t phát tinh th n thi đua gi a nh ng ngấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ầu đó là hoàn thiện công ữa các bộ phận ữa các bộ phận ười lao động.i cùng tham gia quá trình
s n xu t ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ
Hi p tác lao đ ng ch t chẽ t o đi u ki n nâng cao năng su t lao đ ng kíchệp tác lao động ộng ặc điểm tâm lí chung của người lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ề Phân ệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng.thích tinh th n thi đua trong s n xu t, ti t ki m đầu đó là hoàn thiện công ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ết ệp tác lao động ượp giữa các bộ phận.c lao đ ng s ng và laoộng ối hợp giữa các bộ phận
đ ng v t hoá.ộng ận
Phân công và hi p tác lao đ ng là n i dung c b n nh t c a t ch c lao đ ng.ệp tác lao động ộng ộng ơ sở lý thuyết ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ộng
Do phân công lao đ ng mà t t c các c c u v lao đ ng trong doanh nghi pộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng ơ sở lý thuyết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ộng ệp tác lao động
đượp giữa các bộ phận.c hình thành, t o nên m t b máy v i t t c các b ph n, ch c năng c nạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ộng ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng ộng ận ức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện côngthi t, v i nh ng t l tết ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ỉnh lại ệp tác lao động ươ sở lý thuyết.ng ng v theo yêu c u c a s n xu t Hi p tác laoức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ầu đó là hoàn thiện công ủa phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động
đ ng là s v n hành c a c c u y trong không gian và th i gian Hai n i dungộng ự phối hợp giữa các bộ phận ận ủa phân công và hiệp tác lao động ơ sở lý thuyết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ời lao động ộng.này liên h v i nhau m t cách m t thi t và tác đ ng qua l i l n nhau, c ng cệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ận ết ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ẫn nhau, củng cố ủa phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận
Trang 5và thúc đ y nhau m t cách bi n ch ng Phân công lao đ ng càng sâu thì hi p tác9 ộng ệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ ộng ệp tác lao động.lao đ ng càng r ng.ộng ộng.
2 C s khoa h c c a quá trình phân công và hi p tác lao đ ng ơ sở lý thuyết ở lý thuyết ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ủa quá trình phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng.
2.1 Tâm lý h c và gi i h n tâm lý v i phân công và hi p tác lao đ ng.ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng
Xét dưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.i góc đ tâm lý h c, vi c phân công lao đ ng sẽ nh hộng ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng ả của việc vận dụng ưở lý thuyết.ng đ n tính súcết.tích c a công vi c và d n đ n tính đ n đi u trong lao đ ng.ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ẫn nhau, củng cố ết ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ộng
Tính súc tích c a lao đ ng: ủa lao động: ộng:
Theo quan đi m tâm lý h c: tính súc tích c a công vi c là đ c tr ng c b n c aểm tâm lí chung của người lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ặc điểm tâm lí chung của người lao động ư ơ sở lý thuyết ả của việc vận dụng ủa phân công và hiệp tác lao động.lao đ ng.ộng
Tính súc tích c a lao đ ng ph thu c vào:ủa phân công và hiệp tác lao động ộng ụ ộng
S đa d ng c a công vi cự phối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động
S đa d ng c a các phự phối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ươ sở lý thuyết.ng th c th c hi n công vi cức, chức năng, nhiệm vụ ự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ệp tác lao động
S có m t c a các ch c năng mà nó đòi h i ho t đ ng tích c c sáng t oự phối hợp giữa các bộ phận ặc điểm tâm lí chung của người lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ự phối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
c a ủa phân công và hiệp tác lao động con người lao động.i
Do s ti n b c a kỹ thu t trong th k qua đã d n đ n s phân công lao đ ngự phối hợp giữa các bộ phận ết ộng ủa phân công và hiệp tác lao động ận ết ỷ lệ tương ứng và theo yêu cầu sản ẫn nhau, củng cố ết ự phối hợp giữa các bộ phận ộng
và chuyên môn cao trong lao đ ng Đi u đó đã d n đ n s súc tích c a lao đ ngộng ề Phân ẫn nhau, củng cố ết ự phối hợp giữa các bộ phận ủa phân công và hiệp tác lao động ộng
b gi m sút Khi tính súc tích c a lao đ ng b gi m sút sẽ d n đ n tính đ n đi uịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ả của việc vận dụng ủa phân công và hiệp tác lao động ộng ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ả của việc vận dụng ẫn nhau, củng cố ết ơ sở lý thuyết ệp tác lao động.trong lao đ ng.ộng
Tính đ n đi u trong lao đ ng: ơn điệu trong lao động: ệu trong lao động: ộng:
Hiện nay có hai quan niệm khác nhau về tính đơn điệu trong lao động: Tính đ nơn điệu trong lao động:
đi u ệu trong lao động: là đ c đi m khách quan c a b n thân quá trình l ặc điểm khách quan của bản thân quá trình l ểm khách quan của bản thân quá trình l ủa lao động: ản thân quá trình l ao đ ng ộng: Tính đ n đi u là ơn điệu trong lao động: ệu trong lao động:
m t tr ng thái tâm lý c a con ng ộng: ạng thái tâm lý của con người ủa lao động: ười Tr ng thái tâm lý này là h u qu c a s i ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ận ả của việc vận dụng ủa phân công và hiệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận
đ u đ u trong công vi c ề Phân ề Phân ệp tác lao động
Do quan ni m khác nhau v tính đ n đi u nên các nhà tâm lý h c tìm đệp tác lao động ề Phân ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ười lao động.ng
ch ng l i tính đ n đi u theo 2 hối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.ng khác nhau: T ch c l i quá trình lao đ ngổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng
và tìm cách ch ng l i tính đ n đi u bên ngoài b n thân quá trình lao đ ng.ối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ở lý thuyết ả của việc vận dụng ộng.Tính đ n đi u trong lao đ ng là m t hi n tơ sở lý thuyết ệp tác lao động ộng ộng ệp tác lao động ượp giữa các bộ phận.ng t t y u x y ra do s ti n bấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ết ả của việc vận dụng ự phối hợp giữa các bộ phận ết ộng
c a kỹ thu t, đòi h i nhà qu n lý ph i phân chia nh quá trình lao đ ng, chuyênủa phân công và hiệp tác lao động ận ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ộng.môn hóa trong lao đ ng.ộng
Tác đ ng c a tính đ n đi u đ n ngộng ủa phân công và hiệp tác lao động ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ết ười lao động.i lao đ ng:ộng
Trang 6Các nhà tâm lý h c lao đ ng các nọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ộng ở lý thuyết ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.c cũng có nhi u quan đi m khác nhauề Phân ểm tâm lí chung của người lao động.Một số nhà tâm lý học cho rằng tính đơn điệu trong lao động không có hại đối vớingười lao động mà nó là 1 nhân tố thúc đẩy sự phát triển nhân cách.
M t s khác cho r ng b t kì trộng ối hợp giữa các bộ phận ằng bất kì trường hợp nào tính đơn điệu trong lao động cũng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ười lao động.ng h p nào tính đ n đi u trong lao đ ng cũngợp giữa các bộ phận ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ộng
ả của việc vận dụng ưở lý thuyết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ười lao động ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ối hợp giữa các bộ phận ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động
nh c xu t hi n s m trong ngày làm vi c, c m giác ngày làm vi c dài h n.ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ả của việc vận dụng ệp tác lao động ơ sở lý thuyết
Nhi u nhà tâm lý l i cho r ng vi c chia nh quá trình lao đ ng không ph i baoề Phân ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ằng bất kì trường hợp nào tính đơn điệu trong lao động cũng ệp tác lao động ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ộng ả của việc vận dụng
gi cũng có l i và không ph i bao gi cũng có h i Nhi u công trình nghiên c uời lao động ợp giữa các bộ phận ả của việc vận dụng ời lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ề Phân ức, chức năng, nhiệm vụ
c acác nhà tâm lý h c đã kh ng đ nh ph i xác đ nh gi i h n cho phép c a tínhủa phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ả của việc vận dụng ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động
đ n đi uđ n đâu là có l i và đ n đâu là có h i.ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ết ợp giữa các bộ phận ết ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
M t s bi n pháp ngăn ng a nh hộng ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ừng người lao động do sự ả của việc vận dụng ưở lý thuyết.ng x u c a công vi c đ n đi u:ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ơ sở lý thuyết ệp tác lao động
H p nh t nhi u thao tác ít súc tích thành nh ng thao tác ph c t p, đaợp giữa các bộ phận ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ữa các bộ phận ức, chức năng, nhiệm vụ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
d ng h n.ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ơ sở lý thuyết
Luân phiên người lao động.i lao đ ng làm các thao tác lao đ ng khác nhau.ộng ộng
Thay đ i nh p đ c a các đ ng tác.ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ộng ủa phân công và hiệp tác lao động ộng
Đ a ch đ lao đ ng và ngh ng i có c s khoa h c và lao đ ng và s d ng thư ết ộng ộng ỉnh lại ơ sở lý thuyết ơ sở lý thuyết ở lý thuyết ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ộng ử dụng thể ụ ểm tâm lí chung của người lao động
d c trong lao đ ng s n xu t.ụ ộng ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ
S d ng các phử dụng thể ụ ươ sở lý thuyết.ng pháp lao đ ng th m mĩ khác nhau trong th i gian lao đ ngộng 9 ời lao động ộng
s n xu t, nh t là âm nh c.ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
Nghiên c u s d ng các h th ng khen thức, chức năng, nhiệm vụ ử dụng thể ụ ệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ưở lý thuyết.ng v t ch t và tinh th n 1 cáchận ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện côngchính xác
Tâm lí h c v i hi p tác lao đ ng: B ng quá trình chuyên môn hóa và phân côngọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng ằng bất kì trường hợp nào tính đơn điệu trong lao động cũnglao đ ng, ho t đ ng lao đ ng quy đ nh vi c thi t l p m t s quan h tr c ti pộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ộng ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ệp tác lao động ết ận ộng ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ết
ho c gián ti p gi a các thành viên đ th c hi n các nhi m v s n xu t Ngay cặc điểm tâm lí chung của người lao động ết ữa các bộ phận ểm tâm lí chung của người lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ệp tác lao động ụ ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng.khi quá trình s n xu t bu c nh ng ngả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng ữa các bộ phận ười lao động.i lao đ ng ph i làm vi c cách xa nhau,ộng ả của việc vận dụng ệp tác lao động.không th ti p xúc tr c ti p, thì đ đ t đểm tâm lí chung của người lao động ết ự phối hợp giữa các bộ phận ết ểm tâm lí chung của người lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ượp giữa các bộ phận.c các m c tiêu c a xí nghi p, đòi h iụ ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát
ph i có s hi p tác lao đ ng.ả của việc vận dụng ự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ộng
Tâm lí h c v i quá trình hi p tác lao đ ng là m i quan h gi a ngọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ữa các bộ phận ười lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.i v i người lao động.itrong ho t đ ng lao đ ng, có tác đ ng qua l i đ n hành vi c a nhau Nh ng m iạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ộng ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ết ủa phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ối hợp giữa các bộ phận.quan h này do các y u t khách quan( nh nhi m v s n xu t và các đi u ki nệp tác lao động ết ối hợp giữa các bộ phận ư ệp tác lao động ụ ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ệp tác lao động.lao đ ng chung) và các y u t ch quan( m c đích, đ ng c lao đ ng) quy đ nh.ộng ết ối hợp giữa các bộ phận ủa phân công và hiệp tác lao động ụ ộng ơ sở lý thuyết ộng ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công
Trang 7Tùy theo tr ng lọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ượp giữa các bộ phận.ng m i quan h ngối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ười lao động.i- đ i tối hợp giữa các bộ phận ượp giữa các bộ phận.ng lao đ ng, các tiêu chu nộng 9chính th c c a xí nghi p và tính đ ng c c a các quan h ngu i- ngức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng ơ sở lý thuyết ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ời lao động ười lao động.i, có 2
lo i quan h chính là:ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động
M i quan h ch c năng: đối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ ượp giữa các bộ phận.c quy đ nh b i các đ c đi m c a nhi m v s nịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ở lý thuyết ặc điểm tâm lí chung của người lao động ểm tâm lí chung của người lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ụ ả của việc vận dụng
xu t, các phấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ươ sở lý thuyết.ng pháp th c hi n chúng và các quy đ nh chu n m c chính th cự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công 9 ự phối hợp giữa các bộ phận ức, chức năng, nhiệm vụ
c a xí nghi p M i quan h này luôn t n t i, n u không có nó thì nhóm lao đ ngủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ết ộng
sẽ ng ng v n hành.ừng người lao động do sự ận
Các m i quan h xúc c m- đánh giá: không đối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ả của việc vận dụng ượp giữa các bộ phận.c quy đ nh tr c ti p b i cácịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ự phối hợp giữa các bộ phận ết ở lý thuyết.nhi m v s n xu t và cũng không đệp tác lao động ụ ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ượp giữa các bộ phận.c xác đ nh trong các quy đ nh, chu n m cịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công 9 ự phối hợp giữa các bộ phận.chính th c, nh ng l i có nh hức, chức năng, nhiệm vụ ư ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ưở lý thuyết.ng đ n ho t đ ng s n xu t M i quan h nàyết ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động.mang tính ch t tâm lí nhi u h n so v i m i quan h ch c năng V nguyên t c,ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ơ sở lý thuyết ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ ề Phân ắc,
nó mang tính ch t không chính th c, nh ng l i nh hấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ư ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ưở lý thuyết.ng đ n c hi u qu c aết ả của việc vận dụng ệp tác lao động ả của việc vận dụng ủa phân công và hiệp tác lao động.các m i quan h chính th c.ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ
Tùy theo v th c a các cá nhân trong c u trúc th b c c a nhóm, các quan hịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ết ủa phân công và hiệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ận ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động
người lao động.i- người lao động.i có th là: Các quan h liên nhân cách theo ngành d c: m i quan hểm tâm lí chung của người lao động ệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động
gi a các thành viên có v th khác nhau trong c u trúc th b c c a nhóm Cácữa các bộ phận ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ận ủa phân công và hiệp tác lao động.quan h liên nhân cách theo ngành ngang: m i quan h gi a các thành viên cùngệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ữa các bộ phận.có1 lo i v th trong c u trúc th b c c a nhóm ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ết ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ận ủa phân công và hiệp tác lao động
Căn c vào s l a ch n l n nhau v xúc c m, các m i quan h có th là thi nức, chức năng, nhiệm vụ ự phối hợp giữa các bộ phận ự phối hợp giữa các bộ phận ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ẫn nhau, củng cố ề Phân ả của việc vận dụng ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ểm tâm lí chung của người lao động ệp tác lao động
c m, ác c m, bàng quan…ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng
Gi i h n tâm lý c a ngới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i lao đ ng:ộng
S ho t đ ng c a con ngự phối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i trong xã h i r t phong phú và đa d ng Nó khôngộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
ch đóng khung trong 1 lĩnh v c lao đ ng trí óc ho c chân tay, mà thỉnh lại ự phối hợp giữa các bộ phận ộng ặc điểm tâm lí chung của người lao động ười lao động.ng xuyên
có s k t h p ch t chẽ v i nhau Vì v y vi c phân công lao đ ng ph i b o đ mự phối hợp giữa các bộ phận ết ợp giữa các bộ phận ặc điểm tâm lí chung của người lao động ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ận ệp tác lao động ộng ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng.tính ch t phong phú c a n i dung, tính h p d n c a công vi c, b o đ m cácấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ẫn nhau, củng cố ủa phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng
đi u ki n đ phát huy nh ng kh năng sáng t o c a con ngề Phân ệp tác lao động ểm tâm lí chung của người lao động ữa các bộ phận ả của việc vận dụng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i, ph i chú ý đ nả của việc vận dụng ết
m t hình thành khuynh hặc điểm tâm lí chung của người lao động ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.ng ngh nghi p c a m i ngề Phân ệp tác lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ỗi người trong lao động ười lao động.i trong lao đ ng.ộng.2.2 Đ c đi m tâm lí chung c a ngặc điểm tâm lí chung của người lao động ểm tâm lí chung của người lao động ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i lao đ ng.ộng
Trong lao đ ng cái tâm lí chung nh t động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ượp giữa các bộ phận.c b c l ra là tính tích c c, tínhộng ộng ự phối hợp giữa các bộ phận
m c đích, là nh ng hình nh n y sinh trong đ u con ngụ ữa các bộ phận ả của việc vận dụng ả của việc vận dụng ầu đó là hoàn thiện công ười lao động.i mà nh đó conời lao động
người lao động.i xác đ nh định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ượp giữa các bộ phận.c k t qu ho t đ ng c a mình.ết ả của việc vận dụng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ủa phân công và hiệp tác lao động
Ho t đ ng lao đ ng c a con ngạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ộng ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i bao gi cũng nh m đ t đời lao động ằng bất kì trường hợp nào tính đơn điệu trong lao động cũng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ượp giữa các bộ phận.c m t m c đíchộng ụ
nh t đ nh do h t đ t ra.ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ặc điểm tâm lí chung của người lao động
Trang 8Đ i v i nh ng công vi c đ n đi u, l p đi l p l i đ u đ u, ngối hợp giữa các bộ phận ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ệp tác lao động ơ sở lý thuyết ệp tác lao động ặc điểm tâm lí chung của người lao động ặc điểm tâm lí chung của người lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ề Phân ề Phân ười lao động.i lao đ ngộng.
thười lao động.ng có tâm lí nhàm chán, m t m i, m t h ng thú trong công vi c, có c mệp tác lao động ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ả của việc vận dụng.giác ngày làm vi c dệp tác lao động ười lao động.ng nh dài h n M t s k t qu nghiên c u ch ra r ng,ư ơ sở lý thuyết ộng ối hợp giữa các bộ phận ết ả của việc vận dụng ức, chức năng, nhiệm vụ ỉnh lại ằng bất kì trường hợp nào tính đơn điệu trong lao động cũngthái đ lao đ ng c a ngộng ộng ủa phân công và hiệp tác lao động ười lao động.i lao đ ng ph n l n ph thu c vào tính ch t và n iộng ầu đó là hoàn thiện công ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ụ ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ộng.dung c a b n thân công vi c, và 1 ph n nh đủa phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ệp tác lao động ầu đó là hoàn thiện công ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ượp giữa các bộ phận.c quy t đ nh b i nh ng nhânết ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ở lý thuyết ữa các bộ phận
t n m ngoài quá trình lao đ ng ( nh ng đi u ki n lao đ ng; ti n lối hợp giữa các bộ phận ằng bất kì trường hợp nào tính đơn điệu trong lao động cũng ộng ữa các bộ phận ề Phân ệp tác lao động ộng ề Phân ươ sở lý thuyết.ng; cácnhân t sinh ho t )ối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
Nh ng m t khác, ngư ặc điểm tâm lí chung của người lao động ười lao động.i lao đ ng l i có xu hộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.ng ch n nh ng công vi c cóọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ữa các bộ phận ệp tác lao động
lươ sở lý thuyết.ng cao, đi u ki n làm vi c, c ch đãi ng t t, công vi c nhàn h … Đ tu iề Phân ệp tác lao động ệp tác lao động ơ sở lý thuyết ết ộng ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ổ chức, chức năng, nhiệm vụ.lao đ ng càng cao thì nhân cách càng hoàn thi n, có xu hộng ệp tác lao động ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.ng suy nghĩ chín
ch n, s ng và làm vi c có trách nhi m h n Ngắc, ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ệp tác lao động ơ sở lý thuyết ười lao động.i lao đ ng có h ng thú m nhộng ức, chức năng, nhiệm vụ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
mẽ và n đ nh đ i v i ngh nghi p sẽ ít g p s c và tai n n lao đ ng so v iổ chức, chức năng, nhiệm vụ ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ối hợp giữa các bộ phận ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ề Phân ệp tác lao động ặc điểm tâm lí chung của người lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
nh ng ngữa các bộ phận ười lao động.i không thích ngh ho c hoàn toàn không h ng thú v i công vi c.ề Phân ặc điểm tâm lí chung của người lao động ức, chức năng, nhiệm vụ ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động
Người lao động.i có v trí cao trong t ch c thịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ ười lao động.ng có ý th c trách nhi m h n trong ho tức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ơ sở lý thuyết ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
đ ng lao đ ng; ngộng ộng ười lao động.i có v trí và vai trò th p thịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ười lao động.ng có tính l i, ý th c tráchỷ lệ tương ứng và theo yêu cầu sản ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ.nhi m thệp tác lao động ười lao động.ng không n đ nh.ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công
B n s c c a lao đ ng nam là logic, h p lí, năng đ ng, b o gan, s d ng chi nả của việc vận dụng ắc, ủa phân công và hiệp tác lao động ộng ợp giữa các bộ phận ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ử dụng thể ụ ết
lượp giữa các bộ phận.c, đ c l p, thích c nh tranh, là ngộng ận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ười lao động ẫn nhau, củng cối d n đười lao động.ng và quy t đ nh B n s c c aết ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ả của việc vận dụng ắc, ủa phân công và hiệp tác lao động.lao đ ng n là tr c giác, tình c m, ph c tùng, kh năng nh n xét ngộng ữa các bộ phận ự phối hợp giữa các bộ phận ả của việc vận dụng ụ ả của việc vận dụng ận ười lao động.i khác, tự phối hợp giữa các bộ phận.phát, tình m u t , h p tác, ngẫn nhau, củng cố ử dụng thể ợp giữa các bộ phận ười lao động ủa phân công và hiệp tác lao động.i ng h và đ t trung thành.ộng ệp tác lao động ử dụng thể
Trang 9CH ƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN NG II: V N D NG C S KHOA H C C A QUÁ TRÌNH ẬN DỤNG CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH ỤC LỤC ƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN Ở KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN ỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN ỦA QUÁ TRÌNH PHÂN PHÂN CÔNG VÀ HI P TÁC LAO Đ NG TRONG CÔNG TY C PH N ỆP TÁC LAO ĐỘNG ỘNG Ổ PHẦN ẦN
Đ U T TH ẦN Ư ƯƠNG I CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN NG M I QU C T M T TR I Đ ẠI QUỐC TẾ MẶT TRỜI ĐỎ ỐC TẾ MẶT TRỜI ĐỎ Ế MẶT TRỜI ĐỎ ẶT TRỜI ĐỎ ỜI ĐỎ Ỏ
1 Quá trình hình thành và phát tri n ển.
Tên công ty: Công Ty C Ph n Đ u T Thổ chức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện công ầu đó là hoàn thiện công ư ươ sở lý thuyết.ng M i Qu c T M t Tr i Đạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ết ặc điểm tâm lí chung của người lao động ời lao động ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát.
Ho t đ ng chính: Kinh doanh nhà hàngạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng
Công ty C ph n Đ u T Thổ chức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện công ầu đó là hoàn thiện công ư ươ sở lý thuyết.ng M i Qu c T M t Tr i Đ (Red Sun ITIạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ết ặc điểm tâm lí chung của người lao động ời lao động ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phátCorp) đượp giữa các bộ phận.c thành l p ngày 19-02-2008 Lĩnh v c ho t đ ng: kinh doanh xâyận ự phối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ộng
d ng chu i nhà hàng đ ng c p qu c t m th c n i ti ng c a châu Âu, châu Áự phối hợp giữa các bộ phận ỗi người trong lao động ẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ối hợp giữa các bộ phận ết 9 ự phối hợp giữa các bộ phận ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ết ủa phân công và hiệp tác lao động
k t h p v i kem ch t lết ợp giữa các bộ phận ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ượp giữa các bộ phận.ng cao xu t x Mỹ - California.ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ức, chức năng, nhiệm vụ
S nhà 222D, ph Đ i c n, ối hợp giữa các bộ phận ối hợp giữa các bộ phận ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ.
ph ười lao động ng Đ i C n, Qu n Ba ộng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ận.
Đình, H à N i ộng.
Trang 103 PHAN TH KIM CHI Ị KIM CHI
Phòng1402, nhà 17T2, KĐT
m i Trung hoà – Nhân ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.
Chính, ph ười lao động ng Trung hoà,
Hà N i ộng.
4 PHAN BÁ NG C ỌC CỦA QUÁ TRÌNH PHÂN
T 42, ph ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ười lao động ng Hoàng Văn
m i Trung hoà – Nhân ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.
Chính, ph ười lao động ng Trung hoà,
Hà N i ộng.
H i đ ng qu n tr Công ty: ộng ồng quản trị Công ty: ản trị Công ty: ịa chỉ
1 Ông Ph m Cao Vinh ạm Cao Vinh – Ch t ch H i đ ng Qu n trủa phân công và hiệp tác lao động ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ộng ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động ả của việc vận dụng ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công
Ông Vinh đã t t nghi p Th c sĩ Kinh Doanh Đ i H c T ng H p Irvine (USA)ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ợp giữa các bộ phận
và C nhân kinh t trử dụng thể ết ười lao động.ng Đ i H c Kinh T Qu c Dân, đã có h n 15 năm kinhạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ết ối hợp giữa các bộ phận ơ sở lý thuyết.nghi m trong lĩnh v c s n xu t và kinh doanh bao bì và đ gia d ng, hi n Ôngệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động ụ ệp tác lao động.Vinh là Ch t ch HĐQT kiêm T ng Giám đ c Công ty Goldsun.ủa phân công và hiệp tác lao động ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ối hợp giữa các bộ phận
2 Bà Phan Th Kim Chi ịa chỉ – T ng Giám đ c Công ty.ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ối hợp giữa các bộ phận
Bà Chi đã t t nghi p Th c sĩ Kinh Doanh Đ i H c T ng H p Irvine (USA) vàối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ổ chức, chức năng, nhiệm vụ ợp giữa các bộ phận
là c nhân kinh t trử dụng thể ết ười lao động.ng đ i h c kinh t qu c dân, đã có h n 15 năm kinhạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ết ối hợp giữa các bộ phận ơ sở lý thuyết.nghi m trong lĩnh v c s n xu t và kinh doanh đ gia d ng và b p gas Trệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động ụ ết ưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.cđây Bà Chi đã có 10 năm kinh nghi m làm Giám Đ c Kinh Doanh công tyệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ở lý thuyết.GoldSun
3 Ông Lê Vũ Minh - y Viên HĐQT, TrỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO ưở lý thuyết.ng phòng Marketing, c đông sáng l pổ chức, chức năng, nhiệm vụ ận Ông Minh đã t t nghi p trối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ười lao động.ng Đ i H c San Diego State University (USA).ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động.Ông Minh hi n là công dân qu c t ch Mỹ và có nhi u năm kinh nghi m trongệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ề Phân ệp tác lao động.lĩnh v c Công Ngh Thông Tin và Marketing.ự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động
4 Ông Hoàng Vi n Đông ễn Đông - y Viên HĐQT, TrỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO ưở lý thuyết.ng phòng phát tri n d án, cểm tâm lí chung của người lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ổ chức, chức năng, nhiệm vụ.đông sáng l pận
Trang 11Ông Đông đã t t nghi p trối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ười lao động.ng Đ i H c National University of Singaporeạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động.(SINGAPORE) Trưới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.c khi đ m nhi m ch c danh Trả của việc vận dụng ệp tác lao động ức, chức năng, nhiệm vụ ưở lý thuyết.ng phòng phát tri n d ánểm tâm lí chung của người lao động ự phối hợp giữa các bộ phận.
c a Công Ty, ông Đông đã là Trủa phân công và hiệp tác lao động ưở lý thuyết.ng Đ i Di n Kinh Doanh toàn mi n B c Vi tạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ề Phân ắc, ệp tác lao động.Nam c a công ty s n xu t linh kiên công nghi p IGUS (C ng Hoà Liên Bangủa phân công và hiệp tác lao động ả của việc vận dụng ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ệp tác lao động ộng
Đ c).ức, chức năng, nhiệm vụ
5 Ông Phan Bá Ng c ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động - y Viên HĐQT – Giám đ c chi nhánh công ty t i ThànhỦA QUÁ TRÌNH PHÂN CÔNG VÀ HIỆP TÁC LAO ối hợp giữa các bộ phận ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
ph H Chí Minh.ối hợp giữa các bộ phận ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động
Ông Ng c đã t t nghi p trọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động ười lao động.ng Đ i H c Kinh T (Hà N i) Ông Ng c đã cóạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ết ộng ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động
h n 08 kinh nghi m gi ch c qu n lý: 04 năm Giám đ c công ty ch ng khoánơ sở lý thuyết ệp tác lao động ữa các bộ phận ức, chức năng, nhiệm vụ ả của việc vận dụng ối hợp giữa các bộ phận ức, chức năng, nhiệm vụ
Th đô; 04 năm Giám Đ c chi nhánh công ty GoldSun Ngoài ra, ông Ng c đã có 4ủa phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động.năm kinh nghi m trong lĩnh v c kinh doanh nhà hàng và 2 năm kinh nghi mệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận ệp tác lao động.làm vi c ngân hàng ACB.ệp tác lao động ở lý thuyết
Công ty c ph n đ u t thổ chức, chức năng, nhiệm vụ ầu đó là hoàn thiện công ầu đó là hoàn thiện công ư ươ sở lý thuyết.ng m i qu c t M t Tr i Đ ch n lĩnh v cạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ết ặc điểm tâm lí chung của người lao động ời lao động ỏi phải có trình độ khoa học công nghệ phát ọc của quá trình phân công và hiệp tác lao động ự phối hợp giữa các bộ phận.kinh doanh nhà hàng làm ch ch t, v i chi n lủa phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ết ượp giữa các bộ phận.c kinh doanh là sẽ liên t c mụ ở lý thuyết.chu i nhà hàng ph c v các món ăn nhanh Âu, Á mang đ ng c p qu c t Ngayỗi người trong lao động ụ ụ ẳng định trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ối hợp giữa các bộ phận ết.sau khi thành l p, ngày 06 tháng 03 năm 2008, Công ty đã khai trận ươ sở lý thuyết.ng nhà hàng
đ u tiên chuyên ph c v các món ăn Thái Lan v i thầu đó là hoàn thiện công ụ ụ ới hạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ươ sở lý thuyết.ng hi u ThaiExpress t iệp tác lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động
s 7 Đinh Tiên Hoàng, Hoàn Ki m, Hà N i Ti p đ n là 2 qu y ph c v đ ănối hợp giữa các bộ phận ết ộng ết ết ầu đó là hoàn thiện công ụ ụ ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao độngnhanh: L u Công chúa và C m Hoàng T đ9 ơ sở lý thuyết ử dụng thể ượp giữa các bộ phận.c m trên t ng 2 c a Trung tâmở lý thuyết ầu đó là hoàn thiện công ủa phân công và hiệp tác lao động.siêu th Big C Thăng Long, 222 Tr n Duy H ng, Hà N i Tháng 7 năm 2008, Côngịnh trong giai đoạn hiện nay, ngoài các công ầu đó là hoàn thiện công ư ộng
ty phát tri n thêm m t nhà hàng có tên Long Monaco đ t t i t ng 5 c a Trungểm tâm lí chung của người lao động ộng ặc điểm tâm lí chung của người lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ầu đó là hoàn thiện công ủa phân công và hiệp tác lao động.tâm thươ sở lý thuyết.ng m i Vincom, 191 Bà Tri u, Hà N i.ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ệp tác lao động ộng
Cu i năm 2008, Công ty m r ng ph m vi kinh doanh nên đã thành l p Chiối hợp giữa các bộ phận ở lý thuyết ộng ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ận.nhánh c a Công ty trong thành ph H Chí Minh, đăng ký tr s văn phòng t iủa phân công và hiệp tác lao động ối hợp giữa các bộ phận ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động ụ ở lý thuyết ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.792A Nguy n Ki m, P.3, Q.Gò V p, Tp.H Chí Minh, và t i đây đã nhanh chóng? ệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ồn tại, nếu không có nó thì nhóm lao động ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động.phát tri n nhà hàng The Scoop’s chuyên cung c p các lo i kem cao c p c a Mỹểm tâm lí chung của người lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ạn tâm lý với phân công và hiệp tác lao động ấu bộ máy tổ chức, chức năng, nhiệm vụ ủa phân công và hiệp tác lao động
