Phân tích năng lực cạnh tranh nội tại của Công ty Cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh TP.HCM.pdf

63 3 0
Phân tích năng lực cạnh tranh nội tại của Công ty Cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh TP.HCM.pdf

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NTTU-NCKH-05 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Đơn vị chủ trì: Trường Đại học Nguyễn Tất Thành BÁO CÁO TƠNG KÉT ĐÈ TÀI NCKH DÀNH CHO CÁN Bộ - GIẢNG VIÊN 2016 - 2017 PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH NỘI TẠI CỦA CÔNG TY CỐ PHẢN DƯỢC PHẨM QUẢNG BÌNH CHI NHÁNH TP.HCM số hợp đồng: 2017.01.28/HĐ-KHCN Chủ nhiệm đề tài: ThS Nguyền Thị Như Quỳnh Đơn vị công tác: Khoa Dược - Trường Đại học Nguyền Tất Thành Thời gian thực hiện: 04/2017 - 10/2017 TP Hồ Chỉ Minh, ngày 10 thảng 10 năm 2017 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Đơn vị chủ trì: Trường Đại học Nguyễn Tất Thành BÁO CÁO TÒNG KÉT ĐÈ TÀI NCKH DÀNH CHO CÁN Bộ - GIẢNG VIÊN 2016-2017 PHÂN TÍCH NĂNG Lực CẠNH TRANH NỘI TẠI CỦA CÔNG TY CÔ PHẦN DƯỢC PHẲM QUẢNG BÌNH CHI NHÁNH TP.HCM SỐ hợp đồng: 2017.01.28/HĐ-KHCN Chủ nhiệm đề tài: ThS Nguyễn Thị Như Ọuỳnh Đơn vị công tác: Khoa Dược - Trường Đại học Nguyền Tất Thành Thời gian thực hiện: 04/2017 - 10/2017 MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG TÔNG QUAN TÀI LIỆU Những lý luận cạnh tranh 1.1 Khái niệm cạnh tranh 1.2 Khái niệm lực cạnh tranh 1.3 Ba cấp độ ciía lực cạnh tranh 1.3.1 Năng lực cạnh tranh quốc gia 1.3.2 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.3.3 Năng lực cạnh tranh sản phẩm Các yếu tố ảnh hưởng tói lực cạnh tranh doanh nghiệp 2.1 Môi trường vĩ mô 2.2 Môi trường vi mô 2.3 Môi trường nội doanh nghiệp 10 Thực trạng lực cạnh tranh Việt Nam thị trường quốc tế 14 3.1 Đánh giả lực cạnh tranh Việt Nam 14 3.2 Đánh giá mức độ thuận lọi môi trường kinh doanh cua Việt Nam 16 3.3 Thực trạng lực cạnh tranh ngành Dược Việt Nam 17 3.4 Vài nét Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM 22 CHƯƠNG NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN cứu 25 2.1 Đối tượng, địa điểm thời gian nghiên cứu 25 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu 25 2.1.2 Địa điểm nghiên cứu 25 2.1.3 Thòi gian nghiên cứu 25 2.2 Phương pháp nghiên cứu 25 2.3 Phương pháp thu thập liệu nghiên cứu 25 2.4 Phương pháp phân tích xử lý số liệu .25 2.4.1 Phương pháp phân tích: 25 2.4.2 Phương pháp xử lý số liệu: 26 2.5 Phương pháp trình bày kết nghiên cứu 26 CHƯƠNG KÉT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 27 3.1 Phân tích lực tài Cơng ty CPDP Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM ° 27 3.1.1 Chỉ tiêu đánh giá khả toán doanhnghiệp 27 3.1.2 Chỉ tiêu đánh giá CO’ cấu vốn 29 3.1.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 32 3.2 Phântích khả cạnh tranh sản phẩm 35 3.2.1 Chủng loại sản phẩm 35 3.2.2 Chất lượng sản phẩm 36 3.2.3 Hệ thống phân phối tiêu thụ sản phẩm 36 3.3 Phân tích nguồn nhân lực Cơng ty CPDP Dược phẩm Quảng Bình 39 3.3.1 Mơ hình tổ chức, số lượng chất lượng đội ngũ quản lý 39 KÉT LUẬN VÀ ĐÈ XUẤT 43 4.1 môi trường cạnh tranh nội BAGIPHARM .43 4.2 Đoi với quan quản lý Nhà nước 44 4.3 Đoi với công ty 44 TÀI LIỆU THAM KHẢO 45 Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Tiếng Anh Ký hiệu ACTD ASEAN Common Tiếng Việt Technical Hồ sơ kỹ thuật chung ASEAN Dossiers ASEAN Association of Southeast Asian Hiệp hội quốc gia Đông Nam National Á BV Bệnh viện CN Chi nhánh CPDP Cổ phần Dược phấm CTĐT Công ty đầu tư DN Doanh nghiệp DT Doanh thu DSĐH Dược sỹ đại học DSĐH&SĐH Dược sỹ đại học sau đại học DSTH Dược sỹ trung học GDP Good Distribution Practice Thực hành tốt phân phối thuốc GMP Good Manufacturing Practice Thực hành tốt sản xuất thuốc GPs Good Practice’s Hệ thống thực hành tốt GSP Good Storage Practice Thực hành tốt bảo quản thuốc OECD Organisation for Economic Co­ Tố chức hợp tác phát triển kinh operation and Development tế P.KH-TC Phịng kế hoạch tài P.ỌL-CL Phịng qn lý chất lượng p TC-HC Phịng tổ chức hành QT Quản trị R&D Research and Development Nghiên cứu phát triển SDK Số đăng ký SL Số lượng SYT Sô Ytế TM Thương mại TCVN Tiêu chuấn Việt Nam TCCS Tiêu chuấn sơ SỞ VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VN Việt Nam VNĐ Việt Nam đồng WB World Bank Ngân hàng giới WHO World Health Organization Tổ chức y tế giới WTO World Trade Organization Tồ chức thương mại giới WEF World Economic Forum Diễn dần kinh tế giới Danh mục bảng Bảng 1.1 Các hạng mục tiêu đánh giá lực cạnh tranh quốc gia .4 Bảng 1.2 Các yếu tố mơi trường mơ ảnh hưởng đến doanh nghiệp Bảng 1.3 Kết xếp hạng môi trường kinh doanh Việt Nam năm 2012 16 Bảng 1.4 Số liệu sản xuất, nhập khấu sử dụng thuốc từ năm 2001-2011 19 Bàng 1.5 Số liệu hồ sơ đăng ký thuốc 19 Bảng 1.6 Tổng hợp số ĐKT cịn hiệu lực SDK tính tới 31/12/2011 .20 Bảng 1.7 Sổ lượng doanh nghiệp đạt GPs qua năm 20 Bảng 3.1 Các tiêu đánh giá khả toán doanh nghiệp 28 Bảng 3.2 Các tiêu đánh giá cấu vốn 30 Bảng 3.3 Các tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh công ty 33 Bàng 3.4 Cơ cấu nhóm mặt hàng cơng ty 35 Bảng 3.5 Cơ cấu nguồn nhân lực QUAPHARCO năm 2016 37 Bảng 3.6 Số lượng cán đào tạo qua lớp 37 Bảng 3.7 Kết thu hút nguồn nhân lực từ 2012 - 2016 38 Danh mục • hình Hình 1.1 Năm nguồn lực cạnh tranh định khả sinh lợi ngành Hình 1.2 Điêm so lực cạnh tranh Việt Nam số quốc gia năm 2016 — 2017 so với năm 2007 - 2008 15 Hình 1.3 Sơ độ biên chế tổ chức ỌUAPHARCO 24 Hình 3.1 Hệ số tốn cơng ty từ năm 2012-2016 27 Hình 3.2 Biểu đồ đánh giá cấu vốn công ty 30 Hình 3.3 Biếu đồ đánh giá cấu vốn công ty QUAPHARCO Tp.HCM 31 Hình 3.4 Biểu đồ doanh thu công ty qua năm 32 Hình 3.5 Biếu đồ đánh giá khả luân chuyến vốn cơng ty từ 2012-2016 34 Hình 3.6 Tỳ trọng nhóm mặt hàng cơng ty kinh doanh năm 2016 35 Hình 3.7 Đội ngũ cán quàn lý điều hành công ty CPDP Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM ? 37 Hình 3.8 Trình độ nguồn nhân lực QUAPHARCO chi nhảnh Tp.HCM năm 2016 41 PHÂN TÍCH NĂNG LỤC CẠNH TRANH NỘI TẠI CỦA CƠNG TY CPDP QUẢNG BÌNH CHI NHÁNH TP.HCM Nguyễn Thị Như Quỳnh Mở đầu - Khi hội nhập kinh tế quốc tế, doanh nghiệp Việt ngành dược đứng trước khó khăn lớn cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngồi mạnh tài chính, khâu quản lý, chất lượng sản phấm Hơn nữa, công ty dược nước nảy sinh nhu cầu tìm kiếm thị trường tiêu thụ nhằm làm tăng lợi nhuận Chính vậy, cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt - Đó lý để tiến hành đề tài “Phân tích lực cạnh tranh nội Cơng ty CPDP Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM” Mục tiêu Phân tích lực cạnh tranh tài cơng ty cổ phần Dược phẩm Quảng Binh chi nhánh Tp.HCM Phân tích lực cạnh tranh sản phẩm công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM Phân tích lực cạnh tranh nhân cơng ty cổ phần Dược phấm Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM Từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần Dược phấm Quảng Bình Đối tượng phương pháp nghiên cứu - Đổi tượng: Công ty cố phần Dược phấm Quảng Bỉnh chi nhánh Tp.HCM - Phương pháp nghiên cứu: + Nghiên cứu hồi cứu + Nghiên cứu mô tả Kết bàn luận * lực cạnh tranh tài - Khả tốn’, cịn + Hệ số toán hành chi dao động khoảng 1,01-1,08: công ty phải dùng hết tài sản lưu động đế toán nợ ngắn hạn đến hạn phải trả + Hệ sổ toán nhanh qua năm 2012 -2016 chi nằm xung quanh cận giới hạn trung bình (0,75 - 0,2), doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào hàng ... Dược phẩm Quảng Binh chi nhánh Tp.HCM Phân tích lực cạnh tranh sản phẩm cơng ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM Phân tích lực cạnh tranh nhân công ty cổ phần Dược phấm Quảng Bình chi. .. Phân tích lực cạnh tranh tài cơng ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM Phân tích lực cạnh tranh sán phấm cơng ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM Phân tích lực cạnh tranh. .. vậy, cạnh tranh ngày gay gắt khốc liệt - Đó lý để tiến hành đề tài ? ?Phân tích lực cạnh tranh nội Cơng ty CPDP Quảng Bình chi nhánh Tp.HCM” Mục tiêu Phân tích lực cạnh tranh tài cơng ty cổ phần Dược

Ngày đăng: 13/11/2022, 08:21

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan