Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may sông hồng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ VĂN GIANG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - VŨ VĂN GIANG PHÂN TÍCH NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHẠM QUỲNH ANH XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội – 2015 CAM KẾT Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Hà Nội, ngày … tháng năm …… Ngƣời thực luận văn Vũ Văn Giang LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin trân trọng cảm ơn TS Phạm Quỳnh Anh, ngƣời cho nhiều kiến thức chuyên môn thiết thực, số liệu phƣơng pháp nghiên cứu khoa học đại Tôi xin chân thành cảm ơn đến tồn thể q Thầy, Cơ trƣờng đại học Kinh tế, đại học Quốc Gia Hà Nội trang bị cho kiến thức quý báu thời gian theo học trƣờng Tiếp theo, xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo, phòng ban cán bộ, công nhân viên công ty cổ phần may Sông Hồng cung cấp thông tin, tài liệu, tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình nghiên cứu, hồn thiện luận văn Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, ngƣời thân, bạn bè ln động viên, khích lệ tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Tôi xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH SÁCH BẢNG ii DANH SÁCH HÌNH iii DANH SÁCH BIỂU ĐỒ iv PHẦN MỞ ĐẦU : GIỚI THIỆU VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIẾN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2 Cơ sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2.2 Các tiêu chí đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp 10 1.3 Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 13 1.3.1 Các yếu tố bên doanh nghiệp 13 1.3.2.Các yếu tố bên doanh nghiệp 16 1.4 Một số kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp dệt may 18 1.4.1 Kinh nghiệm công ty cổ phần giầy da may mặc xuất LEGARMEX 18 1.4.2 Kinh nghiệm Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 19 1.4.3 Kinh nghiệm Tổng công ty cổ phần May 10 20 1.4.4 Bài học kinh nghiệm rút cho công ty cổ phần may Sông Hồng 21 CHƢƠNG 2:PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 23 2.1 Lựa chọn khung khổ lý thuyết xây dựng mơ hình nghiên cứu 23 2.1.1 Mơ hình nghiên cứu tiêu chí, thước đo lực cạnh tranh 23 2.1.2 Khung nghiên cứu nhân tố định lực cạnh tranh 23 2.2 Dữ liệu phƣơng pháp nghiên cứu 25 2.2.1 Dữ liệu: 25 2.2.2 Phương pháp nghiên cứu 25 CHƢƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 27 3.1 Khái quát chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty cổ phần may Sông Hồng 27 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần may Sông Hồng 27 3.1.2 Sơ đồ tổ chức 30 3.1.3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu 34 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh năm gần 35 3.2 Đánh giá lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng 38 3.2.1 Năng suất lao động 38 3.2.2 Năng suất vốn đầu tư 41 3.2.3 Chi phí sản xuất, giá 42 3.2.4 Sự khác biệt sản phẩm 44 3.2.5 Tăng trưởng thị phần, doanh thu tỷ suất lợi nhuận 46 3.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới lực cạnh tranh công ty 49 3.3.1 Nhân tố nội doanh nghiệp 49 3.3.2 Nhân tố môi trường kinh doanh 60 3.4 Phân tích ma trận SWOT cơng ty cổ phần may Sông Hồng 67 CHƢƠNG : MỘT SỐ GIẢI PHÁP CƠ BẢN NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG 70 4.1 Định hƣớng phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020 70 4.1.1 Phương hướng mục tiêu phát triển ngành Dệt may Việt Nam 70 4.1.2 Định hướng phát triển củacông ty cổ phần may Sông Hồng đến năm 2020 72 4.2 Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng 73 4.2.1 Giải pháp chiến lược kinh doanh 73 4.2.2 Giải pháp vốn, công nghệ 74 4.2.3 Giải pháp kỹ lao động 75 4.2.4 Giải pháp cấu tổ chức nhân tố tiềm lực vơ hình 77 4.2.5 Giải pháp trình độ quản trị doanh nghiệp 78 KẾT LUẬN 80 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Nguyên nghĩa Chữ viết tắt BCTN Báo cáo thƣờng niên CBCNV Cán công nhân viên DN Doanh nghiệp FOB Free On Board HĐQT Hội đồng quản trị KCS Kiểm tra chất lƣợng sản phẩm LĐ Lao động NSLĐ Năng suất lao động SP Sản phẩm 10 TBTL Trung bình tiền lƣơng 11 TNDN Thu nhập doanh nghiệp 12 TSCĐ Tài sản cố định 13 Vinatex Tập đoàn Dệt may Việt Nam 14 XK Xuất 15 VN Việt Nam i DANH SÁCH BẢNG STT Bảng Nội dung Bảng 2.1 Ma trận SWOT 26 Bảng 3.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Sông Hồng qua năm 2011 -2014 36 Bảng 3.2 Năng suất lao động Sông Hồng, Nhà Bà, Việt Tiến giai đoạn 2012 - 2014 39 Bảng 3.3 Bảng suất vốn công ty Sông Hồng, Nhà Bè, Việt Tiến năm 2012 -2014 41 Bảng 3.4 Giá số dòng sản phẩm chăn ga gối đệm Sông Hồng, Everpia Việt Nam Hanvico 43 Bảng 3.5 Doanh thu thị phần Sông Hồng, Nhà Bè, Việt Tiến so với Vinatex giai đoạn 2012 -2014 46 Bảng 3.6 Kim ngạch xuất thị phần Sông Hồng, Nhà Bè, Việt Tiến so với ngành dệt may Việt Nam 47 Bảng 3.7 Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Sông Hồng, Nhà Bè, Việt Tiến giai đoạn 2012 -2014 48 Bảng 3.8 Một số tiêu tình hình tài công ty cổ phần may Sông Hồng, Nhà Bè, Việt Tiến giai đoạn 2011 -2014 49 10 Bảng 3.9 Một số thiết bị máy móc phục vụ sản xuất công ty cổ phần may Sông Hồng 54 11 Bảng 3.10 Tình hình trang bị tài sản cố định bình quân lao động 55 12 Bảng 3.11 Tình hình lao động cơng ty cổ phần may Sơng Hồng 57 13 Bảng 3.12 Trung bình tiền lƣơng Sông Hồng, Nhà Bè, Việt Tiến DN may mặc Việt Nam 59 Bảng 3.13 Ma trận SWOT công ty cổ phần may Sông Hồng 14 Bảng 4.1 Các mục tiêu cụ thể ngành dệt may đến năm 2030 ii Trang 67 72 DANH SÁCH HÌNH STT Hình Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 3.1 Nội dung Các tiêu đánh giá lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng Các nhân tố ảnh hƣởng tới lực cạnh tranh công ty Sơ đồ máy quản trị công ty cổ phần may Sông Hồng iii Trang 23 24 30 ... cứu: ? ?Phân tích lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng? ?? 1.2 Cơ sở lý luận cạnh tranh, lực cạnh tranh 1.2.1 Khái niệm cạnh tranh lực cạnh tranh 1.2.1.1 Khái niệm cạnh tranh ? ?Cạnh tranh? ??... lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng giai đoạn 2011 - 2014  Đối tƣợng nghiên cứu: Năng lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng: mạnh, hạn chế, nhân tố định lực cạnh tranh cơng ty. .. giá lực cạnh tranh công ty cổ phần may Sông Hồng Chương : Một số giải pháp nâng cao lực cạnh tranh cho công ty cổ phần may Sông Hồng CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIẾN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA