1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI.DOC

32 534 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 339 KB

Nội dung

Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI.

Trang 1

I Vốn và nguồn vốn của công ty PIDI II Nội dung đầu t của công ty PIDI

1 Đầu t xây dựng cơ bản

2 Đầu t phát triển nguồn nhân lực 3 Đầu t ra ngoài doanh nghiệp

III Kết quả và hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của CTy PIDI

Phần III Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI

I Các bớc thực hiện đấu thầu tại công ty PIDI

II Các công trình thực hiện thành công thông qua hoạt động đấu thầu của công ty PIDI

III Kết luận

Dự kiến đề tài chuyên đề: “Một số giải pháp nâng cao khả năng thắngthầu của Công ty Đầu t phát triển Điện lực và Hạ tầng”

1

Trang 2

Đề cơng chuyên đề

Đề tài: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty Đầu t phát triển Điện lực và Hạ tầng

Lời mở đầu

Chơng I Một số vấn đề lý luận về đấu thầu và khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp

I Đấu thầu xây lắp và vai trò của đấu thầu xây lắp trong doanh nghiệp

2.4 Những nguyên tắc cơ bản trong đấu thầu 3 Vai trò đấu thầu xây lắp trong doanh nghiệp

- Thông qua đấu thầu doanh nghiệp phát huy tính chủ động, linh hoạt, tìm kiếm việc làm

- Nâng cao khả năng, năng lực của nhà thầu

- Khẳng định vị trí của mình trên thị trờng, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng trong nớc và quốc tế

II Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của doanh nghiệp

Trang 3

4.Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua II Tình hình tham dự thầu và khả năng thắng thầu của công ty - Tình hình tham dự thầu: Số gói thầu tham dự, số gói thầu trúng - Tính khả năng thắng thầu của công ty:

Tỷ lệ trúng thầu = số dự án thắng thầu / số dự án dự thầu

Tỷ lệ trúng thầu = giá trị các dự án trúng thầu / giá trị các dự án dự thầu III Kết quả và hiệu quả đấu thầu đối với hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty

3

Trang 4

Chơng III Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu của công ty PIDI trong thời gian 2005 – 2010

I Dự báo về thị trờng xây lắp điện II Một số giải pháp cơ bản

1 Nghiên cứu xác định cơ hội, xây dựng kế hoạch dự thầu

2 Hoàn thiện kỹ năng xây dựng hồ sơ dự thầu, đặc biệt chú trọng đến phơng án chọn giá dự thầu

3 Mở rộng, nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn vốn

4 Tiếp tục đầu t nâng cấp, sửa chữa, đầu t mới máy móc thiết bị phục vụ cho thi công xây lắp công trình

5 Đầu t phát triển nguồn nhân lực của công ty III Kiến nghị với Nhà nớc

1 Tiếp tục hoàn thiện quy chế quản lý đầu t và xây dựng 2 Hoàn thiện quy chế đấu thầu

3 Nhà nớc có chính sách hỗ trợ Nhà thầu khi tham gia đấu thầu quốc tế

Kết luận

Trang 5

Phần I Giới thiệu công ty đầu t phát triểnđiện lực và hạ tầng

I Thông tin chung

1 Tên công ty

Tên công ty: Công ty đầu t phát triển điện lực và hạ tầng Tên giao dịch quốc tế: Power anh infrastructure development

- Tiền gửi (USD) : 05182 – 680 – 0

 Tại chi nhánh Ngân hàng công thơng Khu công nghiệp Bắc Hà Nội: - Tiền gửi : 710A – 00611

4 Mã số thuế : 0101 038419

II Quá trình hình thành và phát triển

1 Quá trình hình thành

- Khi mới thành lập công ty đợc gọi là Trung tâm phát triển Điện lực và Viễn thông, thành lập theo quyết định số 53/TCT – TCQĐ ngày 12/07/1997 của Tổng giám đốc Tổng công ty phát triển Công nghệ và Du lịch, trực thuộc Tổng công ty phát triển Công nghệ và Du lịch.

- Trung tâm phát triển Điện lực và Viễn thông đổi tên thành Công ty phát triển Điện lực và Viễn thông trực thuộc Tổng công ty phát triển Công nghệ và Du lịch theo quyết định số 74/TCT – TCQĐ ngày 28/06/1999 của Tổng giám đốc Tổng công ty phát triển Công nghệ và Du lịch.

5

Trang 6

- Công ty phát triển Điện lực và Viễn thông chuyển từ doanh nghiệp hạch toán phụ thuộc thành doanh nghiệp hạch toán độc lập theo quyết định số 474/QĐ - KHCNQG ngày 03/-5/2000 của Giám đốc Trung tâm khoa học tự nhiên và Công nghệ quốc gia.

- Công ty phát triển Điện lực và Viễn thông – TED đổi tên thành công ty Đầu t phát triển Điện lực và Hạ tầng – PIDI theo quyết định số 1885/2000/QĐ - KHCNQG ngày 20/12/2000 của Giám đốc Trung tâm Khoa học tự nhiên và Công nghệ quốc gia.

2 Giấy phép hoạt động

- Giấy phép kinh doanh số 0106000311 ngày 02/8/2004 do Sở Kế hoạch và Đầu t Thành phố Hà Nội cấp.

- Chứng chỉ hành nghề xây dựng số 494/BXD – CSXD ngày 18/11/1997 do Bộ Xây Dựng cấp.

- Chứng chỉ hành nghề T vấn xây dựng số 06/BXD – CSXD ngày 26/01/1998 do Bộ Xây Dựng cấp.

- Giấy chứng nhận đăng ký mã số doanh nghiệp xuất nhập khẩu số 2733 do Cục Hải quan Hà Nội - Tổng cục Hải quan cấp.

3 Chức năng, nhiệm vụ

- Căn cứ vào thông báo số 1784 ngày 17 tháng 4 năm 1996 của Thủ t-ớng Chính phủ cho phép thành lập lại Tổng công ty Phát triển Công nghệ và Du lịch (DETETOUR).

- Căn cứ vào Quyết định số 1194/KHCNQG – QĐ của Giám đốc Trung tâm Khoa học tự nhiên và Công nghệ Quốc gia ký ngày 27 tháng 05 năm 1996 quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn tổ chức bộ máy Tổng công ty DETETOUR.

- Căn cứ Quyết định số 474/QĐ - KHCNQG ngày 03/05/2000 của Giám đốc Trung tâm Khoa học Tự nhiên và Công nghệ Quốc gia về việc thành lập Công ty Phát triển Điện lực và Viễn thông trực thuộc Tổng công ty Phát triển Công nghệ và Du Lịch.

- Căn cứ vào quyết định số 1885/2000/QĐ - KHCNQG của Giám đốc trung tâm Khoa học Tự nhiên và Công nghệ Quốc gia về việc đổi tên Công ty Phát triển Điện lực và Viễn thông thành Công ty đầu t phát triển Điện lực và Hạ tầng.

Trang 7

Công ty Đầu t phát triển Điện lực và Hạ tầng có những chức năng,nhiệm vụ và các ngành nghề kinh doanh sau đây:

 T vấn đầu t về lĩnh vực điện lực, cơ điện công trình và viễn thông; lập dự án đầu t xây dựng; khảo sát xây dựng; lập tổng dự toán công trình xây dựng; thẩm tra các thiết kế, dự toán; giám sát và kiểm tra chất l-ợng công trình xây dựng.

 Đầu t cơ sở hạ tầng và phát triển kinh doanh nhà; đầu t xây dựng các nhà máy phát điện vừa và nhỏ.

 Thiết kế các công trình điện, cơ điện, công trình viễn thông nội bộ; thiết kế qui hoạch.

 Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng đô thị; lắp đặt trang thiết bị công nghệ, cơ điện, điện lạnh, cầu thang máy, thiết bị thông tin, cấp thoát nớc, phòng cháy chữa cháy; triển khai công nghệ xử lý môi trờng, trang trí nội – ngoại thất công trình xây dựng.

 Đại tu sửa chữa, nâng cấp công trình điện, cơ điện công trình viễn thông nội bộ.

 ứng dụng công nghệ mới vào lĩnh vực kiểm định, kiểm tra kỹ thuật các công trình và thử nghiệm các thiết bị điện.

 Kinh doanh thiết bị, vật t thuộc điện lực, cơ điện công trình và viễn thông.

 Kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm dầu khí.

4 Kinh nghiệm hoạt động

Bảng 1: Các lĩnh vực hoạt động công ty thực hiện từ năm 1997 đến nay

động 1 T vấn; thiết kế các công trình điện, cơ điện,viễn thông nội bộ; lắp đặt máy phát điện. Từ 1997 đến nay 2 T vấn thiết kế công trình xây dựng Từ 2001 đến nay 3 Xây lắp các công trình điện đến 35 KV Từ 1997 đến nay 4 Xây lắp các công trình công nghiệp và dân

5 Kinh doanh thiết bị, vật t ngành điện lực Từ 1997 đến nay

7

Trang 8

6 NhËp khÈu trùc tiÕp vËt t, thiÕt bÞ ngµnh ®iÖn

Nguån: Phßng KÕ ho¹ch - §Çu t

iII Bé m¸y tæ chøc vµ chøc n¨ng nhiÖm vô

Trang 10

P Kinh doanh – VËt t

Trang 12

1 Ban Giám đốc công ty

Chức năng, nhiệm vụ:

- Điều hành sản xuất kinh doanh của công ty theo nội quy, quy chế, nghị quyết đợc ban hành trong công ty và các quy định của pháp luật.

- Báo cáo với ban lãnh đạo của Tổng công ty về hoạt động của công ty.

2 Các phòng ban chức năng

Các phòng ban của công ty gồm có: Phòng kế hoạch - đầu t, phòng kinh doanh – vật t, phòng kế toán, phòng tổ chức – hành chính.

Các phòng ban này có nhiệm vụ: tham mu, giúp ban lãnh đạo công ty điều hành, kiểm soát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và các mặt công tác khác của công ty đảm bảo đúng luật và hiệu quả Đứng đầu các phòng ban là các Trởng phòng, Phó phòng chịu trách nhiệm về hoạt động và kết quả công tác của phòng do mình phụ trách, chịu trách nhiệm trớc ban Giám đốc công ty.

2.1 Phòng Kế hoạch - Đầu t

Chức năng, nhiệm vụ:

- Quản lý kế hoạch toàn công ty - Điều độ sản xuất toàn công ty

- Giám sát, quản lý chất lợng các công trình xây lắp của công ty và các đơn vị thành viên.

- Làm công tác thị trờng: Tìm kiếm khách hàng, marketing, làm các hồ sơ dự thầu các công trình xây lắp của công ty.

2.2 Phòng Kinh doanh Vật t

Chức năng, nhiệm vụ:

- Kinh doanh thơng mại các vật t thiết bị điện

- Cấp phát vật t cho các công trình của công ty và các công trình của xí nghiệp

- Quản lý các vật t tồn kho của công ty

2.3 Phòng Tài chính Kế toán

Chức năng, nhiệm vụ:

- Đảm bảo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

- Thực hiện công tác thống kê theo quy định của pháp luật và của công ty

- Giám sát, kiểm tra công tác tài chính kế toán tại các đơn vị thành viên

Trang 13

1 Xí nghiệp đầu t và xây lắp điện lực 2 Xí nghiệp sửa chữa và xây lắp cơ điện 3 Xí nghiệp xây lắp điện

4 Xí nghiệp xây lắp công nghiệp 5.Trung tâm t vấn thiết kế điện

6 Trung tâm t vấn thiết kế và xây dựng 7 Văn phòng đại diện tại TP Hồ Chí Minh Với chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị thành viên nh sau:

3.1 Xí nghiệp đầu t và xây lắp điện lực:

- Thi công các công trình điện: đờng dây cao thế, trạm biến thế - Thi công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng - Triển khai các công nghệ xử lý môi trờng.

- Đầu t xây dựng nhà máy phát điện vừa và nhỏ.

3.2 Xí nghiệp sửa chữa và xây lắp cơ điện:

- Đại tu các thiết bị công trình điện, cơ điện.

- Sản xuất, sửa chữa các thiết bị vật t thuộc ngành điện lực - ứng dụng công nghệ mới vào lĩnh vực kiểm định.

- Kiểm tra kỹ thuật các công trình và thử nghiệm các thiết bị điện.

- Thi công các công trình điện, đờng dây cao thế, trạm biến thế; thi công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng.

3.3 Xí nghiệp xây lắp điện:

- Thi công các công trình điện đờng dây cao thế, trạm biến thế - Thi công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng - Sản xuất, sửa chữa các thiết bị vật t thuộc ngành điện lực - Đại tu các thiết bị, công trình điện, cơ điện.

3.4 Xí nghiệp xây lắp công nghiệp:

- Thi công các công trình điện: đờng dây cao thế, trạm biến thế, các công trình viễn thông nội bộ.

13

Trang 14

- Lắp đặt các trang thiết bị công nghệ cơ điện, điện lạnh, cầu thang máy, thiết bị thông tin.

- T vấn cho khách hàng trong và ngoài nớc về ngành viễn thông - Đại tu các thiết bị máy động lực và viễn thông.

3.5 Trung tâm t vấn thiết kế điện:

- T vấn cho chủ đầu t về việc lập hồ sơ dự thầu, tổ chức đấu thầu dự án điện lực trong nớc và nớc ngoài đầu t tại Việt Nam.

- T vấn về thủ tục đầu t xây dựng, công trình điện, cơ điện và viễn thông.

- Kiểm tra, thẩm định hồ sơ thiết kế, dự toán các công trình điện lực - Nghiên cứu tiền khả thi, khả thi và lập báo cáo tiền khả thi, báo cáo khả thi các dự án điện lực.

- Khảo sát, thiết kế các công trình điện lực; khảo sát, thiết kế quy hoạch các công trình điện lực.

- Lập dự toán các công trình về điện lực nhóm B, C.

3.6 Trung tâm t vấn thiết kế và xây dựng:

- Lập dự án đầu t cho khách hàng trong và ngoài nớc, khảo sát xây dựng, thiết kế quy hoạch, lập tổng dự toán các công trình xây dựng.

- Thẩm tra các thiết kế, dự toán, giám sát và kiểm tra chất lợng các công trình xây dựng.

- Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng, kỹ thuật hạ tầng đô thị, cấp thoát nớc, phòng cháy, chữa cháy, trang trí nội thất và ngoại thất các công trình xây dựng.

3.7 Văn phòng đại diện tại TP Hồ Chí Minh

- Tìm kiếm, thúc đẩy việc mở rộng thị trờng của Công ty tại phía Nam - Xúc tiến xây dựng các dự án hợp tác kinh tế của Công ty tại phía Nam - Theo dõi, đôn đốc việc thực hiện các hợp đồng đã ký kết của Công ty khi triển khai tại phía Nam.

Trang 15

Phần II Tình hình đầu t và hoạt động kinhdoanh của công ty PIDI trong những năm qua

Vốn dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đợc thực hiện từ hai nguồn: - Ngân sách nhà nớc cấp

Vốn này đợc dùng chủ yếu cho đầu t vào máy móc, thiết bị phục vụ thi công xây lắp công trình và thí nghiệm của công ty Đến nay thiết bị thi công và thí nghiệm ngày càng đợc đáp ứng đầy đủ hơn đáp ứng những đòi hỏi của công trình.

Bảng 2: Danh sách thiết bị thi công và thí nghiệm của công ty

Trang 16

4 Ô tô tải IFA 7 tấn 02

34 Giá đỡ chuyên dụng để kích

IIMáy móc thí nghiệm

Trang 17

Nguồn: Phòng Kế hoạch - Đầu t

2 Đầu t phát triển nguồn nhân lực

Trong những năm qua doanh nghiệp đã hết sức chú trọng đến vấn đề đầu t phát triển nguồn nhân lực nh: triển khai bồi huấn và tổ chức thi nâng bậc lực lợng công nhân kỹ thuật có đủ điều kiện, đầu t cho đào tạo: học tại

Nhờ doanh nghiệp chú trọng đến đầu t phát triển nguồn nhân lực mà đến nay lực lợng cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty tăng lên cả về

Trang 18

Nguồn: Phòng Kế hoạch - Đầu t

3 Đầu t ra ngoài doanh nghiệp

Đối với hoạt động đầu t, công ty đang từng bớc tham gia vào lĩnh vực đầu t kinh doanh nhà Sau một thời gian tìm hiểu thông tin thị trờng công ty đã trực tiếp đầu t một số dự án dới hình thức đầu t thứ phát nh đầu t kinh doanh 60 căn hộ cao cấp tại khu nhà M3 – M4 đờng Nguyễn Chí Thanh với số vốn đầu t là 4,8 tỷ đồng.

Hiện nay công ty đang tiếp tục triển khai một số dự án đầu t khác nh: 1 Đầu t khu Đô thị mới Tứ Hiệp (Khu nhà ở di dân giải phóng mặt bằng để bán cho thuê) ở Thanh Trì với số vốn đầu t là 80 tỷ đồng.

2 Nhà sách Hoàng Diệu, Câu lạc bộ Quân đội 14 Hoàng Diệu, Trung tâm báo chí ASEM với số vốn đầu t là 2 tỷ đồng.

3 Toà nhà 28 tầng Làng Quốc tế Thăng Long – Tổng Công ty xây dựng Hà Nội (Đầu t bằng phần xây lắp cơ điện để đổi lấy việc kinh doanh nhà) với số vốn đầu t là 15 tỷ đồng.

4 Công ty tham gia góp vốn đầu t liên doanh xây dựng Câu lạc bộ tập Gold Yên Sở ở Thanh Trì, Hà Nội.

5 Cột đo gió phục vụ triển khai công nghệ điện gió với số vốn góp là 500 triệu đồng.

III Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty PIDI Công ty PIDI là một doanh nghiệp nhà nớc hoạt động trong lĩnh vực điện lực và hạ tầng Hiện nay sản phẩm chủ yếu của công ty là các công trình điện, đờng dây cao thế, trạm biến thế, các công trình viễn thông nội bộ, các trang thiết bị công nghệ cơ điện, điện lạnh, cầu thang máy, thiết bị thông

Trang 19

tin Lĩnh vực kinh doanh hạ tầng hiện đang trong giai đoạn thăm dò, tìm hiểu thị trờng là chính.

Về lĩnh vực xây lắp điện công ty đã đạt đợc những kết quả khả quan, từng bớc tạo đợc uy tín trên thị trờng qua chất lợng và tiến độ thi công các công trình, tạo đợc thị trờng riêng và hoạt động có lãi Điều này đợc thể hiện qua số hợp đồng xây lắp công ty thực hiện liên tục tăng trong vài năm qua.

Bảng 4: Danh sách một số hợp đồng tiêu biểu thực hiện trong vòng 3

1 TBA và máy phát điện dự phòng Nhà

khách QP – Tây Hồ – Quảng An Hà Nội 1.902.701 2 Cải tạo TBA Hội trờng Ba Đình Hà Nội 2.234.540 3 Kiểm tra không phá huỷ Phú Mỹ III

6 Cung cấp VTTB & xây lắp hệ thống điện khu dân c lấn biển Vựng Đâng

TP Hạ

Long-QN 12.000.000 7 Xây dựng 02 TBA & hệ thống điện hạ thế

khu chung c K300 – TP HCM TP HCM 4.271.051 8 Chống quá tải & xoá bán tổng sau TBA

Thanh Miện – Hải Dơng Hải Dơng 1.581.067 9 Thi công hệ thống điện mạng ngoài dự án

Rada cảnh giới biển tầm xa

Hải Phòng,

Phú Yên 6.703.529 10 Cung cấp, lắp đặt TBA & máy phát điện Hà Nội 1.657.773 11 Cải tạo nâng cấp hệ thống điện xã Cổ Bị,

Thi công 2 TBA Tùng ảnh 7, 8 - Xây lắp đờng dây 22KV: 2.227

- Lắp đặt MBA 75 – 160 KVA: 05 máy

Nguyên 1.000.000 13 Cung cấp lắp đặt TBA, đờng điện cao thế,

điện chiếu sáng đồng bộ thuộc dự án đầu t dây chuyền kéo sợi – Công ty Đay Trà

Thái Bình 3.773.686

19

Ngày đăng: 01/09/2012, 16:12

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1: Các lĩnh vực hoạt động công ty thực hiện từ năm 1997 đến nay - Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI.DOC
Bảng 1 Các lĩnh vực hoạt động công ty thực hiện từ năm 1997 đến nay (Trang 8)
Bảng 2: Danh sách thiết bị thi công và thí nghiệm của công ty - Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI.DOC
Bảng 2 Danh sách thiết bị thi công và thí nghiệm của công ty (Trang 17)
Bảng 3: Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty - Hoạt động đấu thầu tại công ty PIDI.DOC
Bảng 3 Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty (Trang 18)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w