khái niệm phong cách là gì, khái niệm lãnh đạo là gì, phân loại phong cách lãnh đạo: phong cách độc đoán, phong cách dân chủ, phong cách tự do, phân tích phong cách lãnh đạo của CEO Mai Kiều Liên, vài nét về CEO Mai Kiều Liên, Thuật lãnh đạo chương 1719, tổng kết
Chương Phong cách lãnh đạo ảnh hưởng Chương trình làm việc Nội dung thảo luận hơm 01 02 03 Khái niệm phong cách lãnh đạo Phân loại phong cách lãnh đạo Phân tích phong cách lãnh đạo CEO Mai Kiều Liên 04 05 “Thuật lãnh đạo” chương 17 - 19 Tổng kết Khái niệm Phong cách lãnh đạo Phong cách ? Lãnh đạo gì? Phong cách tính phổ qt, ổn định Lãnh đạo trình, nghệ cách thức thực hoạt thuật tác động gây ảnh hưởng động cá nhân hay đến người làm cho họ tự nguyện, nhóm người có tính chất hăng hái thực thành công hoạt động công việc, mục tiêu tổ chức Khái niệm Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi người thể thực nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác theo nhận thức đối tượng Phân loại phong cách lãnh đạo Nghiên cứu phong cách lãnh đạo Kurt Lewin Phong cách độc đoán Phong cách dân chủ Phong cách tự Người lãnh đạo nắm bắt tất quan hệ thông tin, tập trung, PHONG CÁCH ĐỘC ĐOÁN quyền lực tay Các định, mệnh lệnh đề sở kiến thức, kinh nghiệm người lãnh đạo, không quan tâm tới ý kiến người quyền PHONG CÁCH ĐỘC ĐOÁN Ưu điểm: Các nhiệm vụ giải nhanh chóng, gọn gàng Nhược điểm: không tận dụng ý kiến, sáng tạo, kinh nghiệm người quyền Người lãnh đạo lôi kéo người quyền tham gia vào việc thảo luận, xây dựng, lựa chọn giải PHONG CÁCH DÂN CHỦ vấn đề đơn vị Người lãnh đạo dân chủ lắng nghe ý kiến phê bình, góp ý người để tự điều chỉnh chương trình, kế hoạch, hành vi Ưu điểm: khai thác sáng tạo, kinh nghiệm người quyền, tập thể PHONG CÁCH DÂN CHỦ Nhược điểm: tốn thời gian Trong nhiều trường hợp, việc bàn bạc kéo dài mà không tới định giải nhiệm vụ thời gian giải nhiệm vụ không cho phép kéo dài Người lãnh đạo giao hết quyền hạn PHONG CÁCH TỰ DO trách nhiệm cho người Thông tin: theo chiều ngang Ưu điểm : phát huy tối đa lực người quyền Nhược điểm: dễ gây rối, vô tổ chức khơng có dẫn người lãnh đạo Bà cịn tạp chí Quản trị Doanh nghiệp châu Á trao giải thưởng “ Asian Excellence recognition Awards 2012” Nhờ lãnh đạo bà giúp cho công ty Vinamilk tiếp tục dẫn đầu phân khúc sữa tươi doanh số sản lượng năm 2017 Không ngừng nỗ lực áp dụng công nghệ tiêu chuẩn hàng đầu giới, nâng cao chất lượng sản phẩm, liên tục năm liền Vinamilk bình chọn nhãn hàng tiêu dùng nhanh số VN Kết luận Mai Kiều Liên có đầy đủ lực nhà quản trị Thuật Lãnh Đạo – Brian Tracy Chương 17 Sức mạnh từ hợp tác Các bước đến hợp tác Nhóm cố vấn Các đối tượng phụ thuộc có kiểm sốt Sức mạnh từ người dìu dắt Thuật Lãnh Đạo – Brian Tracy Chương 18 Lãnh đạo đồng thuận Xử lý nhanh vấn đề Giúp nhân viên cải thiện thân Điềm tĩnh xử lý vấn đề Thuật Lãnh Đạo – Brian Tracy Chương 19 Lãnh đạo người biết lắng nghe • • • • Hãy ý lắng nghe Ngừng lại chút trước trả lời Hãy hỏi để làm rõ Hãy lắng nghe không chen ngang Câu hỏi Câu 1: “Người lãnh đạo nắm tất quan hệ thông tin, tập trung quyền lực tay, Cấp cấp cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực nhiệm vụ” phong cách lãnh đạo nào? A Phong cách dân chủ B Phong cách tự C Phong cách độc đoán D.Phong cách độc tài Câu hỏi Câu 2: Ưu điểm phong cách lãnh đạo tự là? A Cho phép khai thác sáng B Tạo thỏa mãn lớn cho người kiến kinh nghiệp người dưới quyền tạo cảm giác quyền chấp nhận tham gia C Cho phép giải cách nhanh chóng nhiệm vụ D Cho phép phát huy tối đa lực sáng tạo người quyền CÂU HỎI Câu 3: Phong cách mang lại hiệu phong cách người lãnh đạo thành cơng là: A Phong cách tự B Phong cách dân chủ C Phong cách độc đoán D Phong cách đạo CÂU HỎI Câu 4: Theo nghiên cứu KURT LEWIN Các hành vi người lãnh đạo chia theo A Quan tâm đến người, B Độc đoán , dân chủ, tự quan tâm đến công việc C Định hướng quan hệ, định hướng nhiệm vụ D Không câu CÂU HỎI Câu 5: Theo KURT LEWIN « Phong cách độc đốn » A Người lãnh đạo khơng quan tâm đến ý kiến người quyền C Khai tác sáng kiến người quyền B Để người quyền hoạt động theo ý thích D Sẽ làm cho cơng ty rơi vào tình trạng hỗn loạn CÂU HỎI Câu 6: Nhược điểm phong cách tự do? A Người quyền nắm thơng tin B Để dẫn đến tình trạng hổn loạn, vơ phủ thiếu vắng dẩn người lãnh đạo C Người lãnh đạo khả lãnh đạo D Cả câu sau CÂU HỎI Câu 7: Ưu điểm phong cách độc đốn? A Thu hút đơng đảo người lao động tham gia C Cho phép khai thác sáng kiến, kinh nghiệm người quyền, tập thể B Giải đánh giá sở có tham gia tập thể D Ít tốn thời gian CÂU HỎI Câu 8: Phong cách lãnh đạo sau không thuộc nghiên cứu Kurt Lewin? A Phong cách độc đoán B C Phong cách đạo D Phong cách tự Phong cách dân chủ CÂU HỎI Câu 9: Phong cách dân chủ Kurt Lewin có nội dung là? A Người lãnh đạo khơng kiểm tra hành vi người quyền B Người lãnh đạo người quyền làm việc tự do, tốn thời gian C Bản thân người lãnh đạo giải vấn đề lớn lại giao cho cấp D Cho người quyền phát huy hết khả năng lực CÂU HỎI Câu 10: Ưu điểm phong cách độc đoán? A Các định đề sở kiến thức, kinh nghiệm B Các thị đề cách nghiêm ngặt người lãnh đạo C Giải cách nhanh chóng nhiệm vụ D Cả câu Cảm Ơn cô bạn lắng nghe! ... niệm phong cách lãnh đạo Phân loại phong cách lãnh đạo Phân tích phong cách lãnh đạo CEO Mai Kiều Liên 04 05 “Thuật lãnh đạo? ?? chương 17 - 19 Tổng kết Khái niệm Phong cách lãnh đạo Phong cách ? Lãnh. .. Phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi người thể thực nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác theo nhận thức đối tượng Phân loại phong cách lãnh đạo Nghiên cứu phong cách. .. gian CÂU HỎI Câu 8: Phong cách lãnh đạo sau không thuộc nghiên cứu Kurt Lewin? A Phong cách độc đoán B C Phong cách đạo D Phong cách tự Phong cách dân chủ CÂU HỎI Câu 9: Phong cách dân chủ Kurt