Đang tải... (xem toàn văn)
Nguyễn Tấn Bình 1 Bài giảng 1 Kế toán quản trị Tổ chức doanh nghiệp 832016 Nguyễn Tấn Bình 2 Mục tiêu học tập của bài giảng 1 Giải thích những đối tượng chủ yếu sử dụng thông tin kế toá. Giải thích những đối tượng chủ yếu sử dụng thông tin kế toá.
Bài giảng Kế toán quản trị & Tổ chức doanh nghiệp 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Mục tiêu học tập giảng Giải thích đối tượng chủ yếu sử dụng thơng tin kế tốn Giải thích lợi ích - chi phí yếu tố hành vi q trình thiết lập hệ thống kế tốn Giải thích vai trị hoạch định ngân sách báo cáo kết thực kế hoạch kiểm soát Thảo luận vai trị kế tốn mối quan hệ chức với phận công ty Phân biệt chức Kế toán trưởng Giám đốc tài Nhận biết xu hướng kế toán quản trị Hiểu kế toán quản trị hữu dụng cho công ty 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Những người sử dụng thơng tin kế tốn Các nhà quản trị bên Sử dụng thông tin kế toán cho việc lập kế hoạch ngắn hạn kiểm sốt hoạt động thường ngày Sử dụng thơng tin kế toán cho việc định đột xuất, đề sách chung lập kế hoạch dài hạn 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Những người sử dụng thơng tin kế tốn (tiếp) Những người bên ngồi: Sử dụng thơng tin kế tốn để Các nhà đầu tư, cổ đơng định có liên Cơ quan phủ quan đến cơng ty 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Kế tốn quản trị Kế tốn quản trị gì? Là trình xác định, đo lường, tổng hợp, phân tích, lập báo cáo, diễn giải, cung cấp thơng tin hữu ích đến cho nhà quản trị định nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Kế tốn tài Kế tốn tài gì? Quan tâm đến thơng tin kế toán cung cấp cho đối tượng bên ngồi như: cổ đơng, nhà cung cấp, ngân hàng, quan quản lý nhà nước 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Những người sử dụng thơng tin kế tốn (tiếp) Kế tốn cơng việc tổng hợp phân loại liệu thông tin Nhiệm vụ cụ thể báo cáo diễn giải thông tin Các thơng tin lượng hố thành kết đọc hiểu 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Hệ thống kế toán Hệ thống kế toán quy trình bao gồm thu thập, tổ chức xử lý thông tin hoạt động doanh nghiệp 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Hệ thống kế tốn (tiếp) Các nguyên tắc kế toán chấp nhận chung (Generally accepted accounting principles - GAAP) bao gồm hướng dẫn tổng quát nguyên tắc quy trình chi tiết thiết lập giúp thực nghiệp vụ kế toán người chấp nhận Các báo cáo kế tốn nội khơng cần phải tn thủ hồn tồn quy tắc GAAP 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Doanh nghiệp dịch vụ Chi phí chủ yếu chi phí lao động Sản phẩm thường khó xác định Các yếu tố nhập lượng (inputs), xuất lượng (outputs) khơng có tồn kho 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 10 Vịng đời sản phẩm Phát triển sản phẩm Đưa sản phẩm thị trường Thị trường bão hoà Rút lui sản phẩm 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 18 Qui trình sản phẩm Nghiên cứu & phát triển Tiếp thị 8/3/2016 Thiết kế Sản xuất Phân phối Dịch vụ khách hàng Nguyễn Tấn Bình 19 Các chức qui trình Nghiên cứu & phát triển Là trình triển khai thực ý tưởng sản phẩm, dịch vụ, quy trình sản xuất 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 20 Các chức qui trình (tiếp) Thiết kế Là xác định chi tiết kỹ thuật sản phẩm 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 21 Các chức qui trình (tiếp) Sản xuất Là công tác điều phối sử dụng nguồn lực để sản xuất cung ứng dịch vụ 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 22 Các chức qui trình (tiếp) Tiếp thị Là cách để khách hàng biết giá trị đặc điểm sản phẩm hàng hố dịch vụ 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 23 Các chức qui trình (tiếp) Phân phối Là phương cách để sản phẩm hay dịch vụ đến với người tiêu dùng 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 24 Các chức qui trình (tiếp) Dịch vụ khách hàng Là hoạt động hậu phục vụ khách hàng 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 25 Quyền hạn trách nhiệm Trưởng phận có trách nhiệm điều phối, phân bổ nguồn lực để thực kế hoạch phận Nhân viên có trách nhiệm tư vấn hỗ trợ cho trưởng phận 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 26 Sơ đồ tổ chức kế toán Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp 8/3/2016 Kiểm toán nội Nguyễn Tấn Bình Kế tốn thuế 27 Chức Kế tốn trưởng Lập kế họach, tổ chức hệ thống kế toán Báo cáo diễn giải thơng tin kế tốn Đánh giá tham mưu Quản lý thuế Báo cáo quan nhà nước Bảo tồn tài sản cơng ty Thẩm định hiệu kinh tế 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 28 Chức Giám đốc tài Quản lý vốn Quan hệ với nhà đầu tư, cổ đơng Tài (huy động vốn) ngắn hạn Quan hệ ngân hàng Cho vay thu hồi nợ Đầu tư Quản lý rủi ro (bảo hiểm) 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 29 Xu hướng kế tốn quản trị Các nhân tố tạo thay đổi kế toán quản trị: Thay đổi từ kinh tế sản xuất sang kinh tế dịch vụ Gia tăng cạnh tranh phạm vi tồn cầu Lợi cơng nghệ thơng tin 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 30 Đúng thời điểm (JIT: Just-in-Time) Triết lý “đúng thời điểm” gì? Tiết kiệm chi phí rút ngắn thời gian sản xuất chế biến sản phẩm Giảm thời gian sản phẩm nằm chờ công đoạn không tạo thêm giá trị 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 31 Vai trị tối cần thiết thơng tin kế tốn Kế tốn quản trị đóng vai trị tối cần thiết q trình thực mục tiêu gặt hái thành hoạt động cơng ty Thơng tin kế tốn quản trị sử dụng tồn q trình sản xuất suốt vòng đời sản phẩm hay dịch vụ 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 32 ... chức Kế tốn trưởng Giám đốc tài Nhận biết xu hướng kế toán quản trị Hiểu kế toán quản trị hữu dụng cho công ty 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình Những người sử dụng thơng tin kế toán Các nhà quản trị bên... 31 Vai trị tối cần thiết thơng tin kế tốn Kế tốn quản trị đóng vai trị tối cần thiết q trình thực mục tiêu gặt hái thành hoạt động công ty Thơng tin kế tốn quản trị sử dụng tồn q trình sản... hợp thực kế hoạch Kế hoạch ngân sách công cụ chủ yếu để ràng buộc theo dõi công tác quản lý theo kế hoạch 8/3/2016 Nguyễn Tấn Bình 15 Vai trị báo cáo kết Các báo cáo kết thể kết trình quản lý