Đang tải... (xem toàn văn)
TR NGƯỜ Đ I H C TH NG M IẠ Ọ ƯƠ Ạ BÀI TH O LU NẢ Ậ QU N TR TH NG HI U 1Ả Ị ƯƠ Ệ Đềề tài CÁC NỘI DUNG CỦA TRIỂN KHAI DỰ ÁN TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU CỦA THƯƠNG HIỆU GIÀY BITI’S N HÓM 2 L P H C PHẦẦN 221[.]
lOMoARcPSD|15963670 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BÀI THẢO LUẬN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU Đềề tài CÁC NỘI DUNG CỦA TRIỂN KHAI DỰ ÁN TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU CỦA THƯƠNG HIỆU GIÀY BITI’S NHÓM LỚP HỌC PHẦẦN: 2213BRMG2011 Hà Nội, ngày 28/03/2022 GV: Nguyễễn Thị Thanh Nga Mục lục lOMoARcPSD|15963670 Mục lục .2 A LỜI MỞ ĐẦẦU B NỘI DUNG I Lý thuyễết Thương hiệu Quản trị thương hiệu Nội dung triển khai dự án thương hiệu II Giới thiệu vễề thương hiệu Bit’s 2.1 Giới thiệu chung 2.2 Lịch sử hình thành phát triển 2.3 Quy mô hoạt động .8 2.4 Tầềm nhìn sứ mạng 2.5 Giá trị côết lõi 2.6 Triễết lý kinh doanh .10 III Các nội dung dự án truyễền thông th ương hi ệu c Bit’s 10 Phần tch bôếi cảnh thị trường đôếi thủ cạnh tranh 10 Thiễết lập mục tễu truyễền thông 12 Xác định công cụ phương tện truyễền thông 14 Xác định nguôền lực thời gian thực 17 Xác định ngần sách truyễền thông 18 Xác định thông điệp truyễền thông 19 Chọn phần đoạn thị trường phù hợp (Nắếm hiểu rõ khách hàng công ty ai) 20 Đánh giá kễết truyễền thông .22 IV Đánh giá kễết triển khai dự án giải pháp t ương lai cho Bit’s .26 Kễết đánh giá 26 Giải pháp, phương hướng tương lai 29 C KẾẾT LUẬN 32 lOMoARcPSD|15963670 A LỜI MỞ ĐẦU Xây dựng thương hiệu triển khai dự án thương hiệu nhu cầu thiết yếu Xây dựng thương hiệu tạo khác biệt Người ta dễ dàng chép mặt hàng khó để bắt chước tổ chức Thương hiệu dẫn dắt chiến lược tổ chức, chất xúc tác quan trọng để thực thành công mục tiêu kinh doanh điểm trọng tâm kết nối nguồn lực hay khía cạnh quản trị tổ chức, nhân viên, đối tác & khách hàng bạn Thương hiê ̣u c漃n dẫn dắt nhâ ̣n thức, thái đô ̣ hành vi nhân viên công viê ̣c hàng ngày tổ chức trọng đến viê ̣c truyn thông thương hiê ̣u nô ̣i bô ̣ trước truyn thông bên Sơꄉ hư뀃u thương hiê ̣u mạnh thâ ̣m chí danh mục thương hiê ̣u mạnh mơ ước tất l愃̀nh đạo bối cảnh hô ̣i nhâ ̣p kinh tế quốc tế Thế kỷ 21 kỷ cạnh tranh thương hiệu thời đại bùng nổ truyn thơng kỹ thuật số cơng nghệ thơng tin Chính thay đổi tư chiến lược xây dựng triển khai dự án thương hiệu doanh nghiệp Xây dựng thương hiệu đ愃̀ khó phát triển, triển khai dự án làm thương hiệu tâm trí người tiêu dùng khó Nhận thấy tính cấp thiết vấn đ nhóm chúng em đ愃̀ thực đ tài: “Các nội dung triển khai dự án truyền thông thương hiệu thương hiệu giày Biti’s” lOMoARcPSD|15963670 B NỘI DUNG I Lý thuyết Thương hiệu - Thương hiệu- theo định nghĩa Tổ chức sơꄉ hư뀃u trí tuệ giới (WIPO): dấu hiệu (hư뀃u hình vơ hình) đặc biệt để nhận biết sản phẩm hàng hóa hay dịch vụ sản xuất hay cung cấp bơꄉi cá nhân hay tổ chức - Hay hiểu thương hiệu một tập hợp dấu hiệu để nhận biết phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp; hình tượng v sản phẩm, doanh nghiệp tâm trí cơng chúng Tuy hình tượng với tên, biểu trưng thơi chưa đủ; đằng sau cần phải chất lượng hàng hóa, dịch vụ, cách ứng xử doanh nghiệp với khách hàng, cộng đồng, như뀃ng hiệu tiện ích đích thực cho người tiêu dùng hàng hóa dịch vụ mà mang lại… thương hiệu sâu vào tâm trí khách hàng - V phía người tiêu dùng thương hiệu khái niệm v sản phẩm với dấu hiệu nhà sản xuất gắn lên mặt, lên bao bì hàng hóa nhằm khẳng định chất lượng xuất xứ sản phẩm Thương hiệu thường gắn lin với quyn sơꄉ hư뀃u nhà sản xuất thường ủy quyn cho người đại diện thương mại thức - Thương hiệu (brand, brand name, trademark), hiểu cách đơn giản, tên gắn với sản phẩm nhà sản xuất Thương hiệu trơꄉ nên yếu tố quan trọng văn hóa nn kinh tế Hàng hiệu, đồ hiệu coi như뀃ng ‘‘vật phẩm văn hóa triết lý cá nhân’’ Quản trị thương hiệu - Quản trị thương hiệu quản trị trình tạo đáp ứng nhu cầu (cả v mặt lợi ích sản phẩm lẫn khía cạnh cảm xúc, cảm nhận, tinh thần) người tiêu dùng, lOMoARcPSD|15963670 khách hàng thông qua như뀃ng hoạt động tạo lợi ích, hình ảnh, hình tượng, giá trị, cá tính, cảm xúc,…nhằm để tạo giá trị cho khách hàng qua thu lại giá trị cho doanh nghiệp sơꄉ hư뀃u thương hiệu - Quản trị thương hiệu tập hợp định hành động dựa chủ yếu kỹ thuật marketing nhằm trì, bảo vệ phát triển thương hiệu - Trong bối cảnh nay, quản trị thương hiệu đóng vai tr漃 quan trọng trình phát triển thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp, đặc biệt giai đoạn xây dựng triển khai dự án thương hiệu Nội dung triển khai dự án thương hiệu - Quá trình thực thi chiến lược tập hợp hành động định cần thiết cho việc triển khai nội dung chiến lược: + Các mục tiêu cụ thể cần xác lập là: Thiết lập hệ thống nhận diện thương hiệu thống nhất; áp dụng biện pháp cụ thể bảo vệ thương hiệu; làm hình ảnh thương hiệu; gia tăng quảng bá phương tiện… + Phương án phân bổ nguồn lực: nhân tham gia triển khai, kinh phí cho triển khai, kế hoạch thực thi cụ thể cho thời điểm, huy động phương tiện hỗ trợ… - Các nội dung chiến lược thương hiệu thường phân định theo dự án thương hiệu: + Dự án truyn thơng ngồi trời + Dự án tổ chức kiện giới thiệu nhận diện sản phẩm + Dự án phát triển điểm tiếp xúc thương hiệu - Như뀃ng việc cần thiết cho triển khai dự án truyn thông thương hiệu: + Phân tích bối cảnh thị trường đối thủ cạnh tranh lOMoARcPSD|15963670 + Thiết lập mục tiêu truyn thông + Xác định công cụ phương tiện truyn thông + Xác định nguồn lực thời gian thực + Xác định ngân sách truyn thông + Xác định thông điệp truyn thông + Chọn phân đoạn thị trường phù hợp, nắm hiểu rõ khách hàng công ty + Đánh giá kết truyn thông II Giới thiệu thương hiệu Biti’s 2.1 Giới thiệu chung - Tên Công ty: Công ty TNHH Sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên + M愃̀ số thuế: 0301340497 + Lĩnh vực kinh doanh: Sản xuất giày dép + Đơn vị thành viên: Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s) cơng ty TNHH Bình Tiên Đồng Nai (DONA Biti’s) + Địa website: https://www.bitis.com.vn/ + Logo: cánh chim bay lên cao, bay xa cánh buồm căng gió cho thuyn Biti’s tiến xa Hình chư뀃 V biểu tượng cho Việt Nam ý nghĩa Victory (chiến thắng) lOMoARcPSD|15963670 Dấu chấm i thứ hình bán nguyệt, liên kết với tổng thể chung, hàm chứa ý nghĩa nửa vầng thái dương bừng sáng hướng v Chân - Thiện - Mỹ Màu xanh biểu tượng cho động, trẻ trung, kiên trì hi vọng Dấu chấm i thứ hai mặt trời mọc, hướng v thành đạt Màu đỏ nn cờ màu đỏ Tổ quốc, thể lạc quan, mạnh mẽ R: nh愃̀n hiệu cầu chứng (đ愃̀ chứng nhận nước số quốc gia giới) Chư뀃 Biti’s ghép từ chư뀃 Bình Tiên Shoes + Khẩu hiệu: “Nâng niu bàn chân Việt” q vơ giá thương hiệu Biti’s Nó trơꄉ thành slogan quen thuộc với người tiêu dùng nước Sản phẩm hướng tới phục vụ nhiu đối tượng khách hàng thông dụng bơꄉi phù hợp lúc nơi - Cơng ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s) thành lập vào năm 1982, hoạt động lĩnh vực giày dép công ty lớn đầu lĩnh vực Việt Nam Suốt 35 năm phát triển, Biti’s định hướng phát triển bn vư뀃ng với sáu giá trị nn tảng: Uy tín, chất lượng, thay đổi cải tiến, đoàn kết phát triển, thúc đẩy công ty, xây dựng x愃̀ hội Qua 33 năm hoạt động sản xuất kinh doanh với bao thăng trầm thách thức, đây, Biti’s đ愃̀ lớn mạnh phát triển lên đất nước, trơꄉ thành thương hiệu uy tín, tin cậy quen thuộc với người tiêu dùng nim tự hào người Việt Nam v “Thương hiệu quốc gia” lĩnh vực giày dép uy tín chất lượng 2.2 Lịch sử hình thành phát triển - Từ sơꄉ sản xuất nhỏ khơꄉi nghiệp từ năm 1982 trơꄉ thành HTX mang tên Bình Tiên chuyên sản xuất dép Cao su Quận với vài chục công nhân hết l漃ng phát triển kinh tế đất nước như뀃ng người chủ tâm huyết, Biti’s đ愃̀ trải qua giai đoạn nn kinh tế bao cấp với nhiu khó khăn Thế nhưng, 33 năm trôi qua, “bước chân không mỏi”, Công ty TNHH Sản lOMoARcPSD|15963670 Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên (Biti’s) đ愃̀ bước xây dưng cho chiến lược sản xuất xuất mang tầm thời đại, tạo thương hiệu Giày dép Biti’s gắn lin với nhu cầu, thị hiếu người tiêu dùng Hiện nay, công ty Biti’s trơꄉ thành đơn vị mạnh, thể bứt phá l愃̀nh vực SXKD giày dép; có đủ nhân lực, vật lực, tài lực để phát triển ngành ngh đem đến như뀃ng thành cao 2.3 Quy mô hoạt động - Một hệ thống phân phối sản phẩm Biti’s trải dài từ Nam Bắc với 07 Trung tâm chi nhánh, 156 Cửa hàng tiếp thị 1.500 trung gian phânphối bán lẻ, đ愃̀ tạo công ăn việc làm ổn định cho 9.000 người lao động Tổng Công ty Biti’s Công ty Dona Biti’s với sản lượng hàng năm 20 triệu đôi, chủng loại sản phẩm phong phú, đa dạng v kiểu dáng, mẫu m愃̀ giày thể thao cao cấp, giày nư뀃 thời trang, giày tây da, giày vải, dép xốp EVA, hài nhà … Tại Trung Quốc, Biti’s đ愃̀ thiết lập 04 văn ph漃ng đại diện với 30 tổng kinh tiêu, 300 điểm bán hàng để bước đưa sản phẩm Biti’s chiếm lĩnh thị trường biên mậu đầy tim Với thị trường Campuchia đầy tim năng, Biti’s có nhà phân phối thức Cơng Ty Cambo Trading phân phối sản phẩm Biti’s toàn l愃̀nh thổ Campuchia Biti’s đ愃̀ xuất qua 40 nước giới Ý, Pháp, Anh, Mỹ, Nga, Nhật, Nam Mỹ, Mêxicô, Campuchia,… Ngoài ra, Biti’s khách hàng quốc tế có thương hiệu tiếng Decathlon, Clarks, Speedo, Skechers, Lotto,… tin tươꄉng chọn lựa trơꄉ thành đối tác gia công với nhiu đơn hàng giá trị lớn 2.4 Tầm nhìn sứ mạng 2.4.1 Tầm nhìn - Trơꄉ thành công ty sản xuất hàng tiêu dùng lớn mạnh khu vực Châu Á lOMoARcPSD|15963670 - Quyết định xây dựng tầm nhìn khẳng định diện mạo nhằm phát triển Cơng ty TNHH SX HTD Bình Tiên thành công ty lớn mạnh ngày phát triển không nước mà c漃n rộng khắp tồn giới, giư뀃 vư뀃ng vị trí hàng đầu Việt Nam hội nhập tích cực với quốc tế, trơꄉ thành công ty sản xuất hàng tiêu dùng lớn mạnh khu vực Châu Á 2.4.2 Sứ mạng - Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng cung cấp sản phẩm ý nghĩa sắc thương hiệu Biti's "Uy tín - chất lượng" - Cơng ty TNHH SX HTD Bình Tiên cam kết khơng ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng cung cấp sản phẩm, đáp ứng ngày tốt yêu cầu ngày cao đa dạng quý khách hàng, ý nghĩa sắc thương hiệu Biti's "Uy tín - chất lượng", tạo dựng nim tin lâu dài tất khách hàng 2.5 Giá trị cốt lõi - Coi trọng người vốn quý doanh nghiệp để phát huy nguồn vốn quý này, Biti’s đ愃̀ xây dựng chiến lược đào tạo, giáo dục, huấn luyện nâng cao kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ Đồng thời quan tâm đến hoạt động vun đắp đời sống tinh thần cho nhân viên công ty - Các giá trị văn hóa cơng nhận, hoạt động x愃̀ hội tất người biết đến - Giá trị cốt lõi: Uy tín đầu, chất lượng đảm bảo, đổi không ngừng, chung sức tạo lợi nhuận, thúc đẩy công ty giàu mạnh - Quan điểm phát triển công ty: Chiếm lĩnh giư뀃 thật “sân nhà”, tìm hội tiến nhanh sang “sân bạn” để hướng đến sân chơi toàn cầu để chứng minh thời gian gần đây, Biti’s thương hiệu không giày dép chất lượng mà c漃n thời trang lOMoARcPSD|15963670 - Hệ tư tươꄉng: Tất thành viên công ty đu có hệ tư tươꄉng chung góp sức vun trồng, đầy mạnh đại gia đình Biti’s phát triển bn vư뀃ng khu vực quốc tế 2.6 Triết lý kinh doanh - Làm việc nghiêm túc cách tự nhiên tử tế thành cơng đến điu tất yếu– triết lý kinh doanh thuơꄉ khơꄉi nghiệp bà Lai Khiêm, Phó tổng giám đốc Biti’s III Các nội dung dự án truyền thông thương hiệu Biti’s Phân tích bối cảnh thị trường đối thủ cạnh tranh a) Bối cảnh thị trường: Trong nhóm ngành lớn sản xuất hàng tiêu dùng, ngành giày dép ngày có vị trí quan trọng khơng như뀃ng hoạt động nước mà vị xuất nâng lên rõ rệt Ngành công nghiệp giày dép Việt Nam nhiu năm trơꄉ lại tăng trươꄉng nhanh, đặc biệt sản lượng xuất Phần lớn sản phẩm sản xuất đu xuất khẩu.Thương hiệu quốc tế vào Việt Nam nhiu như뀃ng năm trơꄉ lại Nike, Adidas, Việc chứng tỏ thị trường nước nhà tim có nhiu hội phát triển Cùng như뀃ng thiết kế đa dạng, đẹp mắt tâm lí chuộng hàng ngoại, theo trend sneaker giới trẻ, hình ảnh thương hiệu giày dép nước đ愃̀ bị lu mờ dần mắt khách hàng Nhiu năm gần đây, thị trường giày dép Việt Nam xuất nhiu hàng giả, hàng nhái Đặc biệt, sản phẩm nhái sản xuất vô tinh vi, giống với hàng thật, giá thành lại rẻ, điu thu hút nhiu khách hàngnhư뀃ng người không quan tâm đến thương hiệu thương hiệu gì, họ quan tâm sản phẩm có phù hợp với túi tin, hợp thẩm mỹ hay khơng Chính khó khăn thách thức thương hiệu giày dép h愃̀ng Biti’s thương hiệu giày dép lâu lời Việt Nam Ra mắt từ năm 1982, sau nhiu năm phấn đấu, Biti’s đ愃̀ trơꄉ thành biểu tượng thời trang hệ 7x, 8x với chất lượng sản phẩm siêu bn Chặng đường gần 40 năm "Nâng niu bàn chân lOMoARcPSD|15963670 + MV Đi để trơꄉ v mắt ngày 1/1/2018 với insight khai thác từ khía cạnh mới: chuyến trơꄉ v nhà => Các MV cố ý mắt ngày đầu năm 1/1, khơng phải 31/12, Biti’s muốn sơꄉ hư뀃u ngày đặc biệt, ngày đầu năm, để người trẻ hướng đến như뀃ng hành trình mới, khơng qn “đi thật xa để trơꄉ v” Với việc xác định nguồn lực thời gian thực hợp lý, việc triển khai dự án thương hiệu Biti’s mang lại như뀃ng kết tốt, ảnh hươꄉng tích cực tới mục tiêu đưa thương hiệu ngày phát triển, mơꄉ rộng tầm ảnh hươꄉng người tiêu dùng Xác định ngân sách truyền thông - Biti’s đ愃̀ xác định khả đầu tư cho chương trình quảng cáo mức đầu tư vơ hợp lý mình: + Chiến dịch truyn thơng “Đi để trơꄉ v” - với góp mặt ca sĩ Soobin Hoàng Sơn xuất thương hiệu “Biti’s Hunter” đ愃̀ góp phần làm doanh số Biti’s tăng trươꄉng đến 250% Với ngân sách có hạn, Biti’s cần khoảng 100.000 đến 500.000 USD (theo ước tính Brands Vietnam) cho hai mùa + Biti’s hợp tác với như뀃ng người có tầm ảnh hươꄉng nhỏ - như뀃ng người có lượng người theo dõi khiêm tốn từ 1000 đến 3000 người, hư뀃ng người có ảnh hươꄉng nhỏ đóng vai tr漃 bật việc thúc đẩy tr漃 chuyện v việc “đi trải nghiệm Biti’s Hunter” Việc hợp tác với như뀃ng người có tầm ảnh hươꄉng nhỏ vừa giúp Bitis tiết kiệm ngân sách mà tiếp cận đến phần lớn đối tượng khách hàng mục tiêu + Ngoài ra, Từ đầu năm 2016, thành phần Biti’s - Biti’s Hunter đ愃̀ tạo lượng lớn thảo luận như뀃ng phương tiện lại truyn thông (hơn 21,000 thảo luận) Facebook nguồn thảo luận nhờ vào hoạt động sinh hoạt giải trí tích cực Biti’s fanpage với ngân sách vô nhỏ + Đến đầu năm 2018, người tiêu dùng lại tiếp tục bất ngờ phấn khơꄉi Biti’s Hunter tung phiên tự hào #theREDsnow Với ngân sách vô nhỏ, 6,000 Downloaded by ng?c trâm (ngoctram201217@gmail.com) lOMoARcPSD|15963670 USD cho tất chi phí sản xuất tập trung truyn thông mạng x愃̀ hội, Biti’s đạt triệu lượt tương tác, 10 triệu lượt tiếp cận 23,000 đôi giày phiên #theREDsnow đặt hàng v漃ng tiếng đồng hồ tung sản phẩm + V xúc tiến, h愃̀ng đ愃̀ cho mắt nhiu chương trình ưu đ愃̀i, giảm giá hấp dẫn để thúc khách hàng hành động, định mua sản phẩm Biti’s phạm vi ngân sách + Nhận thấy sàn TMĐT phát triển, Bitis đ愃̀ đưa sản phẩm lên sàn như뀃ng m愃̀ giảm giá cho như뀃ng khung định để kích thích người tiêu dùng phát sinh hành động mua hàng Điu vừa giúp Bitis tiết kiệm thêm ngân sách mà vừa giúp Bitis quảng bá thương hiệu đến phần lớn khách hàng mục tiêu Xác định thông điệp truyền thông - Biti's đ愃̀ nhớ đến với vai tr漃 nâng niu đôi bàn chân hệ người tiêu dùng Việt Nhìn rộng với cách cảm hứng hơn, Biti’s muốn khẳng định vai tr漃 thương hiệu tâm trí người Việt nâng niu như뀃ng bước chân, như뀃ng giá trị tiến người Việt Đó tâm tư người trẻ "Đi để trơꄉ v"; nim tự hào Việt Nam riêng với như뀃ng đôi giày Redsnow, Redpride - Trong thời kỳ sản xuất – kinh doanh, Biti’s đu đưa như뀃ng định hướng, mục tiêu hành động thông qua hiệu như: Hướng tới tương lai; Luôn đồng hành bạn; Cùng em nẻo đường …Hiện Slogan “ Biti’s – Nâng niu bàn chân Việt” sứ mệnh cao mà Biti’s hướng đến: Sản phẩm mang tính nhân văn nghệ thuật – phải tạo như뀃ng sản phẩm đẹp, nâng cao giá trị đẳng cấp cho người sử dụng, hoạt động thiết kế mẫu m愃̀ phải đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng vừa mang tính an tồn nhẹ nhàng, thoải mái sử dụng Downloaded by ng?c trâm (ngoctram201217@gmail.com) lOMoARcPSD|15963670 - “Nâng niu bàn chân Việt” như뀃ng câu slogan khiến khách hàng nhớ yêu thích Việt Nam Câu slogan này, với quảng cáo mang đậm thương hiệu Việt Biti’s công ty quảng cáo Mỹ – Leo Burnett – thực hiện, tìm d漃ng chảy lịch sử qua như뀃ng dép âm thầm, lặng lẽ chân người: từ bước chân trần tổ tiên người Việt đến đôi giày cỏ theo quân Tây Sơn, đôi dép cao su tiếng vượt d愃̀y Trường Sơn, cuối đôi giày thể thao đại, khỏe khoắn hệ trẻ Việt Nam tiến vào thiên niên kỷ Do đó, sản phẩm Biti’s xuất đến nhiu nước giới Biti’s sử dụng hồn Slogan làm kim nam cho hoạt động sản xuất kinh doanh “Nâng niu bàn chân Việt” - “Tender Care of your feet” Chọn phân đoạn thị trường phù hợp (Nắm hiểu rõ khách hàng công ty ai) a) Phân đoạn thị trường Biti’s Với câu slogan tiếng “Nâng niu bàn chân Việt” thị trường Bitis ơꄉ sân nhà Với 70% sản phẩm tiêu thụ ơꄉ nội địa Công ty Bitis xác định thị trường nước đất sống Bitis Công ty trọng tập trung cho việc nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu m愃̀ phong phú, giá phải đặc biệt cấu sản xuất chuyển sang sản phẩm như: Giầy tây, giày dép nư뀃 thời trang cho phù hợp với nhu cầu xu hướng thị trường Sau phân đoạn thị trường Bitis - Phân đoạn thị trường theo nhân học: + Thiếu niên nhi đồng: 0-7 tuổi: Các bậc phụ huynh lựa chọn giày dép, cho lứa tuổi, thường quan tâm tới hình dáng, độ mm đế, độ an toàn, độ bn thỏa mái sử dụng sản phẩm Họ sẵn sàng mua như뀃ng đôi giày chất lượng tốt, phù hợp theo yêu cầu với giá cao Downloaded by ng?c trâm (ngoctram201217@gmail.com) ... chúng em đ愃̀ thực đ tài: ? ?Các nội dung triển khai dự án truyền thông thương hiệu thương hiệu giày Biti’s” lOMoARcPSD|15963670 B NỘI DUNG I Lý thuyết Thương hiệu - Thương hiệu- theo định nghĩa Tổ... vai tr漃 quan trọng trình phát triển thương hiệu sản phẩm doanh nghiệp, đặc biệt giai đoạn xây dựng triển khai dự án thương hiệu Nội dung triển khai dự án thương hiệu - Quá trình thực thi chiến... theo dự án thương hiệu: + Dự án truyn thơng ngồi trời + Dự án tổ chức kiện giới thiệu nhận diện sản phẩm + Dự án phát triển điểm tiếp xúc thương hiệu - Như뀃ng việc cần thiết cho triển khai dự án