Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI NÓI ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Các doanh nghiệp là bộ phận trọng của kinh tế. Nếu doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, làm ăn có lợi nhuận bền vững thì không chỉ giúp cho những người chủ doanh nghiệp đó trở nên giàu có, mà còn có những đóng góp rất lớn khác như tạo công ăn việc làm cho người lao động, giúp mọi người có các sản phẩm dịch vụ tốt và đóng góp cho ngân sách của Nhà nước qua việc thực hiện các nghĩa vụ thuế,… Gần như tất cả doanh nghiệp đều hoạt động vì mục tiêu tối ưu về mặt lợi nhuận và giá trị doanh nghiệp của mình. Trong một doanh nghiệp có rất nhiều công việc phải làm nhưng về cơ bản, mỗi một doanh nghiệp cần tìm được cách huy động được nguồn vốn cần có cho hoạt động SXKD, từ đó đầu tư một cách hợp lý nguồn vốn này vào những tài sản và dùng tài sản để đạt hiệu quả cao nhất, từ đó giúp cho mỗi người chủ có được lợi ích. Thời đại bây giờ, hàng ngày những doanh nghiệp mới lại được thành lập. Mỗi doanh nghiệp ngày càng phải cạnh tranh gay gắt, không chỉ với các doanh nghiệp nội địa mà còn tới từ nước ngoài trong bối cảnh hội nhập thế giới. Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được luôn cần đổi mới sáng tạo và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả và thông minh nhất. Do vậy việc khai thác các tài sản là mối lưu tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp. Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Linh Quân là doanh nghiệp hoạt động ở trong lĩnh vực thương mại và dịch vụ đã có lịch sử hình thành và phát triển hơn 15 năm. Trong suốt những năm hoạt động, công ty đã có được những thành tựu nhất định trong kinh doanh. Công ty đã có được nhiều hợp đồng lớn và trở thành đối tác đáng tin cậy trên thương trường. Công ty cũng đã chú trọng trong việc quản lý và sử dụng tài sản một cách có hiệu quả. Tuy nhiên không phải mọi quyết định của Công ty về tài sản của mình đều tốt do nhiều nguyên nhân. Nhận thức được điều đó và vì tất cả lí do đã nêu ở trên, em đã sử dụng đề tài “Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Linh Quân” làm đề tài cho chuyên đề này. 2. Kết cấu của chuyên đề Ngoài lời cảm ơn, mục lục, lời mở đầu, kết luận, chuyên đề gồm có 3 chương: Chương 1: Lý thuyết chung về hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Linh Quân. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Linh Quân.
LỜI CẢM ƠN Chuyên đề tốt nghiệp thành suốt năm tháng theo học em Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Để thực chuyên đề này, em phải cần tới giúp đỡ từ phía Nhà trường đơn vị thực tập Trước hết, em xin gửi lời cảm ơn tới thầy/cô giáo Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, đặc biệt thầy/cô Viện Ngân hàng Tài mơn Thị trường chứng khốn, nơi em học tập suốt thời gian qua Dưới dìu dắt thầy/cơ kiến thức truyền tải, em có tảng quan trọng để hoàn thành chuyên đề Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn TS Lê Thị Hương Lan, giảng viên hướng dẫn em cho chuyên đề Những góp ý, sửa đổi tận tình giúp em có hồn thành tốt cho sản phẩm Ngồi ra, em xin cảm ơn anh chị nhân viên Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân nhiệt tình giúp đỡ em việc hiểu thực tế hoạt động doanh nghiệp cung cấp cho em thơng tin cần thiết để em hồn thành tốt chuyên đề Đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân” em chọn làm đề tài cho chuyên đề tốt nghiệp Do thời gian nghiên cứu kiến thức thân hạn chế, chuyên đề khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp để hồn thiện cho chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn ! MỤC LỤC DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT TNHH VLXD CP CBCNV TNDN TSNH TSDH TSCĐ LNST VCSH SXKD DN TS BĐS KHCN TTCK TDTM KPT HTK HQSDTS ĐTTC Trách nhiệm hữu hạn Vật liệu xây dựng Cổ phần Cán công nhân viên Thu nhập doanh nghiệp Tài sản ngắn hạn Tài sản dài hạn Tài sản cố định Lợi nhuận sau thuế Vốn chủ sở hữu Sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Tài sản Bất động sản Khoa học công nghệ Thị trường chứng khốn Tín dụng thương mại Khoản phải thu Hàng tồn kho Hiệu sử dụng tài sản Đầu tư tài DANH MỤC BẢNG BIỂU Loại Hình Bảng Bảng Hình Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Bảng Nội dung Sơ đồ cấu tổ chức Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Kết kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân giai đoạn 2018 – 2020 Tình hình nguồn vốn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân giai đoạn 2018 – 2020 Tình hình nguồn vốn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân giai đoạn 2018 – 2020 Cơ cấu tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân giai đoạn 2018 – 2020 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng tổng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Cơ cấu tài sản dài hạn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản dài hạn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Trang 33 37 39 40 41 43 44 46 48 49 LỜI NĨI ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Các doanh nghiệp phận trọng kinh tế Nếu doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, làm ăn có lợi nhuận bền vững khơng giúp cho người chủ doanh nghiệp trở nên giàu có, mà cịn có đóng góp lớn khác tạo công ăn việc làm cho người lao động, giúp người có sản phẩm dịch vụ tốt đóng góp cho ngân sách Nhà nước qua việc thực nghĩa vụ thuế,… Gần tất doanh nghiệp hoạt động mục tiêu tối ưu mặt lợi nhuận giá trị doanh nghiệp Trong doanh nghiệp có nhiều công việc phải làm bản, doanh nghiệp cần tìm cách huy động nguồn vốn cần có cho hoạt động SXKD, từ đầu tư cách hợp lý nguồn vốn vào tài sản dùng tài sản để đạt hiệu cao nhất, từ giúp cho người chủ có lợi ích Thời đại bây giờ, hàng ngày doanh nghiệp lại thành lập Mỗi doanh nghiệp ngày phải cạnh tranh gay gắt, không với doanh nghiệp nội địa mà tới từ nước bối cảnh hội nhập giới Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển cần đổi sáng tạo sử dụng nguồn lực cách hiệu thông minh Do việc khai thác tài sản mối lưu tâm hàng đầu doanh nghiệp Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại dịch vụ có lịch sử hình thành phát triển 15 năm Trong suốt năm hoạt động, công ty có thành tựu định kinh doanh Cơng ty có nhiều hợp đồng lớn trở thành đối tác đáng tin cậy thương trường Công ty trọng việc quản lý sử dụng tài sản cách có hiệu Tuy nhiên định Công ty tài sản tốt nhiều nguyên nhân Nhận thức điều tất lí nêu trên, em sử dụng đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân” làm đề tài cho chuyên đề Kết cấu chuyên đề Ngoài lời cảm ơn, mục lục, lời mở đầu, kết luận, chuyên đề gồm có chương: Chương 1: Lý thuyết chung hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài sản doanh nghiệp 1.1.1 Khái quát doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm loại hình doanh nghiệp Khái niệm: Doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp số tất công đoạn trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, cung cấp sản phẩm dịch vụ để kiếm lợi nhuận Nghĩa là, DN hoạt động khâu sản xuất, phân phối sản phẩm vừa sản xuất vừa phân phối sản phẩm DN pháp luật bảo hộ kinh doanh ngành nghề mà pháp luật không cấm Doanh nghiệp kinh tế đa dạng với nhiều tên gọi Công ty CP, Công ty TNHH, Công ty hợp danh, Doanh nghiệp tư nhân,… Với lĩnh vực hoạt động khác mục đích cuối doanh nghiệp tăng giá trị doanh nghiệp hay tối đa hóa giá trị VCSH, mà trước tiên cần đạt lợi nhuận Doanh nghiệp hoạt động kinh tế phân chia theo tiêu chí khác • Phân loại theo lĩnh vực hoạt động Doanh nghiệp nông nghiệp: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nông nghiệp, sản xuất thành phẩm nông nghiệp lúa, hoa trái, quả,… Hoạt động doanh nghiệp nông nghiệp phụ thuộc nhiều vào khí hậu hay thời tiết Doanh nghiệp cơng nghiệp: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghiệp, chun dùng máy móc, cơng nghiệp nặng để khai thác chế biến nguyên vật liệu thành thành phẩm Có thể chia ra: công nghiệp chế tạo, công nghiệp bán dẫn, công nghiệp viễn thông, … Doanh nghiệp thương mại: doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại, có nhiệm vụ nhập hàng hóa bán nhằm mục đích kiếm lời Doanh nghiệp thương mại tổ chức doanh nghiệp bán buôn, bán lẻ doanh nghiệp logistics Doanh nghiệp dịch vụ: doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ Sản phẩm họ hữu hình vơ hình Lĩnh vực dịch vụ ngày lớn mạnh kinh tế hệ tất yếu phát triển Các dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp kể tới như: giải trí, vận tải, bưu điện, tài chính, ngân hàng, bảo hiểm, lưu trú,… • Phân loại theo quy mơ Căn theo điều Nghị định 39/2018/NĐ-CP Việt Nam, doanh nghiệp vừa nhỏ phân loại theo tiêu chí: “Doanh nghiệp siêu nhỏ: có số lao động tham gia BHXH bình qn năm khơng q 10 người tổng doanh thu năm không 10 tỷ nguồn vốn không tỷ Doanh nghiệp nhỏ: có số lao động tham gia BHXH bình qn không 50 người tổng doanh thu năm không 100 tỷ tổng nguồn vốn không 50 tỷ Doanh nghiệp vừa: Có số lao động tham gia BHXH bình qn năm khơng q 100 người tổng doanh thu năm không 300 tỷ tổng nguồn vốn khơng q 100 tỷ” • Phân loại theo hình thức sở hữu Doanh nghiệp tư nhân: “là doanh nghiệp cá nhân làm chủ chịu trách nhiệm tồn tài sản hoạt động doanh nghiệp DNTN có tài sản, địa điểm giao dịch quyền với công ty Chủ doanh nghiệp tư nhân đại diện theo pháp luật doanh nghiệp” Ngoài ra, doanh nghiệp tư nhân khơng có tư cách pháp nhân giống cơng ty CP, cơng ty TNHH,… nên gặp khó khăn việc vay vốn chủ doanh nghiệp phải đại diện cho doanh nghiệp vay vốn Công ty TNHH thành viên: “là doanh nghiệp tổ chức hay cá nhân làm chủ sở hữu (hay chủ sở hữu công ty); chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm khoản nợ nghĩa vụ tài sản khác công ty phạm vi số vốn điều lệ cơng ty có tư cách pháp nhân Chủ sở hữu cơng ty có tồn quyền vấn đề liên quan đến hoạt động công ty Ngồi cịn có quyền chuyển nhượng vốn điều lệ cách tự chịu trách nhiệm phạm vi đóng góp” Bộ máy cơng ty TNHH thành viên tổ chức gồm Hội đồng quản trị Giám đốc Chủ tịch công ty Giám đốc Cơng ty TNHH có thành viên trở lên: “là cơng ty thành viên chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản với cơng ty phạm vi số vốn góp Thành viên công ty gồm tổ chức, cá nhân, số lượng thành viên tối thiểu tối đa nhỏ 50.” Công ty cổ phần: doanh nghiệp đáp ứng điều kiện: “+ Vốn điều lệ chia thành nhiều phần gọi cổ phần; + Cổ đơng tổ chức, cá nhân; tối thiểu có cổ đơng khơng hạn chế tối đa; + Cổ đông chịu trách nhiệm nợ nghĩa vụ tài sản doanh nghiệp phạm vi số vốn đóng góp; + Cổ đơng có quyền tự chuyển nhượng cổ phần cho người khác, ngoại trừ vài trường hợp đặc biệt + Cơng ty CP có tư cách pháp nhân kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh phép phát hành chứng khoán công chúng để huy động vốn + Công ty CP phải tổ chức Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị Giám đốc, công ty CP có mười cổ đơng phải có Ban kiểm sốt” Cơng ty hợp danh: doanh nghiệp đáp ứng điều kiện: “+ Cần thành viên chủ sở hữu chung công ty, kinh doanh tên chung (là thành viên hợp danh); ngồi cịn có thành viên góp vốn; + Các thành viên hợp danh cá nhân chịu trách nhiệm toàn tài sản nghĩa vụ cơng ty; + Thành viên góp vốn chịu trách nhiệm khoản nợ cơng ty phạm vi vốn đóng góp + Cơng ty hợp danh có tư cách pháp nhân ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh + Các thành viên góp vốn nhận lợi nhuận theo tỷ lệ quy định cơng ty, thành viên hợp danh có quyền lợi định vấn đề quản trị cơng ty” Ngồi ra, với đặc thù mơi trường kinh doanh Việt Nam cịn có thêm loại hình doanh nghiệp khác doanh nghiệp nhà nước, cụ thể: Doanh nghiệp Nhà nước: “Là tổ chức kinh tế Nhà nước đầu tư vốn Nhà nước - người đại diện toàn dân - tổ chức thực chức quản lý mặt hoạt động sản xuất kinh doanh kể từ thành lập giải thể Doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân phạm vi số vốn doanh nghiệp quản lý” Điều luật DNNN Quốc hội thông qua ngày 20.4.1995 nêu “DNNN tổ chức kinh tế Nhà nước đầu tư vốn thành lập tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh hoạt động cơng ích nhằm thực mục tiêu kinh tế xã hội Nhà nước quy định Doanh nghiệp có tư cách hợp pháp có cách pháp nhân có quyền nghĩa vụ dân sự, chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh” Với nhiệm vụ thực mục tiêu kinh tế xã hội điều tiết vĩ mô kinh tế thị trường đặt nhu cầu khách quan hình thành tồn DNNN Quyền sở hữu tư liệu sản xuất thuộc Nhà nước, đặc điểm thứ phân biệt DNNN với doanh nghiệp khác, đồng thời hoạt động kinh doanh đặc điểm phân biệt DNNN với tổ chức, quan khác Chính phủ.” 1.1.1.2 Các hoạt động doanh nghiệp Hoạt động sản xuất kinh doanh Sau huy động nguồn vốn, doanh nghiệp mua vào tài sản thực ý tưởng kinh doanh mà theo doanh nghiệp đem lại lợi nhuận Đây mục tiêu doanh nghiệp Doanh nghiệp SX sản phẩm hay cung ứng dịch vụ thị trường? Để hoạt động SXKD diễn trơn tru cần phương tiện, máy móc gì, xây dựng nhà xưởng, tuyển dụng lao động sao… Tùy vào kết nghiên cứu, thăm dò thị trường, chiến lược kinh doanh mà doanh nghiệp định mức đầu tư vốn DN lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu nào, trả lương người lao động sao, bán 10 2.3.2 Hạn chế ngun nhân 2.3.2.1 Hạn chế Nhìn chung qua tính tốn, tiêu đánh giá HQSDTS Cơng ty có xu hướng giảm dần qua năm Các tiêu đánh giá HQSDTS bao gồm hiệu suất sử dụng tổng TS sinh lời tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) ghi nhận giảm Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSNH vòng quay TSNH, tỷ suất sinh lời TSNH, vòng quay tiền, vòng quay hàng tồn kho ghi nhận giảm, dẫn tới thời gian cho vòng quay tài sản tăng dần Về tiêu đánh giá hiệu sử dụng TSCĐ có giảm xuống năm 2020 so với năm trước Trong năm 2020, hiệu suất sử dụng TSCĐ 36,06 đồng, so với 40,88 đồng năm 2018 43,66 đồng năm 2019 Tỷ suất sinh lời TSCĐ 11,8% - thấp năm năm 2018 đạt 15,46% năm 2019 đạt 15,35% 2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế • Nguyên nhân khách quan a Môi trường kinh tế vĩ mô bất ổn Năm 2020 năm đặc biệt với giới, đặc biệt kinh tế quốc gia Đại dịch Covid – 19 không cướp sinh mạng hàng triệu người giới, mà cịn lấy cơng việc nhiều người phá hủy kinh tế cách trầm trọng Tại Việt Nam câu chuyện không ngoại lệ: người dân bị cách ly, dự án bị đình trệ, nhiều doanh nghiệp bị buộc phải đóng cửa tạm thời chí phá sản,… Những doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực đặc thù, có nhiều tiếp xúc người với người hàng không, du lịch, ăn uống, dịch vụ lưu trú, bán lẻ,… ngành chịu ảnh hưởng nặng nề Các cơng trình dự án số nơi bị tạm dừng thi công khai thác hoạt động cầm chừng, chờ tình hình khả quan dịch bệnh quy định Chính phủ Có thể nói 2020 năm khó khăn với doanh 50 nghiệp, rủi ro diễn biến khó lường thách thức sức chống chịu doanh nghiệp Doanh thu doanh nghiệp bị sụt giảm sức mua kém, người dân bị hạn chế lại phải làm việc trực tuyến khiến công việc kinh doanh bị cản trở Thêm vào thị trường tài bị ảnh hưởng trực tiếp từ đại dịch Các khoản nợ vay tài với trung gian tài trở thành gánh nặng doanh nghiệp Khơng có khách mua hàng, cơng việc kinh doanh bị tạm dừng cần chi chi phí cố định kinh doanh khiến cho doanh nghiệp khả chống chịu Rất nhiều doanh nghiệp đánh lực trả nợ dịng tiền, chí cịn dẫn đến phá sản Ngoài ra, pháp lý liên quan tới ngành xây dựng chồng chéo, quy định phức tạp ảnh hưởng tới doanh nghiệp ngành b Chậm đổi khoa học công nghệ Một thách thức ngành sản xuất vật liệu xây dựng chậm đổi công nghệ Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng với giới thông qua việc tham gia nhiều hiệp định thương mại Điều vừa hội thách thức DN nước với công nghệ tiên tiến ùa vào Việt Nam Trong đó, cơng nghệ sản xuất vật liệu xây dựng doanh nghiệp nước lạc hậu Trước thực tế nhà máy gạch, ngói Việt Nam nói chung khơng thay đổi cơng nghệ khơng thể tồn Doanh nghiệp gạch nội thất đối diện với nhiều khó khăn năm Lý do, Việt Nam đất nước nhỏ, thị trường không lớn tổng công suất thiết kế nhà máy sản xuất gạch ceramic, gạch ốp lát nói chung lên đến 500 triệu m2/năm tổng công suất sản xuất thực tế vào khoảng 700 triệu m2/năm Thực tế phản ánh quy hoạch VLXD Việt Nam không hiệu mà mang lại cạnh tranh ngày khốc liệt nhà sản xuất 51 c Đối thủ cạnh tranh nhiều Ngành kinh doanh VLXD thiết bị nội ngoại thất ngành kinh doanh bão hịa Hiện thị trường có nhiều doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực này, gồm doanh nghiệp lớn Ngồi ra, cịn nhiều đối tác, đại lý bán hàng khác Viglacera Điều dẫn tới dư thừa nguồn cung Công ty phải chịu cạnh tranh liệt Công ty có thêm nhiều cạnh tranh việc mở rộng khách hàng, đối tác chủ động việc định giá thành giá bán sản phẩm Do vậy, buộc Công ty mong muốn phát triển phải thực liệt việc tạo khác biệt, đa dạng hóa công tác bán hàng sản phẩm để giành thị phần tay • Ngun nhân chủ quan a Năng lực quản lý tài sản hạn chế Những hạn chế cho thấy Cơng ty có tăng cường mua thêm tài sản khả khai thác chưa tốt Đây điểm tiêu cực Công ty cần ý việc khai thác, vận hành tài sản năm tới Nguyên nhân chủ yếu dẫn tới tiêu đánh giá HQSDTS giảm tiêu để tính tốn doanh thu, LNST gần giảm dần năm Ngoài ra, tổng tài sản biến động thất thường, tăng nhẹ giảm với giá trị lớn Tiền mặt dự trữ Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ gây ảnh hưởng tới khả toán Các khoản phải thu hàng tồn kho, dù có diễn biến tích cực thời gian qua chiếm tỷ trọng lớn TSNH Nguyên nhân Công ty nhập nhiều cấc mẫu gạch phục vụ cho dự án ký kết cho doanh nghiệp khác trả chậm Điều khiến Công ty dễ rơi vào trạng thái bị động kinh doanh bị chiếm dụng vốn tốn chi phí lưu trữ tìm cách bán hàng Các khoản phải thu chiếm tỷ trọng lớn sách tín dụng thương mại chưa hợp lý Ngồi khoản phải thu hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn tới từ việc Công ty chưa có định mức hợp lý việc dự trữ hàng công tác bán hàng chưa đẩy 52 nhanh tiến độ khiến hàng hóa ứ đọng Cơng ty có số lượng nhân viên thấp, dẫn tới cá nhân kiêm nhiệm nhiều công việc Điều dẫn tới lực quản lý tài sản có nhiều thiếu xót b Quản lý chi phí chưa tốt Do lực quản lý tài sản hạn chế dẫn đến chi phí phát sinh khơng mong muốn Cơng tác quản lý chi phí chưa tốt khiến cho biên lợi nhuận thấp Nguyên nhân giá vốn hàng bán cao đặc thù sản phẩm kinh doanh Cơng ty có giá lớn Ngồi Cơng ty có phần CPQLKD cao Chi phí lưu kho cho hàng tồn kho hay chi phí quản lý kinh doanh chiếm giá trị lớn, khiến cho Cơng ty dù có doanh thu cao lợi nhuận thu thấp, gây HQSDTS chưa đạt kết mong muốn Việc nhận dự án lớn mà không quản lý tốt chi phí phát sinh bào mịn lợi nhuận tương lai Công ty Doanh thu hàng năm Công ty đạt 100 tỷ LNST thu lại thấp Điều ảnh hưởng tới tỷ suất sinh lời TS đầu tư, dẫn đến tranh tiêu cực HQSDTS Công ty c Thị trường đầu cịn nhỏ Ngồi ra, thị trường khai thác chủ yếu Công ty đến từ dự án thuộc khu vực phía Bắc đất nước số tỉnh thành miền Trung Quảng Bình hay Nghệ An Việc bị phụ thuộc vào vài thị trường khiến Công ty gặp rủi ro hoạt động kinh doanh có biến động vĩ mơ, sách tình hình đối tác mà Cơng ty khơng thể đối phó 53 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LINH QUÂN 3.1 Định hướng phát triển giai đoạn 2021 – 2025 Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân với 15 năm hình thành phát triển, vượt qua khó khăn thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt thời kỳ đầu bước chân vào thương trường, tạo chỗ đứng định ngành hàng kinh doanh vật liệu xây dựng, gạch men trang thiết bị nội thất Cơng ty có nhiều dự án, hợp đồng phân phối sản phẩm tới cơng trình lớn Công ty nhiều năm liền đối tác bán hàng đáng tin cậy Viglacera, đơn vị chuyên phân phối sản phẩm VLXD thiết bị vệ sinh hàng đầu Việt Nam Mục tiêu Công ty Linh Quân cung cấp sản phẩm đa dạng, thân thiện với mơi trường chăm sóc sức khỏe cộng đồng, đem tới sống tiện nghi Bây giờ, công ty kinh doanh, buôn bán đời ngày nhiều với phát triển không ngừng kinh tế Tuy vậy, công ty tồn cạnh tranh định việc tìm kiếm khách hàng Vì vậy, để trì hoạt động phát triển ổn định, Ban Giám đốc Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân khơng ngừng tìm kiếm giải pháp nhằm phát triển công ty ngày lớn mạnh Trong thời gian năm tới, Cơng ty có nhu cầu tuyển dụng thêm kế toán nhân viên khảo sát thị trường có kinh nghiệm làm việc mơi trường doanh nghiệp để phát triển đội ngũ nhân lực Bên cạnh đó, Ban Giám đốc Cơng ty định đầu tư nhiều cho nhân viên công ty tham gia khóa đào tạo ngồi nước nhằm củng cố lực thành viên, đồng thời góp phần nâng cao giá trị hình ảnh cơng ty Để cơng ty ngày lớn mạnh phát triển, công ty vạch định hướng phát triển tương lai năm tới sau: • Cơng ty ln cố gắng giúp khách hàng thuận lợi việc tiếp cận nhanh chóng dễ dàng với sản phẩm đẹp chất lượng 54 • Cơng ty hướng tới việc đa dạng hóa phát triền đồng loại hình mẫu gạch Hiện hoạt động mũi nhọn cơng ty nhanh chóng tung sản phẩm mẫu gạch hợp với sở thích người tiêu dùng mà chất lượng khơng giảm sút • Khơng ngừng nâng cao lợi ích thành viên nhân viên công ty để tạo động lực tinh thần làm việc cao cho toàn thể công ty, đồng thời nâng cao chất lượng môi trường làm việc, phương tiện vận chuyển… • Mở rộng, hợp tác, xây dựng mối quan hệ với thành viên khác hệ thống Viglacera để từ học hỏi kinh nghiệm cách quản lý công ty có hướng phù hợp đắn thời buổi kinh tế thị trường • Tiếp tục xây dựng phát triển công ty, đưa công ty thành doanh nghiệp mạnh nghành Công ty Linh Quân nghiêm chỉnh chấp hành tuân thủ nghĩa vụ thuế để làm niềm tin cho phía khách hàng, từ giúp cơng ty thu hút tăng lượng khách hàng liên tục thời gian vừa qua tạo phát triển ổn định bền vững cơng ty Duy trì phát triển dịch vụ, sản phẩm coi mạnh doanh nghiệp, từ tạo bước phát triển tiềm nhằm phục vụ nhiều đối tượng khách hàng • Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô khách hàng lĩnh vực đa dạng Xây dựng phát triển thương hiệu Công ty chuyên nghiệp, đẩy mạnh tiến độ mở rộng mạng lưới kinh doanh, nâng cao hiệu hoạt động công ty Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân có mục tiêu phát triển bền vững trở thành Công ty phân phối gạch Viglacera có uy tín chất lượng hàng đầu Việt Nam Trong thời gian tới Linh Quân tăng cường công tác đào tạo nguồn nhân lực kiểm sốt chất lượng cơng việc, nhằm không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, mở rộng quy mô, đối tượng khách hàng, phấn đấu doanh 55 thu tăng trưởng từ 20% đến 25%/năm, củng cố vị trí Cơng ty thị trường kinh doanh Việt Nam Trong thời gian năm tới, toàn Ban giám đốc nhân viên công ty Linh Qn ln ln phải hoạt động tích cực, phấn đấu để đạt mục tiêu đề Theo đó, cơng ty Linh Qn muốn hồn thành sách mà đề cơng ty phải hồn thành tốt mục tiêu nhỏ, cụ thể sau: • Phát triển đội ngũ lãnh đạo động, sáng tạo, tài năng, trách nhiệm, uy tín đặc biệt thân thiện với nhân viên công ty để đảm bảo phát triển ổn định bền vững nâng cao hiệu suất cơng việc tồn cơng ty • Tiếp tục thực kế hoạch phát triển giai đoạn 2021 – 2025 Đổi phương thức quản lý, điều hành kinh doanh, tạo động lực giúp công ty phát triển môi trường cạnh tranh ngày cao với tham gia DN phân phối lớn nhỏ tồn quốc • Thiết kế nhãn hàng đẹp, ấn tượng, thu hút ánh mắt người nhìn, ln nâng cao chất lượng gạch hình thức mẫu gạch để phục vụ tốt cho đối tượng khách hàng công ty khắp địa bàn khu vực toàn quốc 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân 3.2.1 Giảm tỷ trọng khoản phải thu Các KPT ln có cấu lớn TSNH cơng ty, giảm tỷ trọng KPT điều cần thiết nhằm giảm thiểu rủi ro tình hình tài nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty + Phân tích khả tín dụng khách hàng Do đặc thù kinh doanh sản phẩm VLXD vốn có giá trị lớn gắn chặt với dịng tiền dự án nên Công ty buộc phải có sách TDTM nới lỏng với khách hàng, điều tác động đến doanh thu bán hàng Trong doanh nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng việc cho khách hàng mua chịu, chậm toán điều quen thuộc mặt hàng cần nguồn tiền lớn để tốn 56 Cơng ty phải biết rõ khách hàng cấp TDTM với đối tác có uy tín Do tốn chậm nên Cơng ty có thêm thị trường tiêu thụ Tuy Công ty cần trọng đến lực khách hàng Nếu khách hàng đáp ứng tiêu chuẩn Cơng ty TDTM cấp Vì Cơng ty ln có KPT lớn nên cần cẩn trọng việc đánh giá khách hàng + Thường xuyên rà sốt KPT Để quản lý KPT Cơng ty cần thường xun kiểm tra rà sốt khoản mục Cần phân loại KPT theo nhiều tiêu chí thời gian thu hồi, uy tín đối tác hay lịch sử tín dụng đối tác với bên liên quan Đối với khách hàng quen lâu năm Cơng ty ln có mối quan hệ kinh doanh tốt Cơng ty nới lỏng TDTM để giữ chân khách hàng Còn khách hàng hay dự án mà Cơng ty nhận cần phải giám sát chặt chẽ từ đầu có biện pháp can thiệp cụ thể nhanh chóng nhằm tránh rơi vào rủi ro KPT + Chủ động thu hồi nợ bảo toàn vốn Đối với khoản nợ cần tốn, Cơng ty phải liên tục thúc giục khách hàng nhanh chóng trả nợ Đối với khoản nợ xấu, Cơng ty phải tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến nợ xấu sử dụng biện pháp thích hợp để thu hồi chấp nhận phần khoản nợ hạn Ngoài nhận định đánh giá KPT nâng cao ý thức trách nhiệm nâng cao hiệu hoạt động thu nợ Do đó, chủ động thu hồi nợ giúp Cơng ty tránh rơi vào tình trạng bị động, tránh rơi vào việc bán hàng hóa mà khơng thu tiền hàng, từ giúp Cơng ty chủ động lượng tiền mặt để tiếp tục hoạt động đầu tư SXKD doanh nghiệp nhằm có nguồn thu lợi nhuận, giúp Công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản 3.2.2 Giảm tỷ trọng hàng tồn kho tăng cường công tác bán hàng Hàng tồn kho chiếm tỷ lệ lớn TSNH Công ty Công ty cần xem xét có kế hoạch cụ thể việc nhập mẫu hàng có nhu cầu ngừng nhập mẫu gạch, thiết bị lạc hậu Ngồi ra, Cơng ty cần áp dụng số biện pháp như: đẩy mạnh tiêu thụ, có khoản thưởng cho phận bán hàng nhằm thúc đẩy công tác bán, mở rộng thị trường Ngồi cơng ty cần đẩy mạnh sách khuyến mại hay 57 quảng cáo để thu hút khách hàng Thêm vào khuyến khích cơng nhân viên mặt lương thưởng, đặc biệt phận bán hàng để họ nâng cao suất làm việc, giúp Công ty đẩy mạnh tiêu thụ 3.2.3 Mua TSCĐ lý TSCĐ lạc hậu Công tác mua TSCĐ ảnh hưởng đến q trình kinh doanh Cơng ty TSCĐ Công ty bao gồm ô tô vận chuyển, thiết bị phục vụ công tác bảo quản hàng tồn kho,… Đây đầu tư vốn dài hạn, ảnh hưởng lớn đến tài Cơng ty, đặc biệt Cơng ty có tỷ trọng TSNH lớn tổng tài sản Trước định mua TSCĐ đó, lập kế hoạch điều phải làm để Cơng ty nhìn việc mua cần thiết Điều giúp Công ty có thời giản huy động nguồn vốn đầu tư Công ty cần khai thác hiệu tối đa TSCĐ có bảo dưỡng TSCĐ thường xuyên, đồng thời đầu tư vào KHCN cách hợp lý để củng cố suất lao động tạp thể công nhân viên Do nhiều nguyên nhân mà việc sử dụng TSCĐ doanh nghiệp không hiệu quả, bao gồm việc TSCĐ bị hư hỏng trình sản xuất hay có TSCĐ khơng cịn dùng tới Việc giữ nhiều TSCĐ lỗi thời gây lãng phí cho doanh nghiệp phải trích khấu hao chi phí bảo quản TSCĐ Vì lẽ đó, cơng ty cần kịp thời lý TSCĐ không cịn giá trị sử dụng Cơng ty cần thường xuyên đánh giá lại TSCĐ cách xác KHCN ngày tiến làm cho TSCĐ hao mòn vơ hình Ngồi giá TSCĐ cịn thường xun thay đổi thị trường định Điều làm cho việc phản ánh giá trị lại TSCĐ sổ sách kế toán bị sai lệch so với giá trị thực tế Việc thường xuyên đánh giá lại TSCĐ giúp tính khấu hao xác có biện pháp lý kịp thời từ nâng cao HQSD TSCĐ 3.2.4 Mở rộng thị trường đầu tới tỉnh, thành phố khác 58 Ngành nghề kinh doanh VLXD ngành nghề bão hòa với nhiều đối thủ lớn Để nâng cao lực kinh doanh, cơng ty phải mở rộng khai thác, tìm kiếm dự án có nhu cầu sản phẩm Công ty, mở rộng thị trường đầu tới tỉnh thành khác thuộc khu vực miền Trung khu vực miền Nam để gia tăng thị phần nhằm mang lại lợi nhuận vững chắc, tránh bị phụ thuộc vào lượng khách hàng thị trường Hà Nội khu vực phía Bắc Trước hết, cần nhanh chóng tìm giải pháp nhằm tiết giảm loại chi phí Những chi phí khơng cần thiết điều gây hại cho DN Tiếp đến, cần liên tục trau dồi, cập nhật thông tin thị trường có nhiều tiềm có nhu cầu mặt hàng Cơng ty Từ đó, củng cố sức mạnh nội Công ty để đáp ứng điều kiện mà khách hàng đòi hỏi 59 3.3 Kiến nghị với Nhà nước 3.3.1 Hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ vốn sách Doanh nghiệp vừa nhỏ định nghĩa chung doanh nghiệp có tổng nguồn vốn khơng q 100 tỷ doanh thu hàng năm không 300 tỷ Đây thành phần chiếm phần lớn kinh tế, chiếm tới khoảng 97% tổng số doanh nghiệp Việt Nam Do vậy, Nhà nước cần quan tâm đặc biệt tới DN thông qua chế sách cụ thể: - Chính sách tín dụng ngân hàng: Do ảnh hưởng dịch bệnh, năm vừa qua NHNN nhiều lần điều chỉnh lãi suất điều hành, ban hành quy định u cầu hệ thống NHTM có sách hỗn, giãn, giảm nợ vay Tuy vậy, lãi suất ngân hàng cao, pháp lý vài ngành nghề chưa rõ ràng, chồng chéo gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ vốn ln có khó khăn huy động vốn kinh doanh Các sách tín dụng cần nhiều thay đổi nhằm đảm bảo tăng trưởng bền vững cho ngân hàng đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn phát triển SXKD - Tạo bình đẳng cạnh tranh DN, minh bạch công tác đấu thầu, tránh tình trạng DN lớn nhận ưu đãi lớn - Hỗ trợ doanh nghiệp việc tiếp nhận thông tin pháp lý thủ tục, quy định luật lệ kinh doanh, đồng thời có ưu đãi tư vấn, hỗ trợ doanh nghiệp việc đào tạo nghề cho lao động - Tháo gỡ rào cản hành nhiêu khê cho doanh nghiệp, rút ngắn quy định, giấy phép kinh doanh nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ, đồng thời khích lệ tinh thần thành lập doanh nghiệp doanh nhân tương lai - Có sách hỗ trợ doanh nghiệp theo tinh thần với lý tưởng quy định hiệp định kinh tế thương mại trường quốc tế mà Việt Nam ký kết 60 - Ngoài Nhà nước cần có ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp lệ phí đăng ký kinh doanh nhằm hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ giai đoạn đầu thành lập doanh nghiệp 3.3.2 Đẩy mạnh đầu tư công nới lỏng quy định Năm 2020, với ảnh hưởng dịch bệnh Covid – 19 kinh tế chịu ảnh hưởng nặng nề Tuy nhiên, với đồng lòng nhân dân nước, đạo đắn Đảng, Chính phủ mà Việt Nam khống chế đại dịch Việt Nam tự hào số nước chống dịch tốt giới, đồng thời nước có GDP tăng trưởng dương Nhờ đó, nửa cuối năm 2020 thời gian đầu năm 2021 dự báo triển vọng phục hồi kinh tế Chính phủ cần tiếp tục kiểm soát tốt đại dịch, đồng thời đẩy mạnh đầu tư công Như biết, GDP quốc gia đo lường tổng thành tố: chi tiêu cá nhân, đầu tư khu vực tư nhân, đầu tư khu vực Chính phủ xuất ròng Khi người dân thắt chặt chi tiêu giảm thu nhập cắt giảm lương thưởng phụ cấp, chí việc làm, khu vực tư nhân chưa mặn mà việc xuống tiền đầu tư chờ hồi phục kinh tế, xuất bị đóng băng lệnh cách ly quốc gia, cố gắng phủ việc đầu tư công, đồng thời nới lỏng quy định cho phép dự án xây dựng tiếp tục triển khai cần thiết Theo đó, triển vọng ngành xây dựng 2021 phụ thuộc vào khả phục hồi kinh tế, triển vọng lĩnh vực phụ thuộc ảnh hưởng dịch tới nhóm khách hàng tương ứng Trong lĩnh vực, xây dựng nhà không để chịu ảnh hưởng tiêu cực nhất; ảnh hưởng lên xây dựng nhà thấp hơn; xây dựng sở hạ tầng ngược lại hưởng lợi Chính phủ gia tăng đầu tư công nhằm thúc đẩy khôi phục kinh tế Với việc nhiều cơng trình bị đình trệ năm 2020 khôi phục trở lại, dự án xây dựng Chính phủ kích thích hồi phục kinh tế đầu cư công, nhu cầu vật liệu xây dựng, gạch men thiết bị nội ngoại thất tăng trưởng Đây chắn hội lớn công ty Linh Quân 61 KẾT LUẬN Doanh nghiệp tổ chức kinh tế quan trọng kinh tế Đây đơn vị sản xuất, cung ứng dịch vụ sản phẩm có chất lượng, nhằm thỏa mãn nhu cầu chủ thể xã hội Đây tiền đề để DN đạt mục tiêu mong muốn lợi nhuận Trong thời đại cạnh tranh ngày nay, doanh nghiệp phải cố gắng không ngừng nghỉ hoạt động, đặc biệt công tác sử dụng quản lý tài sản Tài sản, thấy nguồn sống doanh nghiệp Muốn có kết kinh doanh tốt việc đề cao lực sử dụng tài sản đề tài quan trọng DN Với 15 năm hình thành phát triển, Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân có thành tựu định thị trường Công ty trọng công tác sử dụng tài sản đạt vài kết khả quan qua trình kinh doanh Tuy Cơng ty cịn tồn điểm hạn chế cần khắc phục để đạt bước tiến lớn năm Đề tài “Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân” nêu lên tình hình TS Cơng ty, phân tích HQSDTS qua tiêu cụ thể Từ đó, đề tài đề số giải pháp giúp Cơng ty có thêm tham khảo cho cơng tác khai thác tài sản Hi vọng giải pháp mà chuyên đề đưa giúp Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân thực nâng cao hiệu sử dụng tài sản tương lai 62 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Vũ Duy Hào, ThS.Trần Minh Tuấn, 2018, Tài doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân PGS.TS Nguyễn Năng Phúc, 2012, Phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Báo cáo tài Cơng ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân giai đoạn 2018 – 2020 https://www.stockbiz.vn/IndustryOverview.aspx?Code=2350 https://lawkey.vn/cac-hinh-thuc-huy-dong-von-cua-doanh-nghiep-hien-nay/ http://ketoanthienung.net/chuong-trinh-ho-tro-doanh-nghiep-vua-va-nho-cua- chinh-phu.htm PGS.TS Nguyễn Bạch Nguyệt, TS Từ Quang Phương, 2018, Kinh tế đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân 63 ... trạng hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HIỆU QUẢ... Linh Quân Cơ cấu tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân Cơ cấu tài sản dài hạn Công ty. .. hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân 2.2.1 Thực trạng hiệu sử dụng tài sản 2.2.1.1 Cơ cấu tài sản Bảng 3: Cơ cấu tài sản Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Linh Quân giai