ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG tại VOSA SAIGON

Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA HỒN THIỆN CƠNG TÁC GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI VOSA SAIGON Kho 999+ ==>Báo cáo thực tập Kinh doanh quốc tế https://tailieumau.vn/bao-cao-thuc-tap-kinh-doanh-quoc-te/ ===>> Dịch Vụ Viết Thuê Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp https://thuctaptotnghiep.net/dich-vu-viet-thue-bao-cao-thuc-tap/ KHO 99 +==> Báo cáo thực tập xuất nhập đường hàng khơng https://tailieumau.vn/tag/bao-cao-thuc-tap-xuat-nhapkhau-bang-duong-hang-khong/ SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA XEM THÊM NHIỀU LỜI MỞ ĐẦU KHÁC TẠI ĐÂY === >>> LỜI MỞ ĐẦU BÁO CÁO THỰC TẬP https://thuctaptotnghiep.net/tag/loi-mo-dau-bao-cao-thuc-tap/ LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Thương mại vận tải hai lĩnh vực có mối quan hệ khắng khít tương hỗ lẫn Vận tải đẩy nhanh trình trao đổi giao lưu hàng hoá khu vực phạm vi giới thương mại điều kiện để vận tải đời phát triển Trong năm gần với sách mở cửa đổi kinh tế, với ngành kinh tế khác, ngành vận tải nói chung vận tải hàng khơng nói riêng có bước tiến nhảy vọt Mạng lưới vận tải hàng khơng nội địa phủ kín, nhiều đường bay quốc tế mở rộng nâng cấp Nhờ khối lượng hàng hố xuất nhập đường khơng tăng lên đáng kể, kim ngạch buôn bán Việt Nam nước ngày tăng nhanh, thị trường mở rộng, thương mại quốc tế ngày phát triển Là Cơng ty có uy tín lĩnh vực giao nhận hàng hố xuất nhập đường không, công ty bước củng cố phát triển hoạt động kinh doanh để đáp ứng tốt yêu cầu khách hàng, cạnh tranh để tồn tại, đứng vững kinh tế thị trường góp phần phục vụ cho hoạt động kinh tế đối ngoại đất nước Nhận thức tầm quan trọng hoạt động giao nhận đường hàng không phát triển kinh tế đất nước nói chung VOSA nói riêng, qua thời gian trực tiếp tìm hiểu hoạt động kinh doanh nghiệp vụ giao nhận hàng khơng SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA VOSA, em chọn đề tài: "Hoàn thiện cơng tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA SAIGON" Mục tiêu đề tài - Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm phân tích hoạt động kinh doanh, biện pháp phát triển giao nhận hàng xuất nhập đường hàng không nhằm làm rõ tầm quan trọng phát triển thương mại quốc tế Việt Nam nói riêng phát triển kinh tế quốc dân nói chung Phương pháp nghiên cứu - Dùng phương pháp vấn trực tiếp, thu thập thông tin, tra cứu số liệu, tài liệu tham gia vào q trình làm việc cơng ty Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu đề tài giới hạn việc nghiên cứu tình hình kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không khoảng thời gian từ năm 2007, 2008, 2009 Giới thiệu kết cấu chuyên đề : Đề tài chia làm phần: CHƯƠNG I: Cơ sở lý luận việc giao nhận hàng hóa đường hàng không CHƯƠNG II: Thực trạng hoạt động dịch vụ giao nhận hàng hóa đường hàng khơng Vosa Saigon CHƯƠNG III: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cơng tác giao nhận hàng hóa Xuất nhập đường hàng khơng Vosa Saigon SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG 1.1 Khái qt giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không 1.1.1 Khái niệm giao nhận vai trò giao nhận thương mại 1.1.1.1 Khái niệm giao nhận Dịch vụ giao nhận hàng hố hành vi thương mại, theo người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyển , lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục giấy tờ dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo uỷ thác chủ hàng, người vận tải người làm dịch vụ giao nhận khác ( gọi chung khách hàng) - Điều 136 Luật Thương mại ” Trước kia, việc giao nhận người gửi hàng ( nhà xuất khẩu), người nhận hàng (nhà nhập ) hay người chuyên chở đảm nhiệm tiến hành Tuy nhiên, với phát triển buôn bán quốc tế, phân công lao động quốc tế với mức độ qui mơ chun mơn hố ngày cao, giao nhận chun mơn hóa, tổ chức, nghiệp đoàn giao nhận chuyên nghiệp tiến hành giao nhận thức trở thành ngành nghề Như vậy, nói cách ngắn gọn:” Dịch vụ giao nhận dịch vụ liên quan đến trình vận tải nhằm tổ chức việc vận chuyển hàng hoá từ nơi nhận hàng đến nơi giao hàng” 1.1.1.2 Vai trò giao nhận phát triển thương mại Trong xu quốc tế hoá đời sống xã hội nay, mở rộng giao lưu hợp tác thương mại nước, khiến cho giao nhận ngày có vai trị quan trọng Điều thể : - Giao nhận giúp cho người chuyên chở đẩy nhanh tốc độ quay vòng phương tiện vận tải, tận dụng cách tối đa có hiệu dung tích SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA tải trọng phương tiện vận tải, công cụ vận tải, phương tiện hỗ trợ khác - Giao nhận giúp giảm giá thành hàng hố xuất nhập - Bên cạnh đó, giao nhận giúp nhà xuất nhập giảm bớt chi phí khơng cần thiết chi phí xây dựng kho tàng bến bãi người giao nhận hay người giao nhận thuê, giảm chi phí đào tạo nhân công 1.1.2 Khái niệm người giao nhận Đầu tiên người giao nhận đại lý hưởng hoa hồng, thay mặt cho người nhập thực công việc xếp dỡ hàng hóa, xếp phương tiện vận tải, thu tiền từ khách hàng Ngày nay, người giao nhận đóng vai trị quan trọng giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập Người giao nhận làm dịch vụ như: làm thủ tục hải quan, đặt chỗ, kê khai hải quan với lơ hàng Có thể làm ln dịch vụ vận chuyển phân phối Theo Liên đoàn quốc tế Hiệp hội giao nhận FIATA thì:” Người giao nhận người lo toan để hàng hoá chuyên chở theo hợp đồng uỷ thác hành động lợi ích người uỷ thác mà thân người chuyên chở Người giao nhận đảm nhận thực công việc liên quan đến hợp đồng giao nhận bảo quản, lưu kho trung chuyển, làm thủ tục hải quan, kiểm hoá … Người giao nhận phải có nghiệp vụ chuyên môn như: - Biết kết hợp nhiều phương thức vận tải khác - Biết vận dụng tối đa dung tích, trọng tải cơng cụ vận tải nhờ vào dịch vụ gom hàng - Biết kết hợp vận tải-giao nhận-xuất nhập liên hệ tốt với tổ chức liên quan đến vận chuyển như: hải quan, đại lý hãng tàu, bảo hiểm, Ga , Cảng SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA - Người giao nhận tạo điều kiện cho người kinh doanh xuất nhập hoạt động có hiệu nhờ vào dịch vụ giao nhận - Nhà xuất nhập sử dụng kho bãi người giao nhận hay người giao nhận thuê từ giảm chi phí kho bãi - Nhà xuất nhập giảm chi phí quản lý hành chính, mặt tổ chức đơn giản, có điều kiện tập trung vào kinh doanh xuất nhập 1.1.3 Phạm vi dịch vụ giao nhận 1.1.3.1 Thay mặt người xuất nhập khẩu: Theo yêu cầu khách hàng, người giao nhận sẽ:     Chọn lộ trình, phương thức vận tải hãng vận chuyển thích hợp Lưu cước với người chuyên chở chọn Nhận hàng cấp chứng từ có liên quan đến việc nhận hàng Kiểm tra điều khoản thư tín dụng quy định phủ áp dụng cho lô hàng nước xuất khẩu, nước nhập khẩu, nước cảnh chuẩn bị chứng từ cần thiết  Đón hàng  Lưu kho hàng hóa cần  Mua bảo hiểm hàng hóa chủ hàng yêu cầu  Vận chuyển hàng hóa đến cảng, làm thủ tục hải quan, giấy tờ cần thiết có liên quan giao cho chủ tàu  Theo dõi q trình chun chở hàng hóa thơng qua liên lạc với người chuyên chở đại lý giao nhận nước ngồi 1.1.3.2 Thay mặt người nhập  Theo dõi q trình chun chở hàng hóa hàng hóa nằm quyền định đoạt người nhận hàng  Nhận kiểm tra toàn chứng từ có liên quan đến việc chuyên chở hàng hóa  Nhận hàng từ người chuyên chở trả cước phí cần  Làm thủ tục hải quan trả thuế, phí, lệ phí cho thủ tục có liên quan  Lưu kho cảnh hàng hóa cần SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA  Giao hàng cho người nhận hàng  Giúp người nhận hàng giải khiếu nại có Ngồi dịch vụ trên, tùy thuộc vào yêu cầu khách hàng, người giao nhận cung ứng dịch vụ giao nhận đặc biệt như: dịch vụ gom hàng, hàng triễn lãm, tư vấn cho khách hàng thị trường tiềm năng, tình hình cạnh tranh 1.1.3.3 Những dịch vụ khác Tùy theo yêu cầu khách hàng, người giao nhận làm dịch vụ khác Trong trình chuyên chở, dịch vụ đặc biệt như: gom hàng (tập hợp lô hàng lẻ lại), hàng cơng trình, cơng trình chìa khóa trao tay, cung cấp thiết bị, xưởng… sẵn sàng vận hành)…vv Người giao nhận cung cấp cho khách hàng nhu cầu tiêu dùng, thị trường mới, tình hình cạnh tranh, chiến lược xuất khẩu, cung cấp điều khoản thích hợp cần đưa vào mua bán hợp đồng ngoại thương 1.1.4 Mối quan hệ người giao nhận với bên 1.1.4.1 Chính phủ nhà đương cục khác Trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, đường hàng không, đường thủy hay đường bộ…thì tồn quy trình đưa hàng đến cửa nhập xuất đưa hàng tiêu thụ chịu quản lí quan quản lí nhà nước Trước tiến hành nhập xuất hàng hóa, người giao nhận làm việc với Cơ quan Hải quan để khai báo hải quan, khai báo thơng tin doanh nghiệp, hàng hóa xuất nhập khẩu, thuế… Khi hoàn thành thủ tục khai báo hải quan với Cơ quan Hải quan, người giao nhận liên hệ với Cơ quan Cảng Vụ để làm thủ tục thông quan, đưa hàng hay xuất hàng lên tàu biển, máy bay Về toán, người giao nhận liên hệ với Ngân hàng thương mại để làm thủ tục toán cho/với khách hàng nước ngồi SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA Đối với chủng loại hàng hóa thiết bị y tế, dược phẩm, động thực vật… Người giao nhận liên hệ với Bộ y tế , Cục Thú Y …để xin giấy phép y tế, kiểm dịch động vật thực vật Đối với hàng hóa xuất khẩu, người giao nhận liên hệ với Phòng Thương Mại Công Nghiệp Việt Nam (VCCI) để xin giấy chứng nhận xuất xứ Ngồi ra, người giao nhận cịn phải liên hệ với quan kiểm soát nhập Bộ Công thương để xin giấy phép nhập tự động, quan cấp giấy phép vận tải để chuyên chở hàng hóa từ cảng kho riêng lưu giữ hàng 1.1.4.2 Các bên tư nhân Sau thực xong thủ tục Hải quan, người giao nhận phải liên hệ với đối tượng sau để thực cơng việc đưa hàng tiêu thụ, cụ thể: + Liên hệ với người chuyên chở hay đại lý khác : - Chủ tàu/ máy bay (đóng chi phí chuyên chở cần thiết ) - Người kinh doanh vận tải bộ, xe tải, xe container - Người kinh doanh vận tải nội thủy mặt xếp lịch trình vận chuyển lưu cước (dùng cho vận tải loại hàng đường sông) + Liên hệ với người cho thuê kho để lưu giữ hàng hoá + Liên hệ với người bảo hiểm để bảo hiểm hàng hố q trình chun chở + Liên hệ với tổ chức đóng gói bao bì để đóng gói hàng hóa theo yêu cầu khách hàng SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA Chính phủ & nhà đương cục khác Các quan cảng Cơ quan hải quan Cơ quan cấp giấy phép y tế, Cơ quan lãnh Người gửi/ người nhận Người chuyên chở đại lý khác Người giao nhận Chủ tàu Người KD vận tải bộ/đường sắt/vận tải nội thủy Người giữ kho Tố tụng Người bảo hiểm trách nhiệm Mối quan hệ mơ tả sơ đồ sau : 1.2 Giao nhận hàng hóa xuất nhập chuyên chở đường hàng không 1.2.1 Các tổ chức quốc tế giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không 1.2.1.1 Tổ chức hàng không dân dụng quốc tế (INternational Civil Aviation Organization - ICAO) Tổ chức trực thuộc Liên Hiệp Quốc, tổ chức thành lập năm 1994 Là tổ chức liên phủ, mục tiêu hoạt động ICAO thúc đẩy hợp tác nước lĩnh vực hàng không dân dụng nhằm: Bảo đảm cho hàng khơng dân dụng quốc tế tăng trưởng an tồn trật tự tồn giới SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN HẠNH Người bảo hiểm hàng hố GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA - Khuyến khích nghệ thuật thiết kế điều khiển máy bay cho mục đích hịa bình - Khuyến khích phát triển đường bay, sân bay phương tiện không vận - Đáp ứng yêu cầu lại hành khách nhu cầu chuyên chở hàng hóa đường hàng khơng an tồn, đặn, hiệu tiết kiệm 1.2.1.2 Hiệp hội vận tải hàng không quốc tế (International Air Trans port Association - IATA) IATA tổ chức tự nguyện phi trị hãng hàng không giới thành lập năm 1945 Thành viên Hiệp hội dành cho tất hãng hàng khơng có danh sách đăng ký nước thành viên ICAO số thành viên khác Mục đích IATA đẩy mạnh việc vận chuyển hàng khơng an tồn, thường xun kinh tế lợi ích nhân dân giới, khuyến khích thương mại đường hàng khơng nghiên cứu vấn đề có liên quan đến vận chuyển hàng không Cung cấp phương tiện để phối hợp hành động vụ vận tải hàng không quốc tế hợp tác với ICAO tổ chức khác Ngồi IATA cịn nghiên cứu để thống quy định luật lệ quốc tế hàng không, nghiên cứu tập quán hàng không Hoạt động IATA bao gồm tất vấn đề liên quan đến lĩnh vực kỹ thuật, pháp lý, tài vận tải hàng không quan trọng điều chỉnh cấu giá cước giá vé tổ chức hội viên Hiện VOSA chuẩn bị điều kiện cần thiết cho phận hàng khơng có đủ trình độ để gia nhập IATA, làm đại lý hàng không cho IATA 1.2.1.3 Liên đoàn hiệp hội giao nhận quốc tế FIATA Liên đoàn hiệp hội giao nhận quốc tế - FIATA thành lập năm 1926, bao gồm hội viên thức hiệp hội quốc gia người giao nhận hội viên công tác hãng giao nhận cá thể giới Tên viết tắt FIATA bắt nguồn từ tên tiếng Pháp : Fédération Internationale des associations de transitaires et assmilés Mục tiêu FIATA bảo vệ phát huy lợi ích người giao nhận, nghiên cứu biện pháp, thủ tục giao nhận nhằm nâng cao hiệu Việc vận chuyển hàng khơng FIATA giải vấn đề cước hàng không nhằm bảo vệ SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 10 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA thâm nhập, Công ty tạo chỗ đứng vững cho chắn nguồn lợi nhuận thu không nhỏ Mặt khác, Công ty cần phải xem xét dự báo trước vấn đề, nhu cầu thị trường, phát thấy có dấu hiệu suy thối, Cơng ty cần sớm có biện pháp chuyển dịch thị trường - Các đối thủ cạnh tranh khu vực thị trường có trình độ nào, mức độ cạnh tranh thị trường ? Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh hình thức giúp nhận dạng điểm mạnh, điểm yếu đối thủ cạnh tranh, từ tạo sở cho chuẩn bị phương thức đối phó thích hợp nhất, hữu hiệu - Cần nắm bắt mức độ rủi ro kinh doanh thị trường Vì chắn kinh doanh rủi ro ln rình rập dễ xảy ra, sức mạnh đối thủ cạnh tranh, ổn định kinh tế thị trường sách Chính phủ… Tất yếu tố địi hỏi Công ty phải nghiên cứu kỹ lưỡng để đưa định cuối mình, Cơng ty phải tính đến chuyện có hạn chế hay có sẵn sàng chấp nhận rủi ro xảy hay không ? + Với thị trường có - Nhu cầu khả đáp ứng nhu cầu dịch vụ Công ty ? Với khả vậy, Công ty đáp ứng phần trăm so với nhu cầu ? Lý - Ngoài dịch vụ Công ty cung cấp, Công ty tiến hành thêm dịch vụ nhằm khai thác tối đa nhu cầu thị trường vận dụng tối đa khả Công ty - Dự đoán nhu cầu tương lai định hướng phát triển dịch vụ Công ty để đón đầu nhu cầu ? Trả lời câu hỏi giúp Công ty định rõ vị trí thị trường mà có hướng giải tốt SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 55 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA Nghiên cứu thị trường, nắm bắt thông tin thị trường giúp cho cán quản lý, nhà hoạch định sách Cơng ty vạch chiến lược cụ thể việc giữ vững, mở rộng thị trường kinh doanh Để làm điều VOSA cần phải : - Trước hết Công ty cần liên doanh liên kết với Cơng ty nước ngồi quen thuộc với thị trường mà Công ty chưa khai thác để chen chân vào thị trường - Công ty cần cử cán tham quan, trao đổi kinh nghiệm Cơng ty nước ngồi, tham gia khoá học nghiệp vụ giao nhận hàng không IATA tổ chức, tận dụng tối đa hội để nắm bắt thông tin cần thiết nhằm thâm nhập thị trường - Công ty cần trọng tới dịch vụ gom hàng vận chuyển hàng lẻ Thực dịch vụ này, người giao nhận hưởng cước gom hàng, mở rộng phạm vi dịch vụ tạo thêm công ăn việc làm cho cán Công ty - Công ty cần tiến tới mở thêm số văn phòng đại diện nước ngồi, nước mà Cơng ty có nhiều khách hàng thường xun - Cơng ty cần tăng cường quảng cáo, giới thiệu Công ty dịch vụ mà Công ty cung cấp cho khách hàng với lợi ích vật chất mà Cơng ty đem lại Các hình thức quảng cáo ngày phát triển tới trình độ cao, Cơng ty lựa chọn nhiều biện pháp thích hợp : qua phương tiện thông tin đại chúng, qua mạng Internet, qua đối tác liên doanh, qua hiệp hội giao nhận vận tải quốc tế qua khách hàng Công ty - Thường xuyên cung cấp dịch vụ phụ trợ cho khách hàng, có sách ưu đãi giá khách hàng thường xuyên Công ty - Và cuối để công tác nghiên cứu thị trường tiến hành cách khoa học, có quy củ đạt hiệu cao Cơng ty định phải có cán chun mơn, am SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 56 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA hiểu công tác nghiên cứu thị trường đồng thời Công ty phải trang bị cho họ phương tiện đại qúa trình thu thập xử lý thông tin 3.2.2 Các biện pháp sở vật chất kỹ thuật Ngoài yếu tố sức lao động, công cụ lao động yếu tố sản xuất mang tính định tới sức sản xuất xã hội Do có phân cơng lao động xã hội, hoạt động giao nhận hàng không đời ngày trở nên chun mơn hố sâu sắc Trong năm qua, vận tải hàng khơng có bước tiến đáng kể, không phương tiện vận chuyển máy bay mà sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho vận tải hàng không không ngừng đại hoá Như ULD (Unit Load Devices) - thiết bị xếp hàng theo đơn vị, làm cho việc xếp hàng dỡ hàng lên xuống máy bay nhanh thuận tiện Cùng với phát triển vận tải hàng không, VOSA không ngừng đầu tư, mua sắm trang thiết bị đại nhằm cung cấp cho khách hàng dịch vụ với chất lượng cao Thế trang thiết bị Công ty chưa đủ để đáp ứng yêu cầu hoạt động giao nhận kho vận trình độ đại Chính thời gian tới, Cơng ty cần phải đầu tư để đại hoá trang thiết bị có mua sắm trang thiết bị để tạo điều kiện cho hoạt động quản lý công tác giao nhận hàng không đạt hiệu tốt Chẳng hạn việc trang bị mạng vi tính đại phạm vi tồn Cơng ty Khi qua mạng thơng tin nội bộ, thơng tin trao đổi với cường độ cao hơn, hiệu phối hợp phòng ban nhờ mà nhịp nhàng Cịn cán giao nhận, thường xuyên hoạt động bên ngoài, việc trang bị phương tiện thông tin nhắn tin, đàm, điện thoại di động, máy tính xách tay cần thiết Nó đảm bảo cho cán Cơng ty hồn thành cơng việc giao với hiệu Việc đầu tư trang thiết bị đại việc giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu túy nghiệp vụ kinh doanh : cải thiện điều kiện làm việc cho SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 57 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA người lao động, tăng tốc độ công việc, tăng tốc độ xác, tăng chất lượng dịch vụ… cịn có hiệu dây chuyền khác : - Tăng suất lao động dẫn đến có điều kiện để tăng lương, cải thiện đời sống cho cán công nhân viên - Tăng chất lượng dịch vụ làm tăng tín Cơng ty, tạo điều kiện để mở rộng kinh doanh.…Có thể nói rằng, ngày trang thiết bị đại chìa khố dẫn đến thành công doanh nghiệp Việc trang bị thêm trang thiết bị đại gắn chặt với sách người Nếu cán cơng nhân Cơng ty khơng đào tạo đủ trình độ để sử dụng phương tiện trang thiết bị dù đại đến đâu phát huy hết tác dụng giữ vai trị vật trang trí Chính song song với việc đại hố sở vật chất, phải có biện pháp nâng cao nghiệp vụ cho cán để tương xứng phù hợp với tình hình 2.3 Các biện pháp tổ chức quản lý 3.2.3.1 Xây dựng chiến lược Marketing sử dụng công nghệ Marketing Đối với dịch vụ giao nhận hàng không, đặc thù riêng nó, Cơng ty cần phải có chiến lược Marketing, tiếp cận tới khu vực, ngành nghề có sản phẩm cần thiết phải vận chuyển đường hàng khơng xí nghiệp Thủy hải sản, chế tạo máy móc xác, hàng dệt may, thủ cơng mỹ nghệ… Để làm điều đó, Cơng ty cần phải có phận chuyên trách Marketing cho hoạt động kinh doanh dịch vụ hàng không cho hoạt động kinh doanh toàn doanh nghiệp Và cán phòng Marketing phải người động, có hiểu biết, có chun mơn cao lĩnh vực 3.2.3.2 Nâng cao trình độ nghiệp vụ tinh thần trách nhiệm cho cán công nhân viên SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 58 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA Trong q trình thực cơng việc, thường có sai sót xảy cán cơng nhân viên Đó hạn chế trình độ nghiệp vụ nên khơng đủ khả hồn thành tốt nhiệm vụ giao tư tưởng nhận thức chưa tốt nên thiếu trách nhiệm làm việc… Một số cán Công ty VOSA khơng lần gây sai sót ảnh hưởng đến quyền lợi khách hàng uy tín Cơng ty Do cơng tác nâng cao trình độ lẫn giáo dục ý thức tư tưởng cho cán công nhân viên Công ty phải quan tâm mức + Hoạt động giao nhận hàng hoá đường hàng không nghiệp vụ ngoại thương ẩn hàng loạt hoạt động khác liên quan đến nhiều lĩnh vực : hải quan, luật pháp, thương mại, bảo hiểm… với sai sót sơ suất nhỏ gây hậu khó lường Hàng hố giao nhận đường hàng khơng thường hàng có giá trị cao, hàng tươi sống, hàng đặc biệt… trước chủ hàng định trao hàng hoá vào tay người giao nhận, khách hàng phải có sở tin chắn hàng hố người giao nhận thay mặt trơng nom, chăm sóc cách chu đáo Nếu khơng tạo niềm tin từ phía khách hàng khách hàng tự đứng tổ chức cơng tác giao nhận chí kể họ phải chịu chi phí tốn nhiều lần Vì Cơng ty cần có biện pháp giáo dục cán nhân viên làm cơng tác giao nhận nói chung giao nhận hàng khơng nói riêng phải có tinh thần trách nhiệm cao hàng hố, phải coi hàng hố Trong trường hợp, người giao nhận phải làm tốt nhiệm vụ thuộc phạm vi trách nhiệm Ngay khơng thuộc trách nhiệm phải có biện pháp ngăn chặn kịp thời thông báo cho khách hàng biết hàng hố bị tổn thất có nguy bị tổn thất Có làm tạo niềm tin cho khách hàng vào doanh nghiệp Con người yếu tố quan trọng yếu tố định thành bại công việc kinh doanh Có đội ngũ cán tinh thơng nghiệp vụ, có tinh thần SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 59 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA trách nhiệm cao công việc mục tiêu mà không VOSA mong muốn Và để đạt mong muốn VOSA cần phải : - Xây dựng sách thưởng phạt rõ ràng, cụ thể tinh thần trách nhiệm để người tuân thủ nhằm khuyến khích cán công nhân viên nâng cao tinh thần trách nhiệm - Mời chuyên gia có kinh nghệm nước quốc tế đến giảng dạy, trao đổi kinh nghiệm thực tế để khoá đào tạo đạt chất lượng tốt - Có sách thích hợp sử dụng cán sau đào tạo + Nếu người có tinh thần trách nhiệm cao lại thiếu tinh thơng nghiệp vụ giao nhận kể mối lo ngại Công ty Như nói, nghiệp vụ giao nhận nói chung hay giao nhận hàng khơng nói riêng, địi hỏi cán giao nhận không hiểu biết lĩnh vực vận tải đơn mà cán giao nhận phải có hiểu biết rộng rãi vấn đề xung quanh có liên quan, thủ tục hải quan, luật lệ, tập quán quốc tế… chắn phải biết ngoại ngữ (Tiếng Anh) Vì địi hỏi cơng việc VOSA phải thường xuyên nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên Công ty cách : - Tổ chức thường xuyên khóa học nghiệp vụ, ngoại ngữ, vi tính, pháp luật cho cán kinh doanh - Hàng năm, tổ chức thi sát hạch để loại bỏ bớt cán thiếu trách nhiệm, làm ăn thiếu hiệu Trên sở đó, Cơng ty nắm bắt trình độ nghiệp vụ chung cán Cơng ty, đưa biện pháp cán Công ty, đưa biện pháp khắc phục kịp thời - Và nhiều biện pháp cụ thể khác gửi cán học nước ngoài, tham gia đầy đủ họp IATA, FIATA… SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 60 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA Những biện pháp biện pháp xuất phát từ thân VOSA Các biện pháp có mối quan hệ mật thiết ảnh hưởng lẫn nhau, có tác dụng hỗ trợ Nếu biện pháp tiến hành đồng thời tạo tác động lớn phát triển Công ty Nhưng để thực giải pháp trên, cố gắng nỗ lực đội ngũ lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên Công ty, Công ty vấn phải cần đến hỗ trợ từ phía Nhà nước 3.3 Các biện pháp hỗ trợ từ phía Nhà nước 3.3.1 Nhà nước cần có thay đổi mặt sách thủ tục để giúp Cơng ty khỏi chế cứng Một khó khăn mà VOSA gặp phải “cơ chế cứng”, mâu thuẫn việc thực chế độ sách tình hình Là doanh nghiệp hoạt động lãnh đạo trực tiếp Bộ thương mại thực theo luật định chế độ sách Nhà nước Bộ quy định, Nhà nước đưa số thay đổi nhỏ sách đem lại biến chuyển lớn việc hạch toán kinh doanh Cơng ty Thí dụ như, theo nghị định 59/CP Chính phủ chi phí lớn 50000 đồng phải có hố đơn đỏ VOSA có nhiều khâu tác nghiệp, phải qua nhiều cửa chi phí hải quan, cơng an, cầu cảng, kiểm hố … khơng thể có chứng từ (gọi chi phí khơng chứng từ) cần phải có định mức chi cho nghiệp vụ Đây vấn đề tế nhị mà VOSA Công ty giao nhận khác mong cấp xem xét giúp Cơng ty thuận lợi việc hạch tốn hợp lý, hợp lệ, đảm bảo pháp luật 3.3.2 Hỗ trợ mặt tài SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 61 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng khoâng VOSA Hiện nay, VOSA cần trợ giúp Nhà nước mặt tài ưu đãi thuế, cho vay với lãi suất thấp để Cơng ty có điều kiện đầu tư trang bị sở vật chất kỹ thuật đào tạo đội ngũ cán Đây điều kiện để VOSA nhanh chóng hội nhập vào phát triển chung ngành giao nhận quốc tế cạnh tranh với Công ty giao nhận nước với tiềm lực kinh tế hùng hậu bề dày kinh nghiệm hàng trăm năm 3.3.3 Nhà nước cần có sách hợp lý đầu tư xây dựng, nâng cấp phát triển hệ thống sở hạ tầng phục vụ cho công tác giao nhận hàng không Đây biện pháp hỗ trợ mang tính chất tầm vĩ mơ Nó khơng giúp cho phát triển dịch vụ giao nhận hàng khơng mà cịn có tác dụng tồn kinh tế quốc dân nói chung Cụ thể : Nhà nước cần đầu tư thích đáng để xây dựng sở vật chất cho việc vận chuyển hàng hố đường hàng khơng xây dựng mở rộng sân bay, đại hoá thiết bị xếp dỡ vận chuyển hàng hoá, kho tàng sân bay… Ngoài ra, Nhà nước cần đầu tư để mở rộng tuyến đường sắt cho đạt tiêu chuẩn quốc tế, nâng cấp tu sửa hệ thống đường bộ, cầu cống… để với vận tải hàng không, người giao nhận thực vận tải hàng hố đa phương thức cách thuận tiện, dễ dàng đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng SVTH: LEÂ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 62 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA XEM THÊM NHIỀU MẪU KẾT LUẬN TẠI ĐÂY: KẾT LUẬN BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP https://thuctaptotnghiep.net/tag/ket-luan-bao-cao-thuc-tap-tot-nghiep/ KẾT LUẬN Vosa công ty hàng đầu đại lý hàng hải giao nhận hàng hóa,ra đời từ năm đất nước cịn mưa bom bão đạn với mn vàn khó khăn thử thách đến nay,Đại lý hàng hải Việ Nam khẳng định vị trí vững trở thành doanh nghiệp nhà nước hoạt động có hiệu cao Việt nam Hơn bốn mươi năm so với tiến trình lịch sử khơng bao với Vosa chặng đường dài phấn đấu nghiệp xây dựng bảo vệ tổ quốc.Trong suốt thời gian qua,đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện nâng cao.Đó nhờ kết hoạt động Vosa.Hầu năm Vosa hoàn thành vượt mức kế hoạch đặt Với đời ngày ngiều đại lý,các hãng tàu…như làm cho tình hình cạnh tranh ngày gây gắt.Do mà Vosa phải có hướng biện pháp tối ưu để giữ vững,nâng cao hiệu kinh doanh ngành vận tải giao nhận mình.Thực tế cho thấy rằng,đất nước ta có khuyến khích cho hoạt động xuất nhập khẩu.Vì mà ngành vận tải có đột phá đáng kể, hãng vận chuyển,các đại lý lịp thời nắm bắt hội để phát triển nâng cao ưu Để tồn phát triển,khộng ngừng mang lại nhiều thắng lợi tương lai,Vosa phải đương đầu với nhiều khó khăn trước mắt,nhưng với sang suốt ban lãnh đạo đội ngũ nhân viên có trình độ nghiệp vụ cao,có kinh nghiệm,sự SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 63 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA hăng sai với cơng việc ln tích cực tìm tịi đổi mới,cộn với thành tích mà Vosa đạt điều chắn Vosa đạt thành công to lớn nhiều so với SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 64 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA XEM THÊM NHIỀU MẪU TÀI LIỆU THAM KHẢO TẠI ĐÂY === >> TÀI LIỆU THAM KHẢO BÁO CÁO THỰC TẬP https://thuctaptotnghiep.net/tag/tai-lieu-tham-khao-bao-cao-thuc-tap/ TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình: Nghiệp vụ giao, vận tải bảo hiểm ngoại thương Việt Nam Bộ thương mại trường Cao đẳng kinh tế đối ngoại,2001 Luật thương mại Giáo trình: Nghiệp vụ giao nhận VOSA Giáo trình: Kỹ thuật kinh doanh xuất nhập Nhà xuất thống kê Các báo cáo tổng kết VOSA SAIGON từ 2007-2009 http://luat.xalo.vn http://vi.wikipedia.org SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 65 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 66 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA MỤC LỤC Lời mở đầu ………………… …………………………………………………… CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC GIAO NHẬN HÀNG HÓA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG .3 1.1 Khái quát chung giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không 1.1.1 Khái niệm giao nhận vai trò giao nhận thương mại 1.1.2 Khái niệm người giao nhận 1.1.3 Phạm vi dịch vụ giao nhận 1.1.3.1 Thay mặt người xuất 1.1.3.2 Thay mặt người nhập 1.1.3.3 Những dịch vụ khác 1.1.4 Mối quan hệ người giao nhận với bên 1.2 Giao nhận hàng hóa xuất nhập chuyên chở đường hàng không .8 1.2.1 Các tổ chức quốc tế giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không 1.2.1.1 Tổ chức hàng không dân dụng quốc tế 1.2.1.2 Hiệp hội vận tải hàng không quốc tế 1.2.1.3 Liên đoàn hiệp hội giao nhận quốc tế FIATA 1.2.2 Giao nhận hàng hoá xuất nhập chuyên chở đường hàng không.10 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG TẠI VOSA SAIGON 16 2.1 GIỚI THIỆU VỀ ĐẠI LÝ HÀNG HẢI SÀI GÒN (VOSA SÀI GÒN) .16 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển VOSA Sài Gòn 16 2.1.2 Chức năng-nhiệm vụ quyền hạn VOSA Sài Gòn 18 SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 67 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN HÀNG KHÔNG Ở VOSA SAIGON 20 2.2.1 Tình hình (kết quả) kinh doanh Công ty năm gần 20 2.2.2 Thực trạng hoạt động dịch vụ giao nhận hàng hóa đường hàng khơng Vosa 23 2.2.3 Quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng khơng Vosa Sai gòn 25 2.3 Những rủi ro tiềm ẩn mà công ty gặp phải giao nhận hàng hóa xuất nhập 36 2.3.1 Đối với hàng xuất 36 2.3.2 Đối với hàng nhập 37 2.4 Phân tích đánh giá hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng khơng 37 2.4.1 Phân tích thị trường 37 2.4.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh 38 2.4.3 Đánh giá chung kết kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không Vosa 43 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG TẠI VOSA SÀI GỊN .47 3.1 Triển vọng phương hướng phát triển Vosa thời gian tới 47 3.1.1 Triển vọng phát triển dịch vụ giao nhận quốc tế Việt nam 47 3.1.2 Mục tiêu phương hướng phát triển VOSA thời gian tới 48 3.2 Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động giao nhận hàng hoá xuất nhập đường hàng không từ thân Vosa 51 3.2.1 Các biện pháp thị trường .51 3.2.2 Các biện pháp sở vật chất kỹ thuật 52 SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 68 GVHD: Ths PHAN THỊ Hoàn thiện công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA 3.3 Các biện pháp hỗ trợ từ phía Nhà nước 59 3.3.1 Nhà nước cần có thay đổi mặt sách thủ tục để giúp Cơng ty khỏi chế cứng 59 3.3.2 Hỗ trợ mặt tài 60 3.3.3 Nhà nước cần có sách hợp lý đầu tư xây dựng, nâng cấp phát triển hệ thống sở hạ tầng phục vụ cho công tác giao nhận hàng không 60 KẾT LUẬN 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO .62 SVTH: LÊ THỊ THANH QUYÊN MỸ HẠNH 69 GVHD: Ths PHAN THÒ ... qúa trình chun chở hàng hố đường hàng không Hiện dịch vụ giao nhận hàng hố đường hàng khơng thường đại lý hàng hố hàng khơng người giao nhận hàng khơng thực + Đại lý hàng hố hàng khơng bên trung... tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA Làm hàng nhập qua phương thức vận chuyển hàng hóa đường hàng khơng chu trình nghiệp vụ ngược với hàng xuất.Nếu hàng xuất gom hàng (consolidation)... công tác giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng không VOSA CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN HÀNG HĨA BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHƠNG 1.1 Khái qt giao nhận hàng hóa xuất nhập đường hàng khơng 1.1.1 Khái