Đang tải... (xem toàn văn)
GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM HIỆN NAY
Lớp : K09404A. Nhóm: 9 1.Nguyễn Thị Bích Chi K094040518 2.Nguyễn Vũ Hoàng Đính K094040533 Đánh giá hệ thống ngân hàng theo chuẩn mực quốc tế. GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM HIỆN NAY Phần 1: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN TỪ 1993- ĐẾN NAY Phần 2: GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VÀ CHÍNH PHỦ VIỆT NAM Phần 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC HẠN CHẾ CỦA QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM HIỆN NAY Phần 4: KẾT LUẬN • !"# """$%" #"&"# '() *)"+"%"&"%,- ".""%$%$"#/01 • !"# """$%" #"&"# '() *)"+"%"&"%,- ".""%$%$"#/01 2 2 • 3#(* 4 '"5'"4&%6*)578"$ $%$ %93:;%"*)"8$<$%"&"3:'"# %"9(%= #"&() *)%"&"<#'!># %"$<"+"#"&?4 *) & • 3#(* 4 '"5'"4&%6*)578"$ $%$ %93:;%"*)"8$<$%"&"3:'"# %"9(%= #"&() *)%"&"<#'!># %"$<"+"#"&?4 *) & $ 8 $ 8 • :$%" #"&-<"*@8$ .A(!B$@%%"*)4+"*@8$ .A(%%C"%*<#!DB#84)@"$%" !B#@%) 8$## '%"$ %'"%$ "&"%5)# "$%" 5E • :$%" #"&-<"*@8$ .A(!B$@%%"*)4+"*@8$ .A(%%C"%*<#!DB#84)@"$%" !B#@%) 8$## '%"$ %'"%$ "&"%5)# "$%" 5E THỰC TRẠNG HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN TỪ 1993- ĐẾN NAY Các NHTM nhà nước Các NHTM cổ phần Các NHTM nước ngoài Ngoài ra, còn có các ngân hàng liên doanh và các văn phòng đại diện của các TCTD nước ngoài Phân loại các nhóm ngân hàng trong hệ thống ngân hàng Việt Nam • F$ %7."B" Tình hình hoạt động kinh doanh của các nhóm ngân hàng Tăng trưởng tín dụng cao từ năm 2008, là một tín hiệu cảnh báo đổ vỡ tín dụng sau đó. Năm 2009 với gánh nặng đối với HTNH Việt Nam. Gánh nặng từ cuộc khủng hoảng bên ngoài, gánh nặng từ trách nhiệm mà Chính phủ đặt lên vai với vai trò làm kênh dẫn xuất các chính sách tài khoá, tiền tệ. Tình hình hoạt động kinh doanh của các nhóm ngân hàng • Năm 2011, thực hiện sự chỉ đạo của Chính phủ, ngành Ngân hàng đã chủ động trong điều hành chính sách tiền tệ một cách chặt chẽ, linh hoạt và phù hợp với tình hình thực tế, khẳng định vị trí huyết mạch của nền kinh tế • Năm 2012 là năm thực hiện chương trình tái cấu trúc nền kinh tế, mà một trong những trọng tâm là cơ cấu lại hệ thống các ngân hàng thương mại. Tình hình hoạt động kinh doanh của các nhóm ngân hàng Có xu hướng gia tăng và trở thành vấn đề nóng bỏng đối với nền kinh tế Việt Nam hiện nay. Tại sao nợ xấu khó giải quyết? Nợ xấu của các ngân hàng Việt Nam • Thứ nhất vì không có thông tin chính xác về gánh nặng tổng nợ xấu. • Thứ hai, sự không đồng nhất về số liệu được luận giải là do các tiêu chí phân loại nợ xấu khác nhau giữa NHNN (cơ quan giám sát nhận báo cáo) và các ngân hàng thương mại (các cơ quan báo cáo). • Thứ ba, việc duy trì lãi suất huy động trần từ quá lâu khiên các NHTM cho các con số báo cáo để tuân theo qui luật lãi suất trần khác với các con số thực về nhiều mức lãi suất thỏa thuận cao hơn. Tại sao nợ xấu khó giải quyết? [...]... các giải pháp tái cấu trúc So sánh giải pháp tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Việt Nam với khu vực Giải pháp tái cấu trúc của các nước trog khu vực: + Indonesia + Thái Lan Những khó khăn khi thực hiện tái cấu trúc tại Việt Nam Dân chúng thiếu niềm tin vào hệ thống ngân hàng Thiếu cơ sở pháp lý cho tái cấu trúc Không xác định chính xác nợ xấu Chính phủ gặp khó khăn về tài chính cho tái cấu trúc. .. sản trong hệ thống ngân hàng cũng gây ra những khó khăn lớn trong việc quản lý chủ sở hữu của ngân hàng CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC HẠN CHẾ CỦA QUÁ TRÌNH TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM HIỆN NAY Kinh nghiệm tái cấu trúc đối với Việt Nam Củng cố niềm tin của công chúng đối với hệ thống ngân hàng Đảm bảo thanh khoản cho các ngân hàng thương mại Rà soát khuôn khổ pháp lý Rà... VIỆT NAM CỦA NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VÀ CHÍNH PHỦ VIỆT NAM Lý do dẫn đến quyết định tái cấu trúc hệ thống NH Việt Nam của NHNN và Chính phủ Hoạt động SXKD của các doanh nghiệp đều phụ thuộc vào ngân hàng Thanh khoản của ngân hàng thực sự có vấn đề Khu vực ngân hàng của VN hiện nay tiềm ẩn nhiều rủi ro hệ thống, có thể là nhân tố kích hoạt cho sự đổ vỡ kinh tế Lý do dẫn đến quyết định tái cấu trúc hệ. .. khách hàng Các ngân hàng Việt Nam còn yếu kém về kiểm soát, chủ quan và dễ dãi trong quản lý Rủi ro đạo đức là điều không thể tránh khỏi Vấn đề là phải làm sao để quản trị tốt, giảm thiểu những rủi ro này Đây cũng là một câu hỏi lớn dành cho các ngân hàng trong quá trình tái cấu trúc sắp tới, cũng như quá trình vận hành ngân hàng sau tái cấu trúc sau này GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT... nhất • Giải pháp tái cấu trúc được đồng thuận hiện nay là sáp nhập các NH để phân chia theo khu vực hoạt động • Hiện nay, chủ yếu là việc sát nhập giữa cá NH yếu kém với nhau như: Sáp nhập giữa các ngân hàng Sài Gòn (SCB), Việt Nam Tín Nghĩa (TinNghiaBank) và Đệ Nhất (Ficombank) tháng 12-2011 Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank) sáp nhập vào Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) Ngân hàng TNHH... số cổ phần đã phát hành của Ngân hàng TMCP Ngoại thương (Vietcombank) Sáp nhập giữa các ngân hàng Sáp nhập và chuyển đổi thành Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) Như vậy, có thể thấy các giải pháp sáp nhập ngân hàng đang được thực hiện thiên về giải pháp ngắn hạn, nhằm giải quyết yếu kém về thanh khoản cho một số ngân hàng yếu kém Các NHTM Việt Nam được và mất gì từ hoạt động... trình Tiến độ xử lý những ngân hàng yếu kém vẫn còn chậm Vấn đề thứ hai là tiến độ xử lý nợ xấu, đặc biệt là công ty AMC ra đời chậm, không đúng với kế hoạch ban đầu của NHNN, vì vậy có thể tạo ra những khó khăn cho việc thực thi các biện pháp của giai đoạn 3 Giải pháp tái cấu trúc hệ thống NH Việt Nam Sáp nhập giữa các ngân hàng Sáp nhập giữa các ngân hàng • Giải pháp sáp nhập NH mạnh với NH... Việt Nam thì biện pháp này chưa thực sự được chính phủ kiên quyết thực hiện Nhược điểm: Việc thẳng tay đóng cửa các ngân hàng yếu kém dễ gây tâm lý hoang mang cho người dân, gây mất lòng tin vào hệ thống ngân hàng vì người dân luôn đứng trước nguy cơ mất tiền nếu như tin nhầm vào những ngân hàng thực sự yếu kém Hệ thống ngân hàng có thể dễ bị xáo trộn do việc đóng cửa các ngân hàng sẽ gây ảnh hưởng... trên thị trường liên ngân hàng, gây mất lòng tin của các ngân hàng với nhau Giải pháp cải thiện lòng tin của khách hàng, công khai minh bạch thông tin Tránh những thông tin sai lệch, gây hoang mang cho khách hàng, tác động xấu đến hoạt động của các NH cũng như việc công khai minh bạch thông tin tránh rủi ro đọa đức, giải pháp tăng cường tính minh bạch thông tin của hệ thống ngân hàng được đánh giá... trúc hệ thống NH Việt Nam của NHNN và Chính phủ Sự điều hành mang tính tình thế, chính sách đi sau thực tế, chưa hoàn toàn theo kịp thời biến động thị trường của NHNN Năng lực quản trị điều hành của các NHTM Tiến trình tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Chương trình TCT chia làm 3 giai đoạn và được khởi động từ cuối năm 2011 • Giai đoạn 1 • Giai đoạn 2 • Giai đoạn 3 - giai đoạn tái cấu trúc tổ . Lớp : K 094 04A. Nhóm: 9 1.Nguyễn Thị Bích Chi K 094 040518 2.Nguyễn Vũ Hoàng Đính K 094 040533 Đánh giá hệ thống ngân hàng theo. '"5'"4&%6*)5 7 8"$ $%$ %9 3:;%"*)"8$<$%"&"3:'"# %" 9 (%=