Tại sao phải tái cơ cấu thị trường bảo hiểm?

Tại sao phải tái cơ cấu thị trường bảo hiểm?

Tại sao phải tái cơ cấu thị trường bảo hiểm? Môn học: BẢO HIỂM THƯƠNG MẠI Nhóm 3 – Lớp CH Tài chính – Ngân hàng Khóa I • Nguy n Th Minhễ ế • Nguy n Th Thanh ễ ị Ph cướ • Tr ng Tu n Anhươ ấ • Tr n Th Bích Hàầ ị • Lê Th Hòaị • Ph m Th Thùy Linhạ ị Danh sách nhóm 3: • Lê Th Ng c Thúyị ọ • Nguy n Ng c Y nễ ọ ế • Mai Qu c Th nhố ị • Tr n Vũ Linhầ • Huỳnh Tu n Duyấ • Nguy n Th Th ngễ ị ươ • Nguy n Th Thanh ễ ị Hoa Thị trường bảo hiểm??? I. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM • 1965: Chỉ có duy nhất Công ty bảo hiểm Việt Nam nay là Tập đoàn Tài chính Bảo hiểm Bảo Việt • Nay: thị trường bảo hiểm Việt Nam đã có 39 doanh nghiệp bảo hiểm, trong đó:  28 doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ,  11 doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ  12 doanh nghiệp môi giới bảo hiểm. Các doanh nghiệp bảo hiểm đã mở rộng mạng lưới phục vụ khách hàng với hơn 400 chi nhánh khắp các tỉnh, thành phố trong cả nước. I. TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM • Xét về tổng doanh thu, giai đoạn 2003 - 2010, thị trường BH có tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 18,5%/năm, cao hơn tốc độ tăng trưởng GDP. • BH phi nhân thọ: doanh thu phí BH tăng trưởng bình quân 23,8%/năm, từ 3.815 tỷ đồng (2003) lên 17.017 tỷ đồng (2010) • BH nhân thọ, doanh thu phí BH tăng trưởng bình quân 11%/năm, từ 6.575 tỷ đồng lên 13.589 tỷ đồng. • Tổng số tiền đã giải quyết bồi thường, trả tiền BH trong giai đoạn 2003 - 2010 là 50.921 tỷ đồng, trung bình mỗi năm chi trả 6.365 tỷ đồng. • Điểm đáng chú ý: tổng số tiền đã huy động được từ BH để đầu tư trở lại cho nền kinh tế tăng 5,5 lần, từ 14.602 tỷ đồng vào năm 2003 lên 80.540 tỷ đồng năm 2010. II. VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? II. VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? A. Bối cảnh quốc tế và trong nước với hoạt động kinh doanh bảo hiểm: • Có thể thấy, bối cảnh kinh tế quốc tế hiện nay và trong thời gian tới (ít nhất là tới 2015) nổi lên 3 điểm lớn như sau: • Thứ nhất: khủng hoảng kinh tế toàn cầu năm 2008 đã tác động đến ngành bảo hiểm. Chỉ tính riêng ở Châu Á, trong năm 2008, 10 Công ty Bảo hiểm Nhân thọ hàng đầu đã lỗ 260 tỷ USD, giảm 60% so với con số sụt giảm 45% của chỉ số các dịch vụ tài chính toàn Châu Á. II. VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Thứ hai, quá trình toàn cầu hóa về thương mại và dịch vụ tài chính tiếp tục diễn ra mạnh mẽ cả chiều rộng và chiều sâu ⇒ Mọi diễn biến về thương mại và dịch vụ tài chính liên quan đến tình hình và bối cảnh quốc tế ngày càng có ảnh hưởng đến thị trường dịch vụ tài chính của từng nước. ⇒ Cơ chế quản lý, giám sát thị trường dịch vụ tài chính nói chung, thị trường bảo hiểm nói riêng của Việt Nam không thể nằm ngoài xu thế và đương nhiên sẽ có tác động ngay lập tức tới các doanh nghiệp bảo hiểm. II. VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Thứ ba, tình hình biến đổi về môi trường, thời tiết, khí hậu ngày càng khó dự đoán. Trong khi đó, Việt Nam nằm tại trung tâm chịu nhiều tác động của biến đổi khí hậu nhất, là 1 trong 10 nước chịu tác động của biến đổi khí hậu hàng đầu trên thế giới. Khi thiên tai gây ra thiệt hại lớn đối với ngành bảo hiểm thì đồng thời cũng tạo ra sức ép lớn về năng lực nhận bảo hiểm của thị trường bảo hiểm quốc tế. II. VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? [...]... (so với mục tiêu 90.000 tỷ) II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? Nguồn: Swiss Re, Sigma No.2/2010 II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? Nguồn: Swiss Re, Sigma No.2/2010 II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Thứ tư, việc hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng của Việt Nam sẽ tạo cơ hội thuận lợi cho thị trường bảo hiểm phát triển • Thứ năm,... VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? B Bối cảnh kinh tế - xã hội trong nước hiện nay và trong thời gian tới có 5 điểm lớn như sau: II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM?  Thứ nhất: về môi trường thể chế: Nghị quyết TƯ III Khóa XI xác định tái cơ cấu nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng Trong 5 năm tới, tập trung vào 3 lĩnh vực quan trọng nhất:  Tái cấu. ..  Cơ cấu lại thị trường tài chính với trọng tâm là tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại và các tổ chức tài chính;  Tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước mà trọng tâm là các Tập đoàn Kinh tế và Tổng Công ty Nhà nước II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Thứ hai, Chiến lược phát triển KT – XH 2011 -2020 kinh tế Việt Nam được dự kiến tiếp tục tăng trưởng khoảng 7 - 8%/năm; cơ cấu. .. nên khủng hoảng kinh tế toàn cầu II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Cam kết WTO mở cửa thị trường dịch vụ, tài chính cùng với sự ra đời của nhiều Công ty Bảo hiểm, Ngân hàng, Quỹ đầu tư (gồm cả các DN có vốn đầu tư nước ngoài) tạo ra sức ép cạnh tranh rất lớn trên thị trường bảo hiểm, tài chính • Thị trường xuất hiện nhiều doanh nghiệp bảo hiểm trong và ngoài nước trên cả hai... II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Theo tính toán, chỉ số HHI (Mức độ tập trung của thị trường) cho thấy thị trường BH phi nhân thọ VN đang ở mức độ tập trung Một trong những nguyên nhân của tình trạng này là sự tồn tại các DNBH “nội ngành” trong các ngành dầu khí, bưu chính viễn thông, xăng dầu vô hình trung tạo nên sự “chia cắt” thị trường, hạn chế cạnh tranh trong thị trường. .. thị hóa trên 45%; thu nhập thực tế gấp khoảng 3,5 lần so với năm 2010; khoảng cách thu nhập giữa các vùng và nhóm dân cư được thu hẹp Sự tăng trưởng kinh tế và các chính sách hỗ trợ phát triển thị trường dịch vụ của Chính phủ trong thời gian sắp tới sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển và hoàn thiện của thị trường bảo hiểm II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Thứ ba: mặc dù thị trường. .. đầu thế giới và trong khu vực đã được cấp phép thành lập DNBH tại Việt Nam sẽ là nhân tố tích cực cho việc nâng cao chât lượng hoạt động dịch vụ bảo hiểm, những cũng là nhân tố đẩy mức độ cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm lên cao hơn trong thời gian tới II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Nguồn nhân lực của thị trường đang thiếu hụt, sự chuyển dịch lao động đặc biệt là nhân... Bưu chính Viễn thông Việt nam) II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT NAM? • Tình trạng tập trung không chỉ tồn tại ở lĩnh vực BH phi nhân thọ, trong thị trường bảo hiểm nhân thọ mức độ tập trung còm ở mức cao hơn Trong số 11 DN bảo hiểm nhân thọ hiện đang hoạt động trên thị trường BH Việt Nam, trên 80% thị phần nằm trong tay 4 DN lớn là AIA, Bảo Việt nhân thọ, Manulife và Prudetial Có thể... hoạt động của DNBH như chiếc áo đã quá chật nên phải tái cấu trúc, thay bằng chiếc áo phù hợp hơn III ĐỊNH HƯỚNG TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM III ĐỊNH HƯỚNG TÁI CƠ CẤU DOANH NGHIỆP BẢO HIỂM Những áp lực bên ngoài và bên trong đã đặt ra yêu cầu cần phải tái cấu trúc DNBH Trước tình hình này, vừa qua, Bộ Tài chính đã xây dựng đề án tái cấu trúc các DNBH, theo đó sẽ phân loại các doanh... tỉnh vai trò của bảo hiểm Khi kinh tế khó khăn khiến doanh nghiệp vất vả để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh chờ cơ hội mới thì sức chịu đựng rủi ro của các chủ thể này là kém nhất Đối với nhiều doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp vừa và nhỏ Xét theo nghĩa nào đó: tâm lý bất an trong kinh doanh, việc làm cũng là cơ hội mới cho hoạt động bảo hiểm II VÌ SAO PHẢI TÁI CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM VIỆT . 23, 8%/năm, từ 3. 815 tỷ đồng (20 03) lên 17.017 tỷ đồng (2010) • BH nhân thọ, doanh thu phí BH tăng trưởng bình quân 11%/năm, từ 6.575 tỷ đồng lên 13. 589. quyết bồi thường, trả tiền BH trong giai đoạn 20 03 - 2010 là 50.921 tỷ đồng, trung bình mỗi năm chi trả 6 .36 5 tỷ đồng. • Điểm đáng chú ý: tổng số tiền