kl huynh thi mong nghi 080182b

TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ RỦI RO NHẰM ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ AN TOÀN LÀM VIỆC TRONG KHÔNG GIAN HẠN CHẾ TẠI CÔNG TY TNHH TM DV MARTECH SVTH : HUỲNH THỊ MỘNG NGHI Lớp : 08BH1D MSSV : 080182B Khoá : 12 GVHD : ThS TRẦN THỊ NGUYỆT SƯƠNG Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2012 TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA MÔI TRƯỜNG VÀ BẢO HỘ LAO ĐỘNG  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ GIÁ RỦI RO NHẰM ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN LÝ AN TỒN LÀM VIỆC TRONG KHƠNG GIAN HẠN CHẾ TẠI CÔNG TY TNHH TM DV MARTECH SVTH : HUỲNH THỊ MỘNG NGHI Lớp : 08BH1D MSSV : 080182B Khoá : 12 GVHD : ThS TRẦN THỊ NGUYỆT SƯƠNG Xác nhận Giảng viên hướng dẫn (Ký tên ghi rõ họ tên) LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập thực luận văn tốt nghiệp, em nhận dẫn tận tình quý thầy cô khoa Môi Trường – Bảo Hộ Lao Động, trường Đại Học Tôn Đức Thắng Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến: Tập thể thầy cô trường thầy cô khoa Môi trường Bảo hộ lao động trường Đại học Tôn Đức Thắng Thành phố Hồ Chí Minh gi ảng dạy cho em suốt năm học tập trường Cô Trần Thị Nguyệt Sương t ận tình hư ớng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn Ban Giám Đốc Công ty TNHH TM DV Martech, anh chị cơng tác phịng ban tồn thể anh chị công nhân viên, đặc biệt anh Hồ Quang Huy, người hướng dẫn trực tiếp đơn vị tạo điều kiện thuận lợi cho em thời gian thực tập công ty Với vốn kiến thức thời gian có hạn nên luận văn cịn nhiều hạn chế, mong đóng góp ý kiến, truyền đạt kinh nghiệm quý thầy cô để em hồn thiện chun mơn Cuối em xin kính chúc q thầy ln dồi sức khỏe thành công công việc Xin chân thành cám ơn! Sinh viên Huỳnh Thị Mộng Nghi MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Nội dung nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 1.1 Gới thiệu chung 1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.3 Sơ đồ tổ chức công ty 1.4 Quy trình cơng nghệ 1.5 Giới thiệu tổ áp lực Chương 2: NHẬN DIỆN NGUY CƠ VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO TẠI TỔ SẢN XUẤT 10 2.1 Cơ sở lựa chọn phương pháp 10 2.1.1 Cơ sở khoa học 10 2.1.1.1 Phương pháp sơ đồ xương cá 10 2.1.1.2 Phương pháp 5W (5 Why) 11 2.1.1.3 Phương pháp định 11 2.1.1.4 Phương pháp ma trận rủi ro (risk matrix) 12 2.1.2 Cơ sở thực tiễn 13 2.1.2.1 Tình hình tai nạn lao động cơng ty 13 2.1.2.2 An toàn máy móc thiết bị cơng ty 14 2.1.2.3 Máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn 15 2.1.2.4 An toàn điện 16 2.1.2.5 Phòng chống cháy nổ 17 2.1.2.6 An tồn hóa chất 18 2.1.2.7 An toàn nhà xưởng nhà kho 19 2.1.2.8 Văn hóa an tồn công ty 20 2.2 Chọn cách thực 21 2.2.1 Nhận định trạng an tồn cơng ty 21 2.2.2 2.3 Chọn phương pháp thực 21 Xây dựng tiêu chí đánh giá rủi ro 22 2.4 Nhận diện nguy cơ, đánh giá rủi ro, hệ thống biện pháp kiểm 25 2.4.1 Nhận diên nguy 25 2.4.2 Đánh giá rủi ro từ nguy 28 2.4.3 Hệ thống biện pháp kiểm soát 30 2.4.3.1 Biện pháp kiểm soát theo cấp độ loại trừ 30 2.4.3.2 Biện pháp kiểm sốt theo cấp độ tín hiệu cảnh báo 34 2.4.3.3 Biện pháp kiểm soát theo cấp độ trang bị PTBVCN 35 2.5 Thiết lập quy trình đánh giá rủi ro 36 2.5.1 Lưu đồ 36 2.5.2 Mô tả 38 Chương 3: ĐỀ XUẤT GIẢ PHÁP AN TỒN LÀM VIỆC TRONG KHƠNG GIAN HẠN CHẾ 40 3.1 Hiện trạng quản lý an tồn khơng gian hạn chế cơng ty 40 3.1.1 Mặt đạt 40 3.1.2 Hạn chế 40 3.2 Đánh giá mức độ rủi ro 41 3.3 Đề xuất giải pháp 42 3.3.1 Thiết kế thủ tục quy trình làm việc khơng gian hạn chế 42 3.3.2 Quy trình cấp giấy phép làm việc không gian hạn chế 44 3.3.3 Quy trình chuẩn bị ứng cứu cố khẩn cấp khơng gian hạn chế.47 3.3.4 Quy trình thơng tin liên lạc có cố KGHC 60 3.3.5 Nội dung huấn luyện cho NLĐ làm việc không gian hạn chế… 62 3.4 Nhận xét 63 3.4.1 Những đóng góp giải pháp đề xuất 63 3.4.2 Hạn chế 63 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 Kết luận 64 Kiến nghị 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 PHỤ LỤC 66 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa AT An toàn ATSKNN An toàn sức khỏe nghề nghiệp ATVSLĐ An toàn vệ sinh lao động ATVSV An toàn vệ sinh viên BHLĐ Bảo hộ lao động BT Băng tải BYT Bộ y tế CNT Chi tiết nhỏ CTKN Tổ chi tiết kết nối ĐGRR Đánh giá rủi ro GSCT Giám sát cơng trình HĐ BHLĐ Hội đồng bảo hộ lao động KGHC Không gian hạn chế LĐ-TB&XH Lao động thương binh xã hội MMTB Máy móc thiết bị MT Mơi trường NLĐ Người lao động PCNN Phòng chống cháy nổ PTBVCN Phương tiện bảo vệ cá nhân STT Sàn thao tác TNHH TM DV Trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ TNLĐ Tai nạn lao động TTLT Thông tư liên tịch VSLĐ Vệ sinh lao động DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Tên bảng Bảng 1.1: Bảng thống kê số lượng NLĐ tổ áp lực Trang Bảng 1.2: Bảng thống kê số lượng máy móc thiết bị tổ áp lực Bảng 2.1: Thống kê TNLĐ từ năm 2010 đến tháng đầu năm 2012 13 Bảng 2.2: Bảng thống kê máy móc, thiết bị cơng ty 14 Bảng 2.3: Thống kê máy móc thiết bị có yêu cầu nghiêm ngặt an 15 toàn Bảng 2.4: Thống kê phương tiện phòng cháy chữa cháy 18 Bảng 2.5: Mức đánh giá mức độ nghiêm trọng 22 Bảng 2.6: Mức đánh giá tần suất rủi ro 22 Bảng 2.7: Mức đánh giá khả nhận biết 23 Bảng 2.8: Tích mức độ nghiêm trọng tần xuất xảy 23 Bảng 2.9: Ma trận rủi ro 23 Bảng 2.10: Bảng quy định mức độ rủi ro 24 Bảng 2.11: Nhận diện nguy tổ áp lực 25 Bảng 2.12: Đánh giá mức độ rủi ro xưởng áp lực 28 Bảng 2.13: Hệ thống biện pháp kiểm soát theo cấp độ loại trừ 30 Bảng 2.14: Hệ thống biện pháp kiểm soát theo cấp độ trang bị 34 PTBVCN Bảng 2.15: Quy trình đánh giá rủi ro 36 Bảng 2.16: Mơ tả quy trình đánh giá rủi ro 37 Bảng 3.1: Đánh giá mức độ rủi ro công việc liên quan đến KGHC 40 Bảng 3.2: Quy trình cấp giấy phép làm việc 44 Bảng 3.3: Mơ tả quy trình cấp giấy phép làm việc 45 Bảng 3.4: Quy trình chuẩn bị ứng cứu khẩn cấp KGHC 47 Bảng 3.5: Mơ tả quy trình chuẩn bị ứng cứu khẩn cấp KGHC 48 Bảng 3.6: Quy trình chuẩn bị ứng cứu người bị điện giật KGHC 50 Bảng 3.7: Mơ tả quy trình ứng cứu người bị điện giật KGHC 52 Bảng 3.8: Quy trình ứng cứu cố cháy KGHC 54 Bảng 3.9: Mơ tả quy trình ứng cứu cố cháy KGHC 55 Bảng 3.10: Quy trình ứng cứu cố ngạt KGHC 57 Bảng 3.11: Mô tả quy trình ứng cứu cố ngạt KGHC 59 Bảng 3.12: Quy trình thơng tin liên lạc KGHC 61 Bảng 3.13: Mơ tả quy trình thơng tin liên lạc KGHC 62 DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình ảnh Trang Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý cơng ty Hình 1.2: Sơ đồ quy trình cơng nghệ Hình 1.3: Sơ đồ chi tiết cấu tạo lị Hình 1.4: Tồn cảnh xưởng áp lực Hình 1.5: Ống sau ráp Hình 1.6: Hàn bên baloong Hình 2.1: Sơ đồ xương cá nhận diện mối nguy 10 Hình 2.2: Ví dụ sơ đồ định đánh giá an tồn sức khỏe nghề nghiệp Hình 2.3: Khu vực để sản phẩm xưởng 12 Hình 2.4: Bãi kho chung xưởng 20 Hình 2.5: Sơ đồ hoạt động máy quản lý ATVSLĐ 21 19 PHẦN MỞ ĐẦU Đặt vấn đề Những năm đầu kỷ XXI, nhân loại chứng kiến nhiều biến đổi sâu rộng giới, phát triển vũ bão c cách mạng khoa học công nghệ đại, mà đặc trưng ngành công nghệ cao công nghệ thông tin, công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu - công nghệ nano, công nghệ lượng mới, công nghệ hàng không vũ tr ụ tác động sâu rộng đến lĩnh vực đời sống, kinh tế, trị quốc tế, làm thay đổi diện mạo giới đương đại Tại Việt nam, ngành công nghiệp khí chế tạo đóng vai trị có tính n ền tảng hỗ trợ cho ngành công nghiệp khác phát triển Nhu cầu sử dụng máy móc thiết bị ngày tăng, đa dạng số lượng chủng loại, khơng thể hồn thành cơng nghiệp hóa cách vững xây dựng kinh tế phát triển bền vững ngành công nghiệp khí khơng đủ mạnh Ngành gia cơng khí đóng vai trị quan trọng thúc đẩy đất nước nhanh chóng khỏi thời kì thủ cơng nghiệp Theo báo cáo Hiệp hội Doanh nghiệp Cơ khí Việt Nam, nay, nước có khoảng 53.000 sở sản xuất khí, thu hút 500.000 lao động, chiếm gần 12% lao động công nghiệp Hàng năm, ngành s ản xuất 500 danh mục sản phẩm, đáp ứng nhu cầu cho ngành kinh tế quốc dân Bên cạnh đóng góp ngành khí đư ợc xem ngành có điều kiện lao động khắc nghiệt nhất; có nhiều yếu tố nguy hiểm có hại gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới sức khỏe tính mạng người lao động Theo số liệu thống kê Cục An toàn Lao động, Bộ LĐ-TB&XH, tháng đầu năm 2012 nước xảy 3.060 vụ TNLĐ, làm 3.160 người bị nạn, số người chết 279 người số người bị thương nặng 671 người Những nghề có tỷ lệ xảy tai nạn lao động nghiêm trọng cao như, thợ khai thác mỏ thợ xây dựng có 44/279 người chết chiếm tỷ lệ 15,8% Lao động giản đơn (tập trung khai thác mỏ, xây dựng, cơng nghiệp ) có 39/279 người chết chiếm tỷ lệ 13,9% Thợ gia công kim loại, thợ khí, thợ có liên quan có 16/279 người chết chiếm tỷ lệ 5,7% Thợ lắp ráp, vận hành máy có 9/279 người chết chiếm tỷ lệ 3,2% (Nguồn: Báo cáo tình hình TNLĐ tháng đầu năm năm 2012/ Bộ Lao Động Thương Binh & X ã H ội) Qua số thống kê ta thấy tỷ lệ tai nạn lao động chết người Người phát nạn nhân phải ngắt Người phát nguồn điện Nếu nguồn điện khơng có nơi làm việc phải hô to để người đứng gần nguồn điện ngắt nguồn điện Sau ngắt nguồn điện nhanh Người phát Quy chóng thơng báo với người đứng canh bên ngồi (nếu bên có người Người làm trở lên) thơng trình tin đứng liên lạc canh Người đứng canh thông báo cho Bộ phận an phận an tồn cách nhanh có tồn thể Sau thơng báo cho đội sơ cấp cứu tổ ứng cứu khẩn cấp KGHC tới Đưa nạn nhân khỏi KGHC Đội ứng cứu phải đảm bảo nguồn điện khẩn cấp ngắt Đội sơ cấp cứu di chuyển nạn nhân Đội sơ cấp đến nơi thoáng mát tiến hành sơ cấp cứu cứu Bộ phận an Sau sơ cấp cứu xong phải chuyển toàn nạn nhân đến bệnh viện Cô lập khu vực xảy cố tiến Đội điều tra hành điều tra nguyên nhân tai nạn cố Sau điều tra nguyên nhân tiến Bộ phận an hành đưa biện pháp khắc phục tồn cố Các phận có liên quan 52 Sau thực biện pháp khắc phục tiến hành kiểm tra lại Nếu đảm bảo an tồn tiếp tục cho NLĐ làm việc lại Nếu khơng đảm bảo an tồn tiến hành khắc phục lại Sau thực xong biện pháp Giám đốc khắc phục, phịng ngừa cho làm cơng ty việc lại bình thường 10 Lập báo cáo việc điều tra nguyên Đội điều tra nhân biện pháp khắc phục trình lên tai nạn cố ban lãnh đạo công ty Bộ phận an tồn 11 Tiến hành lưu hồ sơ có liên quan: Bộ phận an + Biên điều tra nguyên nhân toàn + Hồ sơ liên quan tới người bị tai nạn Bộ có liên + Thơng tin liên quan đến biện quan pháp khắc phục 3.3.3.4 Quy trình ứng cứu cố cháy KGHC 3.3.3.4.1 Lưu đồ Bảng 3.8: Quy trình ứng cứu cố cháy KGHC Lưu đồ Mục Phát đám cháy Thông báo 53 Thốt ngồi Hành động ứng phó Điều tra nguyên nhân Khắc phục không Kiểm tra Đạt Làm việc lại Báo cáo 10 Lưu hồ sơ 54 3.3.3.4.2 Mô tả Bảng 3.9: Mơ tả quy trình ứng cứu cố cháy KGHC Mục Diễn giải Trách nhiệm Hồ sơ/ biểu mẫu Khi phát đám cháy phải bình Người phát tĩnh đám cháy Người làm việc KGHC liên lạc Người phát Quy với người đứng canh bên đám cháy Ngắt nguồn điện Người thơng trình tin đứng liên lạc Thơng báo với người giám sát canh Người giám sát báo cho phận an toàn Báo với đội ứng cứu khẩn cấp KGHC đội sơ cấp cứu NLĐ tự thân ngồi nhờ Người bị nạn giúp đỡ người đứng canh bên Người ngồi để ngồi đứng canh Nếu khơng thể tự Đội ứng cứu đợi đội ứng phó khẩn cấp tới khẩn cấp Người bên ngồi khơng tự ý vào bên KGHC cứu người Đội ứng phó khẩn cấp tiến Đội ứng phó hành ứng phó khẩn cấp Đội sơ cấp cứu tiến hành sơ cứu cho Đội sơ cấp cứu người bị thương Nếu nạn nhân bị thương nặng sau sơ cứu xong phải đưa nạn nhân tới bệnh viện Cô lập khu vực xảy cố tiến Đội điều tra tai Biểu mẫu hành điều tra nguyên nhân biên điều tra nạn cố 55 nguyên nhân cố, tai nạn Sau điều tra nguyên nhân tiến Bộ phận an hành đưa biện pháp khắc phục tồn cố Các phận khác có liên quan Sau thực biện pháp khắc phục tiến hành kiểm tra lại Nếu đảm bảo an tồn tiếp tục cho NLĐ làm việc lại Nếu khơng đảm bảo an tồn tiến hành khắc phục lại Sau thực xong biện Giám đốc cơng pháp khắc phục, phịng ngừa cho ty làm việc lại bình thường Lập báo cáo việc điều tra nguyên Đội điều tra tai nhân biện pháp khắc phục trình nạn cố lên ban lãnh đạo cơng ty Bộ phận an phận an tồn 10 Lưu hồ sơ có liên quan: Bộ + Thơng tin liên quan đến nạn nhân tồn + Biên điều tra tai nạn , cố Các phận có + Thơng tin liên quan đến hành động liên quan khắc phục 3.3.3.5 Quy trình ứng cứu cố ngạt KGHC 3.3.3.5.1 Lưu đồ 56 Bảng 3.10: Quy trình ứng cứu cố ngạt KGHC Lưu đồ Mục Phát người bị ngạt Thông báo Tiến hành ứng cứu Sơ cấp cứu Điều tra nguyên nhân Hành động khắc phục không Kiểm tra Đạt 57 Cho làm việc lại Báo cáo 10 Lưu hồ sơ 3.3.3.5.2 Mô tả Bảng 3.11: Mơ tả quy trình ứng cứu cố ngạt KGHC Mục Diễn giải Trách nhiệm Hồ sơ/ biểu mẫu Khi phát người bị ngạt không Người phát tự ý vào cứu người bên Nếu NLĐ cảm thấy mệt, khó thở Người phát Quy tình báo cho ngư ời đứng canh bên Người đứng canh thơng tin ngồi ngồi lập Bộ phận an tồn liên lạc tức Nếu NLĐ bị ngạt, ngất KGHC ng ời phát phải báo cho người đứng canh bên (nếu làm việc người trở lên) Và ngồi Nếu người phát người 58 đứng canh ngư ời phải báo cho người giám sát cách nhanh Người giám sát liên hệ với phận an toàn, đội ứng cứu khẩn cấp đội sơ cấp cứu tới Tiến hành ứng cứu nạn nhân Đội ứng cứu khẩn Khi ứng cứu phải đảm bảo: cấp + Người ứng cứu đư ợc huấn luyện đầy đủ + Người ứng cứu phải trang bị PTBVCN thích hợp đầy đủ Đội sơ cấp cứu đưa nạn nhận đến Đội sơ cấp cứu nơi thoáng mát tiến hành sơ cấp cứu Sau sơ cấp cứu xong thìđưa nạn nhân đến bệnh viện gần Cô lập khu vực xảy cố Đội điều tra tai tiến hành điều tra nguyên nhân nạn, cố Sau có kết điều tra nguyên Bộ phận an tồn nhân tiến hành đưa biện Các phận khác pháp khắc phục có liên quan Khi thực biện pháp khắc Bộ phận an tồn phục phạt điều bất Các phận có thường tiến hành điều tra lại liên quan Nếu đạt cho làm việc lại bình thường Sau kiểm tra kĩ tháo Giám đốc công dỡ khu vực cách ly cho người ty lao động làm việc trở lại 59 Lập báo cáo việc điều tra Đội điều tra tai nguyên nhân biện pháp khắc nạn cố phục trình lên ban lãnhđ ạo cơng cơng ty 10 ty Bộ phận an toàn Lưu hồ sơ có liên quan: Bộ phận an tồn + Thơng tin liên quan đến nạn Các phận có nhân liên quan + Biên điều tra tai nạn , cố + Thông tin liên quan đến hành động khắc phục 3.3.4 Quy trình thơng tin liên lạc có cố KGHC 3.3.4.1 Lưu đồ Bảng 3.12: Quy trình thơng tin liên lạc có cố KGHC Lưu đồ Mục Phát cố Thông báo với người đứng canh Thông báo với người giám sát Thông báo với phận an tồn đội ứng cứu khẩn cấp 60 Thơng báo với đội ứng đội sơ cấp cứu TB với lãnh đạo công ty TB với NLĐ làm việc lại Lưu hồ sơ 3.3.4.2 Mô tả Bảng 3.13: Mơ tả quy trình thơng tin liên lạc có cố KGHC Mục Diễn giải Trách nhiệm Hồ sơ/ biểu mẫu Phải giữ bình tĩnh Người phát cố Khi phát cố điều bất Người phát thường phải báo cho người cố đứng canh bên 61 Sau nhận thông tin (hay Người đứng phát hiện) có điều bất thường canh có cố ngư ời đứng canh phải báo cho người giám sát biết Người giám sát nhận thơng tin Người giám sát Danh sách có cố phải thơng báo đến số điện thoại phận an tồn đồng thời thơng báo phận cho đội ứng cứu khẩn cấp đến để cứu an toàn, đội người bị nạn kịp thời ứng cứu khẩn cấp Sau người giám sát thông báo Bộ phận an Danh sách cố phận an tồn phải báo tồn số điện thoại cho đội sơ cấp cứu tới trường đội sơ cấp cứu Thông báo thông tin cố cho ban Bộ phận an lãnh đạo công ty biết để có hỗ trợ tồn cần thiết Sau cố xử lý th ực Giám đốc cơng hành động khắc phục phịng ty ngừa thơng báo cho NLĐ làm việc lại Lưu hồ sơ có liên quan Bộ phận an tồn Các phận có liên quan 3.3.5 Nội dung huấn luyện cho NLĐ làm việc không gian hạn chế 3.3.5.1 Các kiến thức an toàn làm việc không gian hạn chế - Các không gian hạn chế tồn công ty - Các nguyên tắc an toàn làm việc khồn gian hạn chế - Các cố gặp làm việc không gian hạn chế 62 - Hậu cố xảy - Ứng cứu cố khẩn cấp 3.3.5.2 Hình thức huấn luyện - Lý thuyết: Các kiến thức an toàn nêu - Thực hành: + Làm việc thao tác KGHC + Ứng cứu cố khẩn cấp Cả hai hình thức huấn luyện nên tiến hành nơi làm việc để người lao động dễ hiểu dễ hình dung 3.3.5.3 Q trình làm việc an tồn KGHC Tài liệu đính kèm 3.3.5.4 Đánh giá kết huấn luyện - Kiểm tra kiến thức (phụ lục 5) - Kiểm tra kĩ Qua kết hai kiểm tra đạt tiến hành cấp thẻ an toàn cho người lao động 3.4 Nhận xét 3.4.1 Những đóng góp giải pháp đề xuất Các giải pháp góp phần cho việc quản lý cơng tác an tồn cơng ty khoa học Các giải pháp góp phần giảm thiểu rủi ro cho người lao động làm việc không gian hạn chế Các quy trình giúp cho phịng ban thực cơng việc theo trình tự, xử lý nhanh cố Thơng tin quy trình ngắn gọn, dễ hiểu giúp người lãnh đạo dễ kiểm tra xem xét, phê duyệt quy trình 3.4.2 Hạn chế Do hạn chế mặt thời gian nên đề xuất đề tài chưa có điều kiện áp dụng thực tế công ty Khi áp dụng vào thực tế công ty đề xuất tương thích hồn tồn mà phải có điều chỉnh cho phù hợp, đồng thời phải thường xuyên cập nhật bổ sung có thay đổi 63 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Công ty TNHH TM DV MARTECH công ty khí với đội ngũ lao động có tay nghề cao sức khỏe tốt đảm bảo cho yêu cầu công việc Ngay từ thành lập, công ty có s ự quan tâm đến cơng tác an toàn cho người lao động, đáp ứng yêu cầu pháp luật Tuy có quan tâm cho cơng tác an tồn đặc thù sản xuất cơng ty nên cơng ty cịn tồn nhiều nguy gây tai nạn cho người lao động Do vậy, việc tiến hành đánh giá rủi ro cho tất công việc cơng ty việc quan trọng Nó giúp cho Cơng ty kiểm sốt nguy cơ, đưa các biện biện pháp phòng ngừa giảm thiểu tai nạn, góp phần làm cho cơng tác quản lý an tồn cơng việc phận an tồn thuận lợi hiệu Cơng ty tồn nhiều nguy tổ sản xuất theo tác giả nhận thấy nguy t ồn tổ áp lực cần quan tâm nhiều Đặc thù sản xuất tổ áp lực tạo baloong, ống khói, bồn xả đáy, bình khí nén… KGHC Một tai nạn, cố xảy KGHC nguy hiểm KGHC nơi khó khăn việc tiếp cận cứu chữa Chính vậy, việc đề xuất giải pháp quản lý an toàn làm việc KGHC hạn chế cần thiết công tác kiểm sốt rủi ro cơng ty Nó xác định quy trình cụ thể, giúp cho người thực dễ dàng áp dụng Kiến nghị Từ việc nhận diện nguy đánh giá rủi ro cho thấy công ty TNHH TM DV MARTECH quan tâm đến cơng tác an tồn chưa mực cịn nhiều nguy tồn đặc biệt nguy KGHC, điều kiện làm việc đặc thù công ty Vì vậy, quy trình làm việc an tồn theo đề xuất đề tài áp dụng phù hợp công ty; giúp cho công ty quản lý an tồn chặt chẽ hơn, hạn chế rủi ro Cơng ty cần thực diễn tập ứng phó cố khẩn cấp cho người lao động Công ty cần tiến hành đánh giá rủi ro tồn nhà máy để có phương án xử lý vấn đề bất cập cơng tác an tồn 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Lê Đình Khải Bài giảng mơi trường làm việc đặc biệt Trường đại học Tôn Đức Thắng, Tp Hồ Chí Minh [2] Trần Thị Nguyệt Sương Bài giảng đánh giá rủi ro điều kiện lao động Trường đại học Tơn Đức Thắng, Tp Hồ Chí Minh [3] Đoàn Thị Uyên Trinh Bài giảng tiêu chuẩn quốc tế Trường đại học Tơn Đức Thắng, Tp Hồ Chí Minh Các trang web [1] http://www.hsevn.com [2] http://en.wikipedia.org/wiki/Risk_Matrix [3] http://thongtinantoan.com/tl58/tt18/An-toan-khi-lam-viec-trong-khong-gianhan-che.html [4] http://www.nhankietvn.com/vi/tu-van/An-Toan-Lao-Dong/An-Toan-khi-lamviec-trong-khong-gian-han-che-7/ [5] http://www.ccohs.ca/oshanswers/hsprograms/confinedspace_intro.html [6] http://www.martech.com.vn/ 65 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Biểu mẫu nhận diện nguy đánh giá rủi ro (Đề xuất tác giả) Phụ lục 2: Quy trình cấp giấy phép làm việc cơng ty Martech Phụ lục 3: Giấy phép làm việc không gian hạn chế công ty Martech Phụ lục 4: Giấy phép làm việc không gian hạn chế (Đề xuất tác giả) Phụ lục 5: Bài kiểm tra an toàn vệ sinh lao động cho NLĐ làm việc không gian hạn chế (Đề xuất tác giả) 66 ... sau: • Thảm họa - Nhiều ca tử vong • Nghi? ?m trọng - Một nhiều chấn thương nghi? ?m trọng • Đáng kể - Một tai nạn gây chấn thương nghi? ?m trọng nhiều người bị thương nhẹ • Khơng đáng kể - Một chấn thương... 003/THAIHOASX/2011 KTTO-05/ CT-05 SDQ-2T/ CT-02 Pa lăng xích điện Palăng 2T/ 310943 (Nguồn: Cơng ty Martech) Máy móc, thi? ??t bị, vật tư có yêu cầu nghi? ?m ngặt ATVSLĐ đăng kiểm, kiểm định chặt chẽ Ngồi ra, thi? ??t... giá rủi ro: - Chia công việc thành bước tiến hành - Nhận diện mối nguy hiểm, xác định mức độ rủi ro - Các biện pháp kiểm soát rủi ro - Bảng đánh giá rủi ro Ví dụ, mức độ nghi? ?m trọng thi? ??t hại