BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CÁC THÀNH PHẦN CỦA QUẢN LÝ TRI THỨC TRONG VIỆC THỰC HIỆN BIM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VIỆT NAM Xin chào Anh/Chị: Hiện nay, công ty xây dựng phải đối mặt với cạnh tranh khắc nghiệt ngành công nghiệp xây dựng vốn tồn nhiều rủi ro Hiện tại, mơ hình thơng tin xây dựng (BIM) coi công nghệ cách tiếp cận tiên tiến để khắc phục vấn đề ngành xây dựng Một hiểu biết tốt thành phần quản lý tri thức để thực BIM giúp cho công ty xây dựng nâng cao hiệu công tác quản trị hiệu thực việc áp dụng BIM tổ thức Bảng câu hỏi nhằm mục đích khảo sát vấn đề lên trình thực BIM yếu tố liên quan đến hoạt động quản lý tri thức để thực BIM công ty xây dựng Việt Nam Anh/Chị vui lòng dành chút thời gian để hoàn thành bảng câu hỏi Những thông tin mà Anh/Chị cung cấp liệu đặc biệt quan trọng cho thành công nghiên cứu việc ứng dụng kết nghiên cứu thực tế Mọi thông tin mà Anh/Chị cung cấp mã hóa lại, hồn tồn giữ bí mật sử dụng cho mục đích nghiên cứu Rất mong nhận quan tâm chia sẻ kinh nghiệm Anh/Chị Xin chân thành cám ơn! PHẦN THƠNG TIN CÁ NHÂN Anh/Chị vui lịng lựa chọn câu trả lời thích hợp cách đánh vào vng (□) (BƠI VÀNG) tương ứng: Hiện tại, cơng ty Anh/Chị hoạt động với vai trò chuyên gì? Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Tư vấn quản lý dự án Nhà thầu Chủ đầu tư Khác:………………… Công ty Anh/Chị thuộc nhóm sau đây? Việt Nam Nước ngồi Liên doanh Việt Nam – Nước Khác:……………… Hiện tại, công ty Anh/Chị tham gia hoạt động xây dựng (XD) thuộc lĩnh vực chuyên nào? XD dân dụng XD công nghiệp XD cầu, đường XD hạ tầng kỹ thuật XD cảng, biển, sơng XD cơng trình thủy lợi, đê, bờ kè XD cơng trình cấp, nước Khác:………………… Quy mô công ty mà Anh/Chị công tác? Rất lớn (>500 nhân viên) Lớn (300-500 nhân viên) Vừa (200-300 nhân viên) Nhỏ (10-200 nhân viên) Rất nhỏ (≤ 10 nhân viên) Quy mơ đội nhóm BIM mà Anh/Chị tham gia (nếu có) nào? Chưa tham gia < người 5-10 người 10-15 người 15-20 người > 20 người Số năm công tác Anh/Chị công ty tại? năm Vui lòng cho biết số năm kinh nghiệm Anh/Chị? Năm Vui lòng cho biết số năm kinh nghiệm BIM Anh/Chị? năm Vị trí cao Anh/Chị cơng ty? (Phó) Giám đốc cơng ty Trưởng, phó phịng kỹ thuật/ thiết kế Trưởng, phó phịng quản lý dự án (Phó) Giám đốc điều hành dự án Chỉ huy phó, trưởng cơng trường Trưởng đội nhóm BIM Thành viên đội nhóm BIM Nhân viên cơng ty Khác: ………………………… 10 Công việc Anh/Chị công ty liên quan nhiều đến? Thiết kế kiến trúc Thiết kế kết cấu Giám sát kỹ thuật/Thi công QS/QAQC/Dự toán/Kế hoạch M&E nước Giám sát viên Quản lý dự án Khác: ………………………… 11 Vui lịng cho biết trình độ học vấn Anh/Chị? Trung cấp/Cao đẳng Đại học Sau đại học Khác: ………………………… Trần Tuấn Kiệt - 0979864279 Trang kstrantuankiet@gmail.com PHẦN CÁC VẤN ĐỀ ĐANG XẢY RA VỚI VIỆC ÁP DỤNG BIM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG Các yếu tố bảng bên vần đề lên, gây khó khăn trình triển khai BIM cơng ty Anh/Chị Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố theo thang đo sau: Rất thấp (1) No KT1 KT2 KT3 KT4 Thấp (2) Trung bình (3) Cao (4) Rất cao (5) CÁC VẤN ĐỀ ĐANG XẢY RA VỚI VIỆC ÁP DỤNG BIM MỨC ĐỘ Vui lòng cho biết mức độ yếu tố sau công ty Anh/Chị: Thiếu kỹ năng, kiến thức, hiểu biết chuyên môn BIM Thiếu hướng dẫn nghiên cứu cách triển khai BIM Phần mềm khơng tương thích Các tiêu chuẩn kỹ thuật khác (1) (2) (3) (4) (5) 5 5 5 5 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 KT9 Một hệ thống kép gồm có AutoCAD 2D BIM hoạt động song song dự án Những hạn chế công cụ phần mềm mơ hình hóa quản lý thơng tin Các vấn đề xuất phát từ trao đổi liệu bị hạn chế phần cứng hiệu cho việc sử dụng Yêu cầu liệu kỹ thuật số thiết kế tính tốn phần mềm BIM Bảo hành việc chia sẻ sản phẩm BIM (BIM deliverable) công ty QL1 QL2 QL3 QL4 QL5 QL6 QL7 QL8 QL9 Sự hợp tác bên tham gia vào trình triển khai BIM Sự tin cậy bên tham gia vào trình triển khai BIM Các cấp quản lý cơng ty có tâm lý phản kháng với thay đổi Hiểu rõ trách nhiệm bên liên quan khác Thay đổi cách thức kinh doanh doanh nghiệp Lo sợ khả thành công việc áp dụng BIM thấp thất bại Thiếu hỗ trợ từ lãnh đạo cấp cao Khơng có yêu cầu việc sử dụng BIM từ đối tác Khơng có đồng thuận rõ ràng cơng ty cách triển khai BIM QL10 Khó khăn việc tìm thời điểm để đưa tất bên liên quan cơng ty vào q trình triển khai BIM B1 B5 B6 B7 B8 Khó khăn việc xác định quyền sở hữu loại liệu mơ hình BIM bên có đóng góp liệu vào mơ hình Khó khăn việc xác định kiểm soát việc nhập liệu vào mơ hình BIM Vấn đề quyền quyền sở hữu trí tuệ phần mềm sử dụng mơ hình BIM Khó khăn việc xác định chịu trách nhiệm khơng xác mơ hình BIM Trách nhiệm điều phối chi phí lập kế hoạch liệu Sử dụng phân phối/ chia sẻ mơ hình BIM cho phận, cá nhân khác Bảo hiểm Bảo mật CP1 CP2 CP3 Chi phí thực (đầu tư) cho việc triển khai BIM Chi phí vận hành hệ thống BIM Lợi nhuận thu đầu tư vào việc áp dụng BIM thấp 1 2 3 4 5 NL1 Đào tạo/ tập huấn BIM cho nhân viên công ty KT5 KT6 KT7 KT8 B2 B3 B4 Trần Tuấn Kiệt - 0979864279 Trang kstrantuankiet@gmail.com No NL2 NL3 CÁC VẤN ĐỀ ĐANG XẢY RA VỚI VIỆC ÁP DỤNG BIM MỨC ĐỘ Vui lòng cho biết mức độ yếu tố sau công ty Anh/Chị: Đào tạo/ tập huấn BIM cho bên liên quan Tìm, tuyển dụng nhân viên đào tạo BIM (1) (2) (3) (4) (5) 5 PHẦN CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY/GIÚP NÂNG CAO KIẾN THỨC VÀ KINH NGHIỆM Các yếu tố bảng bên yếu tố thúc đẩy/ nâng cao kiến thức kinh nghiệm trình triển khai BIM bối cảnh cơng ty xây dựng Anh/Chị vui lịng cho biết mức độ yếu tố ảnh hưởng theo thang đo sau: Rất thấp (1) Thấp (2) Trung bình (3) Cao (4) Rất cao (5) CL6 CL7 CL8 CL9 CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY/NÂNG CAO KIẾN THỨC VÀ KINH NGHIỆM Vui lòng cho biết mức độ yếu tố sau công ty Anh/Chị: Các quy định, thủ tục, qui trình sách thực BIM cơng ty rõ ràng ban hành dạng văn Văn hóa cơng ty khuyến khích việc chia sẻ kiến thức thực BIM thành viên công ty Công ty thúc đẩy hợp tác chiến lược để tiếp thu kiến thức triển khai BIM Công ty có sách, chương trình cho thành viên cơng ty bồi dưỡng nâng cao trình độ, kiến thức BIM Công ty tạo điều kiện cho nhân viên đạt kiến thức thức triển khai BIM thơng qua học tập từ kinh nghiệm Cơng ty có tiêu chuẩn rõ ràng để đánh giá hiệu suất nhân viên BIM Các hoạt động triển khai BIM cơng ty có hỗ trợ từ cấp quản lý Cơng ty có lãnh đạo giỏi Lãnh đạo công ty sẵn sàng đổi CL10 Công ty phát triển hệ thống quản lý tri thức cho việc triển khai BIM CL11 Công ty xác định tầm nhìn, sứ mạng rõ ràng HT1 Trong công ty, hoạt động thực BIM không quy định thủ tục thức Các liên hệ cơng việc giao tiếp công ty tuân theo quy định thức/có kế hoạch trước Trong cơng ty, thành viên bỏ qua vài quy tắc hướng đến thỏa thuận khơng thức để xử lý số tình Trong cơng ty, thành viên đưa quy tắc riêng họ quy trình triển khai BIM Thiết lập số đo điểm chuẩn (benchmarking metrics) cho việc thực BIM công ty 5 5 5 5 5 No CL1 CL2 CL3 CL4 CL5 HT2 HT3 HT4 HT5 PC1 PC2 PC3 PC4 PC5 Thành viên công ty thực công việc cần thiết mà không cần người quản lý Trong công ty, thành viên cơng ty khuyến khích đưa định riêng Thành viên công ty không cần tham khảo ý kiến từ người có kinh nghiệm việc định Trong phạm vi công việc phân công thuộc thẩm quyền định, thành viên cơng ty thực cơng việc cần thiết mà không cần xin ý kiến Sếp Trong phạm vi công việc phân công thuộc thẩm quyền định, thành viên cơng ty đưa định mà khơng có phê duyệt văn Trần Tuấn Kiệt - 0979864279 Trang MỨC ĐỘ (1) (2) (3) (4) (5) 5 5 1 2 3 4 5 5 kstrantuankiet@gmail.com No CO1 CO2 CO3 CO4 CO5 CO6 T1 T2 T3 T4 T5 T6 CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY/NÂNG CAO KIẾN THỨC VÀ KINH NGHIỆM Vui lòng cho biết mức độ yếu tố sau công ty Anh/Chị: Nhân viên BIM cảm thấy hài lòng với mức độ phối hợp bên công ty Các nhân viên BIM công ty sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ lẫn Sẵn sàng cộng tác đơn vị, phòng ban, tổ chức công ty Sẵn sàng chấp nhận trách nhiệm cho sai lầm thất bại việc triển khai BIM Cơng ty có mơi trường giao tiếp mở để nhân viên thuận tiện trao đổi với Chia thông tin bên thực công việc Nhân viên BIM đáng tin cậy Thành viên công ty tin tưởng lẫn ý định hành vi Các thành viên công ty tin tưởng vào lực đồng nghiệp Các thành viên cơng ty tin tưởng vào ‘tinh thần tập thể’ công việc đồng nghiệp (thái độ làm việc hướng mục tiêu tổ chức) Các thành viên công ty tin tưởng lẫn định hướng đến lợi ích tập thể (lợi ích tổ chức) lợi ích cá nhân Thành viên cơng ty có mối quan hệ dựa tin tưởng lẫn MỨC ĐỘ (1) (2) (3) (4) (5) 5 5 5 1 2 3 4 5 5 5 L1 Cơng ty cung cấp chương trình đào tạo quy khác BIM để thực nhiệm vụ L2 Công ty cung cấp hội cho phát triển cá nhân khơng (tự phát triển phân cơng cơng việc ln chuyển cơng việc) đào tạo thức L3 Công ty tạo điều kiện cho nhân viên tham dự buổi hội thảo hội nghị chuyên đề BIM L4 Thành viên cơng ty hài lịng với nội dung chương trình đào tạo BIM chương trình tự phát triển thân L5 Các nhân viên vào công ty có hướng dẫn, kèm cặp nhân viên có kinh nghiệm I1 Tuyên dương đội nhóm I2 Cơng ty tạo hội phát triển nghề nghiệp, chuyên môn cá nhân I3 I4 Cơng ty áp dụng khuyến khích/ưu đãi kim (tiền) Cơng ty áp dụng khuyến khích/ưu đãi phi tiền tệ (cơ hội thăng tiến) 5 IT1 Công ty có hệ thống cơng nghệ thơng tin hỗ trợ cho hợp tác IT2 Công ty có hệ thống cơng nghệ thơng tin hỗ trợ cho thông tin liên lạc IT3 Cơng ty có hệ thống cơng nghệ thơng tin hỗ trợ cho việc tìm kiếm truy cập IT4 Cơng ty có hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ cho mô dự báo IT5 Công ty có hệ thống cơng nghệ thơng tin hỗ trợ cho lưu trữ hệ thống SK1 Các thành viên công ty không hiểu nhiệm vụ riêng họ mà cịn hiểu nhiệm vụ người khác SK2 Các thành viên cơng ty đưa đề xuất nhiệm vụ người khác SK3 Trong công ty, thành viên giao tiếp tốt khơng với thành viên phận / dự án họ mà với thành viên phận / dự án khác SK4 Các thành viên chủ chốt việc triển khai BIM công ty chuyên gia lĩnh vực BIM Trần Tuấn Kiệt - 0979864279 Trang kstrantuankiet@gmail.com No SK5 CÁC YẾU TỐ THÚC ĐẨY/NÂNG CAO KIẾN THỨC VÀ KINH NGHIỆM Vui lòng cho biết mức độ yếu tố sau công ty Anh/Chị: Các thành viên cơng ty thực nhiệm vụ cách hiệu mà khơng quan tâm đến thay đổi bên MỨC ĐỘ (1) (2) (3) (4) (5) PHẦN CÁC YẾU TỐ ĐO LƯỜNG SỰ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI BIM Các yếu tố bảng bên sử dụng để đo lường hiệu công tác quản trị doanh nghiệp triển khai BIM Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị với yếu tố đo lường theo thang đo sau: Hoàn tồn khơng đồng ý (1) Khơng đồng ý (2) Trung bình (3) Đồng ý (4) Hồn tồn đồng ý (5) CÁC YẾU TỐ ĐO LƯỜNG SỰ SÁNG TẠO TRONG TỔ CHỨC MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý (1) (2) (3) (4) (5) OE1 Vui lòng cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị phát biểu sau: Cơng ty có nhiều ý tưởng lạ hữu ích nâng cao hiệu công việc OE2 No Cơng ty có cách làm việc hữu ích OE3 Cơng ty có định hợp lý OE4 Tăng suất OE5 Sử dụng tài nguyên phù hợp hiệu OE6 Đáp ứng thay đổi thị trường OE7 Giảm lỗi sai sót cơng việc OE8 Thỏa mãn yêu cầu khách hàng OE9 Cải thiện quy trình quản lý OE10 Đào tạo hiệu nâng cao lực nhân viên trẻ PHẦN CÁC YẾU TỐ ĐO LƯỜNG SỰ THỰC HIỆN TỔ CHỨC TRIỂN KHAI BIM Các yếu tố bảng bên sử dụng để đo lường thực tổ chức công ty triển khai BIM Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị với yếu tố đo lường theo thang đo sau: Hoàn tồn khơng đồng ý (1) Khơng đồng ý (2) Trung bình (3) Hồn tồn đồng ý (5) Đồng ý (4) CÁC YẾU TỐ ĐO LƯỜNG SỰ THỰC HIỆN TỔ CHỨC MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý (1) (2) (3) (4) (5) OP1 Vui lòng cho biết mức độ đồng ý Anh/Chị phát biểu sau: Lợi nhuận công ty ngày tăng OP2 OP3 OP4 No Thị phần hoạt động (chia sẻ thị trường) công ty ngày phát triển (tăng) Nhân cơng ty có lực chun mơn kinh nghiệm ngày tốt Tài cơng ty ổn định 1 2 3 4 5 OP5 Nhân cảm thấy hài lịng muốn gắn bó lâu dài với công ty OP6 Công ty trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng cũ OP7 OP8 Cơng ty ngày có nhiều mối quan hệ với khách hàng tiềm Hình ảnh cơng ty ngày tốt thị trường xây dựng 1 2 3 4 5 Trần Tuấn Kiệt - 0979864279 Trang kstrantuankiet@gmail.com Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn quan tâm chia sẻ nhiệt tình Anh/Chị! Trần Tuấn Kiệt - 0979864279 Trang kstrantuankiet@gmail.com ... BIM Bảo hành việc chia sẻ sản phẩm BIM (BIM deliverable) công ty QL1 QL2 QL3 QL4 QL5 QL6 QL7 QL8 QL9 Sự hợp tác bên tham gia vào trình triển khai BIM Sự tin cậy bên tham gia vào trình triển khai. .. SỰ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI BIM Các yếu tố bảng bên sử dụng để đo lường hiệu công tác quản trị doanh nghiệp triển khai BIM Anh/Chị vui lòng cho biết mức độ đồng... cầu việc sử dụng BIM từ đối tác Không có đồng thuận rõ ràng cơng ty cách triển khai BIM QL10 Khó khăn việc tìm thời điểm để đưa tất bên liên quan cơng ty vào q trình triển khai BIM B1 B5 B6 B7