CHƯƠNG 3 HIỆU QUẢ KINH DOANH 0009

Nhà quản trị: tách biệt công việc nhà quản trị người lao động Nhà quản trị cần tập trung vào cơng việc điều hành, phân cơng, kiểm sốt Trả lương theo sản phẩm + Đóng góp hạn chế Tăng nsld Giúp nhà quản trị phát triển kĩ phân cơng, kiễm sốt Hạn chế; Q đề cao máy móc, cơng nghệ thiết bị, xem nhẹ nhu cầu tinh thần người lao động Chưa xem xét đầy đủ chức người quản trị - Lý thuyết tổ chức quản trị( quan liêu): cách quản trị dựa hệ thống nguyên tắc mà người phải tuyệt đối tuân