CHƯƠNG 3 HIỆU QUẢ KINH DOANH 0006

Phương pháp quản trị tổng thể cách thức tác động chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị ( người lao động) lên khách thể(đối tượng khách quan: khách hàng, bạn làm, đối thủ cạnh tranh, cán quản lí nhà nước) quản trị nhằm đạt mục tiêu xác định điều kiện cụ thể môi trường hoạt động 3.2 Phân loại • - - - Phương pháp hành Cơ sở: dựa mqh quyền lực( điều khiển, huy) thừa nhận Những đặc điểm chủ yếu: Tác động đến đối tượng thông qua mệnh lệnh thị Mọi mệnh lệnh, thị phải tuyệt đối chấp hành Mọi vi phạm phải xử lý kịp thời, thích đáng Vai trò: + Thiết lập trật tự kỉ cương cho doanh nghiệp + Cơ sở để doanh nghiệp tiến hành phương pháp khác • - Phương pháp kinh tế Cơ sở: dựa quy luật kinh tế, lợi ích, cơng Những đặc điểm chủ yếu: + Tác động đến đối tượng thông qua lợi ích kinh tế + Đặt người hoàn cảnh tự định hành động dựa lợi ích kinh tế + chủ yếu tác động qua công cụ: tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi Phạm vi tác động có giới hạn, nhà quản trị không lợi dụng phương pháp kinh tế