CHƯƠNG 3 HIỆU QUẢ KINH DOANH 0007

- • - Vai trị: Tạo động lực, kìm hãm sức làm việc người lao động Phương pháp giáo dục thuyết phục: Cơ sở: dựa quy luật nhận thức, tâm lý Những đặc điểm chủ yếu: Vai trò: giúp cho đối tượng hiểu phải trái sai từ có hành động 3.3 Yêu cầu nhà quản trị sử dụng phương pháp quản trị: Nhà quản trị phải biết sử dụng tổng hợp phương pháp quản trị cho phù hợp với mục tiêu cần đạt phù hợp với điều kiện môi trường kinh doanh Các lý thuyết quản trị kinh doanh 4.1 Khái quát: Khái niệm: lý thuyết quản trị đúc kết lí luận từ thực tiễn khoa học quản trị sau phục vụ cho thực tiễn hoạt động quản trị Xây dựng vận dung lý thuyết quản trị đường phát triển Vai trò: Xây dựng vận dung lý thuyết quản trị đường phát triển khoa học quản trị Đặc điểm: + Lý thuyết có tính kế thừa, khơng phủ định + Mặc dù lý thuyết khác có chung mục tiêu trả lời câu hỏi: cách quản trị tổ chức ntn tốt