CHƯƠNG 3 HIỆU QUẢ KINH DOANH 0004

Các yêu cầu xây dựng hệ thống nguyên tắc quản trị: tạo thành thể thống nhất, tính linh hoạt cao, thích ứng, bắt buộc PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KN: PP quản trị tổng thể cách thức tác động có, có chủ đích chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị (các nhân viên quyền) khách thể quản trị (bạn hàng-khách hàng-đối thủ cạnh tranh-các cán quản lý ) nhằm đạt mục tiêu cụ thể điều kiện thực tế MTKD Cách PPQT chủ yếu:  PP Hành chính: Dựa sở mối quan hệ tổ chức kỷ luật doanh nghiệp  PP Kinh tế: Tác động vào người lao động thông qua biện pháp kinh tế  PP Tâm lý giáo dục: tác động vào người lao động biện pháp tâm lý xã hội giáo dục thuyết phục I Mơ hình quản trị kinh doanh Khái niệm: Là công cụ để mô tả tiến trình quản trị DOANH NGHIỆP Là cơng cụ để NQT tìm hiểu lý thuyết QTKD, kiểm tra việc triển khai lý thuyết QTKD (XU HƯỚNG TRUYỀN THỐNG) CƠ SỞ TUYỆT ĐỐI HĨA ƯU ĐIỂM CỦA CHUN MƠN HÓA