Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng

Báo cáo thực tập tổng hợp Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng

Báo cáo thực tập tốt nghiệp.

A Vài nét về Công ty đầu t Xây dựng và Thơng mại An Hng.

Công ty đầu t Xây dựng và Thơng mại An Hng đợc thành lập theo Quyếtđịnh số 2863/QĐ-UB ngày 07/8/1995 của Uỷ ban nhân dân Thành phố HàNội.

Đợc thành lập từ năm 1995, thời kỳ này nhiệm vụ chủ yếu của Công ty làsửa chữa duy tu, quét vôi sơn cửa mạng lới kho tàng, nhà xởng, cửa hàng phụcvụ sản xuất kinh doanh theo kế hoạch của sở Thơng nghiệp Hà Nội giao Sảnlợng hàng năm chỉ thu đợc vài trục triệu đồng với tổng số CBCNV từ 150 đến180 ngời.

Công ty đã trải qua nhiều bớc thăng trầm, đặc biệt là từ năm 1996- 1997,Công ty bị khủng hoảng trầm trọng, âm vốn, công nhân không có việc làm,nội bộ mất đoàn kết, Công ty mất tín nhiệm trầm trọng dẫn đến nguy cơ phásản.

Cuối năm 1997, Sở Thơng nghiệp và Uỷ ban nhân dân thành phần HàNội đã Quyết định thay đội ngũ cán bộ mới cho Công ty Ban lãnh đạo mớiucả Công ty đã vạch ra kế hoạch tổ chức lại sản xuất kinh doanh theo 3 giaiđoạn.

- Giai đoạn 1998- 1999: ổn định tổ chức, khôi phục sản xuất kinh doanhđể tồn tại.

- Giai đoạn 1999- 2000: Đứng lên vững chắc, tạo tiền đề phát triển, vơnlên trong cơ chế mới.

- Giai đoạn 2000- 2001: Phát huy các kết quả đạt đợc mở rộng ngànhnghề, tạo bớc đột biến đa Công ty vào thế phát triển vững chắc và lâu dài để b-ớc vào thế kỷ 21.

Thực trạng tình hình của Công ty trớc khi ban lãnh đạo mới lên điều hànhCông ty từ tháng 10/ 1998 là:

+ Công nhân không có việc làm.+ Âm vốn.

+ Nợ quá hạn ngân hàng không có khả năng trả.+ Bộ máy lãnh đạo của Công ty bị tê liệt.

+ CBCNV hao mang dao động và rã đám.

Trớc tình hình thế hết sức khó khăn Ban Giám đốc mới lên lãnh đạoCông ty với tài sản trong tay:

+ Vốn huy động: Không có+ Tài sản cố định: Nhỏ bé

+ Ký kết hợp đồng với các Công ty trong ngành để nhận đợc việc, vớiđiều kiện kèm theo: Phải tiếp nhận một số lao động là cán bộ công nhân xâydựng (mặc dù lúc này CBCNV của Công ty quá nhiều và d thừa).

+ Đề nghị một số đơn vị Công ty còn nợ giao việc để trả nợ bằng phần lãicủa mình.

+ Xin một số chỉ tiêu đi hợp tác với nớc ngoài, thông qua hợp đồng nàynhằm giảm bớt ngời, nhng ghi nhận anh chị em khi về nghiên cứu Công tynhận lại, vay vốn của anh chị em đóng góp để tạo nguồn vốn cho sản xuấtkinh doanh.

Chính nhờ những biện pháp cải chách trên mà sau đó một tháng Công tyđã có đủ việc làm và sau đó 3 tháng sản xuất kinh doanh bắt đầu trở lại hoạtđộng, đảm boả cho CBCNV có lơng và trả đợc nợ quá hạn cho ngân hàng, đợcvay vốn bình thờng.

Hoàn thành đợc kế hoạch Nhà nớc năm 1997, sản lợng 3 tháng cuối nămbằng sản lợng 9 tháng đầu năm đã làm Từ tình hình đó đợc Sở thơng mại Th-ơng nghiệp duyệt cấp cho 120 triệu đồng vốn để Công ty tồn tại và phát triểnmở rộng sản xuất kinh doanh.

Từ hai bàn tay trắng, trớc nguy cơ bị phá sản với số vốn âm, tài sảnkhông có, không có khả năng trả lơng cho CBCNV đến nay Công ty đã trởthành 1 đơn vị tiên tiến của ta với lực lợng CBCNV đủ mọi trình độ cùng vớimáy thiết bị hiện đại Công ty sẵn sàng, đấu thầu và nhận, thầu mọi công trìnhbằng những biện pháp tốt nhất hiện nay.

Trong quá trình hoạt động của mình Công ty đã nhận thầu và đã thi côngtrên 30 công trình khác nhau Trong đó có công trình nh công trình “trung tâmthơng mại Yên Bái” đã đợc Bộ xây dựng và Công đoàn xây dựng Việt Namtặng huy chơng vàng chất lợng sản phẩm.

Từ những thành tích đã đạt đợc trong hơn mấy năm khôi phục, củng cốvà phát triển của Công ty mặc dù Công ty sẽ vẫn còn gặp nhiều khó khăn trênbớc đờng đi tới Song Công ty Đầu t xây lắp Thơng mại An Hng sẽ còn đạt đ-

ợc nhiều và nhiều hơn nữa những thành tích đáng ghi nhận trong hơn 10 nămqua và tiếp tục:

+ Giữ vững đợc vị trí của mình để hoà nhập với đồng nghiệp trong, ngoàingành.

+ Củng cố các bớc đi vững chắc trong từng thời điểm để phát triển toàndiện theo công nghiệp nhiệm vụ đợc giao.

+ ổn định đợc việc làm, đời sống cho CBCNV, hoàn thành các nghĩa vụđối với Nhà nớc.

+ Hội tụ đợc nhiều Đảng viên, cán bộ, công nhân viên có tâm huyết vợtqua khó khăn, vất vả, vững chắc chèo lái đa Công ty tiếp tục hoàn thành cácmục tiêu đề ra.

Đồng thời trong quá trình thực tập này sinh viên đợc làm quen với các ơng pháp tổ chức sản xuất hiênụ đại, các máy móc xây dựng… Tránh khỏi bỡ Tránh khỏi bỡngỡ khi ra trờng làm việc.

3) Sản xuất, chế biến các hàng lầm sản, đồ mộc, vật liệu xây lắp… Tránh khỏi bỡ.

4) Làm dịch vụ sửa chữa, sắp đặt trang thiết bị, dịch vụ t vấn, dự án, luậtchứng kinh tế kỹ thuật.

5) Đợc xuất khẩu các sản phẩm, hàng hoá của Công ty và sản phẩm hànghoá liên doanh liên kết, nhập khẩu các thiết bị, nguyên liệu vật t, hàng hoáphục vụ xây lắp và tiêu dùng.

6) Liên doanh liên kết các thành phần kinh tế trong và ngoài nớc.

Tất cả là nhằm mục tiêu thu lợi nhuận đảm bảo chi, sự tồn tại và pháttriển vững chắc của từng công ty đồng thời đảm bảo công ăn việc làm cho cánbộ công nhân viên.

Theo quyết định 2836/QĐ/UB ngày 7 tháng 8 năm 1995 thì đây là mộtdoanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Sở Thơng mại và Uỷ ban nhân dân Thànhphố Hà Nội sáng lập lên.

Công ty Đầu t - Xây lắp - Thơng mại là đơn vị kinh tế quốc doanh cơ sở,có pháp nhân đầy đủ, hoạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại ngân hàng

(kể cả tài khoản ngoại tệ) Đợc sử dụng con dấu riêng theo qui định của Nhànớc Vì vậy, sau mỗi năm hoạt động công ty phải nộp thuế vào ngân sách nhànớc và phần còn lại công ty sử dụng tuân theo những qui định của Nhà nớc.

* Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty: theo chiều dọc mà cao nhất là

giám đốc, dới nữa là các phó giám đốc và kế toán trởng, tiếp theo là các phòngban chức năng, tiếp nữa là các xí nghiệp và cuối cùng là các xởng sản xuất vàcác đội thi công

Bộ phận lãnh đạo bao gồm giám đốc và các phó giám đốc, kế toán ởng.

tr-Giám đốc là ngời lãnh đạo cao nhất của công ty và là ngời có toàn quyềnquản lý, đề ra những quyết định, những hớng phát triển tiếp theo đồng thời làngời phải chịu trách nhiệm toàn diện về mọi hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty.

Các phó giám đốc là ngời cộng sự đắc lực của giám đốc đợc uỷ quyền đểthực hiện chứ năng quản lý trong lĩnh vực giám đốc giao phó Tại công ty có 3phó giám đốc.

Kế toán trởng có vai trò nh một phó giám đốc lĩnh vực chủ yếu mà kếtoán trởng quan tâm là kinh tế chính trị.

Các phòng ban chức năng đợc tổ chức căn cứ theo yêu cầu của công táckinh doanh bao gồm:

+ Xí nghiệp xây lắp số 9.+ Xí nghiệp xây lắp số 4.

+ Xí nghiệp xây lắp thơng mại số 10.

+ Xí nghiệp sản xuất VLXD và xây lắp hoàn thiện.+ Đội xây lắp số 1.

+ Đội xây lắp số 5.+ Đội xây lắp số 6.+ Đội xây lắp số 7.+ Đội xây lắp số 8.+ Đội sơn quét vôi.

+ §éi ®iÖn níc.

SÈ Ẽổ tỗ chực CẬng ty Ẽầu t XẪy dỳng vẾ ThÈng mỈi An Hng.

ười sÈn vẬiười sÈn

vẬi

ưảng l·nh ẼỈoGiÌm ẼộcGiÌm Ẽộc

Phòng TCHC

Phòng TCHCPhòng Phòng nghiệpnghiệp vừ vừ Trung tẪm KD nhẾ Phòng Phòng TCTC kế toÌn kế toÌn

XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

8XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

8XÝ

nghiệp xẪy l¾p sộ

7XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

7XÝ

nghiệp xẪy l¾p sộ

6XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

6XÝ

nghiệp xẪy l¾p sộ

5XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

5XÝ

nghiệp xẪy l¾p sộ

4XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

4XÝ

nghiệp xẪy l¾p sộ

3XÝ nghiệp xẪy l¾p sộ

3XÝ

nghiệp xẪy l¾p

sộ 2 <->2

XÝ nghiệp xẪy l¾p

sộ 2 <->2XÝ

nghiệp xẪy l¾p

sộ 1 <->2

XÝ nghiệp xẪy l¾p

sộ 1 <->2

Theo nghề nghiệp nhân sự của công ty đợc phân ra nh sau: cán bộchuyên môn và kỹ thuật của doanh nghiệp.

Kỹ s xây dựngKỹ s cầu đờngKiến trúc sKỹ s thủy lợi

Kỹ s kinh tế xây dựngCử nhân tài chính kinh tếCử nhân kinh tế khácTrung cấp xây dựngTrung cấp quản lý kinh tế

Từ 5 năm trở lênTừ 5 năm trở lênTừ 5 năm trở lênTừ 5 năm trở lênTừ 2 năm trở lênTừ 1 năm đến 10 nămTừ 3 năm đến 12 nămTừ 10 năm

Từ 15 năm

Công nhân kỹ thuật của doanh nghiệp.

Công nhân nềCông nhân mộc

Công nhân sắt + nhômCông nhân sơn vôi

Công nhân sản xuất VLXD

Công nhân vận hành máy thi côngCông nhân điện nớc

Công nhân cầu đờng

* Về xe máy thiết bị thi công hiện nay thì công ty có 27 loại xe máy thiết

bị khác nhau và đợc thống kê theo bảng ở trang sau:

Năng lực xê máy thiết bị thi công xây lắp chủ yếu doanh nghiệp.

TT Loại máy thi công và mãhiệu

Nớc sảnxuất

Số ợng

l-Công suất hoặc sốliệu đặc trng kỹ

Ô tô tự đổÔ tô tự đổCẩu tự hành

Máy đào đất HITACHIMáy ép cọc thuỷ lựcMáy vận thăng

Máy cắt + hàn sản xuất kínhnhôm sắt

Máy hànMáy xúc đấtMáy ủi

Máy khoan LEGDRILLMáy lu SAKAZ

Máy lu DU-Z6 chân cừuLu rung D634

Máy rải Bê tôngXe tới nhựaXe tới nớc

Máy phát điện SUEG 33-1Máy đầm bàn

Máy đầm dùiMáy trắc đạcDàn giáo XD

Máy trộn BT 250 lítCần cẩu thiết nhi

Dây chuyền sản xuất gỗ dánvà phụ tùng

Dây chuyền sản xuất mộcnội thất: máy bào, máy ca,máy soi

Dây chuyền sản xuất ganitôvà gạch hoa các loại.

Máy sản xuất VLXD máy

Liên XôĐứcĐức+LXNhậtXL+VNLiên XôNhậtVN NhậtXLNhậtNhậtNgaNgaNgaNgaLXNhậtVNTr QuốcNhậtVN+Hung

XL+VNViệtNamViệtNamĐài LoanLiên Xô

151203022 bộ

0406 bộ26 cái04 cái4 cái02 cái

0202020202020212 cái20 cái

0470 bộ30 cái15 cái01 bộ01 bộ01 bộ13 bộ

Z130W 50

ADK 125 và KC4571

Dung tích 0,45 m3

60 tấn0,5 tấn28 KWHITACHIWH007-3DZ 17112 tấn9 tấn6 tấn

Rộng 7-62m500 lít

10 m3

A7 - KVA

Sản xuất đồ mộcdân dụng.

xẻ đá + máy mài.

Liên Xô

* Về tình hình tài chính của công ty: Đợc thống kê dới bảng sau đây:

Sau khi công ty có Ban lãnh đạo mới lên làm chủ, đã vạch ra kế hoạchtổ chức lại sản xuất kinh doanh theo giai đoạn:

- Giai đoạn 1998-2000: ổn định tổ chức, khôi phục sản xuất kinh doanhđể tồn tại và:

Theo bảng thống kê về tình hình tài chính của công ty nh trên cùng vớisự đánh giá của các cơ quan có thẩm quyền thì công ty đầu t - xây lắp - thơngmại đã từng bớc chuyển mình rõ rệt, đáp ứng đợc nhu cầu của thị trờng hiệnnay với qui mô tổ chức lao động cao, tổ chức tham gia đấu thầu các công trìnhlớn, đem lại tình hình tài chính cho công ty ngày nay là tơng đối ổn định, điềuđó đã chứng tỏ sự lãnh đạo có hiệu quả của ban lãnh đạo công ty Với số vốnkinh doanh ban đầu là âm vốn, vốn lu động không có, tài sản cố định nhỏ bé,nợ quá hạn ngân hàng không có khả năng trả nợ Sau 6 năm hoạt động thì sốvốn kinh doanh theo đăng ký kinh doanh của công ty số 109887 ngày9/10/2001 là: 16.866 triệu đồng Trong đó:

Vốn lu động: 7.493 triệu đồng.

Kết quả hoạt động của công ty trong những năm gần đây đợc thể hiệnqua bảng tổng kết sau:

Tóm lại tình hình tài chính trong 3 năm gần đây:

+ Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ trên cơ sở báo cáo tình hình tài chínhđã đợc kiểm toán trong vòng 3 năm tài chính vừa qua.

1 Tổng số tài sản có2 Tài sản có lu động3 Tổng số tài sản nợ4 Nguồn vốn chủ sởhữu

5 Nguồn vốn kinhdoanh

6 Doanh thu thuần

+ Tín dụng hợp đồng.

- Tên địa chỉ ngân hàng cung cấp tín dụng: Ngân hàng Đầu t và phát triểnHà Nội - 413 Lê Thánh Tông - Hà Nội.

- Tổng số tiền tín dụng: 16.231.000.000 (đồng).

Về tình hình cung ứng vật t Do công ty đang áp dụng hình thức qui chếkhoán nội bộ, vì vậy các đơn vị thi công chủ động mua sắm vật t Nhng vớiđiều kiện mọi trờng hợp phải có hợp đồng kinh tế và hoàn trả đúng, đủ theochứng từ hóa đơn theo luật định mà bên mua và bán đã ký kết.

+ Thực hiện đầy đủ, đúng quy định nộp thuế VAT và nghĩa vụ trích nộpcho Công ty cụ thể:

 Nộp đầy đủ đúng quy định thuế VAT theo luật định. Trích nộp đầy đủ tỷ lệ theo quy chế khoán gọn. Trích nộp KHCB (nếu sử dụng TSCĐ của Công ty)

 Trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, công đoàn phí đúng luậtđịnh

Trên cơ sở đảm bảo chỉ tiêu nộp ngân sách và lợi nhuận theo luận định vàcác văn bản hớng dẫn khác có liên quan Công ty Đầu t xây dựng Thơng mạiAn Hng xác định các chỉ tiêu tính đơn giá cụ thể nh nhau:

- Tổng quĩ lơng: 19.000.000.000 (đồng)

- Hiệu quả sản xuất kinh doanh = (tổng doanh thu - tổng chi phí)= (62.000.000.000 - 58.200.000.000)= 3.800.000.000 (đồng)

Kết luận:

Sau 2 tuần thực tập tại Công ty đầu t Xây dựng và Thơng mại An Hng.Em đã tự rút ra cho mình đợc nhiều bài học quý giá cho bản thân Nh kinhnghiệm trong giao tiếp, trong quản lý, công tác marketing trong doanh nghiệpvà nhiều bài học quý giá khác Và đây cũng là một cơ hội tốt để em đợc họchỏi và rèn luyện bản thân mình Cụ thể em đã đợc làm quen với một số côngviệc trong sản xuất kinh doanh, củng cố lại những kiến thức đã học đồng thờitạo điều kiện trong việc nhận thức công việc cho em sau này Qua đợt thực tậpnhờ sự dẫn dắt chỉ bảo của hớng dẫn của Cô và các cán bộ trong Công ty, choem thấy sự tin hơn khi hoà đồng với công việc và cũng giúp cho em tự tin khibớc vào cuộc sống sau này./.