TH TH NG HI U THI V C CH TI P C N CHO TP BU N MA THU T TR TH NH H H C H TH G TS.KTS TH NH QUANG ể x y d ng thương hi u cho thị, trước hết phải xác ịnh thị ó có g khác bi t, có g c trưng so với thị khác Vi t Nam tr n giới, ể t ó n ng t m chúng l n thành thương hi u Với Vi t Nam, vi c l a ch n thị có l i c bi t ể x y d ng thành thị có thương hi u với vai trị trung t m kinh tế, tài chính, thương mại, dịch v , du lịch có khả n ng cạnh tranh cao khu v c, quốc tế c n thiết cấp bách T r c s c nh tranh kh c li t gi a đ th tr nh toàn c u hóa Vi t Nam có ch tr ng khuy n khích đ th x y d ng th ng hi u g n v i thúc đ y phát tri n kinh t c a đ th NQ s NQ TW ngày c a B Chính tr v quy ho ch x y d ng qu n lý phát tri n b n v ng đ th Vi t Nam đ nn m t m nh n đ n n m Theo ngày Chính ph ban hành Ngh quy t s NQ CP v Ch ng tr nh hành đ ng th c hi n k t lu n s KLTW ngày c a B Chính tr v x y d ng phát tri n TP Bu n Ma Thu t t nh Đ k L k đ n n m t m nh n đ n n m Trong giao UBND TP Bu n Ma Thu t x y d ng Đ án phát tri n th ng hi u thành ph Bu n Ma Thu t tr thành thành ph cà ph c a th gi i phát tri n du l ch theo h ng sinh thái khai thác chu i giá tr v n hóa đ a ph ng g n v i di tích qu c gia Đ y m t nhi m v đ c bi t quan tr ng đ i v i t nh Đ k L k nói chung TP Bu n Ma Thu t nói ri ng h ng h u th m c ích x d ng th ng h u th Tr n th gi i th ng hi u v n m t thu t ng quen thu c m n ti p th giao th ng hàng hóa Tuy nhi n ngày thu t ng đ c d ng r ng rãi nhi u l nh v c khác Trong vi c xem v trí đ a lý c ng có th tr thành th ng hi u đ ti p th Đó ý t ng v ti p th n i ch n place marketing h nh thành m n t o th ng hi u n i ch n place branding Th ng hi u n i ch n ch y u bao g m th ng hi u qu c gia th ng hi u v ng th ng hi u đ th M c đíchx y d ng th nghi u đ th nh m i T ng c ng tính c nh tranh c a đ th ii T ng s c h p d n doanh nghi p v n đ u t n c n c QUY HOẠCH ĐÔ THỊ I 46 iii Qu ng bá h nh nh đ th ch t l ng kh ng gian dich v đ th qu ng bá du l ch sinh thái v n hóa l ch s iv Xúc ti n quan h đ i ngo i v Làm phong phú s c m nh n tinh th n N i ch n c m nh n s g n k t c ng đ ng ni m t hào c a ng i d n đ th vi Kh ng đ nh đ th Đi m đ n h p d n chu i đ th toàn c u Cách t p c n x d ng th ng h u th Th ng hi u đ th đ c h nh thành theo ba cách i H nh thành d n l ch s nh Sài Gòn Hòn ng c Vi n đ ng Pa ri Thành ph nh sáng ii H nh thành có d ng ý chi n l c nh H ng C ng v i danh x ng Thành ph th gi i c a Ch u hay Hà N i Thành ph Hòa B nh iii h nh thành t cách m t i cách hai k t h p ho c kh ng đ nh làm s u s c h n làm s ng l i th ng hi u h nh thành kh nh m làm m i làm t ng giá tr c a th ng hi u b i c nh c nh tranh kh c li t toàn c u nh hi n Theo m t s nghi n c u kinh nghi m c a nhà ho ch đ nh x y d ng th ng hi u vi c x y d ng th ng hi u nói chung th ng hi u đ th nói ri ng g m b c c b n sau B c Xác đ nh gía tr c t l i t o d ng n n móng c a th ng hi u B c Đ nh v th ng hi u B c X y d ng chi n l c phát tri n th ng hi u B c X y d ng chi n d ch truy n th ng qu ng cáo xúc ti n Bu c Đánh giá hi u ch nh Đ x y d ng đ nh v th ng hi th c n th a mãn c u h i d Tr l i c u h i Vai trò v th tr c a đ th n m đ u Đích h ng t i T m nh n c th g Cho M c ti u đ th h ng t i uđ iđ y Gía ađ c n QUY HOẠCH ĐÔ THỊ I 46 Đi u g c n thi t th tr ng đ th ph i đáp ng C nh tranh v i đ i th c nh tranh c a đ th nh th S khác bi t c a đ th n m đ u Đ u l i ích đ c đáo khác bi t s n ph m hay d ch v c a đ th Làm th x d ng th ng h u th Bu n Ma hu t tr thành P cà ph c a th g TP Bu n Ma Thu t v c b n h i t đ nh n t c t l i đ phát tri n th ng hi u đ th thành ph cà ph c a th gi i c v hai cách ti p c n i H nh thành d n l ch s nói đ n Bu n Ma Thu t nói đ n x s cà ph nói đ n kh ng gian đ th có tính đ c th v i bu n làng truy n th ng n m c u trúc đ th th hi n tinh th n n i ch n ii H nh thành có d ng ý chi n l c v i vi c x y d ng Đ án phát tri n th ng hi u thành ph Bu n Ma Thu t tr thành thành ph cà ph c a th gi i Tuy nhi n đ x y d ng kh ng đ nh th ng hi u v lý thuy t đ i v i Bu n Ma Thu t c n x y d ng m t đ án b n tr n c s nghi n c u áp d ng kinh nghi m x y d ng th ng hi u đ th v i b c c b n nh trao đ i tr n C th B c Xác đ nh gía tr c t l i Core Value t o d ng n n móng c a th ng hi u đ th Ti u chí x y d ng th ng hi u đ th Tr l i c u Vai trò v th giá tr c a đ th n m đ u Giá tr c t l i Core Value t o d ng n n móng x y d ng th ng hi u đ th Bu n Ma Thu t tr thành TP cà ph c a th gi i bao g m i Vai trò v th m i quan h v ng ii Tài nguy n t nhi n tài nguy n nh n v n iii Các chi n l c phát tri n ngành l nh v c c t l i iv C u trúc ph n khu ch c n ng t ch c kh ng gian đ th v H t ng khung k t n i v ng đ th vi Ngu n l c c ch sách D i đ y ch m t vài nét khái quát v h th ng gía tr c t l i Core Value t o d ng n n móng x y d ng th ng hi u th Bu n Ma Thu t tr thành TP cà ph c a th gi i Th nh t v va trò v th m quan h v ng Bu n Ma Thu t tr thành TP cà ph c a th gi i T nh Đ k L k n m trung t m v ng T y Nguy n đ u ngu n c a h th ng s ng S r p k m t ph n c a s ng Ba V i vai trò rung t m c a v ng T y Nguy n đ u m i giao l u phát tri n kinh t xã h i c a V ng Khu v c Đ k L k nói chung thành ph Bu n Ma Thu t nói ri ng m t c c t ng tr ng Tam giác phát tri n Vi t Nam Lào C m Phu Chia v i l i th i C a ng giao l u quan tr ng c a kh u đ ng b ii H th ng h t ng li n k t hoàn thi n iii Ti m n ng phát tri n m nh đa d ng iv V trí an ninh qu c phòng chi n l c Th v t nguy n t nh ntà nguy n nh n v n Đ k L k t nh n m trung t m cao nguy n Nam Trung B v ng đ t n i ti ng v cà ph cao su l h i Đ n Đ k L k đ n v i r ng núi s ng h nh ng ng n thác h ng v hòa c ng kh ng gian v n hóa c ng chi ng T y Nguy n đ c xem m t nh ng n i nu i d ng Kh ng gian v n hóa C ng chi ng T y Nguy n đ c UNESCO c ng nh n ki t tác truy n kh u phi v t th c a nh n lo i đ c th gi i c ng nh n C y cà ph du nh p vào Vi t Nam s m t n m Tr i qua th i gian cà ph Bu n Ma Thu t v n lu n đ c đánh giá có ch t l ng cao nh t có h ng v đ c tr ng nh t v v y th ng hi u Cà ph Bu n Ma Thu t đ c th gi i bi t đ n đ a danh Bu n Ma Thu t đ c nhi u ng i ví nh th ph cà ph Th ba v cch n l c phát tr n ngành l nh v c c t l i Các d báo phát tri n KT XH t ng tr ng kinh t d n s lao ng t c th hóa Chi n l c phát tri n kinh t ngành l nh v c Nh n m nh ngành l nh v c tr ng t m nh cà ph du l ch th ng m i d ch v d ch v v n t i logistic ii Chi n l c phát tri n TP Bu n Ma Thu t v i t cách trung t m v ng T y Nguy n V i x m nh kh ng nh th ng hi u Bu n Ma Thu t Thành ph cà ph c a th gi i xu h ng tồn c u hóa Th t v c u trúc ph n khu ch c n ng t ch c kh ng g an th Th n m v h t ng khung k t n v ng th H t ng khung giao th ng Đ c L c i Các n B c Nam g m Qu c l n hành lang B c Nam tr ng y u c a qu c gia nói chung v ng T y Nguy n nói ri ng Tuy n li n k t đ th c s đ ng l c phát (i) X y d ng thành ph d a vào phát tri n u m i giao thông trung t m c p v ng QUY HOẠCH ĐÔ THÒ I 46 (ii) Phát tri n thành ph g n v i tài nguy n t nhi n kinh t r ng - kinh t t loại c y cơng nghi p (iii) Thành ph có b n s c ri ng, a dạng v n hóa T y nguy n (Thành ph v i c u trúc lưu gi buôn làng, không gian tr nh di n cà ph n ng v ng tạo, y t c s c không gian chia s ch c u m i giao thông ) tri n quan tr ng nh t v ng T y Nguy n Qu c l C n i t Ng c H i Kon Tum đ n Pu Pr ng Đ k N ng d c bi n gi i gi a Vi t Nam Campuchia Tuy n cao t c Ng c H i Ch n Thành đ ng H Chí Minh Quy t đ nh s QĐ TTg c a Th t ng Chính ph Tuy n qu c l Đ ng Tr ng S n k t n i t nh Qu ng Nam Qu ng Ngãi Kon Tum Gia Lai B nh Đ nh Phú Y n đ n Đ k L k L m Đ ng ii Các n Đ ng T y g m QL t Tp Bu n Ma Thu t n i v i QL A QL t Tp Bu n Ma Thu t sang t nh L m Đ ng n i v i QL A t i Phan Rang t nh Ninh Thu n QL n t t nh Phú Y n qua t nh Đ k L k qua c a kh u Đ k Ru n i v i t nh Muldolkiri Campuchia iii Quy ho ch t ng th phát tri n h th ng c ng hàng kh ng s n bay toàn qu c th i k t m nh n x y d ng ti u chí đ đánh giá vi c chuy n s n bay qu c n i thành s n bay qu c t Theo s n bay Bu n M Thu t d s n bay qu c n i nh ng đ c phép khai thác chuy n bay qu c t theo quy đ nh t i Đi u Lu t Hàng kh ng d n d ng Vi t Nam nh m ph c v s phát tri n c a đ a ph ng iv Phát tri n n ng s t Tuy Hòa Bu n Ma Thu t v l u dài k t n i v i t nh T y Nguy n d c theo h ng n cao t c Ng c H i Ch n Thành H t ng khung giao th ng TP Bu n Ma QUY HOẠCH ĐÔ THỊ I 46 Thu t d a vào n vành đai phía T y B c Đ ng Nam đ ng Đ ng T y k t n i gi a trung t m thành ph s n bay n đ ng hi n có x y d ng n đ ng li n khu v c t i khu v c quy ho ch m i đ m b o quy m theo ti u chu n hi n hành Th sáu v ngu n l c c ch sách i C ch sách ngh quy t chi n l c ch ng tr nh quy ho ch k ho ch phát tri n v ng T y Nguy n nói chung TP Bu n Ma Thu t nói ri ng ii Ngu n v n ng i B c Đ nh v th ng hi u Brand Positioning Tr l i c u Đích h ng t i t m nh n c a đ th g R R g onal ub um ng Là m t u m c a V ng T y Nguy n Qu c G a n ngu n l c h t lan t a BMT n H t ng g ao th ng V ng QG Các trung t m V ng Các ngu n l c d ng th quy t Qua BMT s n ph m n ng ngh p CN sáng t o ngu n nh n l c phát tr n v ng khác c a T y Nguy n th BMT d a tr n y u t n tr c nh quan m tr ng v n hóa qu n tr s t o n n s c hút cao ng n nh c T M NH N c a d a tr n t m n ng n t d báo phát tr n c ng nh c th hóa k t lu n TW Ngh quy t th c h n k t lu n v phát tr n Bu n Ma Thu t Đ nh v th ng hi u cách th c đ đ th có v trí th b c b n v ng tr n b n đ m ng l i đ th qu c gia qu c t th tr ng c nh tranh Là vi c đ nh r vai trò v th t m quan tr ng c a đ th nh n th c c a khách hàng th tr ng m c ti u giúp đ th có s khác bi t v i đ th khác đ i th c nh tranh Đ c th c thi b ng chi n l c x y d ng qu ng bá h nh nh giá tr c t l i ti u chí giúp TP Bu n M Thu t t o n n s khác bi t Làm cho th ng hi u Bu n Ma Thu t Thành ph cà ph c a th gi i tr n n đ c đáo h n Vi c x y d ng h nh nh th ng hi u đ c đáo đ xác đ nh nh ng g làm cho TP Bu n M Thu t khác bi t nh ng u t t nh t xu h ng c nh tranh khu v c toàn c u B c X y d ng chi n l c phát tri n th ng hi u Tr l i c u h i Cho M c ti u Đ th c n h ng t i c u Đi u g c n thi t th tr ng Đ th ph i đáp ng C u Đ u l i ích đ c đáo khác bi t s n ph m hay d ch v c a đ th Th ng th ng x y d ng phát tri n th ng hi u ph i đ c th c hi n m t kho ng th i gian dài c n có chi n l c ph h p Trong đ phát tri n th ng hi u th i đ i c n quan t m t i chi n l c c n b n quan tr ng nh t C th i Đ u t b nh n di n th ng hi u ii N ng cao ch t l ng s n ph m d ch v iii Tri n khai chi n d ch Marketing đa n n t ng iv Voice Brandname cu c g i đ nh danh th ng hi u B c X y d ng chi n d ch truy n th ng qu ng cáo xúc ti n du l ch s n xu t kinh doanh góp ph n đ u t x y d ng th ng hi u đ th Tr l i c u h i C nh tranh v i đ i th c nh tranh c a Đ th nh th c u h i S khác bi t c a Đ th n m đ u Chi n d ch truy n th ng ph i mang tính qu c gia t nh Đ c L c TP Bu n Ma Thu t làm tr c t th ng qua quy n đ n t n n t ng c ng ngh ICT B ngành tham gia tích c c tr ng t m B V n hóa Th thao Du l ch B N ng nghi p phát tri n N ng th n B C ng Th ng B TT TT B Ngo i Giao Phòng Th ng m i C ng nghi p Vi t Nam Bu c Đánh giá hi u ch nh Th ng qua tr nh tri n khai k ho ch th c hi n Đ án x y d ng th ng hi u đ th Bu n Ma Thu t tr thành TP cà ph c a th gi i sau đ c Th t ng Chính ph ph t s có s đánh giá hi u ch nh theo giai đo n ph h p v i th t nhu c u phát tri n m i c a t nh v ng T y Nguy n c a Vi t Nam cho l k t Đ góp ph n th c hi n Ngh quy t s NQ CP c a Chính ph v Ch ng tr nh hành đ ng th c hi n k t lu n s KLTW ngày c a B Chính tr v x y d ng phát tri n TP Bu n Ma Thu t t nh Đ k L k đ n n m t m nh n đ n n m vi c x y d ng Đ án phát tri n th ng hi u thành ph Bu n Ma Thu t tr thành thành ph cà ph c a th gi i phát tri n du l ch theo h ng sinh thái khai thác chu i giá tr v n hóa b n đ a g n v i di tích qu c gia T i H i th o s t p trung trao đ i n i dung li n quan đ n b c x y d ng th ng hi u c n làm r i Nh n th c chung v th ng hi u th ng hi u đ th QUY HOẠCH ĐÔ THỊ I 46 ii Kinh nghi m qu c t v x y d ng th ng hi u đ th iii Các nh n t đ nh v th ng hi u đ th iv Xác đ nh gía tr c t l i Core Value t o d ng n n móng c a th ng hi u đ th Vai trò v th m i quan h v ng Tài nguy n t nhi n Tài nguy n nh n v n Các chi n l c phát tri n ngành l nh v cc tl i C u trúc ph n khu ch c n ng t ch c kh ng gian đ th H t ng khung k t n i v ng đ th Ngu n l c c ch sách v Đ nh v th ng hi u Brand Positioning vi X y d ng chi n l c phát tri n th ng hi u vii X y d ng chi n d ch truy n th ng qu ng cáo xúc ti n du l ch s n xu t kinh doanh góp ph n đ u t x y d ng th ng hi u đ th viii Đánh giá hi u ch nh V c b n TP Bu n Ma Thu t h i t đ nh n t c t l i đ phát tri n th ng hi u đ th thành ph cà ph c a th gi i c v hai cách ti p c n i h nh thành d n l ch s nói đ n Bu n Ma Thu t nói đ n x s cà ph nói đ n kh ng gian đ th có tính đ c th v i bu n làng truy n th ng n m c u trúc đ th th hi n tinh th n n i ch n ii h nh thành có d ng ý chi n l c v i vi c x y d ng Đ án phát tri n th ng hi u thành ph Bu n Ma Thu t tr thành thành ph cà ph c a th gi i phát tri n du l ch theo h ng sinh thái khai thác chu i giá tr v n hóa b n đ a g n v i di tích qu c gia Đ y vi c k t h p hài hịa có tính khoa h c th c ti n b i c h i chín mu i t u ki n c n đ Hy v ng t ng lai g n Bu n Ma Thu t v i th ng hi u thành ph cà ph c a th gi i s Đi m đ n h p d n c a khách du l ch b n ph ng c a nhà đ u t doanh nh n đ i di n t p đoàn l n nhà nghi n c u t ch c tài ng n hàng t ch c s ki n n c qu c t Bu n Ma Thu t thành ph cà ph c a th gi i s đ nh v m t cách b n v ng tr n b n đ th ng hi u th gi i Ni m t hào c a ng i d n Bu n Ma Thu t nói ri ng c a Đ c L c v ng T y Nguy n c a Vi t Nam nói chung T I LIỆU THAM KHẢO - Ngh quy t s 06-NQ/TW ngày 24/01/2022 c a B Chính tr v quy hoạch, x y d ng, qu n l phát tri n b n v ng ô th Vi t Nam n n m 2030, t m nh n n n m 2046 - K t lu n s 67-KL/TW ngày 16/12/2019 c a B tr v x y d ng phát tri n thành ph Buôn Ma Thu t, t nh k L k n n m 2030, t m nh n n n m 2046 - Ngh quy t s 103/NQ CP c a Chính ph v Chư ng tr nh hành ng th c hi n k t lu n s 67- KLTW, ngày 16/12/2019 c a B Chính tr v x y d ng phát tri n TP Buôn Ma Thu t, t nh k L k n n m 2030, t m nh n n n m 2046 - X y d ng thư ng hi u ô th t ng cư ng n ng l c cạnh tranh ô th (Urban branding for enhancing urban competitiveness)/TS Phạm S Li m/Nguy n PCT T ng h i XDVN, nguy n Vi n trư ng Vi n nghi n c u Kinh t x y d ng ô th - Phát tri n b n v ng thư ng hi u du l ch N ng/ ThS, Nguy n Th i V n/ Trư ng Cao ng Kinh t - K hoạch N ng - án QHXD v ng T y Nguy n V ng t nh c L c án i u ch nh QHC TP Buôn Ma Thu t n n m 2025/VIUP Urban brand and approach for TP Buon Ma Thuot becomes the world co ee city Abstract In order to build a brand for an urban area, rst of all, it is necessary to determine what is di erent about that city, what is typical compared to other cities in Vietnam and in the world, in order to elevate them to a brand name For Vietnam, the selection of cities with special advantages to build into branded urban areas with the role of economic, nancial, commercial, service, tourism High competitiveness in the region and internationally is very necessary and urgent In the world, brand is a familiar term in marketing and commodity trading However, today, this term has been used quite widely in many other elds In which the geographical view can also become a brand for marketing That is the idea of place marketing, forming place branding Place brands mainly include national brands, regional brands and urban brands The purpose of urban branding is to: (i Enhance urban competitiveness (ii Increase the attractiveness of domestic and foreign enterprises and investment capital (iii Promote urban image/spatial quality, urban services promoting eco-tourism, culture, history (iv Promotion of external relations (v Enriching the sense of the spirit of the Place, the sense of community cohesion and the pride of urban people (vi A rming the city as an attractive destination in the global urban chain Basically City Buon Ma Thuot has converged enough core factors to develop the brand of urban - co ee city of the world both in terms of two approaches (i gradually formed in history (referring to Buon Ma Thuot is saying: To the land of co ee, it refers to the urban space that has speci c characteristics with traditional villages still in the urban structure - expressing the spirit of the place and (ii formed with a strategic purpose strategy with the construction of the Brand Development Project of Buon Ma Thuot City to become the world's co ee city developing eco-tourism, exploiting indigenous cultural value chains associated with national monuments This is a harmonious combination of science and practice, because the opportunity is ripe from necessary and su cient conditions Hopefully in the near future Buon Ma Thuot with the brand name co ee city of the world will be an attractive destination for tourists from all over the world QUY HOẠCH ĐÔ THỊ I 46 ... h u th Bu n Ma hu t tr thành P cà ph c a th g TP Bu n Ma Thu t v c b n h i t đ nh n t c t l i đ phát tri n th ng hi u đ th thành ph cà ph c a th gi i c v hai cách ti p c n i H nh thành d n l... Tuy Hòa Bu n Ma Thu t v l u dài k t n i v i t nh T y Nguy n d c theo h ng n cao t c Ng c H i Ch n Thành H t ng khung giao th ng TP Bu n Ma QUY HOẠCH ĐÔ THỊ I 46 Thu t d a vào n vành đai phía... b n TP Bu n Ma Thu t h i t đ nh n t c t l i đ phát tri n th ng hi u đ th thành ph cà ph c a th gi i c v hai cách ti p c n i h nh thành d n l ch s nói đ n Bu n Ma Thu t nói đ n x s cà ph nói đ