Thông tin tài liệu
ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT – HÀN KHOA KINH TẾ SỐ VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ BÁO CÁO HỌC PHẦN ĐỀ ÁN CHỦ ĐỀ: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Đề tài: Phân tích tình hình tài xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm cho Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa Sinh viên thực : Dương Thị Thanh Nhàn–19BA043 Đinh Thị Hương Giang–19BA013 Phùng Quốc Linh –19BA035 Lớp : 19 BA Giảng viên hướng dẫn : ThS Trương Hoàng Tú Nhi Đà Nẵng, tháng 11 năm 2021 Chủ đề: Quản trị tài ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT – HÀN KHOA KINH TẾ SỐ VÀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ BÁO CÁO HỌC PHẦN ĐỀ ÁN CHỦ ĐỀ: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH Đề tài: Phân tích tình hình tài xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm cho Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa Đà Nẵng, tháng 11 năm 2021 GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi i Chủ đề: Quản trị tài NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Đề tài: CHỦ ĐỀ “QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH” Sinh viên thực hiện: Dương Thị Thanh Nhàn – 19BA043 Đinh Thị Hương Giang – 19BA013 Phùng Quốc Linh – 19BA035 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Lớp : 19BA Đơn vị : Khoa Kinh tế số & Thương mại điện tử Nhận xét Kết luận Đồng ý để sinh viên báo cáo Không đồng ý để sinh viên báo cáo Đà Nẵng, ngày … tháng … năm … Giảng viên hướng dẫn ( Ký, ghi rõ họ tên ) Trương Hoàng Tú Nhi GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi ii Chủ đề: Quản trị tài LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong hoạt động kinh doanh nay, quản trị tài giữ vai trị quan trọng tất doanh nghiệp Việc phân tích báo cáo tài phản ánh cách tổng hợp tình hình tài sản, nguồn vốn đánh giá tiềm năng, hiệu kinh doanh rủi ro tương lai Từ tạo tiền đề cho thành công phát triển bền vững cơng ty Đồng thời, cịn cung cấp thông tin quan trọng cho doanh nghiệp việc đánh giá tiềm lực doanh nghiệp, xem xét mạnh sản xuất kinh doanh thơng qua xác định xu hướng phát triển doanh nghiệp Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm công việc mà doanh nghiệp phải để tâm tới Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm để đáp ứng tốt nhu cầu chưa thỏa mãn khách hàng, nói rộng hơn, đổi sản phẩm giúp doanh nghiệp nắm bắt hội từ mơi trường kinh doanh Bên cạnh đó, giúp doanh nghiệp tạo dựng khác biệt với đối thủ phát huy lợi cạnh tranh Đặc biệt gia tăng lợi nhuận doanh thu cho doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng phân tích tài xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm phát triển doanh nghiệp, nhóm lựa chọn “Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa” để phân tích tình hình tài Trên sở đó, đề xuất kế hoạch phát triển sản phẩm cho công ty đồng thời đưa kiến nghị giải pháp giúp cải thiện tình hình tài để công ty hoạt động hiệu Mục tiêu nghiên cứu Mục đích đề tài dựa liệu tài khứ Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa để tính toán xác định tiêu phản ánh thực trạng an ninh tài doanh nghiệp Dự đốn tiêu tài tương lai rủi ro tài mà doanh nghiệp gặp phải Qua đó, đưa giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao tình hình tài hiệu sản xuất kinh doanh công ty Từ mục tiêu bản, mục tiêu xác định là: GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi iii Chủ đề: Quản trị tài - Ứng dụng học để phân tích, đánh giá tình hình tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh thông qua báo cáo tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa - Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm gồm kế hoạch truyền thông marketing, tiêu thụ sản phẩm kế hoạch tài cho Cơng ty Cổ phần Vinacafé Biên Hồ - Từ kết phân tích, hệ thống hóa điểm mạnh, điểm yếu tình hình tài cơng ty đề xuất số giải pháp nâng cao lực tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa Câu hỏi nghiên cứu Những câu hỏi cần đề cập đến báo cáo có nội dung sau: - Thực trạng tình hình tài kết kinh doanh Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa qua phân tích Báo cáo tài nào? - Kế hoạch phát triển sản phẩm cho Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa nào? - Giải pháp cần áp dụng để nâng cao lực tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa? Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: nghiên cứu tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa - Phạm vi nghiên cứu: + Về khơng gian: hệ thống Báo cáo tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa + Về thời gian: giai đoạn 2018-2020 + Về nội dung: phân tích tình hình tài chính, yếu tố mơi trường tác động đến hoạt động kinh doanh công ty, lập ngân sách dự báo cho tương lai đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Kết cấu báo cáo Bài báo cáo trình bày theo kết cấu phần sau: GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi iv Chủ đề: Quản trị tài Phần 1: Tổng quan Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa Phần 2: Phần tích tình hình tài Cơng ty Phần 3: Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247 Phần 4: Đề xuất giải pháp cải thiện tình hình tài chính, nâng cao hiệu hoạt động cơng ty GVHD: Ths Trương Hồng Tú Nhi v Chủ đề: Quản trị tài LỜI CẢM ƠN Đầu tiên nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại Học Công Nghệ Thông Tin & Truyền Thông Việt Hàn đưa môn học Đề án vào chương trình giảng dạy Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến giảng viên hướng dẫn – Th.S Trương Hoàng Tú Nhi hướng dẫn, truyền đạt kiến thức quý báu cho nhóm chúng em suốt thời gian thực Đề án vừa qua Trong thời gian thực Đề án hướng dẫn cô, chúng em có thêm cho nhiều kiến thức bổ ích, tinh thần học tập hiệu quả, nghiêm túc Đây chắn kiến thức quý báu, hành trang để chúng em vững bước sau Bộ môn Đề án môn học thú vị, vơ bổ ích có tính thực tế cao việc áp dụng kiến thức môn Quản Trị Tài Chính Kế Tốn Doanh Nghiệp Tuy nhiên, vốn kiến thức hạn chế khả tiếp thu thực tế nhiều bỡ ngỡ Mặc dù, chúng em cố gắng chắn Đề án khó tránh khỏi thiếu sót nhiều chỗ cịn chưa xác Kính mong Q Thầy, Cơ xem xét góp ý để Đề án chúng em hoàn thiện Chúng em xin chân thành cảm ơn! GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi vi Chủ đề: Quản trị tài MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN .ii LỜI MỞ ĐẦU iii LỜI CẢM ƠN vi MỤC LỤC vii DANH MỤC HÌNH xii DANH MỤC BẢNG xiii DANH MỤC BIỂU ĐỒ xiv DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT .xvi Phần 1: Tổng quan Công ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa 1.1 Thơng tin doanh nghiệp 1.2 Lịch sử hình thành trình phát triển 1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi 1.3.1 Sứ mệnh 1.3.2 Tầm nhìn 1.3.3 Giá trị cốt lõi 1.4 Lĩnh vực kinh doanh 1.5 Chiến lược phát triển 1.6 Vị công ty 10 1.6.1 Tại Việt Nam 10 1.6.2 Trên giới 11 1.7 Cơ cấu tổ chức 11 1.8 Phân tích thị trường 12 1.8.1 Thị trường cà phê Việt Nam 13 1.8.2 Phân khúc khách hàng thị trường cà phê 13 1.8.3 Xu hướng thị trường 13 1.8.4 Diễn biến giá cà phê Việt Nam 14 GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi vii Chủ đề: Quản trị tài Phần 2: Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa16 2.1 Phân tích tình hình tài Cơng ty thơng qua thơng số tài 16 2.1.1 Thông số khả toán 16 2.1.1.1 Khả toán thời (Rc) 17 2.1.1.2 Khả toán nhanh (Rq) 19 2.1.1.3 Vòng quay phải thu khách hàng 20 2.1.1.4 Kỳ thu tiền bình quân 22 2.1.1.5 Vòng quay hàng tồn kho 23 2.1.1.6 Chu kỳ chuyển hóa hàng tồn kho 24 2.1.1.7 Nhận xét chung thơng số khả tốn 25 2.1.2 Thông số nợ 25 2.1.2.1 Thông số nợ vốn chủ sở hữu 27 2.1.2.2 Tỷ lệ nợ tài sản 28 2.1.2.3 Thông số nợ dài hạn/Vốn dài hạn 29 2.1.2.4 Số lần đảm bảo lãi vay 30 2.1.2.5 Nhận xét chung thông số nợ 30 2.1.3 Thông số khả sinh lời 31 2.1.3.1 Khả sinh lợi doanh số 32 2.1.3.1.1 Lợi nhuận gộp biên 32 2.1.3.1.2 Lợi nhuận hoạt động biên 34 2.1.3.1.3 Lợi nhuận ròng biên 35 2.1.3.1.4 Nhận xét chung khả sinh lợi dựa doanh số 36 2.1.3.2 Khả sinh lợi vốn đầu tư 37 2.1.3.2.1 Vòng quay TSCĐ 37 2.1.3.2.2 Vòng quay tổng tài sản 38 2.1.3.2.3 Thu nhập tổng tài sản (ROA) 39 GVHD: Ths Trương Hồng Tú Nhi viii Chủ đề: Quản trị tài 2.1.3.2.4 Thu nhập vốn chủ (ROE) 40 2.1.3.2.5 Nhận xét chung khả sinh lợi dựa vốn đầu tư 41 2.1.3.3 Nhận xét chung thông số khả sinh lời 42 2.1.4 Thông số thị trường 42 2.1.4.1 Lãi cổ phiếu lưu hành (EPS) 44 2.1.4.2 Giá thu nhập (P/E) 45 2.1.4.3 Thông số giá trị thị trường giá trị sổ sách (P/B) 46 2.1.4.4 Nhận xét chung thông số thị trường 47 Phần 3: Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm nước tăng lực vị cà phê Wake - Up 247 48 3.1 Phân tích mơi trường kinh doanh 48 3.1.1 Môi trường vĩ mô 48 3.1.1.1 Môi trường nhân học 48 3.1.1.2 Mơi trường trị - pháp luật 48 3.1.1.3 Môi trường kinh tế 49 3.1.1.4 Môi trường văn hóa xã hội 50 3.1.1.5 Môi trường công nghệ 51 3.1.1.6 Môi trường tự nhiên 51 3.1.2 Môi trường vi mô 52 3.1.2.1 Nhà cung cấp 52 3.1.2.2 Khách hàng 52 3.1.2.3 Mức độ cạnh tranh 53 3.1.2.4 Rào cản 53 3.1.2.5 Sản phẩm thay 54 3.1.3 Cơ hội thách thức 54 3.1.3.1 Cơ hội 54 3.1.3.2 Thách thức 55 GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi ix Chủ đề: Quản trị tài khách hàng, đồng thời thơng báo biện pháp mạnh khách hàng tiếp tục kéo dài nợ hạn o Giai đoạn (thời gian nợ từ 30 ngày trở lên): gửi kiến nghị lên Tịa án phía khách hàng khơng chủ động, cố tình phớt lờ u cầu cơng ty vấn đề toán - Tạo hệ thống theo dõi hồn chỉnh: + Lập quy trình quản lý công nợ phải thu theo tiêu chuẩn doanh nghiệp Trong đó, quy trình cần phải đảm bảo: xác định rõ trách nhiệm cá nhân làm việc với khách hàng, quy định cụ thể cách thức nhắc nhở khách hàng, thời gian nhắc nhở… Người làm kế tốn cơng nợ phải nắm rõ quy trình kế toán: kiểm soát chứng từ, luân chuyển chứng từ, quy trình tốn… + Để theo dõi cơng nợ khách hàng cập nhật phát sinh liên quan đến cơng nợ, phận kế tốn phải có file theo dõi, excel phần mềm kế tốn Căn vào thơng tin hợp đồng, hóa đơn, phiếu xuất/ nhập kho, phiếu chi, kê ngân hàng, khoản chiết khấu, hàng trả lại, tỷ giá… kế tốn cơng nợ cập nhật vào file theo dõi công nợ, theo dõi cách liên tục thường xuyên - Thuò ng xuyên câ p̣ nhâ ṭ tiǹ h hình toán và đối chiếu công no ̣ vó i khách hàng: Bộ phận kế tốn cơng nợ cơng ty phải thường xun kiểm soát thời hạn phải thu khoản nợ, đo lường khoản phải thu thông qua số vịng quay khoản phải thu, tính tuổi nợ để phân loại khách nợ, sớm phát khoản nợ có vấn đề, nhằm có GVHD: Ths Trương Hồng Tú Nhi 97 Chủ đề: Quản trị tài hướng xử lý kịp thời, tránh để nợ hạn tồn đọng nhiều * Về hàng tồn kho - Tô̂̉ chú c tốt công tác mua hàng, vâ ṇ chuyê̂̉n và du ̣ trũ hàng hóa có cân nhá c để phù ho ̣p vó i nhu cầu kinh doanh thu ̣c tế nhà m làm giẩm số hàng tồn kho tối thiê̂̉u Vinacafe trì nhiều hàng tồn kho so với công ty ngành - Thường xuyên kiểm kê hàng tồn kho ghi chép đầy đủ việc bất thường để báo cáo, xử lý kịp thời: sử dụng phân nhóm báo cáo chi tiết cập nhật hàng tồn để hiểu mặt hàng bán chạy tạo lợi nhuận - Thường xuyên xây dựng chương trình khuyến mãi, ưu đãi giảm giá để giải phóng hàng tồn kho - Xác định mức tồn kho, dự trữ vừa phải thời điểm đặt hàng hợp lý,… đóng vai trò quan trọng việc giúp doanh nghiệp chủ động nguồn hàng khơng gặp phải tình trạng ứ đọng - Sử dụng thêm phần mềm quản lý kho với nhiều tính hữu hiệu kiểm sốt giá trị, số lượng, hàng hóa tồn kho, theo dõi việc luân chuyển, sử dụng nguyên liệu, vật tư, lập kiểm sốt phiếu xuất nhập kho - Dự báo xác nhu cầu thị trường để dự trữ lượng hàng tồn kho hợp lý chặt chẽ từ khâu chọn lựa đầu vào đến hàng nhập kho, phải kiểm soát số lượng chất lượng cách xác để đảm bảo khơng bị hao hụt, thất thoát, giảm chất lượng,… Cẩi thiê ṇ khẩ nang toán: - Đẩm bẩo luo ̣ng tiền maṭ nhất đinh ̣ đê̂̉ toán các khoẩn vay gần đến ̣n Kê̂̉ cẩ khoẩn no ̣ chua đến ̣n cũng cần đề GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 98 Chủ đề: Quản trị tài phòng rû̉i ro tù phía chû̉ no ̣ cần toán gấp, doanh nghiê p̣ cũng cần du ̣ trũ tiền maṭ đê̂̉ toán - Du ̣ trũ chú ng khoán có tính khoẩn cao đê̂̉ có thê̂̉ chuyê̂̉n đô̂̉i thành tiền nhanh chóng cần toán các khoẩn no ̣ ngá n ̣n Về thông số nợ: Xây dựng đội ngũ chuyên môn phụ trách quản lý rủi ro rủi ro tài an ninh tài doanh nghiệp Đội ngũ thường xuyên cơng cập nhật có cảnh báo rủi ro, để tham mưu, đề ty cao so xuất với nhà quản trị doanh nghiệp có giải pháp ứng phó với cơng ty ngăn ngừa rủi ro tiềm ẩn tương ngành lai Đặc biệt bối cảnh dịch bệnh COVID-19 nay, doanh nghiệp cần lập kế hoạch tài chi tiết với kịch quy trình xử lý rủi ro tài Nâng cao hiệu Nâng cao chất lượng sản phẩm: hoạt động - Công ty tiếp tục nghiên cứu cải tiến sản phẩm chiến lược chiếm thị phần lớn đóng góp phần lớn doanh thu điển hình Wake-up 247 sản phẩm cà phê hòa tan Để trì cạnh tranh tạo khoảng cách xa so với đối thủ cơng ty nên cải tiến nhiều mặt vị, dinh dưỡng, mẫu mã nhiều cấp độ sang trọng bình dân khác - Đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu quy cách, chủng loại, chất lượng, thời gian vận chuyển bảo quản Thiết lập mối quan hệ có uy tín nhà cung ứng nguyên vật liệu với khách hàng - Đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng, theo đó, với việc giữ vững sản phẩm cà phê truyền thống, tiếp tục nghiên cứu sản phẩm nước giải khát có nguồn gốc từ cà phê GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 99 Chủ đề: Quản trị tài - Kiểm tra nghiêm ngặt quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm Đảm bảo sản phẩm sản xuất phải đáp ứng đầy đủ thông số kỹ thuật đề Nâng cao định vị hình ảnh sản phẩm: - Nghiên cứu phương án nhắm đến phương án xuất kinh doanh sang thị trường tương tự Việt Nam khu vực Thế Giới Cụ thể nước xuất cà phê hàng đầu giới Brazil, Indonesia… chủ yếu xuất cà phê dạng hạt tức dừng hoạt động sơ chế sau thu hoạch - Phát triển trang website Xã hội tiến tới 4.0 chuẩn bị 5.0 Công nghệ giúp kinh tế phát triển đưa doanh nghiệp đến gần với người tiêu dùng Ngày nay, việc truy cập vào website để tìm hiểu doanh nghiệp, dịch vụ, sản phẩm khơng cịn điều xa lạ Nếu nội dung web chăm sóc cẩn thận thu hút khách hàng Xây dựng quy trình phân tích hiệu kinh doanh khoa học doanh nghiệp Quy trình bao gồm bước sau: Lập kế hoạch phân tích, thực phân tích, lập báo cáo phân tích hồn chỉnh lưu trữ hồ sơ phân tích Nâng cao hiệu nguồn nhân lực, hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để động viên tồn cán cơng nhân viên tiền lương, tiền thưởng, nghỉ phép, tham quan tổ chức hội thảo thể thao bóng đá, bóng chuyền, phịng ban đề quỹ thưởng khen riêng, tổ chức du lịch tham quan, thi đấu giao lưu với phịng ban khác Ngồi ra, Cơng ty cần phải tham khảo tài liệu doanh nghiệp ngành ngồi nước Từ đó, so sánh đánh giá để biết vị trí doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác Đánh giá nguyên nhân tăng giảm tiêu phân tích Kèm theo áp dụng linh GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 100 Chủ đề: Quản trị tài hoạt phương pháp q trình phân tích hiệu kinh doanh, đồng thời kết hợp sử dụng nhiều phương pháp đại: Dupont, phân tích Swot, phương pháp loại trừ phương pháp dự đoán GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 101 Chủ đề: Quản trị tài PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN TÀI SẢN I - TÀI SẢN NGẮN HẠN 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 1.571.368.435.414 1.651.014.347.917 1.619.382.377.622 Tiền khoản tương đương tiền 195.173.528.412 218.388.319.710 201.559.823.160 Tiền 15.173.528.412 51.388.319.710 20.059.823.160 Các khoản tương đương tiền 180.000.000.000 167.000.000.000 181.500.000.000 Các khoản phải thu ngắn hạn 1.095.156.431.326 1.214.118.987.237 1.172.535.183.612 Phải thu khách hàng 1.090.496.821.395 1.208.801.211.350 226.823.642.968 Trả trước cho người bán 3.520.367.530 2.281.018.986 1.088.680.415 Phải thu ngắn hạn khác 1.139.242.401 3.036.756.901 944.622.860.229 Hàng tồn kho 271.748.037.674 209.196.938.479 236.715.265.299 Hàng tồn kho 273.042.057.465 210.187.420.104 236.725.530.632 GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 102 Chủ đề: Quản trị tài Dự phịng giảm giá hàng 1.294.019.791 990.481.625 10.265.333 Tài sản ngắn hạn khác 9.290.438.002 9.310.102.491 8.572.105.551 Chi phí trả trước ngắn hạn 628.537.330 799.744.651 452.269.144 Thuế giá trị gia tăng trừ khấu 8.661.900.672 8.510.357.840 8.115.349.938 tồn kho Thuế phải thu Nhà nước 4.468.469 II - TÀI SẢN DÀI HẠN 512.396.964.606 574.314.489.337 645.268.101.344 Các khoản phải thu dài hạn 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Phải thu dài hạn khác 5.000.000 5.000.000 5.000.000 595.438.965.445 524.528.739.209 465.666.561.462 594.690.599.917 524.004.084.537 465.357.284.313 Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá 1.081.459.964.788 1.088.800.433.070 1.096.484.179.026 Giá trị khấu hao lũy kế 486.769.364.871 564.796.348.533 631.126.894.713 Tài sản cố định vơ hình 748.365.528 524.654.672 309.277.149 GVHD: Ths Trương Hồng Tú Nhi 103 Chủ đề: Quản trị tài Nguyên giá 2.180.358.879 2.180.358.879 2.180.358.879 Giá trị khấu hao lũy kế 1.431.993.351 1.655.704.207 1.871.081.730 4.330.935.678 1.699.576.081 1.611.020.720 Chi phí xây dựng dở dang 4.330.935.678 1.699.576.081 1.611.020.720 Tài sản dài hạn khác 45.493.200.221 48.081.174.047 45.114.382.424 Chi phí trả trước dài hạn 22.559.571.091 20.722.086.182 20.747.386.756 2.778.016.428 9.921.085.871 9.646.604.382 20.155.612.702 17.438.001.994 14.720.391.286 Tài sản dở dang dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Lợi thương mại TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN 2.216.636.536.758 2.225.328.837.254 2.131.779.342.228 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 I - NỢ PHẢI TRẢ 814.442.496.273 783.257.864.116 633.342.602.272 Nợ ngắn hạn 807.942.804.312 778.141.786.866 628.116.929.272 6.499.691.961 5.116.077.250 5.225.673.000 Nợ dài hạn GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 104 Chủ đề: Quản trị tài II - VỐN CHỦ SỞ HỮU 1,402,194,040,485 1,442,070,973,138 1.498.436.739.956 TỔNG NGUỒN VỐN 2.216.636.536.758 2.225.328.837.254 2.131.779.342.228 Đơn vị tính: VNĐ GVHD: Ths Trương Hồng Tú Nhi 105 Chủ đề: Quản trị tài PHỤ LỤC BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm Doanh thu bán hàng và cung cấ p dich ̣ vu ̣ Các khoản giảm trừ doanh thu 2018 2019 2020 3.454.856.973.562 3.102.829.367.605 2.902.455.374.781 19.921.683.133 5.383.639.889 1.162.717.432 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 3.434.935.290.429 3.097.445.639.889 2.901.292.657.349 Giá vốn hàng bán 2.593.804.999.350 2.232.473.634.187 2.010.957.380.215 Lợi nhuận gộp 841.130.291.079 864.473.634.187 890.335.277.134 Doanh thu hoạt động tài 33.060.651.045 10.514.020.569 65.765.448.691 Chi phí tài 18.399.232.571 20.623.219.469 20.383.504.195 Chi phí lãi vay 18.078.537.177 19.262.766.855 12.938.538.162 Chi phí bán hàng 33.302.429.275 17.218.272.083 6.900.271.350 GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 106 Chủ đề: Quản trị tài Chi phí quản lý doanh 45.633.939.151 38.875.429.486 26.727.403.421 776.855.341.127 798.270.733.718 902.089.546.859 Thu nhập khác 71.579.755 14.680.080 Chi phí khác 615.875.336 6.866.402.123 273.187.864 776.311.045.546 791.419.011.675 902.089.546.859 Chi phí thuế TNDN hành 110.468.773.556 120.785.908.465 180.697.735.688 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 28.864.960.510 7.143.069.443 274.481.489 10 Lợi nhuận sau thuế TNDN 636.977.311.480 677.776.172.653 720.844.141.818 Chủ sở hữu Công ty 639.923.996.596 680.820.068.832 720.844.141.818 Cổ đơng khơng kiểm sốt 2.964.685.116 3.043.896.179 2.757.443.443 24.076 25.615 27.224 nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Lợi nhuận kế toán trước thuế 11 Lãi cổ phiếu Đơn vị tính: VNĐ GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 107 Chủ đề: Quản trị tài NGUỒN THAM KHẢO [1] Vinacafe Biên Hòa :: Vinacafé :: [2] Thị trường cà phê Việt Thị trường cà phê Việt: Giá tăng, sản lượng giảm [3] CƠNG TY CP VINACAFÉ BIÊN HỊA https://vnr500.com.vn/Thong-tin-doanh-nghiep/CONG-TY-CP-VINACAFE-BIENHOA-Chart 1384-2021.html [4] Báo cáo thường niên Vinacafe 2020 http://www.fpts.com.vn/FileStore2/File/2021/03/30/20210330_20210330_-_VCF BCTN_2020.pdf?fbclid=IwAR1bLuZ6OVB087V8i_2tC6cAW4GqZyqaPHmN4xd2cSYm1liu3tKgp4JDPE [5] Báo cáo tài Vinacafe 2020 https://www.vinacafebienhoa.com/attachment/file/Ban%20Cao%20Bach%20Vinaca fe%20Bien%20Hoa.pdf [6] Báo cáo thị trường cà phê năm 2020 https://cdn.vietnambiz.vn/171464876016439296/2021/1/20/a2012020-bao-cao-caphe-nam-2020-final-16111582854511351635957.pdf [7] Tổng quan thị trường Việt Nam https://www.worldbank.org/vi/country/vietnam/overview [8] Tin tức ngân hàng nhà nước Việt Nam GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 108 Chủ đề: Quản trị tài https://www.sbv.gov.vn/webcenter/portal/vi/menu/trangchu/ttsk/ttsk_chitiet?leftWid th=20%25&showFooter=false&showHeader=false&dDocName=SBV413688&rightWid th=0%25¢erWidth=80%25&_afrLoop=32343683293939224#%40%3F_afrLoop%3 D32343683293939224%26centerWidth%3D80%2525%26dDocName%3DSBV413688 %26leftWidth%3D20%2525%26rightWidth%3D0%2525%26showFooter%3Dfalse%26 showHeader%3Dfalse%26_adf.ctrl-state%3D169h2bj9a5_46 [9] Kênh Cộng Đồng Kinh Doanh Saga https://www.saga.vn/thuat-ngu/operating-profit-margin-he-so-loi-nhuan-hoatdong~2136 [10] Doanh nghiệp Việt Nam phần thị trường – Kinh tế Việt Nam năm 2016 đến 2019 định hướng 2020 - 29/01/2020 https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-te-viet-nam-2016-2019-va-dinh-huong2020/20200129055734007 [11] Công An phần An ninh kinh tế - 5/9/2020 - Bùi Anh Tấn, Mai Văn Em http://congan.com.vn/an-ninh-kinh-te/vinacafe-bien-hoa-bi-truy-thu-thue-gan-400trieu-dong_99089.html [12] VTV kinh tế - 26/2/2019- Phạm Quốc Thắng https://vtv.vn/kinh-te/chi-so-lam-phat-cpi-nam-2019-tang-thap-nhat-trong-3-nam20191226090545968.htm [13] Giá cà phê – Y5cafe https://giacaphe.com/ [14] Vietnamnet phần kinh doanh – 12/9/2019 – Phạm Anh Tuấn https://vietnamnet.vn/vn/kinh-doanh/thi-truong/ca-phe-viet-xuat-khau-top-2-thegioi-va-noi-buon-doi-so-ve-gia-566932.html GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 109 Chủ đề: Quản trị tài [15] Vinacafé Biên Hịa phần sản phẩm - Vinacafe Biên Hòa https://www.vinacafebienhoa.com/content/product-announcement/cong-bo-sanpham-thuc-pham-bo-sung-nuoc-tang-luc-vi-ca-phe-wake-up-coffee-247-super-so-002vcf-2018 [16] Brands Việt Nam phần thị trường - BRANDS Việt Nam https://www.brandsvietnam.com/20200-Wakeup-247-la-dong-luc-tang-truong-cuaVinaCafe-Bien-Hoa-trong-nam-2019 [17] Cafef – Gia nhập thị trường chưa lâu Wakeup 247 đánh bại Redbull doanh số - Nguyễn Thế Tân https://cafef.vn/gia-nhap-thi-truong-chua-lau-wakeup-247-cua-vinacafe-da-danhbai-red-bull-viet-nam-ve-doanh-so-201809140704432 [18] Người đồng hành phần doanh nghiệp – 5/9/2019 - Nước tăng lực: 'Mỏ vàng' hấp dẫn khiến Coca Cola phải nhảy vào cạnh tranh với Red Bull, Pepsi, Vinacafé https://ndh.vn/chuyen-thuong-truong/nuoc-tang-luc-mo-vang-hap-dan-khien-cocacola-cung-phai-nhay-vao-canh-tranh-voi-red-bull-pepsi-vinacafe-1255014.html [19] BCTC năm 2018 https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2018/BCTC/VN/NAM/VCF_Baocaotaichinh_20 19_Kiemtoan_Hopnhat.pdf [20] BCTC năm 2019 https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2019/BCTC/VN/NAM/VCF_Baocaotaichinh_20 19_Kiemtoan_Hopnhat.pdf [21] BCTC năm 2020 https://static2.vietstock.vn/data/HOSE/2020/BCTC/VN/QUY%204/VCF_Baocaotai chinh_Q4_2020_Hopnhat.pdf GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 110 Chủ đề: Quản trị tài BẢNG PHÂN CHIA CƠNG VIỆC NHĨM Cơng việc Tên thành viên % đóng góp Dương Thị Thanh Nhàn - Thông tin doanh nghiệp, lịch sử hình thành trình phát triển, tầm nhìn, sứ mệnh giá trị 33,33% cốt lõi, lĩnh vực kinh doanh, chiến lược phát triển, vị công ty, cấu tổ chức - Vẽ biểu đồ, phân tích nhận xét bảng, biểu đồ thơng số tài phần - Đánh giá, nhận xét chung tình hình tài cơng ty - Phân tích mơi trường (vĩ vi mô) - Xây dựng kế hoạch cho ngân sách hoạt động - Đề xuất giải pháp cải thiện Đinh Thị Hương Giang - Phân tích thị trường cà phê 33,33% - Phân tích môi trường kinh doanh: Vi mô, Cơ hội thách thức - Mơ tả sản phẩm - Phân tích Porter Forces - Xây dựng kế hoạch cho việc phát triển sản phẩm: Xây dựng kế hoạch truyền thông – marketing; Xây dựng tính tốn cho ngân sách hoạt động Phùng Quốc Linh - Phân tích mơi trường (vĩ mơ) 33,33% - Cơ hội thách thức - Tính tốn thơng số tài phần - Phân tích nhận xét nhóm thơng số thị trường - Xây dựng kế hoạch cho ngân sách hoạt động GVHD: Ths Trương Hoàng Tú Nhi 111 ... trọng phân tích tài xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm phát triển doanh nghiệp, nhóm lựa chọn “Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa” để phân tích tình hình tài Trên sở đó, đề xuất kế hoạch phát triển. .. tài - Ứng dụng học để phân tích, đánh giá tình hình tài chính, hiệu hoạt động kinh doanh thơng qua báo cáo tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa - Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm gồm kế. .. Hịa qua phân tích Báo cáo tài nào? - Kế hoạch phát triển sản phẩm cho Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hịa nào? - Giải pháp cần áp dụng để nâng cao lực tài Cơng ty Cổ Phần Vinacafé Biên Hòa? Đối
Ngày đăng: 27/10/2022, 12:46
Xem thêm:
