117 QUẢN TRỊ NHÂN Lực TỊASOAN TRONG ĐIÊU KIỆN CĨ BIẾN CỒ ■ KINH NGHIỆM TỪ ĐẠI DỊCH COVID-19 ★ TS VŨ TUẤN ANH ★ ThS LÊ NGỌC THÙY DƯƠNG ★ ThS NGUYỄN LƯƠNG DIỆU AN Học viện Ngoại giao Tóm tắt: Từ đấu năm 2020 đến nay, quan báo chí nước ta có thay đổi đáng kể việc quản lý nhân để thích ứng với bối cảnh dịch bệnh Covid-19 Bài viết làm rõ số nội dung quản trị tòa soạn quản trị nhân lực điều kiện có biến cố; thực trạng kinh nghiệm rút quản trị nhân lực quan báo chí nước ta đại dịch Covid-19 • Từ khóa: quản trị nguồn nhân lực; quan báo chí; đại dịch Covid-19 rước yêu cầu cấp thiết mói đưa T lớn q trình hình thành, phát triển Điều đến bước chuyển rõ rệt báo chí đồng thịi đặt nhiệm vụ mói trong thịi gian diễn đại dịch Covid-19 việc quản lý phát triển nhân lực Trong bối cảnh khó khăn chung đất nước, quan báo chí để thích ứng vói thịi đại(1) báo chí đứng trước nhiều thách thức Quản trị tòa soạn quản trị nhân lực nghiêm trọng Một số áp lực kể đến Mơi trường truyền thông động giãn cách xã hội kéo dài, nhu cầu tin tức thúc đẩy chủ yếu bải thay đổi và định dạng thông tin tăng mạnh Đại ảnh hưởng công nghệ Các tổ chức truyền dịch thúc đẩy q trình làm việc từ xa thơng nói chung quan báo chí nói riêng, phát triển mạng lưới riêng tòa soạn cần phải thích ứng vói mơi trường đầy biến động Ngồi ra, sản xuất đình trệ khiến đầu tư vào điều chỉnh lại sách quản lý quảng cáo giảm mạnh, gây thêm bất lọi cho chiến lược tổ chứcl2) Các tổ chức truyền quan báo chí việc cân đối thu chi Là lĩnh vực gán bó chặt chẽ với thay đổi xã thông nhân viên họ cần phải trì khả thích ứng Đặc biệt, tổ chức thích ứng hội, báo chí liên tục phải trải qua nhiều thay đổi nhanh để đạt lợi cạnh tranh LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - Sô 532 (6/2022) 118 THỰC TIỄN-KINH NGHIỆM so với đối thủ(3) Ngoài ra, lực quản lý bùng phát nghiêm trọng Thành phố Hồ Chí lãnh đạo tổ chức truyền thơng, Minh buộc tịa soạn phải ngừng ấn phẩm báo in quan báo chí tập trung mảng quản lý tài 10 ngày, tòa soạn phải đẩy nhanh sáng tạo (cụ thể quản lý điều phối người làm nội dung bảo đảm số lượng dự kiến tiến trình chuyển đổi số tuần (Trích biên vấn sâu, bà N„ ủy chất lượng đầu sản phẩm truyền viên Ban Biên tập Báo Thanh Niên) Báo Công an thông), không ngừng phát triển đổi mói nhân dân chuyển đổi phương thức làm việc chức nhân tiêu chuẩn để thích nghi từ trực tiếp sang trực tuyến nhiều khâu công vận dụng thành tựu công nghệ kỹ thuật số(4) việc, bao gồm duyệt đề tài, lên thảo để tài, Về quản trị hoạt động tịa soạn phân cơng cơng việc, ứng dụng CMS (hệ thống Trong bối cảnh dịch bệnh, nhiều khu vực bị phần mềm quản trị nội dung) đối vói báo điện tử phong tỏa giãn cách xã hội, tịa soạn phải thay bàng email đối vói báo in (Trích biên đổi cách thức quản trị, bao gồm triển khai vấn sâu, bà H., Báo Công an nhân dân) Đối với đặc thù chuyển đổi số; triển khai đài phát (báo tòa soạn hội tụ (mơ hình tịa soạn đại, tận Từ trước xuất đại dịch Covid- nói), bối cảnh đại dịch dụng tối đa ưu 19, nhiều tòa soạn Việt Nam Covid-19 thúc đẩy nhân lực đa phương tiện bước triển khai chuyển đổi số q trình tiến đến tịa tảng công nghệ kỹ phần hoạt động đon vị từ khía cạnh soạn hội tụ, chia sẻ thuật để sản xuất quản trị chung, quy trình làm việc, phối chung tài nguyên nội ấn phẩm cho nhiều loại dung phân bổ hình báo chí khác nhau); hợp phận, nhân đon tuyến đa tuyến Đặc biệt, bối cảnh khó loại hình đa phương tiện từ thay đổi quy trình khăn cao điểm đại dịch Covid-19 Chẳng hạn Đài làm việc thích ứng bối đẩy nhanh việc hồn thiện tiến trình Tiếng nói Việt Nam vov thực nhiều điểu chỉnh, cảnh đặc thù Trên thực tế, từ trước xuất đại dịch Covid-19, nhiều tịa soạn Việt Nam quy trình làm việc chia ca giãn cách, thứ hai bước triển khai chuyển đổi số chuyển đổi phương thức làm việc từ xa, thứ ba phần hoạt động đơn vị từ khía cạnh thúc đẩy việc chia sẻ tài nguyên đơn quản trị chung, quy trình làm việc, phối họp vị loại hình báo chí Cụ thể, kết cấu tịa phận, nhân đơn tuyến đa soạn, ban biên tập chia ca, kíp theo buổi tuyến Đặc biệt, bối cảnh khó khăn cao điểm sáng - chiều phân công chiếu đại dịch Covid-19 đẩy nhanh việc hoàn thiện tuần Các kênh thịi phải làm theo ca kíp trực, tiến trình cịn kênh chun đề thường bố trí phóng Đối vói báo mạng điện tử báo in, điển hình viên làm việc theo tuần Bên cạnh đó, tất hoạt Báo Thanh Niên, chuẩn bị cho q trình động khai thác thơng tin phải làm việc thông qua chuyển đổi số quy trình làm việc kênh hệ thống mạng đài, mạng internet (Trích đăng tải từ năm 2015 triển khai đề án “tịa biên vấn sâu, ơng Đ.H., Đài Tiếng nói soạn hội tụ” từ năm 2019 Tuy nhiên, đại dịch Việt Nam) LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - Sơ 532 (6/2022) 119 Đối vói đài truyền hình, đại dịch Covid-19 mặt gia tăng mạnh mẽ nhu cầu thông tin số lượng không nhỏ tin báo chí thu thập xử lý trực tuyến sản phẩm truyền hình, mặt gia tăng áp lực Tuy nhiên, thông tin từ mạng xã hội thường lớn hội tiếp xúc nguồn tin, đặc mang tính quan điểm cá nhân chí bao thù báo hình trực tiếp khai thác âm thanh, gồm thông tin giả mạo, sai lệch Thực trạng hình ảnh trường Tại kênh VTV3, Đài đòi hỏi nhà báo phải đặc biệt tỉnh táo để phân Truyền hình Việt Nam, ban lãnh đạo phân cơng biệt tin thật, tin giả, góp phần định hưóng nhóm phóng viên trực chiến trường, dư luận xã hội, giúp người dân khơng hoang nhóm biên tập văn phịng nhóm làm việc mang lo láng, ừánh thông tin xấu, độc, sai trực tuyến Việc chia nhóm vừa bảo thật tin đồn đảm tác nghiệp an toàn cho đội ngũ nhân sự, Về vấn đề này, Báo Công an nhân dân có quan đồng thịi bảo đảm thịi lượng phát sóng (Trích điểm rõ ràng kiên định vai trò định hướng biên vấn sâu, bà T., Đài Truyền hình kiểm chứng nguồn tin từ mạng xã hội tòa Việt Nam) soạn Theo đó, phóng viên cần thơng tin Sau giai đoạn cao điểm dịch Covid-19, bối cảnh bình thường mói, nhiều yếu tố xác, kịp thịi, phân tích đúng, giúp người dân hiểu rõ tình hình cơng nghệ phương thức làm việc tòa soạn Mặt khác, nhiều quan báo chí Báo hội tụ tiếp tục phát huy hiệu mang tính Thanh Niên Đài Tiếng nói Việt Nam dài hạn ràng, thực tế mối quan hệ báo chí mạng Về quản trị chất lượng nội dung xã hội mặt tiêu cực Bải, việc sử Đại dịch Covid-19 có tác động khác tói dụng nguồn tin từ mạng xã hội hiệu chất lượng nội dung loại hình báo chí, làm tăng tính tương tác đơn vị báo chí tịa soạn có cách thích ứng riêng khán giả, độc giả Bên cạnh đó, hội để tăng cường quản trị chất lượng nội dung khẳng định vị trí đặc biệt báo chí, hội bối cảnh đại dịch Trong đó, hai vấn đề lớn khẳng định uy tín, vị đơn vị báo chí lên là: mối quan hệ báo chí mạng xã hội, “báo chí cơng dân” kiểm định độ xác nguồn tin tình hình gia tăng tin giả đối vói cơng chúng bàng chất lượng độ xác thơng tin - Bảo đảm chất lượng nội dung điều thông tin sai lệch; vấn đề phóng viên tác nghiệp kiện tác nghiệp từ xa đa nhiệm, đa phương tiện Bảo đảm tính xắc thực thơng tin từ “báo chí cơng dân", mạng xã hội Trong thòi kỳ cao điểm đại dịch Covid- 19, việc thực giãn cách xã hội đặt nhiều khó khăn cho tác nghiệp người làm Trong bối cảnh đại dịch, phóng viên bị hạn báo, bao gồm: khó khăn trao đổi, thống chế tiếp cận nguồn tin trực tiếp Cùng vói nội tịa soạn; khó khăn tiếp cận, phát triển nhanh chóng mạng xã thu thập nguyên liệu xác thực độ tin cậy hội, tin tức đăng tải người đọc, người dùng nguồn tin; khó khăn lưu trữ, vận chuyển mạng xã hội tăng vượt bậc Trong nhiều trường họp, mạng xã hội nơi phát tư liệu bảo đảm chất lượng thòi gian Mặt khác, điều kiện làm việc từ xa cho phép chia sẻ tin tức nóng từ cộng đồng Theo đó, phóng viên lúc tác nghiệp đề tài LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - Sơ 532 (6/2022) 120 THỰC TIỄN-KINH NGHIỆM * % _ * khác nhau, địa phương khác nhau, nơi, công việc sang tảng trực tuyến dẫn đến lúc Lĩnh vực phát truyền hình có thách thức Uong đào tạo, chảng hạn đặc thù tiếp cận trực tiếp để khai thác hình ảnh, thái độ nâng khiếu nhân viên âm đối tượng Vì vậy, phóng viên tiếp nhận cơng nghệ(8) Ngồi ra, cơng nghệ kỹ vov, VTV3 Đài Truyền hình Hà Nội phải thuật số đóng vai trị quan trọng bổ trợ kỹ tác nghiệp trực tuyến, chủ mơi trường mang tính rủi ro cao thơng qua việc động tiếp cận nguồn tin, tăng cường độ làm việc, cung cấp hội ảo không cho quan chia đội phóng viên trường phụ trách tác mà cho kết nối mối quan hệ xã hội, khía nghiệp trực tiếp phối họp làm việc trực tuyến cạnh quan trọng ảnh hưởng lớn đến trình với phận biên tập làm việc tòa soạn tiếp cận nguồn tin tác nghiệp báo chí(9) làm việc từ xa Thứ ba, vấn đề an toàn nhà báo - Về vấn đề then chốt quản lý nguồn mơi trường tác nghiệp mang tính rủi ro nhân lực cao, chiến tranh hay vùng dịch, vấn đề Đại dịch Covid-19 làm trầm trọng thêm nhận quan tâm lớn Có bốn vấn đề điểm yếu tồn từ lâu hệ sinh mà phóng viên tịa soạn cần lưu ý chuẩn thái báo chí, bao gồm: việc giảm thiểu lực lượng bị trước tác nghiệp, là: nhà báo cần lao động áp lực từ nguồn ngân sách không trang bị kiến thức địa điểm tác nghiệp; ngưòi dồi trước, ứng dụng cơng nghệ làm báo tác nghiệp có đủ sức khỏe thể kỹ thuật công việc phát triển vói tốc độ chất tinh thần, tiêm chủng đầy đủ; nhanh chóng rủi ro trình tác nhà báo cần đào tạo qua khóa học nghiệp® Những vấn đề trọng tâm xử lý cập nhật kiến thức thường xuyên sơ cứu(10); giải pháp quản lý nhân vấn đề liên quan đến phúc lọi người làm báo, Thứ nhất, dù số lượng tập đồn truyền thơng lớn gia tăng tồn cầu, lực lượng lao động nhiều noi bị “cát giảm" để tinh gọn máy hoạt động nhân viên bị chuyển từ dạng bao gồm bảo hiểm tài chính111} Kinh nghiệm rút quản trị nguồn nhân lực quan báo chí họp đồng lâu dài sang làm việc tự Việc không đại dịch covid-19 Một là, số lượng nguồn nhân lực thực thỏa thuận lao động, th ngồi, quan báo chí Việt Nam bảo đảm cất giảm nhân làm việc tự do, gây ảnh Đại dịch Covid -19 không gây ảnh hưởng hưởng lớn đến khả tuyển dụng, trì nhiều đến nguồn nhân lực quan báo quản lý hiệu suất lực lượng lao động khơng chí Việt Nam Vấn đề ghi nhận ba thường xuyên tạm thòi phận quản lý mảng báo viết, phát truyền hình Ngồi nhân lực(6) Bên cạnh đó, việc khơng thực ra, số quan có xu hướng tuyển thêm cơng tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nhân lực, đặc biệt nguồn nhân lực truyền nghiệp vụ cho nhân viên đơi xem thơng kỹ thuật số, bùng phát Covid - biện pháp tiết kiệm chi phí; mặc dù, 19 khiến mức tiêu thụ tin tức gia tăng tất việc đào tạo có tác động tích cực đến cam kết quốc gia, dẫn đến việc phải có thêm đội ngũ tình cảm nhân viên đối vói tổ chức(7) Thứhai, “đổi mói cơng nghệ” Việc chuyển đổi phóng viên nhầm bảo đảm cập nhật thơng tin LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - Sơ 532 (6/2022) liên tục, tăng cường tần suất tin Đặc biệt đối 121 với báo điện tử Báo Thanh Niên, nhu Tuy nhiên, quan báo chí cố gáng cầu thông tin thể rõ qua lượng truy cập tin, trì phúc lọi cho người lao động Một số tăng vọt so vói trước đại dịch quan, VTV vov, Nhà nước chi Song song vói áp lực dịch bệnh, thịi gian vừa ngân sách để sản xuất nội dung bảo đảm mức qua yêu cầu khác “chuyển đổi số”, mở lương cho người làm báo biên chế hội kinh doanh truyền thông đến từ Đặc biệt đối vói vov, “các phóng viên đưa tin tảng kỹ thuật số Các quan báo chí tình hình dịch bệnh nhận nhuận bút gấp Đài Truyền hình Hà Nội, Đài Tiếng nói Việt 1,5 lần so với trước dịch” Các phóng viên vov Nam Báo Thanh Niên nhấn mạnh vê' việc nhiễm Covid-19 giai đoạn đỉnh dịch “tăng cường chuyển đổi số ứng dụng công nhận hỗ trợ từ đến triệu đồng Bên cạnh nghệ thơng tin báo chí” Việc ứng dụng trì phúc lọi cho người lao động thơng qua nguồn này, bao gồm ba hướng bật, phát ngân sách cố định, việc mở hướng phát triển nội dung (podcast, âm thanh, triển nội dung mói để tạo nguồn thu mói truyền hình, mega-story, infographic ), thực giải pháp đáng ghi nhận Như trường họp quảng cáo tảng mạng xã hội Báo Thanh Niên, tòa soạn có thêm báo chí liệu Sự đổi đặt yêu cầu hình thức báo chí truyền thơng, đẩy mạnh cấp thiết việc bổ sung nguồn nhân lực trẻ dự án nội dung mạng xã hội tư tiếp cận nhanh đào tạo vấn cho khách hàng việc đăng ký quảng cáo công nghệ để phù họp tảng Hai là, bảo đảm quyền lọi ngưịi lao động Ngồi thu nhập, quan báo chí cịn bảo Theo xu chung giói, Covid-19 ảnh đảm quyền lọi cho phóng viên “chế độ làm hường khơng nhỏ đến sức khỏe tâm lý, thể chất việc theo ca” Việc chia ca kíp trực, làm việc từ quyền lọi người làm báo(12) Đối vói nhà xa, nghỉ phép chí cịn có chế độ nghỉ báo quan báo chí Việt Nam, ảnh hưởng dê thấy nguồn thu Ở Việt Nam, quan báo ngơi để tạo điều kiện tác nghiệp cách tốt chí có ba nguồn thu doanh thu phát vov, VTV - quan báo chí quốc gia phải hành bán sản phẩm báo chí, doanh thu từ tổ chức kiện, doanh thu từ việc cung ứng bảo đảm việc phát sóng liên tục chí phải gia tăng số lượng tin đợt cao dịch vụ xã hội nguồn thu lón từ họp điểm dịch Điều không hiệu đồng quảng cáo Thu nhập từ nguồn quảng cáo phòng, chống dịch bệnh, bảo đảm công việc đưa ừở nên khó khăn doanh nghiệp cát tin diễn liên tục mà cịn tác động tích cực đến giảm chi tiêu họp đồng quảng cáo có xu hướng “sức khỏe tinh thần” nhà báo(13), giúp họ lấy dịch chuyển qua tảng mạng xã hội Thí lại tập trung tái tạo sức sống114’ cho nhân Giải pháp áp dụng dụ minh chứng rõ nét cho khó khăn Báo Ngoài bảo đảm nguồn thu cân đối công việc Thanh niên, đợt dịch cao điểm năm cho người lao động, quan báo chí 2020, dù suất phóng viên tăng 186%, thực đầy đủ yêu cầu bảo đảm an doanh số lại giảm 101 % đối tác siết chặt kinh phí truyền thơng Tương tự, VTV tồn cho nhân viên tác nghiệp mơi trường có điều kiện vệ sinh dịch tễ khơng an tồn, thơng ghi nhận xu hướng cát giảm nguồn thu qua công tác tập huấn kỹ năng, tiêm chủng LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - số 532 (6/2022) 122 THỰC TIỄN-KINH NGHIỆM chuẩn bị ưang bị bảo hộ thiết yếu Bên cạnh đó, thơng tin, cần có đầu tư kịp thịi liên tục phóng viên - nhóm nhân phải dịch chuyển nhiều tiếp xúc trực tiếp vói trường cần vào đào tạo nhân lựcíl7) Thực trạng quản trị nguồn nhân lực ưu tiên tiêm trước, tập huấn kỹ phòng CO’ quan báo chí nước ta đại dịch dịch tạo điểu kiện phưong tiện di chuyển Covid-19 Ba là, đại dịch Covid-19, chất lượng Thứ nhất, chuyển đổi số tòa soạn hội tụ cần nguồn nhân lực quan báo chí Việt phát huy cách có chiến lược, Nam tăng cường thức ttong điều kiện bình thường mói, Các quan báo chí cần trọng rèn luyện khơng mang tính thích nghi thịi cho đội ngũ cán bộ, phóng viên hai vấn để giai đoạn dịch bệnh Những kinh nghiệm triển Đó củng cố tâm lý đối diện vói mơi trường làm khai giai đoạn Covid-19 gọi ý quan ttọng việc không thuận lọi khả trì tinh cho chiến lược phát triển dài hạn tịa soạn thần cơng việc người làm báo Theo đại Thứ hai, vấn đề phát triển kỹ cho diện vov, dù hồn cảnh khó khăn nào, phóng viên theo hướng đa nhiệm, đa phương nguồn nhân lực hay việc tác nghiệp khơng chịu tiện vói việc kiểm định nguồn tin, bảo tác động nhiều, “tâm lý” yếu tố quan đảm tính xác thơng tin - cần đánh trọng thúc đẩy người làm báo dũng cảm đối diện giá chặt chẽ phát huy Trong vói khó khăn trì trách nhiệm thu thập trường họp khó khăn, khủng hoảng có truyền tải tin tức Việc đặt nỗ lực biến cố, đội ngũ phóng viên cần trang bị phấn đấu tinh thần trách nhiệm cơng việc kiến thức kỹ để tác nghiệp giúp nhân viên gán bó vói nghề nghiệp ừong hồn cảnh khó khăn hoạt động tổ chức(15) Vấn đề thứ hai đào tạo kỹ phục vụ Thứ ba, bối cảnh dịch Covid-19 nói riêng mơi trường tác nghiệp báo tiến trình “chuyển đổi số”, điều nhấn chí nhiều rủi ro khác thiên tai, chiến tranh mạnh toàn đối tượng vấn sâu Cụ thê, VTV đề cập đến việc học cách làm việc hay đại dịch khác, việc bảo vệ quyền lọi người lao động (bao gồm sức khỏe, tính mạng trực tuyến, khơng đối vói phóng viên hay thu nhập tương xứng) ln vấn đề cần thức mà đối vói cộng tác viên Báo Thanh trọng Niên lên kế hoạch đào tạo đào tạo lại Thứ tư, lịch trình làm việc chia ca kíp, kết họp để phù họp vói mơ hình số Phân tích tồn vói chương trình gán kết nhân viên thúc giói, đại dịch cho thấy tầm quan trọng đẩy tinh thần cống hiến giải pháp phòng ngừa thay đổi thực hành quản trị hiệu cho vấn đề suy giảm khỏe tinh thần nhân lực - giảng dạy xử lý tảng kỹ kiệt sức vói khối lượng cơng việc lớn người thuật số(16) Bên cạnh đó, phát triển liên tục lao động Trong khủng hoảng biến cố, tảng cơng nghệ đặt u cầu phải vấn đề nguồn lực người phải quan tăng cường đào tạo để đáp ứng kỹ năng, kỹ thuật cần thiết cho cơng việc Chính vậy, để có tâm hết Thứ năm, môi trường xuất kỹ thuật số mở thể thích ứng, tận dụng phát triển cơng hội cạnh tranh mói tảng nghệ thông tin chiếm ưu thị trường công nghệ liên tục phát triển Để bát kịp xu LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - số 532 (6/2022) 123 này, quan báo chí cần nghiên cứu đầu of Media Management and Economics (Media tư vào việc đào tạo cho nhân viên, giúp họ thành Management and Economics Senes) (pp 95-110) thạo kỹ cơng nghệ mói Routledge Như vậy, bối cảnh đại dịch Covid -19, (3) Oliver, J J (2016) High velocity markets drive quan báo chí, truyền thông không adaptive capabilities StrategicDữection, 32(1), 5-7 ngừng nỗ lực thực tốt nhiệm vụ (4) Artero, J p., & Manfredi, J L (2016) Đại dịch Covid-19 đặt yêu cầu thiết Competencies of Media Managers: Are They buộc tịa soạn thích ứng nhanh vói điều kiện Special? In G F Lowe, & c Brown, Managing Media đặc thù Đặc điểm chung tòa soạn đẩy Firms and Industries: What so special about media nhanh tiến trình chuyển đổi số ứng dụng management? (pp 43-60) Switzerland: Springer công nghệ, triển khai tòa soạn hội tụ đa loại (5), (14) Perreault, M F., & Perreault, G p (2021) hình, đa phương tiện, tăng cường chia sẻ nội Journalists on COVID-19 Journalism: Communica dung theo hình thức hội tụ, đầu vào - nhiều tion Ecology of Pandemic Reporting American Be đầu Về quản trị chất lượng nội dung, phóng havioral Scientist, 976-991 viên cần phải trau dồi kỹ làm việc (6) Lowe, G F (2015) Inttoduction: What’s So Spe môi trường số, kỹ kiểm định thông tin, kỹ cial About Media Management In Managing Media tác nghiệp đa nhiệm, đa phương tiện Firms and Industries (pp Pagesl-20) Springer In đặc biệt khả phối họp, làm việc nhóm ternational Publishing mơi trường phối họp trực tiếp trực (7) Chambel, M J., Castanheira, F., & Sobral, F tuyến Về quản trị nguồn nhân lực, quan (2014) Temporary agency versus permanent workers: báo chí Việt Nam trì nguồn nhân A multigroup analysis of human resource manage lực, không cát giảm biên chế hay họp đồng lao ment, work engagement and organizational commit động đồng thòi bảo đảm đầy đủ phúc lọi ment Economic & Industrial Democracy, 37 (4) thu nhập, sức khỏe tinh thần an (8), (12), (16) Appelgren, E (2021) Media Manage toàn vệ sinh dịch tễ cho người làm báo Bên cạnh ment During COVID-19: Behavior of Swedish đó, để đáp ứng nhu cầu tin tức ngày gia Media Leaders in Times of Crisis Journalism Stud tăng độc giả, đòi hỏi hình thức truyền tải nội dung mói trình ies, 722-739 (9) Shah, s G., Nogueras, D., Woerden, H c., & chuyển đổi số, tòa soạn cần trọng việc Kiparoglou, V (2020) The COVID-19 Pandemic: A đào tạo, phát triển kỹ công nghệ Pandemic of Lockdown Loneliness and the Role of thông tin cho đội ngũ phóng viên, biên tập viên □ DigitalTechnology Journal ofMedical Internet, 22(11) (10) Reporters sans frontieres (France) (2017) Safety guide for journalists: a handbook for re porters in high-risk environments UNESCO Ngày nhận bài: 2-6-2022; Ngày bình duyệt: 8-6- (11) Ahva, L., Dalen, A V., Hovden, J F., Kolbeins, G 2022; Ngày duyệt đãng: 20-6-2022 H., Nilsson, M L, Skovsgaard, M., & Văliverronen, (1), (2), (13), (15), (17) Oliver, J J„ & Costello, J (2018) Chapter 7: Human Resource Management J (2017) A Welfare State of Mind? - Nordic journal ists’ conception of their role and autonomy in inter in the Media In J J Oliver, & J Costello, Handbook national context Journalism Studies, 18(5), 595-613 LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ - Sơ 532 (6/2022) ... đài phát (báo tòa soạn hội tụ (mơ hình tịa soạn đại, tận Từ trước xuất đại dịch Covid- nói), bối cảnh đại dịch dụng tối đa ưu 19, nhiều tòa soạn Việt Nam Covid-19 thúc đẩy nhân lực đa phương... tạo nhân lực? ?l7) Thực trạng quản trị nguồn nhân lực ưu tiên tiêm trước, tập huấn kỹ phòng CO’ quan báo chí nước ta đại dịch dịch tạo điểu kiện phưong tiện di chuyển Covid-19 Ba là, đại dịch Covid-19, ... hoạt động nhân viên bị chuyển từ dạng bao gồm bảo hiểm tài chính111} Kinh nghiệm rút quản trị nguồn nhân lực quan báo chí họp đồng lâu dài sang làm việc tự Việc không đại dịch covid-19 Một là,