+ Tuyển mộ bên ngoài Ưu điểm o Nguồn nhân lực từ bên ngoài rất đa dạng, có năng lực tốt tạo điều kiện thu hút nhiều nhân tài, do đó, góp phần tạo nên môi trường cạnh tranh lành mạnh; o Người từ bên ng.
+ Tuyển mộ bên ngồi: • Ưu điểm: o Nguồn nhân lực từ bên ngồi đa dạng, có lực tốt tạo điều kiện thu hút nhiều nhân tài, đó, góp phần tạo nên mơi trường cạnh tranh lành mạnh; o Người từ bên ngồi đem vào luồng gió mới, kích thích thay đổi, sáng tạo; o Đặc biệt hợp lý nguồn nhân lực nội khơng thể cung cấp ứng viên có lực phù hợp; o Không gây xáo trộn cấu tổ chức cần đưa người tuyển vào vị trí cịn trống • Nhược điểm: o Tuyển mộ từ bên thường tốn thời gian chi phí cho việc thu hút, tiếp xúc đánh giá ứng viên o Người tuyển cần thời gian dài cho việc định hướng công việc hội nhập vào môi trường làm việc mới, kỹ ứng viên tiềm mà chưa thể trực tiếp bên ngồi nên khơng thể đáp ứng cho công việc o Nếu tổ chức thường xuyên tuyển người từ bên ngồi, đặc biệt cho vị trí cao mức khởi điểm gây tranh cãi làm suy giảm động lực người tổ chức họ cảm thấy thân có đủ khả cho vị trí cần người lại khơng cất nhắc, tác động tiêu cực tới lịng trung thành lực lượng lao động o Nếu tuyển mộ người làm việc cho đối thủ cạnh tranh, tổ chức cần lưu ý tới điều khoản ràng buộc bí mật kinh doanh/công nghệ mà ứng viên giao kết với cơng ty trước Tổ chức bị đối thủ cạnh ...người lại không cất nhắc, tác động tiêu cực tới lòng trung thành lực lượng lao động o Nếu tuyển mộ người làm việc cho đối thủ cạnh tranh,... tổ chức cần lưu ý tới điều khoản ràng buộc bí mật kinh doanh/cơng nghệ mà ứng viên giao kết với công ty trước Tổ chức bị đối thủ cạnh