1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

ÔN tập QUẢN TRỊ NHÂN lực 0003

2 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 2
Dung lượng 12,8 KB

Nội dung

2 Phương pháp danh mục kiểm tra 3 Phương pháp ghi chép sự kiện quan trọng 4 Phương pháp đánh giá bằng thang đo hành vi 5 Các phương pháp so sánh Câu 5 thù lao bỏ trình tự trả công Hỏi các yếu tố ảnh h.

2 Phương pháp danh mục kiểm tra Phương pháp ghi chép kiện quan trọng Phương pháp đánh giá thang đo hành vi Các phương pháp so sánh Câu 5: thù lao: bỏ trình tự trả công Hỏi yếu tố ảnh hưởng đến thù lao, cấu thù lao Trả lời: Thù lao lao động tất khoản mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn họ với tổ chức Thù lao phần thù lao cố định mà người lao động nhận cách thường kỳ dạng tiền lương (theo tuần, theo tháng) tiền công theo Thù lao trả dựa sở loại công việc cụ thể, mức độ thực cơng việc, trình độ thâm niên người lao động • Tiền công: số tiền trả cho người lao động tuỳ thuộc vào số lượng thời gian làm việc thực tế (giờ, ngày), hay số lượng sản phẩm sản xuất ra, hay tuỳ thuộc vào khối lượng công việc hồn thành Tiền cơng thường trả cho cơng nhân sản xuất, nhân viên bảo dưỡng máy móc thiết bị, nhân viên văn phịng • Tiền lương: số tiền trả cho người lao động cách cố định thường xuyên theo đơn vị thời gian (tuần, tháng, năm) Tiền lương thường trả cho cán quản lý nhân viên chuyên môn, kỹ thuật Các khuyến khích tài chính: khoản thù lao ngồi tiền cơng hay tiền lương để trả cho người lao động thực tốt công việc Loại thù lao gồm: tiền hoa hồng, loại tiền thưởng, phân chia suất, phân chia lợi nhuận ...thường trả cho cán quản lý nhân viên chun mơn, kỹ thuật Các khuyến khích tài chính: khoản thù lao ngồi tiền cơng hay tiền lương để trả cho người lao động thực tốt công việc Loại thù lao gồm:

Ngày đăng: 26/10/2022, 09:57

w