TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp về Tổng Công ty Vinaconex pdf

Lời mở đầu Ba mươi năm xây dựng và phát triển, Công ty xây dựng số 1 - Doanh nghiệp Nhà nước loại I trực thuộc Tổng Công ty XNK xây dựng Việt Nam VINACONEX đã thi công nhiều công trình t

TIỂU LUẬN:

Báo cáo tổng hợp về Tổng

Công ty Vinaconex

Lời mở đầu

Ba mươi năm xây dựng và phát triển, Công ty xây dựng số 1 - Doanh nghiệp Nhà nước loại I trực thuộc Tổng Công ty XNK xây dựng Việt Nam (VINACONEX) đã thi công nhiều công trình trên tất cả các lĩnh vực của ngành xây dựng, ở mọi qui mô đạt tiêu chuẩn chất lượng cao được Bộ xây dựng tặng thưởng nhiều bằng khen huy chương vàng chất lượng, trở thành một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu của ngành xây dựng Việt Nam, luôn khẳng định vị trí của mình trên thương trường, được khách hàng trong và ngoài nước đánh giá cao về năng lực cũng như chất lượng, dịch vụ, sản phẩm

Với mục tiêu "Tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước" giá trị tổng sản lượng

tăng trưởng bình quân hàng năm đạt hơn mười phần trăm, nộp ngân sách tăng, đời sống của người lao động trong Công ty ngày một cải thiện Để có được thành quả đó Công ty

đã không ngừng đổi mới, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm như xây dựng thành công và áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001, đầu

tư mua sắm thiết bị thi công, áp dụng công nghệ mới tiên tiến vào sản xuất, sản xuất gạch lát Ierrazzo công suất 250.000 m2/năm đang được ưa chuộng trên thị trường

Với đội ngũ khỏang 1000 cán bộ, kỹ sư công nhân kỹ thuật tay nghề cao, giàu kinh nghiệm, luôn được đào tạo, bồi dưỡng cập nhật những kiến thức mới nhất về kỹ thuật, quản lý cùng trang thiết bị máy móc hiện đai, với sự đoàn kết, nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ công nhân viên, sự hỗ trợ của Tổng Công ty Vinaconex, sự hợp tác có hiệu quả giữa các đơn vị thành viên trong Công ty Công ty xây dựng số 1 nhất định sẽ mang lại cho khách hàng sự hài lòng nhất với các công trình chất lượng cao nhất và thời gian thi công nhanh nhất

Phần I Tổng quan về nơi thực tập

Bộ trưởng sửa đổi, bổ sung Nghị định số 388/HĐBT

Căn cứ thông báo ý kiến của Thủ trưởng Chính phủ về việc đồng ý cho phép thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước số 120/TB ngày 24 tháng 4 năm 1993 của Văn phòng Chính phủ

Quyết định

Điều 1: Thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước: xí nghiệp liên hợp xây dựng số 1 - trực thuộc bộ xây dựng

Điều 2: Doanh nghiệp được phép:

Đặt trụ sở tại: Thanh Xuân Bắc - quận Đống Đa - Hà Nội

Và chi nhánh văn phòng đại diện tại:

- Xã Thuỷ Xuân Tiến - huyện Chương Mỹ - tỉnh Hà Tây

- Một số địa phương do đơn vị trực tiếp liên hệ đăng ký

- Vốn ngân sách cấp và vốn tự bổ sung: 14.070 Triệu đồng

Vốn doanh nghiệp tự bổ sung: 154 Triệu đồng

- Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu:

Xây dựng công trình công nghiệp 020101&020105

Công cộng, nhà ở và xây dựng khác: 020106&020109

Trang trí nội thất: 011906

Sản xuất vật liệu xây dựng, cầu kiên bê tông 010903&010904

Sản xuất ống cấp thoát nước, phụ tùng phụ kiện 011203&010702

Kinh doanh nhà 0901

Kinh doanh vật liệu xây dựng 070401

- Tổ chức doanh nghiệp theo hình thức: hạch toán kinh tế độc lập, trực thuộc - Bộ xây dựng

Điều 3: doanh nghiệp có trách nhiệm làm đầy đủ thủ tục để đăng ký kinh doanh và hoạt động theo đúng pháp luật

Điều 4: Quyết định này có hiệu lực kể từ ngày ký

2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xây dựng số 1

Công ty Xây dựng số 1 (Vinaconex 1) là doanh nghiệp Nhà nước loại 1 thành viên của Tổng Công ty XNK xây dựng Việt Nam - Vinaconex có trụ sở đóng tại nhà D9 - phường Thanh Xuân Bắc - quận Thanh Xuân - Hà Nội

Số điện thoại: 04.8543813/8543206- Fax: 04.854679

Công ty được thành lập năm 1973 với tên gọi ban đầu là Công ty Xây dựng Mộc Châu trực thuộc Bộ xây dựng có nhiệm vụ xây dựng toàn bộ khu công nghiệp Mộc Châu

- tỉnh Sơn La

Từ 1977 đến 1981 được đổi tên là Công ty xây dựng số 11 trực thuộc Bộ xây dựng, trụ sở đóng tại Xuân Mai - Hà Sơn Bình có nhiệm vụ xây dựng Nhà máy bê tông Xuân Mai tham gia xây dựng Nhà máy thuỷ điện Hoà Bình

Từ 1981 đến 1986 Công ty được Bộ xây dựng cho chuyển trụ sở về Hà Nội được

Bộ Xây dựng và Nhà nước giao nhiệm vụ xây dựng khi nhà ở lắp ghép tấm lớn Thanh Xuân - Hà Nội

Năm 1984 Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng đã ký quyết định số 196/TC đổi tên Công

ty xây dựng số 11 thành Liên hợp xây dựng nhà ở tầm lớn số 1 - trực thuộc Bộ xây dựng với nhiệm vụ chính là xây dựng nhà ở cho nhân dân Thủ đô

Năm 1993 Công ty đổi tên thành Liên hợp xây dựng số 1- trực thuộc Bộ xây dựng Theo chủ trương đổi mới các doanh nghiệp Nhà nước ngày15/4/1995 Bộ xây dựng

ra quyết định sát nhập Liên hợp xây dựng số 1 vào Tổng Công ty XNK Xây dựng Việt Nam - Vinaconex và từ đó mang tên mới là:

Công ty xây dựng số 1 (Vinaconex - 1)

Nhà D9 - phường Thanh Xuân Bắc - quận Thanh Xuân - Hà Nội

Số điện thoại: 04-8543813/8543206 Fax: 04-8541679

E- mail: Vinaconex-1@ Saigonnet.vn

3 Chức năng nhiệm vụ:

Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp công cộng và xây dựng khác Sản xuất vật liệu xây dựng cầu hiện hiện bê tông Sản xuất ống cấp thoát nước phụ tăng phụ kiện

Kinh doanh nhà ở khách sạn và vật liệu xây dựng

Xây dựng kênh mương đê kè trạm bơm thuỷ lợi loại vừa và nhỏ các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và khu công nghiệp

Trang trí nội ngoại thất sân vườn

Xây dựng đường bộ tới cấp III cầu cảng sân bay loại vừa và nhỏ

Xây dựng các công trình xử lý chất thải loại vừa và nhỏ

Đại lý máy móc thiết bị cho các hãng trong và ngoài nước

Kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá

Kể từ ngày 5 tháng 1 năm 2001 Công ty xây dựng số 1(VINACONEX-1) đảm nhận thi công xây lắp các công trình giao thông thuỷ lợi bưu điện nền móng và các công trình đường dây trạm biến thế điện Kinh doanh dịch vụ cho các cá nhân và các hãng nước ngoài thuê nhà làm đại lý máy móc thiết bị cho các hãng trong và ngoài nước

4 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty

Phó giám đốc

Phó giám đốc

Chi nhánh TPHCM

Nhà máy gạch lát

Phòng kỹ

thuật

thi công

Phòng kinh tế

- thị trường

Phòng tổ chức - hành chính

Phòng đầu tư

Phòng đầu tư

Khách sạn

đá nhảy

quảng Bình

Xí nghiệp xây dựng số 2

Đội xây dựng 102

Xí nghiệp xây dựng số 1

Xí nghiệp xây dựng số 5

Xí nghiệp xây dựng số 3

Đội xây dựng 101

Đội xây dựng 106 Đội xây dựng 105

Đội XD&TT nội thất Đội xây dựng 108

Đội xe máy thi công Đội điện nước

Các ban giám đốc công trình

Phòng kỹ thuật thi công

Điện thoại: 853205

Người phụ trách bộ phận: Phạm Quốc Mạnh

(phó GĐ kiêm trưởng phòng kỹ thuật thi công)

Người trực tiếp giúp sinh viên thực tập: Nguyễn Thị Hồng

phần II tình hình hoạt động của cơ quan trong thời gian vừa qua (3 năm 2000-2003)

I Tình hình hoạt động của cơ quan năm 2000

Trong đó: giá trị xây lắp: 120.000 triệu đồng

giá trị sxkd&vlxd: 109.000 triệu đồng

giá trị sx khác: 3.000 triệu đồng

2 Tổng doanh thu: 85.000 triệu đồng

3 Nộp ngân sách: 4.380 triệu đồng

4 Lợi nhuận: 2.975 triệu đồng

5 Tổng vốn đầu tư: 7.050 triệu đồng

2 Kết quả sản xuất kinh doanh năm 2000

Năm 2000 Công ty Xây dựng số 1 mặc dù đã có nhiều cố gắng trong công tác tìm việc làm mở rộng thị trường đa dạng hoá sản phẩm được sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo tổng công ty sự giúp đỡ của các phòng ban chức năng trong công ty song nhiệm vụ

kế hoạch đầu năm 2000 tổng công ty giao cho công ty vẫn không hoàn thành cụ thể như sau:

* Thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch:

I Giá trị sản xuất và kinh doanh Tr.đ 120.000 104.259 86,9 96,8

1 Giá trị sản xuất xây lắp Tr.đ 109.000 96.778 88,8 99,9

2 Giá trị SXCN & VLXD (giá

III Tổng doanh thu Tr.đ 85.000 71.342 83,9 94,3

1 Doanh thu xây lắp Tr.đ 77.172 67.475 87,4

VIII Tổng số nợ phải thu Tr.đ 49.104

Trong đó: nợ khó đòi Tr.đ 652

IX Tổng vốn đầu tư Tr.đ 7.050 7.730 106,8 482

3 Phân tích sơ lược kết quả

a Công tác xây lắp

Năm 2000 Công ty thi công 70 công trình, hạng mục công trình Hầu hết ở các công trình cán bộ công nhân Công ty đều có ý thức tuân thủ nghiêm ngặt quy trình quy phạm kỹ thuật, sáng tạo trong tổ chức chỉ đạo thi công, nên đều được bên A đánh giá cao

về chất lượng, tiến độ thi công công trình

Trong năm qua Công ty được Bộ xây dựng tăng 3 huy chương vàng công trình chất lượng cao lần thứ ba công trình được nhận cơ xanh chất lượng của ngành Tuy nhiên trong năm qua vẫn còn một số công trình nhỏ lệ do trách nhiệm của cán bộ chưa cao, chưa bám sát công trình, chỉ đạo thi công còn hờn hợt dẫn đến chất lượng không đạt, tiến

độ bị kéo dài điển hình như công trình: Công ty May Hồ Gươm, Công an Sông Công

b Công tác tiếp thị việc làm

Trong năm 2000 Công ty cùng với phòng ban chức năng của Công ty tiếp thị trên

80 công trình, trong đó được chọn thầu 25 công trình đạt giá trị 8,4 tỷ đồng, tham gia dự thầu 34 công trình, thắng thầu 10 công trình đạt giá trị trên 100 tỷ đồng Trong năm qua

số đấu công trình Công ty thắng thầu ít do những nguyên nhân cơ bản sau:

- Quy chế đấu thầu của Nhà nước thay đổi đến mức độ cạnh tranh trong các gói thầu trở nên quyết liệt, làm giảm khả năng thắng thầu

- Trong công tác làm bài thầu đã có nhiều cố gắng tiến bộ nhưng vẫn còn có những

sơ xuất đáng tiếc làm ảnh hưởng tới kết quả dự thầu

c Công tác đầu tư

Trong năm qua Công ty Xây dựng số 1 được sự quan tâm và chỉ đạo của Tổng Công ty, Công ty đã lập và trình Tổng Công ty duyệt các dự án đầu tư nhằm từng bước

mở rộng và tăng cường năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty, cụ thể các dự án Công

ty đang thực hiện là:

- Dự án nhà điều hành sản xuất Công ty đã xây dựng xong phần thô, đang trong giai đoạn hoàn thiện, dự kiến đầu quý II đưa vào sử dụng

- Dự án xây dựng nhà ở với giá trị trên 54 tỷ đồng Bộ xây dựng đã thẩm định xong

và đang chờ Tổng Chính phủ phê duyệt

- Dự án xây dựng dây truyền sản xuất gạch lát TERRAZO giá trị 14,5 tỷ đồng đã được Tổng Công ty phê duyệt

Tổng vốn đầu tư thực hiện trong năm 2000 là 7,53 tỷ đồng, trong đó thiết bị thi công 5,03 tỷ đồng, xây dựng cơ bản 2,5 tỷ đồng

Những thiết bị thi công mới đầu tư đã thật sự tăng cường năng lực thi công cho Công ty, chúng đã góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và tăng thêm khả năng cạnh tranh trong thị trường

d Công tác tài chính

Năm 2000 số nợ phải thu là 49,1 tỷ đồng, nợ phải trả là 39 tỷ đồng, trong đó nợ ngân hàng 23,3 tỷ đồng Tiền trả lãi vay 0,96tỷ đồng so với năm 1999 giảm 16% Lợi nhuận thực hiện 1,4 tỷ đồng bằng giá trị doanh thu và bằng 57,1% so với năm 1999

Những nguyên nhân chủ yếu ảnh hưởng trực tiếp tới các chỉ tiêu tài chính năm

2000 là:

- Doanh thu đạt thấp (bằng 94,3% năm 1999)

- Mức độ giảm giá trong các gói thầu lớn

- Mức độ khấu hao giàn giáo, cốt pha giảm đáng kể do phải trả giá cho các gói thầu giảm giá phiếu

- Có nhiều công trình thanh toán quyết toán chậm do đó có nhiều vướng mắc, ách tắc, đặc biệt là những công trình có nhiều khối lượng phát sinh

- Một số bên A cố tình trì hoãn việc trả tiền

Công tác thu thập chứng từ kế toán có nhiều cố găng song vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu, các thủ tục cho vay đã đơn giản và thông thoáng song cũng đã tạo ra những sơ

với tinh thần đoàn kết vượt khó của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, toàn

bộ CNV đã đề nghị Tổng Công ty duyệt kế hoạch sản xuất kinh doanh trong năm 2001 như sau:

1 Tổng giá trị sản lượng 130.000 Triệu đồng

Trong đó: Triệu đồng

Giá trị xây lắp 121.000 Triệu đồng Giá trị SXCN & VLXD 6.000 Triệu đồng Giá trị kinh doanh khác 3.000 Triệu đồng 2.Tổng doanh thu 103.000 Triệu đồng

3 Tổng số nộp ngân sách 2.449 Triệu đồng

4 Lợi nhuận thực hiện 3.092 Triệu đồng

5 Đầu tư phát triển 18.208 Triệu đồng

Các mục tiêu chính

* Về xây lắp:

Giá trị công trình chuyển tiếp từ năm 2000 sang đầu năm 2001 là trên 49 tỷ đồng:

số công trình chúng thầu và được chọn thầu đã ký hợp đồng đầu năm 2001 là 29 tỷ đồng, với sự giúp đỡ và tạo điều kiện của Tổng Công ty sắp tới Công ty có khả năng trúng thầu, được chọn thầu thêm một số công trình nữa Đó là những tiền đề giúp cho Công ty chúng ta có điều kiện thực hiện mục tiêu nhiệm vụ năm 2001 của Tổng Công ty giao

- Thực hiện việc hạch toán chi phí ở bộ phận đấu thầu và tiếp thị nhằm nâng cao khả năng tìm việc và năng lực làm bài thầu

- Tiếp tục cải tiến việc quản lý doanh thu, việc thanh quyết toán nội bộ để quá trình hạch toán được nhanh chóng và chính xác

- Cần cải tiến phương pháp lên phương án kinh tế để giao khoán cho các đơn vị trong Công ty

* Về công tác tài chính

- Tiếp tục hoàn chỉnh quy chế tài chính - nghiêm túc thực hiện quản lý theo quy chế

- Tăng cường công tác thu hồi vốn, giảm các khoản nợ phải thu

2 Kết quả sản xuất kinh doanh trong năm 2001

Năm 2001 là một năm toàn Tổng Công ty có mức tăng trưởng khá cao Đây cũng

là năm Công ty Xây dựng số 1 vượt kế hoạch của Tổng Công ty giao cho các chỉ tiêu về giá trị sản lượng, doanh thu tiền về tỷ lệ khấu hao và giá trị lợi nhuận đều tăng cao từ 115 đến 150% so với năm 2000 Đạt được thành quả đó là sự đoàn kết nỗ lực phấn đấu của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty và sự giúp đỡ chỉ đạo sát sao của lãnh đạo Tổng Công ty và các phòng ban trong Tổng Công ty

Tỷ lệ (%)

So với KH TCT giao

So với thực hiện

2000

1 Giá trị tổng sản lượng 130 152,139 117,0 146,0

Trong đó:

Giá trị xây lắp 121 139,503 115,3 144,1 Giá trị SXCN &VLXD 6 8,533 142,2 164,0 Giá trị sản xuất khác 3 4,103 136,8 186,5

2 Tổng doanh thu 103 113,281 110,0 158,8

3 Nộp ngân sách 2,449 2,619 106,9 97,0

3 Phân tích sơ lược kết quả

a Công tác xây lắp

Năm 2001 Công ty xây dựng số 1 thi công 45 công trình, hạng mục công trình hầu hết ở các công trình cán bộ công nhân viên Công ty đều có ý thức tuân thủ nghiêm ngặt quy trình quy phạm kỹ thuật, sáng tạo trong tổ chức chỉ đạo thi công nên đều được bên A đánh giá cao về chất lượng và tiến độ thi công công trình điển hình như công trình Trung tâm thương mại Tràng Tiền, Nhà máy Canon, Khu công nghiệp Bắc Thăng Long.v.v… Trong năm qua Công ty được Bộ Xây dựng tặng 3 huy chương vàng công trình chất lượng cao

Công tác an toàn lao động (ATLĐ) được Công ty quan tâm đặc biệt, trong quá trình thi công các đơn vị được cấp trang bị bảo hiểm lao động (BHLĐ) khá đẩy đủ, tuân thủ nghiêm túc các biện pháp ATLĐ đã đề ra Tuy nhiên vẫn còn để xảy ra trường hợp mất an toàn lao động tại công trình trung tâm thương mại Tràng Tiền làm chết một công nhân của Nhà thầu phụ mà nguyên nhân do những sơ suất nhỏ không đáng có

Công tác thanh quyết toán trong năm 2001 đã có nhiều cố gắng, hầu hết thủ trưởng các đơn vị đã xác định được tầm quan trọng của công tác thanh toán, từ đó bố trí cán bộ, phương tiện làm việc đưa ra quy trình công tác thanh toán và thực hiện một cách nghiêm túc

b Công tác tiép thị và mở rộng thị trường

Trong năm 2001 Công ty tham gia đấu thầu 41 công trình, trong đó số công trình thắng thầu là 14% đạt tỷ lệ 34% so với năm 2000 Như vậy công tác đấu thầu và tiếp thị năm 2001 đã đạt kết quả tốt Nguyên nhân chủ yếu thực hiện tốt công tác này là tăng cường công tác tiếp thị, một mặt tăng cường chất lượng bài thầu đưa ra dự thầu hợp lý Khả năng cạnh tranh của Công ty trong năm 2001 đã được nâng lên 1 bước

c Công tác đầu tư

Trong năm qua Công ty xây dựng số 1 đã lập và trình Tổng Công ty duyệt các dự

án đầu tư nhằm từng bước mở rộng và tăng cường năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty, cụ thể các dự án Công ty đã và đang thực hiện là:

- Dự án điều hành sản xuất Công ty đã xây dựng xong Tổng giá trị thực hiện gần

8 tỷ đồng