TIỂU LUẬN: Báo cáo tổng hợp về Công ty cổ phần hà bắc pptx

- Vốn cố định là điều kiện vật chất không thể thiếu được trong quá trình tái sản xuất, muốn cho quá trình tái sản xuất diễn ra liên tục doanh nghiệp phải có đủ vốn đầu tư vào các hình th

TIỂU LUẬN:

Báo cáo tổng hợp về Công

ty cổ phần hà bắc

Phần I quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần hà bắc

I Đặc điểm chung của Công ty Cổ phần Hà Bắc

1.Quá trình hình thành và phát triển:

Tên công ty: Công ty cổ phần Hà Bắc

Địa chỉ : 27 khu ga thị trấn Văn Điển

Công ty cổ phần Hà Bắc tiền thân là một xí nghiệp may do cơ chế thị trường cùng với sự đòi hỏi ngày càng mở rôngj và nâng cao của nghành may mặc Để đảm bảo quá trình sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, thích ứng với nền kinh tế thị trường hiện nay Ngày 26 tháng 10 năm 1998, Tổng giám đốc liên hiệp hội may mặc

đã ký quyết định số 631/QĐ/TCCB cho phép xí nghiệp cổ phần hóa xí nghiệp may thành công ty cổ phần Hà Bắc Đến ngày 16/12/1998, Bộ trưởng Bộ công nghiệp nhẹ phê duyệt phương án cổ phần hoá nhằm mở rộng quy mô sản xuất

Thời gian hoạt động của công ty là 20 năm kể từ ngày ghi trong quyết định chuyển thể từ xí nghiệp may thành công ty cổ phần Hà Bắc QĐ3404/1998/QĐ-BCNN ngày 16/12/1998 Ngày 20/6/1998 đại hội đồng cổ đông thành lập và bầu ra hội đồng quản trị và ban kiểm soát Công ty chính thức đi vào thực hiện theo luật công ty(nay là luật doanh nghiệp) từ 1/1/1999 như quy định tại điều 19 của nghị định 44/4998/NG-CP Ngày 20/6/1999 của chính phủ Trong suốt thời gian qua mặc dù mới thành lập trong thời gian ngắn, nhưng được sự chỉ đạo trực tiếp của xí nghiệp Công ty đã sớm hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý cũng như các chi nhánh

Theo điều lệ quy định, vốn điều lệ của công ty khi thành lập là 3 tỷ Trong đó 40% là tỷ lệ cổ phần nhà nước 10,6% là tỷ lệ cổ phần bán cho người lao động trong công ty, 49,4% là tỷ lệ cổ phần bán cho đối tượng khác

Trong vòng 4 năm đầu hoạt động mặc dù gặp không ít khó khăn nhưng công

ty luôn cố gắng hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch, đồng thời không ngừng củng cố năng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm Nhờ không ngừng cải tiến chất lượng, mẫu mã sản phẩm của công ty không chỉ tiêu thụ được trong nước mà còn được xuất khẩu sang Liên Xô và một số nước khác

Cho đến nay công ty đã có được thị trường ổn định và đã tạo ra được hàng với nhiều mẫu mã đẹp, mới lạ để xuất khẩu và bán trong thị trường nội địa Điều đó đã khẳng định được tên tuổi và chỗ đứng của công ty trên thị trường

Bảng cân đối kế toán

3 Đầu tư tài chính dài hạn 192 207 206

4 Chi phí xây dựng cơ bản dở

dang

3 Lãi chưa phân phối 93 99 116

4 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 23 37 44 Cộng nguồn vốn: 3.200 3.500 4000

Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty qua các năm

5 Chi phí Quản lý doanh nghiệp 1.530 1.738 1.955

6 Lợi nhuận trước thuế =(3 - 4 -5) 238 303 395

7 Thuế Thu nhập DN (32%) 76,16 96,96 126,4

8 Lợi tức sau thuế =(6-7) 161,84 206,04 268,6

2 Nhiệm vụ hiện nay của doanh nghiệp

Với nhiệm vụ vừa nghiên cứu, vừa thiết kế mẫu, vừa tiến hành sản xuất và tiêu thụ Công ty đã đáp ứng được nhu cầu trong và ngoài nước, mang lại cho ngân sách quốc gia một lượng ngoại tệ không nhỏ nhờ xuất khẩu các mặt hàng sản xuất

Hiện nay Công ty sản xuất và kinh doanh các mặt hàng chủ yếu sau:

- Quẫn áo bò

- Quần áo sơ mi bò mài

- áo sơ mi cao cấp

- áo khoác các loại

+ Thị trường xuất khẩu: sản phẩm xuất khẩu của Công ty chiếm một tỷ trọng khá cao khoảng 40% tổng giá trị sản xuất

3 Bộ máy quản lý của doanh nghiệp

Công ty Cổ phần Hà Bắc hoạt động sản xuất công nghiệp có quy mô lớn, tính chất hoạt động kinh doanh rất phức tạp đòi hỏi công tác quản lý phải khoa học vì vậy Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo kiểu "chức năng trực tuyến" có nghĩa là các phòng ban tham mưu với ban giám đốc theo từng chức năng, nhiệm vụ của mình, giúp ban giám đốc điều hành, ra quyết định đúng đắn có lợi cho Công ty

Bộ máy quản lý của Công ty bao gồm:

- Ban giám đốc: 4người

+ Tổng giám đốc đồng thời là chủ tịch Hội đồng quản trị đây là người đứng đầu bộ máy Công ty, thay mặt Công ty chịu trách nhiệm trước Nhà nước về toàn bộ

hoạt động của Công ty mình Đồng thời chỉ huy toàn bộ hoạt động bộ máy quản lý và tất cả các bộ phận của Công ty

+ Giám đốc điều hành: có trách nhiệm giúp việc cho tổng giám đốc về mặt kỹ thuật sản xuất, thiết kế của Công ty

+ Giám đốc điều hành sản xuất: có trách nhiệm giúo việc cho tổng giám đốc trực tiếp chỉ đạo hoạt động kinh doanh

+ Giám đốc điều hành nội chính: có nhiệm vụ giúp cho tổng giám đốc biết về các mặt đời sống công nhân viên và điều hành xí nghiệp dịch vụ đời sống

- Các phòng ban chức năng bao gồm:

+ Văn phòng tổng hợp: có nhiệm vụ quản lý về mặt quân số, mặt tổ chức của Công ty, tham gia cho tổng giám đốc về mặt tổ chức

+ Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ quản lý, phác thảo, tạo mẫu, mã hàng theo đơn đặt hàng của khách và nhu cầu của tổ chức

+ Tổ KCS: có nhiệm vụ kiểm tra, đánh giá chất lượng sản phẩm hỏng, lỗi trước khi đưa vào nhập kho

+ Phòng kế hoạch: có nhiệm vụ nghiên cứu, khảo sát thị trường và lập kế hoạch sản xuất cho kịp thời đúng thời hạn trong các hợp đồng

+ Phòng thị trường: có nhiệm vụ, tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm

+ Phòng kế toán tài vụ: phân tích và tổng hợp số liệu để đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh, phục vụ kịp thời cho kế toán quản trị

+ Cửa hàng dịch vụ: làm công tác dịch vụ, phục vụ thêm cho đời sống công nhân viên trong xí nghiệp

+ Trung tâm thương mại và giới thiệu sản phẩm: tại đây Công ty có trưng bày các mặt hàng Công ty sản xuất vừa giới thiệu sản phẩm vừa bán, đồng thời cũng là nơi tiếp nhận các ý kiến đóng góp phản hồi từ người tiêu dùng

+ Phòng kho: bao gồm vật liệu và kho thành phẩm nơi bảo quản đầu ra và đầu vào của quá trình sản xuất

Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Hà Bắc

Tổng giám đốc

Giám đốc điều

hành

Giám đốc điều hành sản xuất

Giám đốc điều hành nội

Văn Phòng Tổ Phòng Phòn Phòng Cửa TTTM Phòn

4 Đặc điểm cơ cấu sản xuất của Công ty

Công ty Cổ phần Hà Bắc là 1 Công ty chuyên sản xuất và gia công hàng may mặc theo quy trình công nghệ khép kín (bao gồm cắt may là, đóng gói, nhập kho) với các loại máy móc chuyên dùng với số lượng sản phẩm không nhỏ được chế biến từ nguyên liệu chính là vải

Mô hình sản xuất của Công ty bao gồm 4 xí nghiệp chính

Trong mỗi xí nghiệo này lại chia ra làm 5 bộ phận có nhiệm vụ khác nhau Văn phòng, xí nghiệp, tổ cắt, tổ máy, tổ hoàn thành và tổ bảo quản

Công ty có quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm như sau:

Quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty là quy trình sản xuất phức tạp kiểu liên tục Sản phẩm trải qua nhiều giai đoạn sản xuất kế tiếp nhau Sản phẩm của Công ty rất đa dạng về chủng loại và mẫu mã song tất cả đều trải qua một quy trình công nghệ như trên cụ thể NVL chính là vải, vải được nhận về từ kho NVL theo từng chủng loại mà phòng kỹ thuật yêu cầu theo mẫu mã hàng Vải được đưa vào nhà cắt, tại nhà cắt vải được trải, đặt mẫu đánh số và cắt thành bán thành phẩm, sau đó thì nhập kho nhà cắt và chuyển cho các bộ phận may trong xí nghiệp

kho

ở các tổ may được chia thành nhiều công đoạn: may cổ, may tay, ghép thân, cạp… tổ chức thành dây chuyền, bước cuối cùng của dây chuyền là hoàn thành sản phẩm Trong tất cả các quy trình may, phải sử dụng các nguyên liệu phụ như: chỉ, cúc, khoá… các sản phẩm may song được chuyển xuống bộ phận là sau đó đóng gói

và nhập kho thành phẩm

Sơ đồ mô hình tổ chức sản xuất của Công ty

Phần II Thực trạng công tác quản lý vốn tại Công ty cổ phần hà bắc

I Những vấn đề cơ bản về vốn và vai trò của vốn trong sản xuất kinh doanh

1 Khái niệm và vai trò của vốn

Văn phòng xí nghiệp

PX Mài

Thu hoá may

Thu hoá là

Vốn là toàn bộ giá trị ứng ra ban đầu và quá trình tiếp theo cho sản xuất kinh doanh, vốn được biểu hiện bằng tiền và toàn bộ giá trị hiện vật

1.2 Vai trò

- Vốn tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh với nhiều đặc điểm khác nhau và chính xác các đặc điểm này đã quy định nguyên tắc kế toán cho từng loại vốn

- Vốn cố định là khoản vốn đầu tư ứng trước về TSCĐ, cógiá trị lớn, tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh

- Vốn cố định là điều kiện vật chất không thể thiếu được trong quá trình tái sản xuất, muốn cho quá trình tái sản xuất diễn ra liên tục doanh nghiệp phải có đủ vốn đầu tư vào các hình thức kinh doanh khác nhau

- Vốn là công cụ để phản ánh và đánh giá quá trình vận động của vật tư, phản ánh kiểm tra quá trình mua sắm dự trữ, sản xuất, tiêu thụ của doanh nghiệp

Như vậy vốn là điều kiện vật chất không thể thiếu của doanh nghiệp cho quá trình sản xuất

2 Cơ cấu các loại vốn

2.1 Vốn cố định

Vốn cố định là một bộ phận vốn đầu tư ứng trước về TSCĐ mà giá trị của nó được chuyển dần vào nhiều chu kỳ sản xuất và hoàn thành một chu kỳ hoạt động khi hết thời gian sử dụng

- Đặc điểm của vốn cố định

+ Vốn cố định được biểu hiện bằng tiền của TSCĐ

+ Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh

+ Vốn cố định chuyển dịch từng phần vào giá thành sản phẩm hoặc chi phí sản xuất sản phẩm tương ứng với giảm dần giá trị sử dụng TSCĐ cũng được tách ra Trong các chu kỳ sản xuất kế tiếp nếu phần vốn được luân chuyển tăng lên thì phần vốn cố định lại giảm đi tương ứng với mức suy giảm dần giá trị sử dụng của TSCĐ kết thúc sự biến thiên ngược chiều đó cũng là lúc TSCĐ hết thời gian sử dụng và vốn

cố định hoàn thành một vòng luân chuyển

2.2 Vốn lưu động

Vốn lưu động là số tiền ứng trước về TSCĐ nhằm đảm bảo cho quá trình tái sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thực hiện được thường xuyên liên tục

- Đặc điểm của vốn lưu động

+ Vốn lưu động là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ TSCĐ

+ Vốn lưu động được chuyển hoá qua các hình thái khác nhau bắt đầu từ hình thái tiền tệ sang hình thái dự trữ vật tư hàng hoá và cuối cùng lại trở về hình thái tiền

tệ ban đầu của nó

+ Vốn lưu động là công cụ phản ánh quá trình vận động của vật tư (quá trình mua sắm, dự trữ, sản xuất, tiêu thụ của doanh nghiệp)

3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

3.1 Hiệu quả sử dụng vốn cố định: sử dụng các chỉ tiêu tổng hợp và các chỉ tiêu phân tích

Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu tiêu thụ

Vốn cố định bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn cố định có thể tham gia tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu sản phẩm hàng hoá được tiêu thụ trong kỳ

Hàm lượng vốn cố định = VCĐ bình quân trong kỳ x100%

Vốn sản xuất kinh doanh bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh vốn cố định cần thiết để tạo ra một đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ

Hiệu quả sử dụng VCĐ = Lợi nhuận sau thuế

Vốn cố định bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn cố định bình quân trong kỳ tham gia tạo được bao nhiêu đồng lợi nhuận

3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động

- Tốc độ luân chuyển vốn lưu động

L = M

V Trong đó:

L: số lần luân chuyển vốn lưu động trong kỳ M: tổng mức luân chuyển trong kỳ (doanh thu thuần)

V: vốn lưu động bình quân trong kỳ

- Số ngày luân chuyển của vốn lưu động

K = 360

L Hay:

K = V x 360

M Trong đó:

K : số ngày luân chuyển bình quân trong 1 vòng quay của vốn

L,M,V: như trên

Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn lưu động phản ánh sự phát triển của trình độ sản xuất, phản ánh trình độ trang bị kỹ thuật, chất lượng của việc quản lý kinh doanh đồng thời nói lên hiệu suất sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp

II Đánh giá tình hình quản lý và sử dụng vốn của Công ty cổ phần hà bắc

Bảng cơ cấu vốn qua các năm Công ty cổ phần Hà Bắc

ĐVT: đồng

Năm Cơ cấu vốn Số đầu năm Số cuối năm

2000 Vốn sản xuất kinh doanh 1.841.000.000 1.955.000.000

Vốn cố định 1.441.000.000 1.441.000.000 Vốn lưu động 400.000.000 514.000.000

2001 Vốn sản xuất kinh doanh 1.955.000.000 2.153.000.000

Vốn cố định 1.441.000.000 1.441.000.000 Vốn lưu động 514.000.000 712.000.000

2002 Vốn sản xuất kinh doanh 2.153.000.000 2.409.000.000

Vốn cố định 1.441.000.000 1.441.000.000 Vốn lưu động 712.000.000 968.000.000

Để đánh giá tình hình sản xuất và quản lý vốn của Công ty ta dựa vào các chỉ tiêu sau đây:

1 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn cố định: chỉ tiêu này phản ánh cứ một

đồng vốn cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu

VCĐ bình quân trong kỳ = VCĐđầu kỳ + VCĐ cuối kỳ

đồng năm 2000) Điều đó chứng tỏ Công ty đã sử dụng ngày càng có hiệu quả số VCĐ của mình

2 Chỉ tiêu hàm lượng VCĐ: chỉ tiêu này cho biết tỷ trọng VCĐ trong vốn

sản xuất kinh doanh

Hàm lượng vốn cố định = VCĐ bình quân trong kỳ x100%

Vốn sản xuất kinh doanh bình quân trong kỳ

Vốn SXKD bình quân trong kỳ = Vốn SXKD đầu kỳ + vốn SXKD cuối kỳ

Vỗn SXKD bình quân

VCĐ bình quân

Hàm lượng VCĐ (%)

3 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng TSCĐ: chỉ tiêu này cho thấy cứ một đòng

TSCĐ thì tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu

Hiệu suất sử dụng TSCĐ = Tổng doanh thu thuần

TSCĐ trong kỳ

Năm Tổng doanh thu TSCĐ có trong kỳ Hiệu suất sử dụng TSCĐ

2000 13.000.000.000đ 1.782.000.000đ 7,29

2001 16.160.000.000đ 1.913.000.000đ 8,44

2002 20.680.000.000đ 2.210.000.000đ 9,35

Nhận xét: như vậy một đồng nguyên giá TSCĐ thì ta tạo ra được số đồng doanh thu của năm 2002 là cao nhất 9,35 đồng so với 8,44 đồng năm 2001 và 7,29 đồng năm 2000 Điều đó cho thấy Công ty đã sử dụng một cách có hiệu quả số TSCĐ hiện có của mình biểu hiện ở chỗ hiệu suất sử dụng TSCĐ đã tăng dần qua các năm

4 Chỉ tiêu hệ số lợi nhuận vốn cố định

Chỉ tiêu này phản ánh cứ 1 đồng vốn cố định bình quân trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế

Hiệu quả sử dụng TSCĐ = Lợi nhuận sau thuế

5 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn lưu động

Các doanh nghiệp sử dụng vốn lưu động của mình để sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm Doanh nghiệp sử dụng vốn có hiệu quả bao nhiêu thì càng thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu Việc sử dụng hợp lý vốn lưu động biểu hiện ở tốc độ luân chuyển vốn lưu động, tốc độ luân chuểyn nhanh hay chậm nói lên hiệu quả sử dụng vốn lưu động cao hay thấp

Hiệu suất sử dụng vốn lưu động cho thấy cứ 1 đồng vốn lưu động thì đem lại bao nhiêu đồng doanh thu

Hiệu suất sử dụng vốn lưu động = Tổng doanh thu

Hiệu suất

sử dụng VLĐ

Nhận xét: hiệu suất sử dụng vốn của Công ty giảm dần qua các năm năm

2000 hiệu suất sử dụng vốn lưu động là 28,4 đến năm 2002 còn 24,6 điều này cho thấy vốn lưu động của Công ty sử dụng kém hiệu quả

6 Chỉ tiêu hệ số lợi nhuận vốn lưu động: chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng

vốn lưu động tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ

Hiệu quả sử dụng vốn lưu động = Tổng lợi nhuận sau thuế

Theo kết quả trên cho thấy hiệu quả sử dụng vốn lưu động năm 2002 là kém nhất 0,32 thấp hơn năm 2001 là 0,016 đồng và năm 2000 là 0,03 đồng Điều này cho thấy công ty sử dụng vốn lưu động bình quân là kém hiệu quả

7 Chỉ tiêu hàm lượng vốn lưu động: Chỉ tiêu này phản ánh trong 1 đồng vốn

sản xuất kinh doanh thì có bao nhiêu đồng vốn lưu động:

Vốn sản xuất kinh doanh = vốn lưu động -vốn cố định

8 Chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn sản xuất kinh doanh:

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu

Hiệu suất sử dụng vốn SXKD = Tổng doanh thu thuần

Vốn sản xuất kinh doanh bình quân

Năm Doanh thu thuần Vốn SXKD bình quân Hiệu suất sử dụng vốn