Tài liệu Đề Tài: Báo cáo thực tập về Công ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim ppt

chặt chẽ với tổ chức Cơng đồn v Đồn thanh nin trong việc chỉ đạo SX-KD vquyền lm chủ của Cơng nhn vin chức Cơng ty.… quản lý hoạt động định mức tiền lương quy định về an tồn lao động, bồ

Luận Văn

Đề Tài

Công ty Cổ Phần Cơ Khí

Luyện Kim

Mục Lục

Chương I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN

KIM (SADAKIM) 3

ĐẶC ĐIỂM V TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CƠNG TY: 3

Giới thiệu khi qut về Cơng ty: 3

Lịch sử hình thnh Cơng ty: 3

Ngnh nghề sản xuất - kinh doanh: 4

Thuận lợi: 4

Khó khăn: 4

Phương hướng pht triển của Cơng ty: 5

Triển vọng v kế hoạch trong tương lai: 5

CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ SX-KD CỦA DOANH NGHIỆP: 6

Tổ chức quản lý của Cơng ty: 6

TỔ CHỨC CƠNG TC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY: 9

Bộ my Kế tốn: 9

Chương II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE KẾ TỐN MUA BN 14

ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI: 14

KẾ TỐN DOANH THU BN HNG V CUNG CẤP DỊCH VỤ: 14

Khi niệm: 14

KẾ TÓAN CC KHOẢN GIẢM TRỪ DOANH THU: 17

Kế tốn chiết khấu thương mại: 17

KẾ TÓAN GIÁ VỐN HNG BN: 19

Phương pháp xác định vốn: 19

KẾ TỐN HOẠT ĐỘNG TI CHÍNH: 21

Kế tốn doanh thu Ti chính: 21

KẾ TÓAN CHI PHÍ BN HNG V CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP: 23

Kế tốn chi phí bn hng: 23

KẾ TỐN CC HOẠT ĐỘNG KHC: 26

Kế tốn thu nhập khc: 26

KẾ TỐN THUẾ THU NHẬP HIỆN HNH: 29

KẾ TỐN XC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH: 30

Chương III: KẾ TỐN MUA BN HNG HỐ V XC ĐỊNH 31

KẾ TỐN QU TRÌNH MUA HNG – TRẢ TIỀN: 31

KẾ TỐN QU TRÌNH BN HNG – THU TIỀN: 33

Chương I: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY CỔ PHẦN

CƠ KHÍ LUYỆN KIM (SADAKIM)

ĐẶC ĐIỂM V TÌNH HÌNH CHUNG CỦA CƠNG TY:

Giới thiệu khi qut về Cơng ty:

 Tn cơng ty: Cơng ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim

 Tn giao dịch quốc tế: MECHANICAL ENGINEERING & METALLURGY JOINT STOCK CO.

+ Do sở Kế hoạch v đầu tư Tỉnh Đồng Nai cấp

+ Đăng kí lần đầu ngy: 09/01/2007

+ Vốn điều lệ: 26tỷ

Lịch sử hình thnh Cơng ty:

thuộc địa bng KCN Bin Hịa I - Tỉnh Đồng Nai Tổng diện tích 77.778m2

Gịn Dạ Kim) được thnh lập năm 1968 do bốn ơng chủ người Hoa lập ra

+ Trước 30/04/1975 đy chỉ l một xí nghiệp nhỏ, hoạt động dưới dạng100% vốn tư nhn, sản xuất chủ yếu l: luyện, cn, ko, …

ty Thp Miền Nam đ tiếp nhận tồn bộ cơ sở my mĩc thiết bị từ cc ơng chủ người

 Đến năm 1978 được đổi tn thnh: Nh My Đc thp Bin Hồ.

thnh Nh My Cơ Khí Luyện Kim

Ngnh nghề sản xuất - kinh doanh:

hoặc cụm thiết bị

 Chế tạo kết cấu v xy lắp Cơng nghiệp

 Kinh doanh my mĩc thiết bị v cc loại vật tư, nguyn vật liệu, vật liệu trongngnh cơ khí luyện kim

 Xử lý cc phế liệu kim loại

Thuận lợi:

cho việc vận chuyển hng hĩa

cơng nhn của Cơng ty đĩ l điều kiện tốt cho Cơng ty tiếp tục nng cao chất lượng vsản phẩm

đo tạo nng cao trình độ, năng lực cơng tc v tay nghề

Khó khăn:

chính để sản xuất tăng

xuất của Cơng ty đ qa gi cỗi, lạc hậu do sử dụng lu năm

tranh mạnh mẽ với Cơng ty

hưởng đến việc triển khai thực hiện cơng việc

Phương hướng pht triển của Cơng ty:

Cơng ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim sẽ pht huy những thế mạnh truyền thốngcủa nh my Cơ Khí Luyện Kim v phấn đấu ngy một tăng trưởng vững mạnh trongthời gian tới Cơng ty sẽ ch trọng pht triển:

 Pht huy v đẩy mạnh việc chế tạo hồn chỉnh cc thiết bị phụ tng cho ngnh sảnxuất thp trong nước.

 Duy trì v mở rộng chế tạo cc thiết bị phụ tng cho ngnh mía đường

cao sản lượng v doanh thu

 Thực hiện đầu tư đổi mới dy truyền sản xuất, thiết bị cơng nghệ tin tiến,nhằm nng cao năng lực sản xuất

+ Đầu tư thm thiết bị, nng cao năng lực chế tạo sản phẩm nằm đp ứng nhucầu đa dạng của thị trường

+ Tăng cường lm tốt cơng tc thị trường, tìm hiểu v đa dạng hố nguồn hng,duy trì sản xuất cĩ hiệu quả, cố gắng đảm bảo việc lm cho Người lao động trongCơng ty

+ Đo tạo nng cao trình độ quản lý cho cn bộ điều hnh v tay nghề cho Cơngnhn lao động nhằm đp ứng yu cầu đổi mới cơng nghệ thiết bị

 Chiến lược trung v di hạn của Cơng ty

+ Cơng ty xc định chiến lược trung v di hạn, vẫn l pht triển nng cao trình độcơng nghệ sản xuất đc (thp, gang, đồng, inox), gia cơng cơ khí, gia cơng kết cấu;Đồng thời triển khai thm ngnh nghề đ đăng ký kinh doanh: Kết cấu v xy lắp Cơngnghiệp, kinh doanh my mĩc thiết bị v cho thu kho, bi

+ Hồn thiện v nng cao khả năng p dụng Cơng nghệ thơng tin trong điều hnh

v quản lý Doanh nghiệp Nng cao năng lực quản lý, đồng thời xy dựng đội ngũlao động cĩ tri thức, giỏi nghiệp vụ, cĩ văn hố ứng xử cho hiện tại v tương lai

Tiếp tục thực hiện nghim chỉnh v cải tiến cĩ hiệu quả hệ thống quản lý chấtlượng ISO 9001_2000 Coi đy l biện php quan trọng v l trọng tm trong cơng tcquản lý để nng cao chất lượng sản phẩm trn cơ sở nng cao khả năng cạnh tranh vchiếm lĩnh thị trường

Triển vọng v kế hoạch trong tương lai:

 Khĩ khăn:

+ Tình hình năm 2009 dự bo cịn khĩ khăn nhiều do ảnh hưởng của khủngkhoảng kinh tế trong nước v thế giới cịn nghim trọng, lm giảm nhu cầu phụ tngthiết bị của cc khch hng trong nước v khch hng xuất khẩu

+ Năm 2009 gi điện, nước tăng, tiền thu đất tăng

 Thuận lợi:

+ HĐQT, Ban TGĐ điều hnh v tồn thể cn bộ CNV đồn kết nhất trí đồnglịng vượt qua khĩ khăn, xy dựng Cơng ty pht triển tồn diện, bền vững

+ Cơng ty nhận được sự hỗ trợ cĩ hiệu quả từ lnh đạo Tổng Cơng Ty ThpViệt Nam

 Cc chỉ tiu kế hoạch năm 2009:

Dựa trn sự dự bo, phn tích đnh gi tình hình SX-KD của Cơng ty, HĐQTnhất trí xy dựng cc chỉ tiu kinh doanh năm 2009 như sau:

tạo kết cấu thiết bị v cụm thiết bị

sản xuất, năng suất lao động Mở rộng mặt hng đc thp khơng rỉ

CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ SX-KD CỦA DOANH NGHIỆP:

Tổ chức quản lý của Cơng ty:

hố, cĩ trch nhiệm quyền hạn nhất định, cĩ mối quan hệ v lệ thuộc lẫn nhau, đảmbảo thực hiện cc chức năng Quản lý SX-KD

năng Tổng Gim Đốc (TGĐ) của Cơng ty được sự gip sức của cc bộ phận chứcnăng để điều hnh cơng việc Mỗi trưởng phịng giữ quyền nhất định trong phạm vi

tổ chức của mình v trực tiếp chịu trch nhiệm với lnh đạo cấp trn Chức năng của

cc phịng ban, bộ phận được phn chia r rng, ph hợp với cơ cấu tổ chức sản xuất

Cơng ty một cch hiệu qủa, trn cơ sở sắp xếp lại cc bộ phận, nhn sự, cơ cấu củaCơng ty

1 Sơ đồ tổ chức của Cơng ty:

2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận:

 Đại Hội Đồng Cổ Đơng (ĐHĐCĐ):

L cơ quan quyết định cao nhất của Cơng ty, hoạt động của Cơng ty thơng quacuộc họp ĐHĐCĐ thường nin, ĐHĐCĐ bất thường v thơng qua việc lấy ý kiếnbằng văn bản

 Tổng Gim Đốc (TGĐ):

L người đại diện tồn thể cn bộ CNV điều hnh Cơng ty, phụ trch cơng việcchung của tồn Cơng ty Được quyền quyết định điều hnh mọi hoạt động, chịu sựchỉ đạo trực tiếp của cấp trn, định kì bo co hoạt đơng của Cơng ty, chịu trchnhiệm về kết qủa hoạt động của Cơng ty Cung cấp thơng tin định kì v phối hợp

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

PHĨ TỔNG GIM ĐỐCTỔNG GIM ĐỐC

Xưởng

Cơ khí Rn

Xưởng Gia cơng kết cấuPhịng

Tổ chức hnh chínhPhịng

Kỹ thuật Phịng

Kế hoạch Kinh doanh

chặt chẽ với tổ chức Cơng đồn v Đồn thanh nin trong việc chỉ đạo SX-KD vquyền lm chủ của Cơng nhn vin chức Cơng ty.

… quản lý hoạt động định mức tiền lương quy định về an tồn lao động, bồi dưỡng

v nng cao tay nghề cho cn bộ CNV, theo di tổng hợp, tính lương cho cc phịng bantrong Cơng ty

 Phịng Kế Hoạch - Kinh Doanh:

Cĩ nhiệm vụ lập ra kế hoạch sản xuất, điều phối sản xuất, cung ứng vật tư, sảnphẩm, thiết bị phục vụ sản xuất, giao dịch với khch hng, tìm nguồn hng tiếp thịsản phẩm

 Phịng Kỹ Thuật - Cơ Điện:

Chịu trch nhiệm về Cơng nghệ, cc biện php cải tiến Kỹ thuật v p dụng cc khoa

Kỹ thuật mới trong cơng tc cĩ lin quan

Gia cơng chế tạo cc sản phẩm cơ khí Gia cơng, rn v nhiệt luyện cc sản phẩm

cơ khí phục vụ sản xuất trong nội bộ Cơng ty v khch hng

 Xưởng Gia Cơng – Kết Cấu:

Thực hiện cc nhiệm vụ gia cơng kết cấu hng cơ khí, sửa chữa phục vụ choxưởng sản xuất chính của Cơng ty v khch hng khi cĩ yu cầu, khắc phục những sự

cố hư hỏng cĩ thể xảy ra trong qa trình sản xuất

TỔ CHỨC CƠNG TC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY:

Bộ my Kế tốn:

1.1 Hình thức tổ chức bộ my Kế tốn:

 Mọi hoạt động kế tốn đều tun thủ theo sự chỉ đạo, quản lý của phịng Kếtốn-Ti chính của Cơng ty, đồng thời chịu trch nhiệm trực tiếp trước TGĐ củaCơng ty.

chức cơng tc kế tốn tập trung Tồn bộ cơng tc kế tốn của Cơng ty, từ việc tập hợpchứng từ gốc, ghi sổ kế tốn chi tiết, xử lý số liệu, ghi sổ kế tốn tổng hợp, đến việclập Bo co kế tốn đều được tập trung xử lý ở phịng Kế tốn–Ti chính Ơ cc xưởngkhơng tổ chức kế tốn ring m chỉ bố trí cc Nhn vin thống k lm nhiệm vụ thu nhập vkiểm tra chứng từ ban đầu, theo di kết qủa sản xuất, chấm cơng, v tính lương củaCơng nhn trực tiếp sản xuất trn cơ sở từ qũy lương, sau đĩ gửi về phịng Kế tốn–Tichính để ghi sổ kế tốn

tốn, đảm bảo thống nhất trong chỉ đạo cơng tc kế tốn ph hợp với loại hình Cơng tylớn, hoạt đọng đa dạng như Cơng ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim (SADAKIM)

1.2 Cơ cấu tổ chức bộ my Cơng ty:

Bộ my Kế tốn của Cơng ty tương đối đơn giản, được bố trí theo sơ đồ sau:

1.3 Chức năng v nhiệm vụ của Kế tốn vin:

 Kế Tốn Trưởng:

+ Cĩ nhiệm vụ tổ chức, điều hnh tồn bộ hệ thống kế tốn của Cơng ty, thammưu cho TGĐ về cc hoạt động chính, tổ chức, kiểm tra kế tốn trong nội bộ, chịutrch nhiệm trước TGĐ về hoạt động kế tốn của Cơng ty

+ Cĩ trch nhiệm hướng dẫn cc chế độ, thể lệ quản lý về Kế tốn-Ti chính cc cn

KẾ TỐN

LƯƠNG

KẾ TỐN DOANH THU

KẾ TỐN THUẾ

KẾ TỐN THANH TỐN V TSCĐ

+ Tổng hợp mọi số liệu cĩ lin quan từ cc bộ phận Kế tốn khc để hạch tốn chiphí sản xuất tính gi thnh sản phẩm v xc định kết qủa kinh doanh, lập cc biểu kếtốn nộp cho cấp trn, ……

 Thủ Quỹ kim Kế Tốn Lương:

+ Cĩ nhiệm vụ thu chi tiền mặt, chịu trch nhiệm trước TGĐ v Kế tốn trưởng

về mặt của Cơng ty, đồng thời cĩ nhiệm vụ tính tốn, phn bổ v hạch tốn cc khoảntiền lương trong Cơng ty

 Kế Tốn Vật Tư

+ Theo di, phản nh số liệu hiện cĩ v tình hình biến động từng loại nguyn vậtliệu, cơng cụ dụng cụ Theo di qu trình thu mua v sử dụng nguyn vật liệu ở Cơng

ty Tính tốn chính xc gi trị vật liệu xuất dng cho từng đối tượng

+ Theo di tình hình Nhập - Xuất - Tồn v tính gi vật tư

 Kế Tốn Doanh Thu kim Kế Tốn Thuế:

+ Phản nh về doanh thu, khai bo thuế với Cơ quan thuế v lập Bo co thuế

 Kế Tốn Cơng Nợ kim TSCĐ:

+ Lm phiếu thu chi, lm lệnh chi trả tiền Ngn hng

+ Phản nh số hiện cĩ v tình hình biến động của ti sản cố định

+ Theo di cc khoản nợ đối với từng khch hng

3 Chính sch kế tốn p dụng:

Phương tiện kế tốn:

Tồn bộ cơng việc tính tốn, xử lý số liệu đều được thực hiện bằng hệ thống mytính Cc sổ sch kế tốn chỉ việc in ra chứ khơng tốn cơng tính tốn v ghi chp nhờphần mềm KTSYS

Hình thức sổ kế tốn:

2.2.1 Tổ chức sổ sch kế tốn:

 Dựa vo tình hình thực tế, với khối lượng cơng việc kế tốn, đồng thời căn cứ

vo số lượng v trình độ nghiệp vụ của Nhn vin kế tốn của Cơng ty Cơng ty CổPhần Cơ Khí Luyện Kim đ chọn hình thức kế tốn ph hợp l Chứng từ ghi sổ

 Cc loại sổ kế tốn sử dụng chủ yếu cho hình thức Kế tốn ny l:

+ Hằng ngy, căn cứ vo cc chứng từ kế tốn hoặc bảng tổng hợp chứng từ kếtốn cng loại đ được kiểm tra, được dng lm căn cứ ghi sổ, kế tốn lập chứng từ ghi

sổ Căn cứ vo Chứng từ ghi sổ để ghi vo sổ đăng kí chứng từ ghi sổ, sau đĩ đượcdng để ghi vo sổ ci Cc chứng từ kế tốn sau khi lm căn cứ lập chứng từ ghi sổđược dng để ghi vo sổ, thẻ kế tốn chi tiết cĩ lin quan

+ Cuối thng phải khố sổ tính ra tổng số tiền của cc nghiệp vụ kinh tế, ti chínhpht sinh trong thng Trn sổ đăng kí chứng từ ghi sổ, tính ra tổng số pht sinh Nợ,tổng số pht sinh Cĩ v số dư của từng ti khoản trn Sổ ci Căn cứ vo sổ ci lập Bảng

cn đối số pht sinh

+ Sau khi đối chiếu khớp đng số liệu ghi trn Sổ ci v Bảng tổng hợp chi tiết(được lập từ cc sổ, thẻ chi tiết) được dng để lập Bo co ti chính Quan hệ đối chiếu,kiểm tra phải đảm bảo tổng số pht sinh Nợ v tổng số pht sinh Cĩ của tất cả cc tikhoản trn bảng cn đối số pht sinh phải bằng nhau, v bằng tổng số tiền pht sinh trn

sổ đăng kí chứng từ ghi sổ Tổng số dư Nợ v tổng số dư Cĩ của cc ti khoản trnbảng cn đối số pht sinh phải bằng nhau, v số dư của từng ti khoản trn Bảng cn đối

số pht sinh phải bằng số dư của từng ti khoản tương ứng trn Bảng tổng hợp chitiết

2.2.2 Sơ đồ hình thức kế tốn Chứng từ ghi sổ:

trang 11

CHỨNG TỪ GỐC

Bảng tổng hợpChứng từ gốc

 Cơ sở lập Bo co Ti chính được trình by theo nguyn tắc gi gốc.

+ Bảng cn đối Kế tốn

+ Bo co kết qủa hoạt động kinh doanh

+ Bo co Lưu chuyển tiền tệ

+ Bản thuyết minh Bo co ti chính

 Ngồi ra Cơng ty cịn lập Bo co Ti chính giữa nin độ gồm:

+ Bo co Ti chính giữa nin độ dạng đầy đủ

+ Bo co Ti chính giữa nin độ dạng tĩm lược

Chế độ Kế tốn p dụng:

Nghiệp Việt Nam

Tổ chức hệ thống chứng từ kế tốn:

 Hiện nay, hệ thống chứng từ kế tốn được p dụng ở Cơng ty bao gồm:

 Chứng từ kế tốn ban hnh theo quy định của luật kế tốn bao gồm 5 chỉ tiu:+ Chỉ tiu lao động, tiền lương

+ Chỉ tiu hng tồn kho

+ Chỉ tiu bn hng

+ Chỉ tiu tiền tệ

 Chứng từ kế tốn phải được lập đủ số liền theo quy định của mỗi chứng từ.

Tổ chức vận dụng hệ thống ti khoản kế tốn:

Việt Nam do Bộ Ti Chính ban hnh, bao gồm cc ti khoản cấp I, cấp II, ti khoảntrong bảng cn đối kế tốn v ti khoản ngồi bảng cn đối kế tốn

tiết) Đối với những ti khoản khơng cĩ quy định ti khoản cấp II v ti khoản cấp IIItại danh mục hệ thống ti khoản kế tốn để thuận tiện trong việc quản lý của Cơngty

Nguyn tắc ghi nhận hng tồn kho:

 Nguyn tắc ghi nhận hng tồn kho: Theo gi thực tế

 Phương php tính gi trị hng tồn kho:

+ Nguyn vật liệu chính: Theo gi thực tế bình qun gia quyền thng

+ Nguyn vật liệu : Theo gi thực tế bình qun gia quyền thng

+ Bn thnh phẩm, thnh phẩm: Theo gi thực tế bình qun gia quyền thng

chuẩn mực Kế tốn số 02 “ Hng tồn kho” của Bộ Ti Chính

Nguyn tắc ghi nhận v khấu hao TSCĐ:

khơng sử dụng ngay thì nhập vo kho v quản lý kho l người coi giữ

nếu khơng tự sửa chữa được thì xưởng trưởng sẽ lm giấy đề nghị đưa ln TGĐxin thu ngồi sửa chữa

phương php khấu hao đường thẳng

Phương php hạch tốn Ngoại tệ:

tiền gửi Ngn hng, tiền đang chuyển):

+ Nguyn tắc ghi nhận tiền v cc khoản tương đương tiền: Bo co ti chínhđược lập trn cơ sở gi gốc.

+ Nguyn tắc v phương php chuyển đổi cc đồng tiền khc ra đồng tiền sửdụng trong Kế tốn: Theo tỷ gi thực tế

Chương II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE KẾ TỐN MUA BN

HNG HỐ V XC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH

ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI:

phẩm, hng hố từ lĩnh vực sản xuất sang lĩnh vực tiu dng thơng qua hai qu trìnhkinh doanh chủ yếu l mua hng v bn hng để phục vụ cho cc hoạt động SX-KD vnhu cầu tiu dng của X hội

hố đang lưu thơng trn thị trường, của nhiều ngnh hng khc nhau

theo hai phương thức: bn buơn v bn lẻ Trong đĩ:

+ Bn buơn l bn hng cho cc đơn vị SX-KD để thực hiện qu trình lưu chuyểncủa hng hố

+ Bn lẻ l bn hng cho người tiu dng chấm dứt qu trình lưu chuyển hng hố

KẾ TỐN DOANH THU BN HNG V CUNG CẤP DỊCH VỤ:

Khi niệm:

Doanh thu bn hng v cung cấp dịch vụ l tồn bộ số tiền thu được hoặc sẽ thuđược từ cc giao dịch v nghiệp vụ pht sinh doanh thu như: bn sản phẩm, hng hố,cung cấp dịch vụ cho khch hng bao gồm cả cc khoản phụ thu v phí thu thm ngồi

gi bn (nếu cĩ)

1 Nguyn tắc hạch tốn:

Chỉ phản nh Doanh thu của khối lượng sản phẩm, hng hố đ bn, dịch vụ đcung cấp được xc định l đ tiu thụ trong kỳ khơng phn biệt Doanh thu đ thu tiềnhay sẽ thu được tiền Cụ thể:

+ Đối với sản phẩm, hng hố, dịch vụ thuộc diện chịu thuế GTGT theophương php khấu trừ v Cơ sở kinh doanh nộp thuế theo phương php khấu trừ thìdoanh thu bn hng được phản nh theo gi bn chưa cĩ thuế GTGT

+ Đối với sản phẩm, hng hố, dịch vụ thuộc diện khơng chịu thuế GTGT,hoặc chịu thuế GTGT theo phương php trực tiếp thì doanh thu bn hng được phản

nh theo tổng gi thanh tốn

+ Đối với sản phẩm, hng hố, dịch vụ thuộc đối tượng chịu thuế TTĐB, hoặcthuế xuất khẩu thì doanh thu l bn sản phẩm, hng hố, gi cung cấp dịch vụ (bao gồm

cả thuế TTĐB, hoặc thuế xuất khẩu)

2 Phương thức bn hng:

 Tiu thụ trực tiếp: giao hng cho cc khch hng trực tiếp tại kho hoặc tại phnxưởng (khơng qua kho)

 Tiu thụ qua cc đại lý (ký gửi hng): khi đơn vị xuất hng đi ký gửi thì số hng

ny vẫn thuộc quyền sở hữu của đơn vị Khi bn được hng ký gửi đơn vị phải trảcho đại lý một khoản hoa hồng được tính trn tỷ lệ % trn doanh thu của số hng kýgửi thực tế đ bn được Khoản hoa hồng được hạch tốn như một khoản chi phí bnhng

như l đ tiu thụ Khch hng sẽ thanh tốn cho Doanh nghiệp một phần tiền hng lầnđầu khi mua sản phẩm Số tiền cịn lại sẽ trả dần v phải trả một khoản li suất đđược quy định trước trong hợp đồng (Khoản li do bn trả gĩp khơng được phản nh

vo TK 511, m phải hạch tốn như khoản doanh thu hoạt động ti chính của Doanh nghiệp TK 515).

3 Chứng từ sử dụng:

hng của hai bn bo gi)

Cc khoản lm giảm Doanh thu Doanh thu bn hng pht sinh trong kỳ

Kết chuyển Doanh thu bn

Thuế GTGT

Hoa hồng cho đại lý

KẾ TÓAN CC KHOẢN GIẢM TRỪ DOANH THU:

Kế tốn chiết khấu thương mại:

Khi niệm:

Chiết khấu thương mại l khoản tiền m Doanh nghiệp đ giảm trừ hoặc đthanh tốn cho người mua hng vì đ mua sản phẩm, hng hố, dịch vụ với khối lượnglớn theo thoả thuận về chiết khấu thương mại đ ghi trn hợp đồng kinh tế mua bnhoặc cc cam kết mua bn hng

Chứng từ sử dụng:

1 Hng bn bị trả lại:

Khi niệm:

nhưng bị khch hng trả lại do vi phạm cc điều kiện đ cam kết trong hợp đồng kinh

tế như: hng km phẩm chất, sai quy cch, chủng loại, ……

D.thu hng bị trả lại = S.lượng hng bị trả lại x Đơn gi bn trn hố đơn.

 Trị gi hng bị trả lại phản nh trn TK ny sẽ điều chỉnh doanh thu bn hng thực

tế thực hiện trong kỳ Kinh doanh để tính doanh thu thuần của khối lượng hng hố,sản phẩm đ bn ra trong kỳ kế tốn

Chứng từ sử dụng:

 Bin bản thoả thuận của người mua v bn về việc trả lại hng

TK sử dụng:

531

Doanh thu hng bị trả lại Cuối kỳ kết chuyển tồn bộ doanh

thu hng bị trả lại sang TK 511.

Doanh thu hng bị trả lại Kết chuyển lm giảm doanh thu

Cc khoản giảm gi đ chấp Kết chuyển tồn bộ số giảm gi hng

thuận cho người mua. bn sang TK 511 để xc định doanh thu.

xxxx xxxx

TK 532 khơng cĩ số dư cuối kỳ.

mở sổ chi tiết cũng như sổ tổng hợp, m chỉ thể hiện cc nghiệp vụ khi pht sinh trn

TK doanh thu

Sơ đồ hạch tốn:

Khoản giảm cho kkhch hng Kết chuyển lm giảm doanh thu

 DTT = Tổng doanh thu – Cc khoản giảm trừ doanh thu.

 Sau khi xc định doanh thu thuần, kế tốn tiến hnh kết chuyển:

Trị gi vốn của thnh phẩm, hng Kết chuyển tồn bộ gi vốn của thnh

hĩa, dịch vụ đ cung cấp. phẩm, hng hố, dịch vụ sang TK 911.

CK tổng hợp chi phí sx tính Z Kết chuyển gi vốn TP thực tế sp hồn thnh đ xuất bn trong kỳ.

KẾ TỐN HOẠT ĐỘNG TI CHÍNH:

Kế tốn doanh thu Ti chính:

Khi niệm:

+ Thu nhập về hoạt động gĩp vốn cổ phần, lin doanh, lin kết kinh tế

+ Thu nhập về hoạt động đầu tư mua, bn chứng khốn ngắn, di hạn

+ Thu nhập từ cho thu quyền sở hữu, quyền sử dụng ti sản

+ Thu nhập về cc hoạt động đầu tư khc

+ Thu tiền li, tiền gửi; Thu li bn hng trả chậm; Bn hng trả gĩp

+ Chnh lệch do bn ngoại tệ; Khoản li chnh lệch do bn ngoại tệ

+ Chiết khấu thanh tốn được hưởng do mua vật tư, hng hố, dịch vụ, TSCĐ.+ Hồn nhập dự phịng giảm gi đầu tư Ti chính ngắn, di hạn theo chế độ.+ Cc thu nhập khc lin quan đến hoạt động ti chính

Ti khoản sử dụng:

515

Kết chuyển tồn bộ cc khoản Cc khoản thu thuộc hoạt động ti

thu nhập ti chính sang TK 911 chính pht sinh trong kỳ.

Sơ đồ hạch tốn:

Định kỳ thu li hoạc xc định số li phải thu do đầu tư

cổ phiếu, tri phiếu hoặc từ hoạt động cho vay vốn

KẾ TÓAN CHI PHÍ BN HNG V CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP:

+ Chi phí, vật liệu bao bì phục vụ cho việc đĩng gĩi sản phẩm, bảo quản sảnphẩm, nhin liệu để vận chuyển sản phẩm đi tiu thụ, phụ tng thay thế cho việc sữachữa bảo dưỡng TSCĐ của bộ phận bn hng

+ Chi phí dụng cụ, đồ dng phục vụ cho bộ phận bn hng: bn ghế, my vi tính,dụng cụ đo lường, ………

+ Chi phí khấu hao TS ở bộ phận bảo quản sản phẩm, hng hố, bộ phận bnhng như: khấu hao nh kho, cửa hng, phương tiện vận chuyển, ………

+ Chi phí dịch vụ mua ngồi phục vụ cho bộ phận bn hng như: tiền thu kho

bi, tiền thu bốc vc vận chuyển hng hố đi tiu thụ, ………

+ Chi phí bằng tiền đ chi ra cho việc phục vụ bn hng gồm: chi phí giới thiệusản phẩm, hng hố, chi phí cho quảng co, chi phí tiếp khch ở bộ phận bn hng,