Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 39 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
39
Dung lượng
231,86 KB
Nội dung
1
Chương 7
CHIẾN LƯỢC
ĐỊNH GIÁ
2
Mục tiêu
Tầm quan trọng của giá trong Mar-mix
Một số yếu tố ảnh hưởng đến giá
Một số chiếnlượcđịnh giá
Quy trình địnhgiá cho một SP mới.
3
Một số vấn đề
- Khái niệm
Giá là số lượng tiền tệ cần thiết mà khách
hàng phải bỏ ra để có được một SP với một
mức chất lượng nhất định, vào một thời
điểm nhất định và ở một nơi nhất định.
4
Một số vấn đề
- Vai trò
Giá cả là biến số duy nhất trong Mar – mix
mang lại thu nhập.
Những thay đổi của biến số giá tạo ra những
phản ứng nhanh nhất đối với người tiêu
dùng, đối thủ cạnh tranh.
5
Các nhân tố tác động
Bên trong
Mục tiêu Mar
của DN
Chiếnlược Mar
– mix
Giai đoạn của
chu kỳ sống SP
Chi phí cá biệt
của DN.
Bên ngoài
Thị trường
Lượng cầu
Giá & SP của đối
thủ cạnh tranh
Chính sách giá
của Nhà nước
Các
quyết
định về
giá của
DN
6
Các nhân tố tác động
- Nhân tố bên trong
Mục tiêu Mar của DN
Tồn tại
Tối đa hóa lợi nhuận
Tối đa hóa doanh thu
Dẫn đầu về chất lượng SP
Dẫn đầu về giá…
7
Các nhân tố tác động
- Nhân tố bên trong
Chiến lược mar – mix: việc quyết định giá
phải phù hợp với
Thiết kế của SP
Cách thức phân phối
Chương trình xúc tiến bán hàng
8
Các nhân tố tác động
- Nhân tố bên trong
Giai đoạn của chu kỳ sống SP
Giai đoạn ra đời
Giai đoạn phát triển
Giai đoạn bão hòa
Giai đoạn suy thoái.
9
Các nhân tố tác động
- Nhân tố bên trong
Chi phí
1. Chi phí vật chất
2. Tiền lương biến đổi
3. Chi phí mar. biến đổi
4. Tiền lương cố đònh
5. Chi phí mar. cố đònh
6. Chi phí chung
7. Tiền lãi
GIÁ BÁN
Biến
phí
Đònh
phí
Giá
thành
10
Các nhân tố tác động
- Nhân tố bên ngoài
Tính cạnh tranh trên thị trường
Thị trường cạnh tranh hoàn hảo
Thị trường độc quyền hoàn toàn
Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn
Thị trường độc quyền nhóm.
[...]... Khi địnhgiá phải dựa vào xác suất thành công, mức giá tương ứng với nó là lợi nhuận kỳ vọng 18 Chiến lượcđịnhgiáChiếnlượcđịnhgiá cho tập hợp SP Chiếnlược điều chỉnh giáChiếnlược thay đổi giá Chiếnlượcđịnhgiá SP mới Chiếnlượcđịnhgiá tâm lý 19 Chiếnlượcđịnhgiá - Địnhgiá cho tập hợp SP Địnhgiá dòng SP: Định các bậc giá khác nhau cho các SP trong dòng dựa trên những khác biệt Định giá. .. cho phần tự chọn Địnhgiá SP bổ sung: film và máy ảnh Các nhà SX thường địnhgiá thấp SP nhưng địnhgiá cao với SP bổ sung 20 Chiếnlượcđịnhgiá - Chiếnlược điều chỉnh giáĐịnhgiá chiết khấu: theo hình thức thanh toán, theo số lượng và các khoản giảm giá thêm Địnhgiá phân biệt DN địnhgiá cho từng đối tượng khách hàng Ví dụ: phí khám bệnh cho người giàu khác người nghèo Địnhgiá theo đặc điểm... hàng Giá cao ảnh hưởng tích cực đến uy tín SP Không có đối thủ cạnh tranh 27 Chiếnlượcđịnhgiá - Địnhgiá cho SP mới Địnhgiá thâm nhập thị trường (SP mới hoàn toàn) Ban đầu địnhgiá tương đối thấp để thu hút khách hàng và chiếm lĩnh thị trường Sau đó nâng giá lên Điều kiện Cầu thị trường phản ứng nhạy cảm với giá Chi phí SX giảm dần theo số lượng SX 28 Chiến lượcđịnhgiá - Định giá. .. lon Địnhgiá theo từng khu vực Địnhgiá theo từng thời điểm.Ví dụ: cước điện thoại ngày thường và ngày lễ, CN 21 Chiếnlượcđịnhgiá - Chiếnlược thay đổi giá Chủ động giảm giá Mục tiêu gia tăng thị phần DN muốn khai thác hết công suất sản xuất DN có lợi thế nhờ quy mô Đối thủ cạnh tranh gia sức giành giật thị trường Khả năng tiêu thụ giảm, thị trường thu hẹp 22 Chiếnlượcđịnhgiá - Chiến lược. .. các mức giá khác nhau Thể hiện mức độ nhạy cảm của người tiêu dùng khi một yếu tố thay đổi 11 Các nhân tố tác động - Nhân tố bên ngoài Giá và SP của đối thủ cạnh tranh Là tiêu chí để khách hàng so sánh trong lựa chọn Chính sách giá của Nhà nước Quy địnhgiá Quy định khung giá (giá trần, giá sàn) 12 Các phương pháp địnhgiáĐịnhgiá dựa vào chi phí Địnhgiá dựa theo người mua Địnhgiá dựa... 24 Chiến lượcđịnhgiá - Chiếnlược thay đổi giá Phản ứng của đối thủ cạnh tranh Khi Số lượng DN trên thị trường không nhiều SP giống hệt nhau Người mua có thông tin đầy đủ về thị trường → Có 2 cách phản ứng của ĐTCT Phản ứng thay đổi nhất định Không phản ứng trước giá, nhưng có phản ứng khác: tăng chi phí quảng cáo, cải tiến chất lượng SP 25 Chiến lượcđịnhgiá - Chiếnlược thay đổi giá. .. lại việc thay đổi giá Trước khi có phản ứng thích hợp DN cần xem xét Tại sao đối thủ cạnh tranh lại thay đổi giá? Sự thay đổi giá là vĩnh viễn hay tạm thời? Thị phần và lợi nhuận của DN bị ảnh hưởng như thế nào nếu không có chiếnlược đối phó? 26 Chiếnlượcđịnhgiá - Địnhgiá cho SP mới Địnhgiá hớt váng (SP mới hoàn toàn) Địnhgiá cao lúc đầu để thu hồi vốn Sau đó giảm giá để thu hút thêm... phương pháp địnhgiá - Địnhgiá dựa theo người mua Người bán địnhgiá dựa vào giá trị được nhận thức của sản phẩm Ví dụ: Mức giá khác nhau ở các nhà hàng khác nhau, các cửa hàng thời trang, Dựa trên các yếu tố Uy tín sản phẩm Dịch vụ phục vụ Mức độ hài lòng của người mua 16 Các phương pháp địnhgiá - Địnhgiá dựa vào cạnh tranh Có 2 cách Địnhgiá theo mức giá hiện hành: DN căn cứ vào giá của... thức địnhgiá dựa trên tâm lý mua hàng DN sử dụng yếu tố tâm lý để địnhgiá Ví dụ: giá số lẻ tạo tâm lý cho khách hàng về giá rẻ: 9.800 đồng/Sp Hay địnhgiá cao để thu hút khách thương lưu: hàng thời trang 29 TiẾN TRÌNH ĐỊNHGIÁ SP Lựa chọn mục tiêu cho giá Phân tích thị trường Phân tích chi phí Phân tích SP, CF, giá c ủa ĐTCT Lựa chọn phương pháp địnhgiá Lựa chọn mức giá cuối cùng 30 Tiến trình định. .. cạnh tranh để địnhgiá Cao hơn đối thủ Bằng đối thủ Thấp hơn đối thủ → Địnhgiá thụ động, nhưng vẫn phải xem xét với chi phí sản xuất cá biệt P > ATC: Có LN → Quyết định sản xuất P = ATC: Hòa vốn → Vẫn sản xuất P < ATC: Ngắn hạn sản xuất; dài hạn không sản xuất 17 Các phương pháp địnhgiá - Địnhgiá dựa vào chi phí Địnhgiá đầu thầu: Địnhgiá dựa vào cạnh tranh Với mức giá thấp hơn của . vọng.
19
Chiến lược định giá
Chiến lược định giá cho tập hợp SP
Chiến lược điều chỉnh giá
Chiến lược thay đổi giá
Chiến lược định giá SP mới
Chiến lược định giá. lựa
chọn
Chính sách giá của Nhà nước
Quy định giá
Quy định khung giá (giá trần, giá sàn)
13
Các phương pháp định giá
Định giá dựa vào chi phí
Định giá dựa theo