Đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1

Luận Văn:Đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1

LỜI MỞ ĐẦU

Điện lực là một ngành đặc thù bởi quá trình sản xuất và tiêu thụ diễn ra đồng thời, đòi hỏi cần phải tổ chức ăn khớp, nhịp nhàng, chính xác và khoa học Bên cạnh đó điện năng là một hàng hóa công cộng ảnh hưởng rất lớn đến đời sống của toàn xã hội Việc sản xuất kinh doanh điện năng không chỉ vì mục đích lợi nhuận mà còn là sự phát triển kinh tế của xã hội Truyền tải điện năng là khâu nối liền giữa sản xuất và phân phối mà Nhà Nước vẫn nắm độc quyền Nó là ngành công nghệ tiên tiến phức tạp, đòi hỏi hàm lượng chất xám cao, điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm và có vốn đầu tư lớn

Cùng vận hành trong cơ chế đó, công ty truyền tải điện 1 có nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn, liên tục, phấn đấu giảm lượng tiêu hao điện năng trong truyền tải, sửa chữa lưới điện và thiết bị trong lưới điện, xây lắp các công trình điện, thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị điện và lắp đặt, thực hiện một số lĩnh vực sản xuất- dịch vụ liên quan đến ngành điện Là một thành viên của tổng công ty điện lực Việt Nam, có nhiệm vụ quản lý vận hành lưới truyền tải điện ở các tỉnh phía Bắc Việt Nam Trong những năm qua công ty đã từng bước đổi mới và phát triển góp phần vào hoàn thành nhiệm vụ của công ty trong xu thế mới.

Qua nhiều năm xây dựng, phấn đấu hoạt động và phát triển công ty đã đạt được nhiều thành tích đáng kể được nhà nước tặng thưởng: 1 huân chương độc lập hạng ba, 2 huân chương lao động hạng nhất, 1 huân chương lao động hạng nhì, 18 huân chương lao động hạng ba và 8 bằng lao động sang tạo

Là một sinh viên của khoa kinh tế và quản lý nguồn nhân lực của trường ĐHKTQD.Trong thời gian thực tập tại công ty, em đã tìm hiểu về tình hình chung của công ty Sau thời gian đó, em viết báo cáo tổng hợp nhằm giới thiệu chung về lịch sử hình thành và phát triển của công ty Báo cáo tổng hợp của em gồm có 3 phần:

Chương I: Khái quát về công ty truyền tải điện 1

Chương II:Phân tích đánh giá về các hoạt động của công ty truyền tải điện 1Chương III: Phương hướng phát triển của ngành điện lực Việt Nam và công ty truyền tải điện 1 trong thời gian tới

vi các tỉnh miền Bắc ( từ Hà Tĩnh trở ra).Trụ sở đặt tại : 15 Cửa Bắc - Ba Đình - Hà Nội Tên giao dịch quốc tế : Power transmision company NO 1

Từ khi thành lập tới nay công ty đã trải qua 22 năm xây dựng và phát triển Công ty bắt đầu từ tổ chức tiền thân là Sở truyền tải điện Miền Bắc được thành lập ngày 1/5/1981, trực thuộc Công ty điện lực miền Bắc (nay là Công ty điện lực I) -Bộ năng lượng

Đến tháng 5/1983, Sở đã tiếp nhận toàn bộ lưới điện 110KV khu vực phía Bắc bao gồm : Hà Nội, Hà Bắc, Hà Sơn Bình, Hà Nam Ninh,Thanh Hoá, Nghệ An, Vĩnh Phú, Bắc Thái, Hải Phòng và Quảng Ninh Mặt khác Sở còn được giao sửa chữa phục hồi và xây dựng lắp đặt đương dây và trạm 110KV Yên Phụ, Thuỷ Nguyên, PK1( Bắc Ninh )vv

Đầu năm 1984 công trình xây dựng đường dây và trạm 220kv đầu tiên ở Miền Bắc được khẩn trương hoàn thiện đồng thời Sở được giao nhiệm cụ chuẩn bị sản xuất tiếp nhận quản lý vận hành đường dây 220KV Phả Lại -Hà Đông.

Cuối năm 1985 theo yêu cầu của cấp trên Sở lần lượt bàn giao lưới điện 110KV trả lại cho Sở Điện lực các tỉnh (Trừ khu vực Hà Nội, Hà Sơn Bình) Trong giai đoạn này Sở đồng thời phải làm 2 nhiệm vụ: nhiệm vụ 1 là quản lý và tiếp nhận toàn bộ nhiệm vụ, cơ sở vật chất và lực lượng ban quản lý công trình lưới điện cao thế 1 từ công ty điện lực 1 và nhiệm vụ 2 là quản lý xây dựng lưới 220kv toàn miền Bắc và lưới 110kv khu vực Hà Nội, Hà Sơn bình

Tháng 5/1987, theo Quyết định của Công ty Điện lực 1, Sở bàn giao lưới điện 110kv khu vực Hà Tây cho Sở điện lực Hà Sơn Bình (Trừ ĐZ và trạm 110kv Hoà Bình phục vụ thi công Nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình).

Tháng10/1988 chuyển giao tiếp lưới điện 110Kv khu vực Hà nội cho Sở điện lực Hà Nội đồng thời tiếp nhận ĐZ 220KV Hoà Bình-Hà Đông-Chèm và Trạm 220KV Chèm.

Tháng 6/1989 tiếp nhận ĐZ 220KV Phả Lại-Hải Phòng và trạm 220KV Đồng Hoà (Hải Phòng)

Tháng 7/1990 tiếp nhận nhánh rẽ 220KV Phả Lại-Hà Đông-Mai Động và trạm 220KV Mai Động Song song với việc quản lý vận hành, tiếp nhận lưới điện 220KV, bàn giao lưới điện 110KV Sở còn đảm nhiệm lắp đặt thiết bị cho 2 trạm 110KV Cao Bằng (1988) và Quảng Bình(1990).

Tháng 10/1991 tiếp nhận lưới điện 220KV khu vực Thanh Hoá, Nghệ An, Hà Tĩnh.Tháng 10/1992 tiếp nhận ĐZ 220KV Hoà Bình-Nho Quan.

Tháng 4/1993 chuyển giao nốt tuyến ĐZ và trạm 110KV cuối cùng khu vực Hoà Bình cho Sở Điện lực Hoà Bình.

Tháng 3/1994 tiếp nhận Đz 220KV Nho Quan-Ninh Bình và Trạm 220KV Ninh Bình.Trong giai đoạn này công trình ĐZ 500KV Bắc-Nam được phê duyệt và khẩn trương thi công.

Tháng 3/1995 Sở Truyền tải điện miền Bắc được giao nhiệm vụ thành lập Ban chuẩn bị SX đường dây 500KV cung độ Hoà Bình-Đèo Ngang với những nhiệm vụ mới

Ngày 27/1/1995, Chính Phủ ban hành Nghị định số 14CP Thành lập Tổng Công ty điện Lực Việt Nam

Ngày 1/4/1995 Sở truyền tải điện miền Bắc được tách ra khỏi Công ty điện lực 1 để thành lập Công ty truyền tải điện trực thuộc Tổng công ty Điện lực Việt Nam

Tính đến năm 2002 Lưới điện Công ty đã tiếp nhận, quản lý vận hành gồm :-1280km đường dây 220KV và 4 km đường dây 110KV(đi chung cột)-12 trạm 220KV với 18 máy biến áp tổng dung lượng 2750 MVA 6 trạm biến áp 110Kv (cạnh trạm 220KV) với 13 máy biến áp tổng dung lượng 370MVA

-406Km đường dây 500KV, 2 trạm 500 với 2 cuộn kháng tổng dung lượng 256 MVA

Toàn Công ty có 9 TTĐiện Khu vực , 4 trạm biến áp ,2 xưởng, 1 đội đóng trên địa bàn 12 tỉnh, thành phố lớn như Hà Nội, Hải Phòng, Vinh…

II Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty

Lao động trong ngành sản xuất điện nói chung và ở công ty truyền tải điện nói riêng công việc luôn luôn đòi hỏi độ an toàn mức độ tin cậy cho người cũng như cho thiết bị vận hành Vì vậy đòi hỏi công nhân phải có chuyên môn công tác, có sức khoẻ và quan trọng hơn là phải có ý thức trách nhiệm cao đối với công việc

Hiện nay lao động của công ty được phân loại theo tính chất công việc như sau

Công nhân trực tiếp sản xuất: Có 1128 bao gồm những công nhân làm việc ở trạm biến áp như:công nhân vận hành trạm, công nhân sửa chữa trạm Công nhân phụ trợ:Có 379 bao gồm những công nhân làm việc ở các xưởng đội như CN thí nghiệm điện, CN lái xe phục vụ

Cán bộ quản lý: Có 373 gồm các CBCNV làm việc ở các phòng ban thực hiện các công việc quản lý chung toàn công ty

Do tính chất phức tạp, nguy hiểm của ngành điện do vậy nữ chỉ chiếm 11.4% tổng số lao động của công ty, đội ngũ cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật chiếm 22.4% đa số tốt nghiệp đại học ngành hệ thống điện, kinh tế năng lượng … Bậc công nhân bình quân là 3.6 là lực lượng lao động khá tin cậy trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty

Trình độ chuyên môn của lao động quản lý được thể hiện qua bảng sau:

Trình độ lành nghề của công nhân kỹ thuật được thể hiện qua bảng sau:

số lượng1 Giám đốc công ty1

3Kỹ thuật đường dây13

5Kỹ thuật an toàn BHLĐ

16Quản lý xây dựng 1117Điều độ máy tính1618Kỹ thuật trạm

11TTĐ Hà Nội7412TTĐ Hải Phòng 79

14TTĐ Ninh Bình 181

16TBA 500KV Thường Tín

34

Cơ cấu công nhân viên theo chức danh quản lý được thể hiện qua bảng sau

dưới 30

50-Trên 60

tiến

sĩthạc sĩ

kỹ thuật

Kinh tế

CM khác

kỹ thuậtktế

CM khác

148

III Đặc điểm về sản phẩm của công ty

1 Đặc điểm về sản phẩm điện

Sản phẩm điện là một sản phẩm ta không thể cầm, nắm, sờ, lấy được mà nó là sản phẩm khác với các sản phẩm hàng hoá khác bởi khả năng đáp ứng mọi biến đổi của nhu cầu tại mọi thời điểm khác nhau Tính chất của điện là không thể dự trự được do đó dây truyền sản xuất, truyền tải điện phân phối phải luôn ở tình trạng đáp ứng mọi nhu cầu Bản thân các phương tiện sản xuất rất khác nhau nên chi phí cho việc cung cấp 1 kwh phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố

2 Dây truyền sản xuất điện năng

Truyền tải điện là khâu nối liền giữa sản xuất và phân phối Truyền tải điện đóng vai trò quan trọng trong việc đưa điện năng từ nơi sản xuất đến khu vực tiêu thụ, cho nên dù có một sự cố nhỏ cũng ảnh hưởng đến một vùng một khu vực hay cả hệ thống điện miền Bắc

3 Các yếu tố cần thiết để đạt hiệu quả truyền tải điện năng

Công tác truyền tải điện phải đảm bảo được các điều kiện sau:- Độ tin cậy cung cấp điện là cao nhất

- Tổn thất trên đường dây tải điện là nhỏ nhất - Thiệt hại do mất điện là nhỏ nhất

Cùng vận hành trong cơ chế đó, công ty truyền tải điện 1 là 1 doanh nghiệp nhà nước có nhiệm vụ vận hành hệ thống mạng lưới truyền tải điện trên toàn khu vực miền Bắc luôn luôn đảm bảo truyền tải điện năng an toàn, giảm tổn thất điện năng, tiết kiệm chi phí sản xuất, góp phần cùng toàn ngành điện giảm giá thành sản phẩm

IV Tình hình về cơ sở vật chất của công ty

Công ty có 16 đơn vị trong đó có 9 đơn vị truyền tải điện, 4 trạm biến áp, 2 xưởng và 1 đội bóng

Tài sản cố định của công ty bao gồm nhiều loại mỗi loại có chức năng và nhiệm vụ khác nhau trong quá trình truyền tải điện năng Toàn bộ máy móc

Phân phối

thiết bị, công nghệ kỹ thuật chủ yếu được nhập từ Liên Xô, được trang bị từ khi mới thành lập nên bây giờ trở nên lạc hậu, lỗi thời, cũ lát không phù hợp với nhiệm vụ sản xuất Hệ thống này cũng được nâng cấp, sữa chữa, lắp mới nhưng vẫn còn chắp vá thiếu đồng bộ

1 Nhà xưởng 13959929809816619067440122980230657

5.792 Máy móc thiết

31.363 Phương tiện

vận tải

1508104915016 1456853544678 151251370337

62.594 Thiết bị quản lý 609328087352992410848940290700.25

6 Tổng vốn cố định

Qua bảng trên ta thấy phương tiện vận tải, thiết bị và máy móc chiếm tới 62.59% và 31.36% tổng vốn cố định, điều đó chứng tỏ công ty rất chú trọng đến đổi mới công nghệ và thiết bị

CHƯƠNG II:

PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

2.1.Chức năng và nhiệm vụ của công ty

Theo đăng ký kinh doanh số 109667 ngày 19/12/1994 của uỷ ban kế hoạch nhà nước cấp, công ty truyền tải điện 1 là một đơn vị sản xuất kinh doanh có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạt động theo phương thức hoạch toán phụ thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam, có những nhiệm vụ sau:

- Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220kv- 500 kv- Quản lý vận hành các trạm biến áp 220kv và 500kv

- Sửa chữa đại tu các thiết bị điện, trạm điện các cấp điện áp

- Thí nghiệm hiệu chỉnh các thiết bị đo lường, hệ thống tự động rơle bảo vệ và các thiết bị điện trong trạm điện ở các cấp điện áp

- Lắp đặt cải tạo các thiết bị điện trong trạm điện, các đường dây tải điện ở các cấp điện áp

- Đào tạo, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ và công nhân quản lý vận hành trạm biến áp và đường dây tải điện

- Sửa chữa đường dây 220kv trong tình trạng có điện

Hiện nay ngoài các nhiệm vụ chính, công ty còn được tổng công ty điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt các thiết bị điện có công suất lớn, tính năng hiện đại được nhập từ các nước phát triển trên thế giới để thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu của Liên Xô nhằm chống quá tải ở các trạm biến áp 220kv ở miền Bắc

2.2.Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty

Sơ đồ tổ chức quản lý công ty truyền tải điện

Ban Giám Đốc

Giám đốc là người đứng đầu bộ máy lãnh đạo của công ty, đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật và trước cơ quan cấp trên Nhiệm vụ của Giám đốc đối với công ty gồm có:

- Trực tiếp ký các nguồn lực của công ty giao như quỹ đất, nguồn vốn, nợ và các tài sản…

- Chỉ đạo xây dựng, trình duyệt, tổ chức thực hiện các kế hoạch

- Kiểm tra thực hiện các định mức, tiêu chuẩn đơn giá do nhà nước và Tổng công ty ban hành tại các đơn vị trực thuộc

- Chỉ đạo thực hiện nộp thuế và các khoản theo quy định của nhà nước PGĐ

P.TCCB-ĐTP.Kế

P LĐ Tiền lương

P.KT trạm

P ttra bảo vệ P vật tư

P.KT đường dây

P.kinh tế dự toán P.TC kế

Các TTĐ khu vực Đội cơ

điện vận tải Qlý đấu

X.sửa chữa TB điệnXưởng

thí nghiệmQlý và

xây dựng

Các TBA trực thuộc

Các TBA trực thuộc đơn vị GĐ

Văn phòng

P.KT an toàn và BHLĐ

Các đội đường dây

- Chăm lo đời sống vật chất, văn hoá và tinh thần cho toàn bộ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty

Phó Giám Đốc

Là người giúp việc và tư vấn cho Giám Đốc, gồm có: 1 Phó Giám Đốc kỹ thuật phu trách các trạm biến áp điện, 1 Phó Giám Đốc phụ trách đường dây và kế toán trưởng phụ trách tưng khối công việc được chuyên môn hoá cụ thể

- Phụ trách công tác lễ tân phục vụ hội nghị nhà khách của công ty

- Tổ chức phổ biến truyền đạt chủ trương, chính sách nghị quyết, các văn bản pháp luật, pháp quy trong toàn công ty

Phòng kế hoạch

* Chức năng

Tham mưu giúp giám đốc chỉ đạo và tổ chức thực hiện công tác kế hoạch, công tác thống kê, công tác XDCB về hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng trong toàn công ty

Phòng tổ chức cán bộ- lao động

* Chức năng

Giúp Giám đốc chỉ đạo và tổ chức thực hiện các mặt công tác về tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất, cán bộ và nhân sự, lao động tiền lương và chế độ khen thưởng kỷ luật, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ công nhân viên, tổ chức công tác y tế đời sống trong toàn công ty

* Nhiệm vụ

- Nghiên cứu, đề xuất trình duyệt và tổ chức thực hiện sau khi được duyệt các hình thức tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất, các biện pháp bảo toàn và phát triển nguồn nhân lực, tận dụng tiềm năng lao động nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý và sản xuất của toàn công ty trong từng thời kỳ

- Xây dựng, trình duyệt và tổ chức thực hiện các kế hoạch lao động tiền lương, y tế, đời sống, bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp môi trường, cải thiện điều kiện làm việc trong toàn công ty

- Giao kế hoạch lao động tiền lương gồm cả thưởng và kế hoạch bảo hộ lao động cho các đơn vị trực thuộc theo định kỳ năm, quý Kiểm tra đôn đốc, hướng dẫn các đơn vị thực hiện theo kế hoạch được duyệt

Phòng lao động tiền lương

Là phòng có vai trò vô cùng quan trọng, là nơi trực tiếp tham mưu cho Giám đốc về công tác lao động tiền lương, bảo hiệm xã hội, y tế, công tác phân phối tiền lương, thu nhập cho CBCNV và là nơi quản lý hồ sơ cho người lao động

Phòng kỹ thuật

* Chức năng

Giúp Giám đốc công ty chỉ đạo, quản lý và điều hành công tác quản lý kỹ thuật vận hành, sửa chữa đào tạo và kỹ thuật an toàn lưới truyền tải điện trong toàn công ty

- Điều hành công tác vận hành, sửa chữa và xử lý sự cố thiết bị nhằm đảm bảo sự vận hành an toàn liên tục và kinh tế

- Giám sát việc thực hiện chỉ tiêu giá thành truyền tải điện Tiến hành phân tích hoạt động kinh tế hàng quý, năm Đề xuất biện pháp tiết kiệm hạ giá thành truyền tải điện

- Tham gia xây dựng các định mức sử dụng vật tư của công ty

- Tham gia thanh quyết toán, thu hồi vật tư thiết bị các công trình đại tu, xây lắp theo kế hoạch và phân cấp của công ty

Phòng thanh tra bảo vệ

Là cơ quan tham mưu giúp giám đốc thực hiện chế độ thanh tra bảo vệ, công tác phòng chống cháy nổ Tổ chức thực hiện các nội dung về công tác quân sự

2.3 Đặc điểm của phòng tổ chức cán bộ- đào tạo

2.3.1 Sơ đồ tổ chức của phòng tổ chức cán bộ- đào tạo.

2.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của các vị trí:

*.Trưởng phòng:

a Chức năng:

Trực tiếp tham mưu cho Giám đốc công ty về công ty về công tác tổ chức bộ máy, quản lý cán bộ, quản lý nhân sự trong công ty, thực hiện chế độ chính sách theo quy định của pháp luật và cấp trên

b Nhiệm vụ:

- Tham mưu về công tác xây dựng bộ máy sản xuất kinh doanh

- Tham mưu điều động công tác cán bộ, quy hoạch đào tạo, bổ nhiệm cán bộ các phòng …

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Giám đốc hoặc Phó Giám đốc

* Phó trưởng phòng phụ trách công tác đào tạo

a Chức năng:

Tham mưu, giúp việc cho Trưởng phòng theo sự phân công b Nhiệm vụ: Giúp Trưởng phòng theo dõi các công việc sau:

TRƯỞNG PHÒNG

Phó trưởng phòng phụ trách công tác đào tạo

Chuyên viên Quản lý nhân sự và hồ sơ

Chuyên viên đào tạo và tổ chức