Giải pháp điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ngành than tại tỉnh Quảng Ninh

6 2 0
Giải pháp điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ngành than tại tỉnh Quảng Ninh

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Bài viết Giải pháp điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ngành than tại tỉnh Quảng Ninh trình bày những nội dung về kết quả nghiên cứu đề xuất giải pháp điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ngành than tại TKV từ loại hình thức Ban quản lý một công trình dự án sang hình thức ban quản lý dự án khu vực.

NGHIÊN CỨU KHOA HỌC nNgày nhận bài: 07/7/2022 nNgày sửa bài: 18/8/2022 nNgày chấp nhận đăng: 15/9/2022 Giải pháp điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ngành than tỉnh Quảng Ninh Solutions for adjusting the management form of coal industry construction investment projects in Quang Ninh province > PGS.TS NGHIÊM VÂN KHANH1, NCS NGUYỄN THỊ HOÀI2 Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Email: khanhnv@hau.edu.vn Trường Cao đẳng Nghề xây dựng ng Bí, Quảng Ninh TĨM TẮT: Ngành than ngành kinh tế đặc thù toàn kinh tế quốc dân Hiện nay, tập đoàn Than - Khống sản cơng nghiệp Việt Nam (TKV) đơn vị sản xuất than nước lớn ngành than Việt Nam (than sản xuất nước TKV chiếm khoảng 85-90% tổng sản lượng than toàn ngành) hai đơn vị Thủ tướng Chính phủ giao nhiệm vụ chịu trách nhiệm việc thực Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam (Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 14/3/2016) Các dự án ngành than Tập đoàn kinh tế làm chủ đầu tư chịu trách nhiệm quản lý vốn quản lý nhà nước Trong bối cảnh ngành than dần chuyển đổi loại dự án, khai thác, chế biến than (từ hình thức lộ thiên sang hầm lò) quy định, hướng dẫn Luật Xây dựng 2014 sửa đổi, Luật Bảo vệ Môi trường 2020… đặt thách thức cho công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ngành than TKV cần phải điều chỉnh để phù hợp với yêu cầu bảo vệ mơi trường tương lai Bài báo trình bày nội dung kết nghiên cứu đề xuất giải pháp điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình ngành than TKV từ loại hình thức Ban quản lý cơng trình dự án sang hình thức ban quản lý dự án khu vực Trên sở đó, nghiên cứu đề xuất cấu tổ chức máy Ban quản lý dự án khu vực phù hợp với yêu cầu quản lý dự án theo Quy hoạch phát triển ngành than Việt Nam đến năm 2020 triển vọng đến năm 2030 Từ khóa: Cơng trình ngành than (mỏ than, khai thác than, sàng tuyển chế biến than); hình thức quản lý dự án đầu tư xây dựng; ban quản lý dự án 88 10.2022 ISSN 2734-9888 ABSTRACT: The coal industry is a specific economic sector in the entire national economy Currently, Vietnam Coal - Mineral Industries Group (TKV) is the largest unit of Vietnam's coal industry (TKV's domestic coal production accounts for about 85-90% of the total coal output of the whole industry) TKV is one of two units assigned by the Prime Minister to take the main responsibility for the implementation of the Vietnam coal industry development plan (Decision No 403/QD-TTg dated March 14, 2016) Projects in the coal industry are invested by this economic group TKV is responsible for its capital management and state management In the context that the coal industry is gradually transforming in terms of coal mining and processing projects (from open-pit coal mining to underground coal mining), as well as the new regulations and guidelines in the amendments Construction Law 2014, the Law on Environmental Protection 2020 Its have posed challenges for TKV's coal construction investment project management that need to be adjusted to better suit the requirements of environmental protection in the future The article presents the contents of the research results and proposes solutions to adjust: the form of project management for construction investment projects in the coal industry at TKV That is from “the management board of a project" to "the management board of a regional project" On that basis, the study also proposes the organizational structure of the "the management board of a regional project" in accordance with the project management requirements according to the Vietnam coal industry development plan to 2020, prospects to 2030 Keywords: Coal industry works (coal mines, coal mining, coal screening and processing); Forms of construction investment project management; Project management boards GIỚI THIỆU VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Thực trạng cơng tác quản lý dự án tập đồn cơng nghiệp Than khống sản Việt Nam Các hình thức quản lý dự án (QLDA) quan trọng lĩnh vực đầu tư xây dựng (ĐTXD) cơng trình Nắm thơng tin hình thức đầu tư góp phần mang đến hội để thực tốt dự án đầu tư Tùy vào quy mô, tính chất dự án khả mà chủ đầu tư chọn hình thức để thực QLDA cho hiệu Hiện nay, tập đoàn TKV áp dụng QLDA hình thức khác phân cấp máy tổ chức QLDA mô tả sơ đồ hình Cơng tác QLDA ĐTXD cơng trình thực sau: TKV thực quản lý dự án thơng qua ban chun mơn Tập đồn Các ban chuyên môn thực công tác thẩm định, phê duyệt dự án, kế hoạch đấu thầu, thiết kế vẽ thi công, kết lựa chọn nhà thầu, tốn cơng trình Trong đó, nhiệm vụ liên quan trực tiếp đến QLDA ĐTXD ban đầu tư ban QLDA: - Ban đầu tư: thực công tác phê duyệt dự án, chủ trì lấy ý kiến ban chuyên môn liên quan đến dự án; xây dựng kế hoạch đấu thầu dự án thực công tác phê duyệt kế hoạch đấu thầu; Chủ trì phối hợp với ban chun mơn tổ chức thẩm định thiết kế vẽ thi công dự tốn cơng trình - Các Ban QLDA: thực tổ chức thẩm định cấp sở thiết kế vẽ thi cơng, dự tốn; triển khai cơng tác lựa chọn nhà thầu theo quy định; tiến hành thương thảo với nhà thầu; chủ trì cơng tác tổ chức triển khai thực giám sát q trình thi cơng đảm bảo quy định pháp luật; báo cáo công tác đầu tư tập đoàn hàng quý làm sở để tập đoàn theo dõi dự án; Qua đánh giá cho thấy: Bộ máy QLDA Tập đoàn cồng kềnh, ngồi ban QLDA cấp Tập đồn cịn thành lập ban QLDA sở cho dự án riêng biệt với đầy đủ phòng ban chuyên mơn việc quản lý trình duyệt dự án phải thông qua cấp TKV áp dụng tới loại hình thức QLDA ĐTXD, hình thức sau: - Ban QLDA ĐTXD chun ngành: ban QLDA chuyên ngành mỏ than TKV - Ban QLDA ĐTXD khu vực: Ban quản lý dự án than Đồng sông Hồng Vinacomin - Ban QLDA ĐTXD dự án: gồm 02 ban QLDA Ban QLDA Khe Chàm Vinacomin Ban QLDA nhà điều hành Vinacomin  Với 03 hình thức QLDA ĐTXD nêu trên, Ban quản lý dự án than Đồng sông Hồng Vinacomin giải thể mỏ than thuộc khu vực chưa thể khai thác hiệu với cơng nghệ Cịn lại 02 hình thức QLDA Ban QLDA ĐTXD chuyên ngành Ban QLDA ĐTXD dự án Tuy nhiên hình thức QLDA chưa thực phù hợp lý là: nay, với số lượng dự án ĐTXD cơng trình ngành than thuộc TKV quản lý lên đến 40 dự án khai thác mỏ than 50 dự án chế biến, sàng tuyển than Theo hình thức QLDA mơ tả hình TKV có 02 Ban QLDA thực quản lý dự án tương ứng là: Ban QLDA Khe Chàm Vinacomin Ban QLDA nhà điều hành Vinacomin; Ngồi ra, TKV cịn có 01 ban QLDA cấp sở ban QLDA chuyên ngành mỏ có lĩnh vực hoạt động thực quản lý công tác giám sát thi cơng Các dự án cịn lại Ban QLDA cấp tập đoàn thực quản lý trực tiếp Như vậy, với hình thức quản lý ban QLDA tập đồn phải lúc thực quản lý nhiều dự án thuộc nhiều loại hình khai thác, sàng tuyển chế biến khác nhau, phân bố khu vực địa bàn khác gặp khó khăn để giám sát, đánh giá, theo dõi sát Bên cạnh đó, theo Luật Xây dựng 2014 quy định mơ hình ban QLDA dạng dự án tập đoàn áp dụng không phù hợp [2] 1.2 Phương pháp nghiên cứu Nhóm nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: - Phương pháp điều tra, khảo sát: thực thu thập tài liệu, khảo sát thực tế khu vực khai thác than tỉnh Quảng Ninh, tới quan quản lý liên quan đến công tác quản lý ngành than tỉnh, xác nhận thông tin, số liệu, phương pháp tổ chức quản lý, vấn đề cịn tồn cơng tác quản lý - Phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu số liệu: Tổng hợp sở pháp lý liên quan; Dựa kết nghiên cứu thực trước, sử dụng phương pháp phân tích để nhận diện xu Hình Sơ đồ thực trạng tổ chức QLDA ĐTXD cơng trình ngành than Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam - TKV [3] ISSN 2734-9888 10.2022 89 NGHIÊN CỨU KHOA HỌC Hình Đề xuất mơ hình phân cấp hình thức QLDA ĐTXD cơng trình ngành than TKV hướng có lý luận thực tiễn, đưa nhận định, phân tích làm tảng cho đề xuất phù hợp với đặc thù QLDA ĐTXD công trình ngành than tỉnh Quảng Ninh; - Phương pháp chuyên gia: thông qua việc xin ý kiến phiếu nhận xét, vấn trực tiếp chuyên gia, cán quản lý nhiều kinh nghiệm quan quản lý nhà nước lĩnh vực QLDA ĐTXD công trình nhằm giúp cho việc nghiên cứu hướng, đáp ứng mục tiêu nghiên cứu; 1.3 Cơ sở khoa học nghiên cứu giải pháp điều chỉnh hình thức QLDA ĐTXD cơng trình ngành than tỉnh Quảng Ninh Để lựa chọn hình thức QLDA ĐTXD cơng trình cho ngành than tỉnh Quảng Ninh, nhóm tác giả theo hướng dẫn Nghị định 15/2021/NĐ-CP, ngày 03/03/2021 quy định chi tiết số nội dung QLDA ĐTXD [5] vào nhân tố dự án ĐTXD ngành than như: - Quy mô dự án - Thời gian thực dự án - Công nghệ khai thác/sàng tuyển chế biến than sử dụng dự án - Độ bất định rủi ro dự án - Địa điểm thực dự án - Nguồn lực chi phí cho dự án - Số lượng dự án thực thi thời kỳ tầm quan trọng dự án - Phân tích bốn tham số quan trọng khác là: (i) phương thức thống nỗ lực, (ii) cấu quyền lực, (iii) mức độ ảnh hưởng (iv) hệ thống thông tin để xem xét lựa chọn hình thức tổ chức QLDA thích hợp Đồng thời dựa việc xem xét, đánh giá mơ hình tổ chức hình thức QLDA ĐTXD cơng trình TKV áp dụng để nghiên cứu đưa đề xuất việc điều chỉnh hình thức quản lý dự án đầu tư XDCT ngành than Tập đồn cơng nghiệp than khống sản TKV tỉnh Quảng Ninh sau: 90 10.2022 ISSN 2734-9888 ĐỀ XUẤT ĐIỀU CHỈNH HÌNH THỨC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XDCT NGÀNH THAN TẠI TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN - KHỐNG SẢN TKV TỈNH QUẢNG NINH Về mơ hình tổ chức QLDA ĐTXD cơng trình ngành than TKV: giữ nguyên cấp gồm: - Cấp Tập đoàn: gồm 08 ban chuyên môn 01 tổ bảo vệ ranh giới Giữ nguyên chức năng, nhiệm vụ Ban không thay đổi so với trước - Cấp sở: Ban QLDA theo khu vực gọi ban QLDA cấp sở Ban QLDA cấp sở gồm ban chia theo khu vực tương ứng quy hoạch phân khu Cụ thể gồm: + Khu vực - dự án thăm dò, khai thác, chế biến than gắn với đô thị, gồm các dự án nằm khu dân cư thuộc thành phố ng Bí, Hạ Long, Cẩm Phả + Khu vực - dự án thăm dò, khai thác, chế biến than gắn với khu kinh tế - du lịch: gồm dự án có khu vực thuộc cảng biển, du lịch Bến Cân (Mạo Khê), Điền Công (Uông Bí), Hạ Long, Cửa Ơng (Cẩm Phả) v.v… + Khu vực - dự án thăm dò, khai thác, chế biến than gắn với khu vực rừng núi): gồm dự án thuộc khu vực xung quanh chủ yếu rừng núi Vàng Danh, Khe Chàm, Khe Tam,… Khi đó, ban QLDA chuyên ngành mỏ than TKV với lĩnh vực hoạt động có chun mơn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình q hẹp đảm nhận nội dung, nhiệm vụ cơng tác QLDA ĐTXD cơng trình nên cấu lại, kết hợp với Ban QLDA cấp sở thành lập để đồng hóa chức năng, nhiệm vụ ban Các Ban QLDA nhà máy tuyển than Khe Chàm Vinacomin; Ban QLDA nhà điều hành Vinacomin; Ban quản lý dự án than Đồng sông Hồng Vinacomin chuẩn bị giải thể kết thúc dự án Các phòng, tổ trực thuộc ban QLDA cấp sở xếp lại nhân lực để đảm bảo thực đầy đủ nhiệm vụ theo quy định hình thức quản lý dự án ban QLDA khu vực Như vậy, theo phương án đề xuất hình thức quản lý dự Hình Đề xuất cấu tổ chức máy Ban QLDA khu vực TKV (Chú thích số từ viết tắt: PGĐ - phó giám đốc; GPMB - Giải phóng mặt bằng; CN - công nghệ; MT - Môi trường) án tập đồn TKV điều chỉnh từ hình thức Ban QLDA ĐTXD dự án sang hình thức Ban QLDA ĐTXD khu vực Mơ hình phân cấp hình thức QLDA ĐTXD cơng trình ngành than cho TKV mơ tả hình ĐỀ XUẤT CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN KHU VỰC TẠI TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP THAN - KHOÁNG SẢN TKV TỈNH QUẢNG NINH Về cấu tổ chức máy Ban Quản lý dự án khu vực đề xuất với khu vực tương tự với cấu trúc hình Chức năng, nhiệm vụ phận Ban QLDA khu vực sau: - Giám đốc Ban QLDA khu vực: lãnh đạo quản lý toàn diện công tác Ban; thực quyền nghĩa vụ người đại diện theo pháp luật TKV, điều hành hoạt động ban Trực tiếp đạo quản lý công việc: + Chiến lược phát triển, quản lý nguồn tài - nhân lực nguồn lực khác Ban + Công tác kế hoạch, tổ chức cán bộ, công tác đối ngoại, cơng tác cải cách hành + Chủ trì họp giao ban, hội nghị sơ kết, tổng kết hội nghị chuyên đề Ban + Quản lý đạo công tác lao động, tiền lương, tiền thưởng Ban - Các PGĐ Ban QLDA: gồm PGĐ phụ trách việc quản lý dự án ĐTXD cơng trình ngành than thuộc lĩnh vực phân loại tương ứng sau: dự án khai thác than hầm lò (các dự án thuộc loại đầu tư xây dựng mới); dự án khai thác than than lộ thiên kết hợp hầm lò (các dự án thuộc loại mở rộng, nâng công suất bắt buộc phải chuyển đổi dần từ loại hình khai thác than lộ thiên sang hầm lò theo quy hoạch); dự án sàng tuyển than mỏ; dự án sàng tuyển nhà máy tập trung Các PGĐ chịu trách nhiệm trước giám đốc Ban hoạt động Giám đốc ban phân công; phụ trách đạo trực tiếp quản lý công việc liên quan đến loại hình dự án thuộc khu vực giao, cụ thể sau: + Quản lý đạo công tác liên quan đến tư vấn, thẩm định, đấu thầu; + Quản lý đạo công tác đền bù GPMB, thủ tục xin cấp phép chứng nhận đầu tư, giấy phép xây dựng, thuê đất, quy hoạch; + Quản lý đạo công tác giám sát thi công xây dựng công trình, nghiệm thu, tốn cơng trình; + Quản lý đạo công tác quản lý hồ sơ gói thầu tồn dự án; Sắp xếp lưu trữ hồ sơ hoàn thành dự án theo quy định + Quản lý đạo vấn đề cơng nghệ, điện, khí theo định mức kỹ thuật Ban; + Quản lý đạo kiểm tốn tiêu cơng nghệ, môi trường, kiểm nhập vật tư, thiết bị, máy móc, cơng cụ, ký quỹ mơi trường… + Quản lý đạo cơng tác an tồn bảo hộ lao động vệ sinh mơi trường q trình thi cơng gói thầu + Quản lý đạo công tác đào tạo, hướng dẫn vận hành thiết bị, máy móc dự án thuộc ban; + Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao - Thường trực ban BLDA khu vực: trực tiếp thường trực thực công việc liên quan đến công tác tư vấn, thẩm định, đấu thầu Cụ thể: + Kế hoạch đấu thầu, công tác đấu thầu triển khai thực gói thầu dự án; + Kế hoạch chi phí QLDA; + Cơng tác thẩm định phê duyệt thiết kế vẽ thi công, dự tốn, dẫn kỹ thuật; + Cơng tác tra, kiểm tra, kiểm tốn gói thầu tồn dự án; + Các thủ tục liên quan đến xin cấp giấy chứng nhận đầu tư, giấy phép xây dựng; + Phối hợp với ban giám đốc phòng thuộc ban QLDA khu vực để thực nội dung công tác đền bù, GPMB, hồ sơ th đất, cơng tác giám sát thi cơng, tốn giai đoạn, tồn cơng trình hồn thành; + Tổng hợp báo cáo ban Giám đốc tiến độ thực dự án; ISSN 2734-9888 10.2022 91 NGHIÊN CỨU KHOA HỌC + Thực nhiệm vụ khác giám đốc ban giao - Các phòng chức Ban QLDA khu vực: gồm phòng chức thực nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định pháp luật, điều lệ, quy chế quản lý Tập Đoàn Ban QLDA khu vực Cụ thể: + Phòng thẩm định: thực công tác thẩm định thiết kế, dự toán  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó giám đốc ban QLDA khu vực cơng tác xem xét, đối chiếu, phát sai sót, thiếu hợp lý thiết kế dự án yêu cầu bên liên quan làm rõ  Nhiệm vụ: (i) Xem xét phù hợp thành phần, quy cách hồ sơ thiết kế so với quy định hợp đồng xây dựng quy định pháp luật (Gồm: thuyết minh, dẫn kỹ thuật, vẽ thiết kế, tài liệu khảo sát xây dựng, quy trình bảo trì cơng trình hồ sơ khác theo quy định pháp luật có liên quan; (ii) Kiểm tra tính tốn lại thiết kế kết cấu; khối lượng công việc tư vấn lập hồ sơ thiết kế; đơn giá, định mức dự toán áp dụng để phát sai sót có tư vấn; (iii) Đóng dấu thẩm định thiết kế vẽ thi cơng, dự tốn trước ban hành; (iv) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phòng đấu thầu:  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó Giám đốc ban QLDA khu vực cơng tác đấu thầu gói thầu thuộc dự án theo quy định Nhà nước Tập đoàn  Nhiệm vụ: (i) Xây dựng kế hoạch triển khai thực gói thầu dự án (ii) Thực đấu thầu các gói thầu dự án trình tự theo quy định hành; Thành lập tổ chuyên gia đấu thầu theo tính chất gói thầu; Tham gia thương thảo, hồn thiện hợp đồng thực gói thầu thuộc kế hoạch đấu thầu dự án (iii) Báo cáo công tác đầu tư xây dựng dự án theo quy định Nhà nước Tập đoàn (iv) Chuẩn bị hồ sơ trình tập đồn phê duyệt phải điều chỉnh kế hoạch đấu thầu, tổng mức đầu tư (v) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phịng giải phóng mặt bằng: thực công tác xin thuê đất, đền bù GPMB  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó Giám đốc ban QLDA khu vực công tác quản lý ranh giới mặt bằng, chuẩn bị mặt bằng, hồ sơ, thủ tục pháp lý phục vụ thi công dự án  Nhiệm vụ: (i) Phối hợp với Trung tâm phát triển quy đất quyền địa phương công tác đền bù GPMB; (ii) Thực thủ tục xin cấp giấy chứng nhận đầu tư, giấy phép xây dựng dự án, xin thuê đất; quy hoạch, đền bù GPMB; (iii) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phịng giám sát thi cơng:  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó Giám đốc ban QLDA khu vực công tác QLDA ĐTXD cơng trình theo quy định hành Nhà nước Tập đoàn  Nhiệm vụ: (i) Phối hợp tư vấn giám sát (nếu có) thực việc giám sát thi cơng xây dựng cơng trình chất lượng, tiến độ, khối lượng, an toàn lao động, mơi trường kiểm tra xác nhận hồ sơ hồn cơng cơng trình; (ii) Kiểm tra, thẩm định phê duyệt biện pháp thi công, vệ sinh 92 10.2022 ISSN 2734-9888 mơi trường, an tồn bảo hộ lao động, phịng chống cháy nổ gói thầu dự án; Thực công tác quản lý mặt bằng, ranh giới, cao độ dự án; (iii) Định kỳ báo cáo Ban giám đốc tiến độ thi công thực tế cơng trình; đề xuất pháp để khắc phục trường hợp chất lượng thi công không đạt yêu cầu theo thiết kế, chậm tiến độ,…; Cập nhật thay đổi q trình thi cơng xây dựng so với thiết kế duyệt; phê duyệt điều chỉnh thiết kế vẽ thi cơng, dự tốn; hồn thành hồ sơ tốn giai đoạn, tốn cơng trình; (iv) Quản lý hồ sơ gói thầu toàn dự án, xếp lưu trữ hồ sơ hoàn thành dự án theo quy định; (v) Kết thúc thi cơng xây dựng đưa cơng trình dự án vào khai thác sử dụng; (vi) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phịng điện - cơng nghệ:  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó Giám đốc ban QLDA khu vực công tác quản lý vật tư, thiết bị dự án theo quy định hành Nhà nước  Nhiệm vụ: (i) Phối hợp tư vấn giám sát (nếu có) thực giám sát lắp đặt thiết bị đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, chất lượng; kiểm tra xác nhận hồ sơ hồn cơng lắp đặt thiết bị dự án; Phối hợp với ban chun mơn Tập đồn nghiệm thu vật tư, thiết bị trường theo hợp đồng (ii) Kiểm tra cơng tác quản lý, khai thác có hiệu phương tiện kỹ thuật, thiết bị vận tải, thơng tin liên lạc,…của Ban (nếu có); (iii) Quản lý lưu giữ hồ sơ thiết bị, máy móc dự án; Thống kê báo cáo cố thiết bị theo quy định; (iv) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phịng kiểm tốn - mơi trường  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó Giám đốc ban QLDA khu vực cơng tác kiểm tốn, giám sát môi trường dự án theo quy định hành Nhà nước  Nhiệm vụ: (i) Cùng phòng ban chức nhà thầu làm việc với quan kiểm tốn kiểm tốn tốn cơng trình, dự án để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt báo cáo toán; (ii) Thực đo đạc, phân tích thuê tư vấn đo đạc giám sát chất lượng mơi trường q trình thi cơng xây dựng cơng trình, chất lượng cơng trình xử lý mơi trường nghiệm thu, bàn giao cơng trình… (iii) Phối hợp với ban chuyên môn môi trường tập đoàn để thực việc xem xét lập phương án giảm thiểu ô nhiễm môi trường; mức tiền ký quỹ môi trường dự án phù hợp theo khu vực thực dự án; (iv) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phịng tài chính:  Chức năng: tham mưu giúp việc cho giám đốc ban QLDA khu vực công tác tiền lương thực chế độ sách với người lao động  Nhiệm vụ: (i) Lập dự toán thu, chi từ hoạt động QLDA cho dự án theo quy định hành Nhà nước tập đồn để trình chủ đầu tư (TKV) thẩm định, phê duyệt; (ii) Xây dựng đơn giá tiền lương, định mức lao động, quy chế trả lương, thưởng cho thành viên Ban theo quy định Nhà nước Tập đoàn; (iii) Xây dựng kế hoạch tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho thành viên Ban; (iv) Kiểm tra việc tuân thủ chế độ sách Ban; kiểm tra chứng từ, hóa đơn tốn tài cơng tác QLDA đầu tư; (v) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao + Phòng đào tạo  Chức năng: tham mưu giúp việc cho phó giám đốc ban QLDA khu vực công tác đào tạo hướng dẫn vận hành thiết bị dự án  Nhiệm vụ: (i) Lập quy trình, quy phạm đào tạo hướng dẫn vận hành thiết bị dự án theo quy định hành Nhà nước tập đoàn (ii) Thực đào tạo lại liên hệ với đơn vị có chức đào tạo để đào tạo lao động phục vụ dây chuyền sản xuất dự án (iii) Thực nhiệm vụ khác Ban giám đốc giao ĐÁNH GIÁ VỀ ĐỀ XUẤT ĐIỀU CHỈNH HÌNH THỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐTXD CƠNG TRÌNH NGÀNH THAN Việc đưa hình thức QLDA phù hợp với quy mơ, vị trí, loại hình cơng nghệ dự án/nhóm dự án giúp cho việc nâng cao hiệu quản lý, nâng cao vai trò trách nhiệm chủ đầu tư địi hỏi người quản lý phải có lực chun mơn phù hợp, có trách nhiệm chủ động thực nội dung dự án theo quy định pháp lý hành Đối với hình thức thành lập “Ban QLDA ĐTXD dự án” ban QLDA khơng đại diện tồn quyền chủ đầu tư mà “chủ” dự án Hình thức cho phép tổ chức đấu thầu, lựa chọn nhà tổng thầu để thực toàn dự án Mọi trách nhiệm thực dự án giao cho ban QLDA họ phải chịu trách nhiệm trước pháp luật việc thực dự án Tuy nhiên, với lĩnh vực hoạt động “Ban QLDA ĐTXD dự án” mà áp dụng TKV (Ban DLDA nhà máy tuyển than Khe Chàm Vinacomin; Ban QLDA nhà điều hành Vinacomin) có chuyên môn quản lý tư vấn dự án việc thực dự án giai đoạn thực đầu tư, giám sát thi công xây dựng Ban QLDA phải thuê thầu phụ tập đoàn lại giao cho ban QLDA chuyên ngành mỏ than TKV thực Điều có nghĩa dự án có tới ban QLDA tham gia quản lý, dự án khác TKV phải tự quản lý thông qua ban đầu tư ban chuyên mơn (Điều 62 Luật Xây dựng 2014 - Hình thức quản lý dự án chủ đầu tư sử dụng mơn chun mơn trực thuộc) Bên cạnh đó, theo quy hoạch 403 [4] tính giai đoạn 2021 - 2030, TKV có 31 dự án cải tạo, mở rộng 24 mỏ khai thác than hoạt động 07 dự án mỏ khai thác mới; 01 dự án cải tạo mở rộng nhà máy sàng tuyển than Khi tổng cộng 39 dự án cần thành lập tới 39 ban QLDA ĐTXD theo hình thức quản lý dự án Nếu tính dự án đầu tư nhóm với công suất từ 2.000.103 Tấn/năm trở lên (theo Điều 28, Luật BVMT 2020) có dự án quy mơ cơng suất lớn cần có Ban QLDA ĐTXD quản lý dự án Còn lại 30 dự án phải thực quản lý theo hình thức chủ đầu tư sử dụng môn chuyên môn trực thuộc Điều khơng phù hợp số lượng ban QLDA nhiều, công việc quản lý dự án ban chuyên môn bị phân bổ thiếu khoa học chắn dẫn đến tình trạng chậm tiến độ thực dự án, nhiều vấn đề, đặc biệt vấn đề mơi trường, bị bỏ ngỏ giải không đảm bảo yêu cầu, quy định… Để giải tình trạng tương lai, việc điều chỉnh lại hình thức quản lý dự án sang “Ban QLDA ĐTXD khu vực” không tuân theo quy định pháp luật hành (Điều 63 Luật Xây dựng 2014: Ban QLDA ĐTXD chuyên ngành, Ban QLDA ĐTXD khu vực áp dụng dự án sử dụng vốn đầu tư công người định đầu tư giao quản lý thực đồng thời liên tục dự án thuộc chuyên ngành địa bàn [2]) mà giúp cho TKV thành lập ban QLDA ĐTXD cơng trình tồn xuyên suốt trình hoạt động Tập đoàn, hỗ trợ cho TKV quản lý dự án phân theo khu vực đặc thù cách hiệu Đối với việc đề xuất cấu tổ chức “Ban QLDA ĐTXD khu vực” xây dựng có cấu rõ ràng, phân định đầy đủ chức năng, nhiệm vụ từ giám đốc ban đến phòng chức So với cấu Ban QLDA ĐTXD dự án tồn trước Ban QLDA ĐTXD khu vực có thêm 02 phó Giám dốc 02 phịng phịng kiểm tốn - mơi trường phịng giám sát thi cơng Như vậy, việc hồn thiện cấu tổ chức Ban QLDA ĐTXD khu vực góp phần đảm bảo việc quản lý dự án TKV tương lai ổn định, thực giải nội dung trình ĐTXD với trách nhiệm xuyên suốt, liên tục, đồng đầy đủ mảng chuyên môn quản lý đặc thù với loại dự án khác ngành than Đây bước tiến mới, khẳng định vị TKV hoạt động khai thác khoáng sản phù hợp với phát triển ngành than Tuy nhiên, dự án ngành than với đặc điểm bao gồm nhiều loại dự án từ khai thác, sàng tuyển, chế biến đến vận chuyển, tiêu thụ than với loại hình cơng nghệ phương thức bố trí vị trí cơng trình khác Vi vậy, giải pháp cấu tổ chức Ban QLDA ĐTXD khu vực đề xuất đòi hỏi số lượng phó Giám đốc lên tới người cồng kềnh Điều xem xét khắc phục thực tế để phù hợp với cách tổ chức quản lý Ban KẾT LUẬN Từ việc nghiên cứu vấn đề thực tiễn đặt liên quan đến tồn tại, bất cập công tác quản lý dự án ĐTXD cơng trình ngành than TKV Quảng Ninh, sở xem xét sở pháp lý hành, nhóm nghiên cứu đề xuất điều chỉnh hình thức quản lý dự án ĐTXD cơng trình ngành than tỉnh phù hợp với quy mô, công nghệ dự án theo quy định Luật Xây dựng 2014 sửa đổi [2], Nghị định 15/2021/NĐ-CP [5], Luật Bảo vệ Môi trường 2020 [1] phù hợp với đặc thù cấu tổ chức TKV đặc điểm loại hình dự án ngành than Quảng Ninh Nhóm nghiên cứu hy vọng đề xuất sớm triển khai áp dụng TKV để góp phần phát triển Tập đoàn ngày ổn định, vững mạnh TÀI LIỆU THAM KHẢO Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2020), Luật Bảo vệ môi trường số 72/2020/QH14 ngày 17/11/2020, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2020), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 Quốc hội khoá XIII; Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 sửa đổi, bổ sung số điều theo Luật số 03/2016/QH14, Luật số 35/2018/QH14, Luật số 40/2019/QH14 Luật số 62/2020/QH14 ngày 17/6/2020 Tập đoàn Than - Khống sản Việt Nam (2017), "Tập đồn Than - Khoáng sản Việt Nam - hướng tới mục tiêu sản xuất xanh", nangluongvietnamonline, [truy cập ngày 09/02/2017] Thủ tướng Chính phủ, Quyết định số 403/QĐ-TTg ngày 14/3/2016 việc điều chỉnh quy hoạch phát triển ngành than Việt nam đến năm 2020, có xét triển vọng đến năm 2030; Thủ tướng Chính phủ, Nghị định 15/2021/NĐ-CP, ngày 03/03/2021 quy định chi tiết số nội dung QLDA ĐTXD ISSN 2734-9888 10.2022 93 ... lý dự án đầu tư XDCT ngành than Tập đồn cơng nghiệp than khống sản TKV tỉnh Quảng Ninh sau: 90 10.2022 ISSN 2734-9888 ĐỀ XUẤT ĐIỀU CHỈNH HÌNH THỨC QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XDCT NGÀNH THAN TẠI TẬP... ngành mỏ than TKV thực Điều có nghĩa dự án có tới ban QLDA tham gia quản lý, dự án khác TKV phải tự quản lý thông qua ban đầu tư ban chun mơn (Điều 62 Luật Xây dựng 2014 - Hình thức quản lý dự. .. cơng tác quản lý dự án tập đồn cơng nghiệp Than khống sản Việt Nam Các hình thức quản lý dự án (QLDA) quan trọng lĩnh vực đầu tư xây dựng (ĐTXD) cơng trình Nắm thơng tin hình thức đầu tư góp phần

Ngày đăng: 21/10/2022, 20:37

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan