Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư công trên địa bàn thành phố đà nẵng (tt)

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TRẦN VĂN THƠNG PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HỒN THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CƠNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ ĐÀ NĂNG Chuyên ngành : Quản lý xây dựng Mã số : 8.58.03.02 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Đà Nẵng - Năm 2022 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội Cơng trình hồn thành TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS ĐẶNG CÔNG THUẬT Phản biện 1: TS ĐẶNG VIỆT DŨNG Phản biện 2: PGS.TS LÊ THỊ KIM OANH Luận văn bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kỹ thuật, chuyên ngành Quản lý xây dựng Trường Đại học Bách khoa Đà Nẵng vào ngày 27 tháng năm 2022 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Học liệu Truyền thông, Trường Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng - Thư viện Khoa Quản lý Dự án, Trường Đại học Bách khoa Đại học Đà Nẵng THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Theo Luật Đầu tư công 2019, đầu tư công hoạt động đầu tư nhà nước vào chương trình, dự án đối tượng đầu tư công nhằm thực mục tiêu phát triển kinh tế xã hội tạo động lực quan trọng góp phần thúc đẩy tăng trưởng chuyển đổi cấu kinh tế Vốn đầu tư xây dựng chiếm tỷ trọng lớn tổng chi ngân sách nhà nước đóng vai trị định việc thực mục tiêu phát triển kinh tế, xã hội Tuy nhiên, dự án, cơng trình đầu tư từ nguồn vốn ngân sách nhà nước ln đối diện với vấn đề chậm tiến độ hồn thành so với kế hoạch đề ra, gây tác động tiêu cực, làm lãng phí nguồn lực giảm hiệu đầu tư từ ngân sách nhà nước Qua thực tiễn công tác, học viên nhận thấy Kế hoạch đầu tư công trung hạn 2016-2020 thành phố Đà Nẵng Hội đồng Nhân dân thành phố Đà Nẵng thông qua với tổng nguồn vốn 41.810,2tỷ đồng, cho 2.670 dự án, dự án hoàn thành đưa vào sử dụng phát huy hiệu đầu tư phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế xã hội thành phố Đà Nẵng, nhiên số dự án giai đoạn 2016-2020 chuyển sang Kế hoạch trung hạn 2021-2025 thực với 274 danh mục dự án, cơng trình với số vốn 12.055,8tỷ đồng Trong đó, danh mục dự án, cơng trình trọng điểm, động lực Hội đồng Nhân dân thành phố thông qua với 66 danh mục có 11 danh mục cơng trình động lực, trọng điểm triển khai thực không đảm bảo mục tiêu tiến độ chậm hoàn thành đưa vào sử dụng phải điều chuyển sang Kế hoạch trung hạn 2021-2025 thực đầu tư làm ảnh hưởng hiệu đầu tư đến Kế hoạch phát triển Kinh tế xã hội thành phố Đà Nẵng Tình trạng chậm hồn thành đưa dự án xây dựng đầu tư công địa bàn Thành phố Đà Nẵng gây ảnh hưởng tiêu cực cá nhân xã hội, như: làm giảm hiệu sử dụng vốn, chưa đạt mục tiêu tạo hạ tầng kinh tế đáp ứng môi trường kinh doanh thuận lợi nhằm đảm bảo ổn định kinh tế - xã hội Thực Nghị THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội Bộ Chính trị Về xây dựng phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2015 theo Nghị số 43-NQ/BCT ngày 24/01/2019, năm gần đây, thành phố Đà Nẵng ban hành nhiều sách nhằm phát triển thành phố theo hướng đại đồng thời phải đảm bảo mục tiêu thân thiện với mơi trường, nhu cầu đầu tư xây dựng từ ngân sách nhà nước ngày cao để tạo sở hạ tầng đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế, ổn định xã hội Do vậy, nhà quản lý cần thiết phải có nghiên cứu cụ thể dựa chứng thực nghiệm để đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án từ ngân sách nhà nước; kiến nghị, giải pháp quản lý điều hành dự án, nhằm đưa dự án vào khai thác hoạt động kế hoạch, góp phần nâng cao hiệu đầu tư Do đó, đề tài “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng địa bàn thành phố Đà Nẵng” mang tính cấp thiết giai đoạn Mục đích nghiên cứu luận văn Mục đích nghiên cứu luận văn nhằm xác định nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Các dự án xây dựng đầu tư từ vốn ngân sách nhà nước địa bàn thành phố Đà Nẵng - Phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến chậm tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng địa bàn thành phố Đà Nẵng Đề tài xem xét đến nguyên nhân chủ yếu chủ thể quản quản lý chủ đầu tư khách thể quản lý nhà thầu thi công, nhà thầu tư vấn số nguyên nhân đến từ bên thời tiết, dịch bệnh hay sách đầu tư xây dựng đầu tư cơng nhà nước Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp thu thập số liệu khảo sát qua nhiều hình thức, từ thực sử dụng phần mềm SPSS 20.0 phân tích đánh giá để xác định nguyên nhân nhân tố ảnh hưởng tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội Cơ sở khoa học thực tiễn luận văn Căn vào nhân tố ảnh hưởng tiến độ hoàn thành dự án, đề tài nghiên cứu xếp từ cao đến thấp nguyên nhân chậm tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng thơng qua ứng dụng phần mềm SPSS để đo lường mức độ tin cậy, xác định, đánh giá, phân tích bên cạnh phân tích số dự án điển hình Cấu trúc luận văn Mở đầu Chương 1: Tổng quan dự án đầu tư công nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành Chương 2: Thiết kế nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng Chương 3: Đánh giá nhân tố ảnh hưởng phân tích trường hợp điển hình Kết luận CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH Tổng quan dự án đầu tư xây dựng Khái niệm dự án đầu tư công Dự án đầu tư xây dựng tập hợp đề xuất có liên quan đến việc sử dụng vốn để tiến hành hoạt động xây dựng để xây dựng mới, sửa chữa, cải tạo cơng trình xây dựng nhằm phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn chi phí xác định 1.1.2 Vốn đầu tư công Vốn nhà nước bao gồm vốn đầu tư cơng; cơng trái quốc gia, trái phiếu phủ, trái phiếu quyền địa phương; vốn hỗ trợ phát triển thức, vốn vay ưu đãi nhà tài trợ; vốn từ quỹ phát triển hoạt động nghiệp; vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước; vốn tín dụng Chính phủ bảo lãnh; vốn vay bảo đảm 1.1 1.1.1 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội tài sản Nhà nước; vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước; giá trị quyền sử dụng đất 1.1.3 Trình tự thực đầu tư xây dựng đầu tư xây dựng công Gồm 03 giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị dự án; Giai đoạn thực dự án; Giai đoạn kết thúc xây dựng gồm công việc 1.1.4 Đặc điểm dự án đầu tư công - Về Chủ đầu tư: quan, tổ chức giao quản lý dự án đầu tư cơng, đó, có nhiều chủ thể khác giao làm chủ đầu tư dự án đầu tư công; - Về Kế hoạch nguồn vốn: Chủ đầu tư Nhà nước giao vốn theo kế hoạch đầu tư công trung hạn Kế hoạch vốn đầu tư hàng năm; - Về thẩm quyền Chủ đầu tư: thẩm quyền Chủ đầu tư dự án công bị giới hạn so với chủ đầu tư dự án tư nhân - Về khung pháp lý: Chủ đầu tư phải tuân thủ nghiêm ngặt hàng loạt quy định Luật Ngân sách nhà nước, Luật Xây dựng, Luật Đầu tư công Luật Đấu thầu - Về chi phí đầu tư: chi phí đầu tư dự án công phải xác định theo quy định Bộ Xây dựng ban hành 1.1.5 Chu trình quản lý dự án 1.1.6 Chậm tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng Chậm tiến độ hồn thành dự án thời gian thực dự án bị kéo dài so với kế hoạch ban đầu nguyên nhân không lường trước 1.2 Tổng quan nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư - Kết nghiên cứu đạt thực tiễn Có nhiều cơng trình nghiên cứu ngồi nước thời điểm cụ thể, với quy mô, phương pháp, cách tiếp cận khác khai thác triệt để tranh muôn màu, muôn vẻ nguyên nhân nhân tố ảnh hưởng đến thành công hay chậm trễ dự án đầu tư xây dựng Các nghiên cứu nêu bật thực trạng nguyên nhân ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội án Mỗi vùng, địa phương khác nhau, mức ảnh hưởng nhân tố đến tiến độ hoàn thành khác 1.3 Tình hình triển khai dự án đầu tư công cần thiết phải đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án địa bàn thành phố Đà Nẵng 1.3.1 Tổng quan thành phố Đà Nẵng 1.3.2 Tình hình triển khai kết thực kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2016 - 2020 địa bàn thành phố Đà Nẵng 1.3.3 Sự cần thiết phải đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án địa bàn thành phố Đà Nẵng 1.4 Kết luận Chương Chương trình bày tổng quan dự án đầu tư công; phân tích kết nghiên cứu nước giới nhân tố ảnh hưởng đến việc chậm tiến độ hoàn thành Trên sở tổng quan lý thuyết nghiên cứu Chương làm sở cho việc đề xuất mơ hình nghiên cứu, thu thập liệu phương pháp phân tích đánh giá Chương CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HỒN THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CƠNG 2.1 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án 2.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án xây dựng nói chung 2.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư cơng 2.2 Quy trình nghiên cứu 2.3 Nghiên cứu định tính – Xác định tiêu chí đánh giá nhóm nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng Để xây dựng tiêu chí đánh giá nhóm nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư công, tác giả tiến hành nghiên cứu THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội định tính 2.3.1 Nhóm yếu tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt 2.3.2 Nhóm yếu tố liên quan đến hồ sơ thiết kế dự toán - Kết khảo sát địa chất chưa sát với thực tế: Trong q trình thi cơng, số liệu địa chất thường có sai khác ảnh hưởng đến kết cấu chịu lực cơng trình phie thực điều chỉnh thiết kế sử dụng biện pháp xử lý kỹ thuật, ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án - Dự tốn thiếu xác: Việc lập thẩm định thiết kế sở Tổng mức đầu tư, thiết kế vẽ thi cơng dự tốn chưa chặt chẽ nguyên nhân thường gặp lực tổ chức tư vấn thiết kế chưa đảm bảo; nguyên nhân thường xảy dự án đầu tư cơng, dẫn đến việc trình duyệt bổ sung dự tốn, phát sinh tăng chi phí cho dự án, làm kéo dài thời gian thực dự án đầu tư 2.3.3 Nhóm yếu tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý - Tổ chức lựa chọn nhà thầu chưa minh bạch: Việc tổ chức lựa chọn nhà thầu thiếu minh bạch dẫn đến kiến nghị bên liên quan tham gia dự thầu Điều đó, buộc Chủ đầu tư phải làm rõ kiến nghị, ảnh hưởng thời gian thực lựa chọn nhà thầu, ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án 2.3.4 Nhóm yếu tố liên quan đến tài - Khả tài Nhà thầu không đáp ứng yêu cầu tiến độ: Năng lực tài nhà thầu khơng đảm bảo theo kế huy động vật liệu, thiết bị, chậm toán cho nhà cung cấp, thầu phụ ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công nhà thầu, qua ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án - Nguồn vốn đầu tư không đảm bảo theo tiến độ dự án: Việc giao Kế hoạch vốn phân bổ Kế hoạch vốn đầu tư năm đầu tư cơng phụ thuộc vào tình hình thực dự toán thu chi ngân sách nguyên nhân ảnh hưởng đến việc tạm ứng toán cho đơn vị xây lắp q trình thi cơng, ảnh hưởng đến khả toán nhà thầu làm chậm tiến độ hoàn thành dự án - Chậm trễ chi trả cho cơng việc hồn thành: Trong q THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội trình lập thủ tục tốn, đơn vị xây lắp khơng quan tâm đến quy định quan kiểm soát chi, bị từ chối toán gây chậm trễ toán làm ảnh hưởng đến tài đơn vị xây lắp tiến độ thi công, tiến độ dự án - Cơ cấu nguồn vốn ngân sách trung ương địa phương: Việc xác định cấu nguồn vố thiếu chặt chẽ ảnh hưởng đến trình giải ngân toán dự án, ảnh hưởng đến tiến độ thực hồn thành dự án đầu tư cơng 2.3.5 Nhóm yếu tố liên quan đến lực thi công - Biện pháp tổ chức thi công không phù hợp: Biện pháp tổ chức thi cơng có ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công Việc tổ chức biện pháp thi công phù hợp khoa học đảm bảo đẩy nhanh tiến độ thi công, ngược lại - Sự yếu thầu phụ: Nhà thầu phụ không đảm bảo lực ảnh hưởng đến việc triển khai thi công nhà thầu chính, làm chậm tiến độ dự án - Các sai sót q trình thi cơng: Các sai sót, chỉnh sửa hay phá dỡ q trình thi cơng nhằm tránh tiến độ thi công tiến độ thực dự án - Nhân công không đảm bảo số lượng tay nghề: Việc huy động nhân công không đảm bảo số lượng, tay nghề kỹ thuật thi công công nhân ảnh hưởng đến tiến độ thi cơng cơng việc nói riêng - Năng lực thiết bị không đảm bảo: Năng lực thiết bị nhà thầu không đảm bảo ảnh hưởng lớn đến việc triển khai thực thi công tiến độ hoàn thành dự án - Cung cấp nguyên, vật liệu không theo tiến độ thực ảnh hưởng tiến độ thi cơng tiến độ hồn thành dự án 2.3.6 Nhân tố liên quan đến kênh thông tin ứng xử bên - Trao đổi, xử lý thông tin bên chưa hiệu quả: Các vướng mắc trình thực cần bên trao đổi xử lý kịp thời nhằm tránh tình trạng xung đột ý kiến bên, chậm trễ việc xử lý vướng mắc ảnh hưởng tiến độ thi công làm kéo dài THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội thời gia thực dự án - Đơn vị tư vấn thiếu hỗ trợ thông tin cho chủ đầu tư: Để việc giải phát sinh nhanh chóng, Chủ đầu tư cần thơng tin dự báo nhà thầu tư vấn, việc hỗ trợ thông tin nhà thầu tư vấn nhằm giúp Chủ đầu tư sớm đưa biện pháp quản lý phù hợp, đảm bảo việc thi công dự án đảm bảo tiến độ đề - Quan liêu, mâu thuẫn bên tham gia: Trong trình thực dự án ln có mâu thuẫn bên làm ảnh hưởng đến công tác quản lý tiến độ nhà thầu tiến độ dự án - Bất đồng việc xác định giá trị công việc phát sinh: Đơn vị thi công mong muốn giá trị phát sinh phải xác định xác toán kịp thời, Chủ đầu tư bị ràng buộc với quy định nhà nước kiểm sốt quan kiểm sốt chi 2.3.7 Nhóm nhân tố khách quan - Dịch bệnh, thiên tai - Điều kiện địa chất, thủy văn không lường trước: Số liệu khảo sát thu thập xác định trình thiết kế xác định thời điểm chưa thi cơng Trong q trình thi cơng xuất điều kiện địa chất thủy văn không lường trước sai khác lớn so với số liệu khảo sát Điều này, buộc nhà quản lý Chủ đầu tư phải xem xét điều chỉnh phù hợp Việc điều chỉnh thay đổi địa chất, thủy văn cần có ý kiến dự kiến tư vấn, nhà khoa học việc đưa khuyến nghị đảm bảo mục tiêu đầu tư hiệu kinh tế tốn thời gian để thu thập đánh giá xác mức độ ảnh hưởng điều kiện địa chất thủy văn thực tế nên ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án 2.4 Nghiên cứu định lượng 2.4.1 Chọn mẫu nghiên cứu Với 31 biến quan sát cho 07 biến đo lường mơ hình nghiên cứu Đề tài, kích thước mẫu tối thiểu yêu cầu 155 Để loại trừ trường hợp phiếu khảo sát thu không hợp lệ, tỉ lệ mẫu không đảm bảo yêu cầu mặt thống kê, học viên xác định cỡ mẫu trình thực khảo sát nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 10 Bảng 3.5: Hệ số Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,726 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Qua Bảng 3.5, cho thấy Hệ số Cronbach's Alpha nhân tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt = 0,726> 0,6 thuộc mức đo lường tốt (> 0,7) Do vậy, biến loại khỏi nhóm nhân tố này, đồng thời nhân tố có ý nghĩa mặt thống kê, sử dụng để phân tích nhân tố khám phá EFA 3.1.5.2 Kết phân tích Cronbach’s Alpha nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán Bảng 3.7 Hệ số Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,829 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) 3.1.5.3 Kết phân tích Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư Bảng 3.9: Hệ số Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,928 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Qua bảng 3.9, cho thấy, hệ số Cronbach's Alpha nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư = 0,928> 0,6, thuộc mức đo lường tốt (> 0,9) Do vậy, nhân tố liên quan THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 11 đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư với 05 biến quan sát HDNLQL1, HDNLQL2, HDNLQL3, HDNLQL4, HDNLQL5 có ý nghĩa mặt thống kê sử dụng cho nghiên cứu 3.1.5.4 Kết phân tích Cronbach’s Alpha nhân tố liên quan tới tài Bảng 3.11: Hệ số Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan tới tài Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,864 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Qua bảng 4.12, cho thấy, hệ số Cronbach's Alpha Nhân tố liên quan tới tài = 0,864 > 0,6, thuộc mức đo lường tốt (> 0,7) Do đó, nhân tố TC1, TC2, TC3, TC4 có ý nghĩa mặt thống kê 3.1.5.5 Kết phân tích Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến lực thi công Bảng 3.13: Hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố liên quan đến lực thi công Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,931 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Theo bảng 3.12, cho thấy: hệ số Cronbach's Alpha Nhân tố liên quan đến lực thi công = 0,931> 0,6, thuộc mức đo lường tốt (> 0,7) Nhân tố liên quan đến lực thi công với biến quan sát NLTC1, NLTC 2, NLTC3, NLTC4, NLTC5, NLTC6 có ý nghĩa mặt thống kê 3.1.5.6 Kết phân tích Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến kênh thông tin ứng xử bên THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 12 Bảng 3.15: Hệ số Cronbach’s Alpha Nhân tố liên quan đến kênh thông tin ứng xử bên Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,919 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Hệ số Cronbach's Alpha Nhân tố liên quan đến kênh thông tin ứng xử bên = 0,919 > 0,6, thuộc mức đo lường tốt (> 0,7) Nhân tố liên quan đến kênh thông tin ứng xử bên với biến quan sát TTUX1, TTUX2, TTUX3, TTUX4 có ý nghĩa mặt thống kê 3.1.5.7 Kết phân tích Cronbach’s Alpha Nhân tố khách quan Bảng 3.17: Hệ số Cronbach’s Alpha Nhân tố khách quan Thống kê độ tin cậy Hệ số Cronbach's Alpha Số lượng biến quan sát 0,795 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Qua bảng 3.17, nhận thấy: hệ số Cronbach's Alpha Nhân tố khách quan = 0,975 > 0,6; thuộc mức đo lường tốt (> 0,7) Nhân tố khách quan với biến quan sát KQ1, KQ2, KQ3, KQ4 có ý nghĩa mặt thống kê 3.1.5.8 Kết phân tố nhân tố khám phá EFA - Kết từ ma trận xoay nhân tố lần thứ 02 cho thấy có 30 biến quan sát có hệ số tải nhân tố (factor loading) > 0,5; 30 biến quan sát có ý nghĩa thống kê nên giữ lại mơ hình nghiên cứu Từ 30 biến này, nghiên cứu trích 05 nhóm nhân tố có ý nghĩa, nhóm nhân tố đặt tên lại, sau: (i) Nhóm 1: gồm 10 biến quan sát TKDT1, HDNLQL1, HDNLQL2, HDNLQL3, HDNLQL4, HDNLQL5, TTUX1, TTUX2, TTUX3, TTUX4 Nhóm THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 13 đặt tên Nhân tố liên quan đến trao đổi thông tin lực quản lý chủ đầu tư; (ii) Nhóm 2: gồm 09 biến quan sát TC1, TC2, TC3, NLTC3, NLTC4, NLTC5, NLTC6 Nhóm đặt tên Nhân tố liên quan tới tài lực thi cơng; (iii) Nhóm 3: gồm 04 biến quan sát TKDT2, TKDT3, TKDT4, TKDT5 Nhóm đặt tên Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự tốn; (iv) Nhóm 4: gồm 04 biến quan sát KQ1, KQ2, KQ3, KQ4 Nhóm đặt tên Nhân tố khách quan; (v) Nhóm 5: gồm 03 nhân tố MB1, MB2, MB3 Nhóm giữ tên Nhân tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt 3.2 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh sau khảo sát thực tế 3.2.1 Thay đổi nhân tố mơ hình nghiên cứu 3.2.2 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu Từ 07 nhóm nhân tố độc lập ban đầu, sau nghiên cứu thực tế gộp thành 05 nhân tố 3.3 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư công địa bàn thành phố Đà Nẵng qua nghiên cứu 3.3.1 Nhân tố liên quan đến trao đổi thông tin lực quản lý chủ đầu tư Bảng 3.25: Mức ảnh hưởng nhân tố liên quan đến trao đổi thông tin lực quản lý chủ đầu tư đến tiến độ thi cơng Mức ảnh Mã hóa Chỉ báo Mean hưởng Kết khảo sát địa chất chưa sát Ảnh hưởng TKDT1 3,53 với thực tế lớn Tổ chức lựa chọn nhà thầu chưa Ảnh hưởng HDNLQL1 3,39 minh bạch trung bình Hợp đồng khơng chặt chẽ, thiếu ràng Ảnh hưởng HDNLQL2 3,48 buộc thực tiến độ lớn HDNLQL3 Tổ chức quản lý tiến độ yếu 3,72 Ảnh hưởng lớn HDNLQL4 Giám sát cơng trình yếu 3,68 Ảnh hưởng lớn Chậm trễ nghiệm thu kiểm tra Ảnh hưởng HDNLQL5 3,45 công tác nghiệm thu lớn THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 14 Trao đổi, xử lý thông tin bên chưa hiệu Đơn vị tư vấn thiếu hỗ trợ thông TTUX2 tin cho chủ đầu tư Quan liêu, mâu thuẫn bên TTUX3 tham gia Bất đồng việc xác định giá trị công TTUX4 việc phát sinh TTUX1 Giá trị trung bình nhóm nhân tố 3,18 3,18 3,43 3,22 3,43 Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng trung bình Ảnh hưởng trung bình (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Kết thống kê từ liệu khảo sát cho thấy yếu tố “Giám sát công trình yếu kém” (Mean=0,372), “Tổ chức quản lý tiến độ yếu kém” (Mean=3,68) ảnh hưởng lớn đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng, cho thấy việc xây dựng kế hoạch tổ chức thực giám sát thực tiến độ đóng vai trị quan trọng việc điều hành quản lý tiến độ thực dự án Các yếu tố “Kết khảo sát địa chất chưa sát với thực tế”, “Chậm trễ nghiệm thu kiểm tra công tác nghiệm thu”, “Hợp đồng không chặt chẽ, thiếu ràng buộc thực tiến độ” ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án, cho thấy công tác lựa chọn nhà thầu thương thảo ký kết hợp đồng văn pháp lý quan trọng gắn kết, ràng buộc trách nhiệm nhà thầu chủ đầu tư, trách nhiệm thực hợp đồng lẫn trách nhiệm toán yếu tố ảnh hưởng đến việc triển khai thực dự án 3.3.2 Nhân tố liên quan tới tài lực thi cơng Bảng 3.26: Mức ảnh hưởng Nhân tố liên quan tới tài lực thi công đến tiến độ thi công Mã Mức ảnh Chỉ báo Mean hóa hưởng Khả tài Nhà thầu không đáp Ảnh hưởng TC1 3,95 ứng yêu cầu tiến độ lớn Nguồn vốn đầu tư không đảm bảo theo TC2 3,82 Ảnh hưởng lớn tiến độ dự án THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 15 Chậm trễ chi trả cho cơng việc hồn Ảnh hưởng 3,43 thành trung bình Biện pháp tổ chức thi cơng không phù NLTC1 3,66 Ảnh hưởng lớn hợp Ảnh hưởng NLTC2 Sự yếu thầu phụ 3,40 trung bình Ảnh hưởng NLTC3 Các sai sót q trình thi cơng 3,43 trung bình Nhân cơng khơng đảm bảo số lượng Ảnh hưởng NLTC4 3,59 tay nghề lớn NLTC5 Năng lực thiết bị không đảm bảo 3,67 Ảnh hưởng lớn Cung cấp nguyên, vật liệu không theo Ảnh hưởng lớn NLTC6 3,75 tiến độ thực Giá trị trung bình nhóm nhân tố 3,63 Ảnh hưởng lớn TC3 (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) 3.3.3 Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán Bảng 3.27: Mức ảnh hưởng Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự tốn đến tiến độ thi cơng Mã hóa Chỉ báo Mean Mức ảnh hưởng TKDT2 Dự tốn thiếu xác 3,34 Ảnh hưởng trung bình TKDT3 Các sai sót thiết kế 3,42 Ảnh hưởng trung bình TKDT4 Thay đổi thiết kế 3,43 Ảnh hưởng trung bình TKDT5 Công việc phát sinh, bổ sung 3,14 Ảnh hưởng trung bình Giá trị trung bình nhóm nhân tố 3,33 Ảnh hưởng trung bình (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Nhóm Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán có mức ảnh hưởng trung bình, đó: yếu tố sai sót thiết kế (mean=3,42); thay đổi thiết kế (mean=3,43) cho thấy chất lượng hồ sơ thiết kế dự toán, lực thẩm định quan chuyên môn xây dựng việc thẩm định trình phê duyệt hồ sơ thiết kế dự tốn yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư công THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 16 3.3.4 Nhân tố khách quan Bảng 3.28: Mức ảnh hưởng Nhân tố khách quan đến tiến độ thi cơng Mã hóa Chỉ báo Mean Mức ảnh hưởng YTKQ1 Dịch bệnh, thiên tai 3,92 Ảnh hưởng lớn Điều kiện địa chất, thủy văn không Ảnh hưởng lớn YTKQ2 3,69 lường trước Gia tăng đột biến giá vật liệu xây Ảnh hưởng lớn YTKQ3 3,67 dựng Văn pháp lý lĩnh vực xây dựng Ảnh hưởng trung YTKQ4 3,41 thay đổi bình Giá trị trung bình nhóm nhân tố 3,67 Ảnh hưởng lớn (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) 3.3.5 Nhân tố liên quan đến cơng tác đền bù, giải phóng mặt Bảng 3.29: Mức ảnh hưởng Nhân tố liên quan đến cơng tác đền bù, giải phóng mặt đến tiến độ thi công Mã Mức ảnh Chỉ báo Mean hóa hưởng Ảnh hưởng MB1 Giải phóng mặt khơng kịp thời 4,34 lớn Ảnh hưởng MB2 Chính sách đền bù chưa thỏa đáng 3,91 lớn Phương án giải phóng mặt không phù Ảnh hưởng MB3 3,58 hợp phải điều chỉnh lớn Ảnh hưởng Giá trị trung bình nhóm nhân tố 3,94 lớn (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) Kết thống kê cho thấy yếu tố “Giải phóng mặt khơng kịp thời” có mức ảnh hưởng lớn với giá trị trung bình 4,34, cho thấy việc tổ chức giải phóng mặt bàn giao mặt địa phương vùng dự án chưa đảm bảo, không đảm bảo điều kiện mặt để triển khai thi công ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ dự án Yếu tố “Chính sách đền bù chưa thỏa đáng” ảnh hưởng lớn với giá trị THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 17 trung bình 3,91 Yếu tố “Phương án giải phóng mặt khơng phù hợp phải điều chỉnh” có mức độ ảnh hưởng lớn 3.3.6 So sánh mức ảnh hưởng nhóm nhân tố Bảng 3.30: So sánh mức ảnh hưởng nhóm nhân tố Mức ảnh TT Chỉ báo Mean hưởng Nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư 3,43 Ảnh hưởng lớn thứ Nhân tố liên quan tới tài lực thi công 3,63 Ảnh hưởng lớn thứ 3 Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế dự toán 3,33 Nhân tố khách quan Nhân tố liên quan đến cơng tác đền bù, giải phóng mặt 3,67 3,94 Ảnh hưởng lớn thứ Ảnh hưởng lớn nhì Ảnh hưởng lớn (Nguồn: Xử lý kết phân tích từ phần mềm SPSS 20.0) So sánh độ lớn giá trị trung bình chung 05 nhóm yếu tố, cho thấy: - Nhóm nhân tố liên quan đến cơng tác đền bù, giải phóng mặt có ảnh hưởng lớn với giá trị trung bình 3,94 - Nhóm Nhân tố khách quan có ảnh hưởng thứ với giá trị trung bình 3,67 - Nhóm nhân tố liên quan tới tài lực thi cơng có mức ảnh hưởng thứ với giá trị trung bình 3,63 - Hai nhóm nhân tố Nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự tốn có mức ảnh hưởng trung bình tương ứng với giá trị trung bình 3,33 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 18 3.4 Phân tích số dự án điển hình ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án địa bàn thành phố Đà Nẵng 3.4.1 Dự án A Dự án Hội đồng Nhân dân thành phố Đà Nẵng đưa vào danh mục dự án trọng điểm động lực phải hoàn thành đưa vào dụng năm 2020 theo Nghị số 266/NQ-HĐND ngày 12/12/2019 Hội đồng Nhân dân thành phố Đà Nẵng Khóa IX, nhiệm kỳ 2016-2021, kỳ họp thứ 12 Tuy nhiên, đến thời điểm nghiên cứu, dự án chưa hoàn thành đưa vào sử dụng Ủy ban Nhân dân thành phố gia hạn tiến độ hoàn thành đến tháng 3/2022 số nguyên nhân, sau: - Nguyên nhân thứ cơng tác đền bù giải phóng mặt chưa thỏa đáng làm ảnh hưởng đến tiến độ giải phóng mặt bằng, chậm bàn giao mặt cho đơn vị thi công Đến thời điểm nghiên cứu, địa phương chấp thuận điều chỉnh, bổ sung chi phí đền bù giải phóng mặt với giá trị 115.208.745.620đ để thực đền bù cho 120 hộ dân (huyện Hòa Vang 62 hộ; quận Cẩm Lệ: 58 hộ) Việc hộ dân chưa kịp thời nhận tiền đền bù, ảnh hưởng đến cơng tác giải phóng mặt bằng, Chủ đầu tư không bàn giao mặt cho đơn vị thi công ảnh hưởng tiến độ thực dự án đoạn tuyến Km8+153-Km8+375 đoạn Km9+315-Km9+556, đến thời điểm nghiên cứu, đoạn tuyến vướng giải phóng chưa thực thi cơng ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án - Nguyên nhân thứ hai khác biệt điều kiện thực tế so với khảo sát địa chất giai đoạn thiết kế + Hạng mục đường sử dụng đất đắp K95 thực tế thi cơng, tình hình địa chất phức tạp phải xử lý đất yếu làm ảnh hưởng đến tiến độ thực dự án từ 27/6/2016 đến 29/3/2017 Bảng 3.31: Thống kê đoạn xử lý đất yếu công trình A STT Đoạn Chiều dài Phương án xử lý (m) Km5+305,79 đến 164,95 Đào đất yếu thay Km5+470,74 cát Km5+740,74 đến 173,86 Cắm bấc thấm THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 19 Km5+644,6 Km5+644,60 đến 186,95 Cắm bấc thấm Km5+830,74 Km7+292,12 đến 248,51 Đào đất yếu thay Km7+540,63 cát Km7+540,63 đến 363,21 Cắm bấc thấm Km7+903,84 + Hạng mục Kè bảo vệ bờ sông đoạn Km5+226,59 đến Km10+501,24 thay đổi tiết diện cọc SW350B sang cọc SW400 làm ảnh hưởng tiến độ thi cơng từ 16/4/2019 đến 10/6/2019 - Bên cạnh đó, quy định nhà nước nên trình thay đổi bổ sung thiết kế nhà thầu phải chờ chủ trương, thẩm định phê duyệt dự toán, ký phụ lục hợp đồng điều chỉnh kết cấu kè đoạn Km7+976,42 đến Km8+158,81; điều chỉnh kích thước bệ móng kè đoạn K5+576,5,59 đến Km5+646,59 đoạn Km5+746,59 đến Km5+946,59; điều chỉnh tim tuyến móng kè đoạn Km5+646,59 đến Km5+746,59; điều chỉnh kết cấu gia cố chống xói trước tường đoạn kè đoạn Km7+850,24 đến Km7+976,42 số thay đổi bổ sung khác Thời gian từ lúc trình xin chủ trương bổ sung tờ trình số 195/TTrBCTGT ngày 16/8/2018 đến chấp thuận cấp có thẩm quyền Quyết định số 4537/QĐ-UBND ngày 08/10/2018 UBND thành phố Đà Nẵng 52 ngày Do đó, việc điều chỉnh hồ sơ thiết kế, dự tốn q trình thực làm chậm thêm tiến độ thi công dự án Tóm lại, dự án A điển hình dự án đầu tư công bị chậm tiến độ so với Quyết định phê duyệt với thời gian 02 năm Các nguyên nhân dẫn đến việc chậm tiến độ vượt dự tốn hồn tồn phù hợp với kết nghiên cứu học viên nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng 3.4.2 Dự án B Dự án phê duyệt dự án đầu tư Quyết định số 3476/QĐUBND ngày 07/8/2019 UBND thành phố Đà Nẵng với thời gian thực từ năm 2019-2021 Dự án Hội đồng Nhân dân thành phố Đà Nẵng đưa vào danh mục dự án trọng điểm động lực phải hoàn THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 20 thành đưa vào dụng năm 2021 theo Nghị số 266/NQ-HĐND ngày 12/12/2019 Hội đồng Nhân dân thành phố Đà Nẵng Khóa IX, nhiệm kỳ 2016-2021, kỳ họp thứ 12 Tuy nhiên, đến thời điểm nghiên cứu, dự án chưa hoàn thành đưa vào sử dụng số nguyên nhân, sau: - Dự án phê duyệt Kế hoạch lựa chọn nhà thầu theo hình thức EPC Quyết định số 3632/QĐ-UBND ngày 17/8/2019 UBND thành phố Đà Nẵng Theo đó, dự án phê duyệt thực theo hình thức tổng thầu EPC (Engineering, Procurement and Construction), thời gian thực lựa chọn nhà thầu Quý III năm 2019 Tuy nhiên, q trình lựa chọn nhà thầu khơng đảm bảo theo kế hoạch phê duyệt đơn vị dự thầu (05 nhà thầu dự thầu) không đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu, phải thực hủy Kết lựa chọn nhà thầu Thông báo số 120/TB- TB-BDDCN ngày 17/01/2020 Về việc hủy kết đấu thầu Đến thời điểm thời điểm 19/3/2020, dự án thực xong công tác lựa chọn nhà thầu theo hình thức EPC, chậm 05 tháng so với thời gian quy định - Dự án ký kết hợp đồng theo hình thức hợp đồng EPC theo Hợp đồng số 65/HĐ-EPC ngày 21/3/2020 Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng công nghiệp Đà Nẵng với Liên danh SC5 – Sông Đà 9- WaterCo- Viện Thủy Công, thời gian cam kết thực hợp đồng công tác Lập hồ sơ thiết kế vẽ thi công – dự tốn phải hồn thành trước 30/5/2020, riêng phần thiết kế dự toán hạng mục san khu vực nhà máy xử lý nước hoàn thành trước 07/4/2020 Tuy nhiên, lực thiết kế đơn vị tổng thầu EPC không đảm bảo theo tiến độ cam kết theo hợp đồng, cụ thể: + Hạng mục san nhà máy xử lý nước thải, tường rào cổng ngõ yêu cầu hồn thành cơng tác lập tháng trước 07/4/2020 thực tế ngày 17/7/2020 hoàn thành, chậm 100 ngày so với yêu cầu; + Hạng mục đập dâng hạng mục tuyến ống cấp nước thơ u cầu hồn hành trước 30/5/2020 thực tế hạng mục đập dâng hoàn thành ngày 10/12/2020 hoàn thành, chậm 220 ngày so với yêu cầu; hạng mục cấp nước thô chậm ngày 17/7/2020 hoàn thành, chậm 47 THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 21 ngày so với yêu cầu Qua đó, cho thấy lực thiết kế Tổng thầu EPC không đảm bảo theo cam kết hợp đồng; lực quản lý tiến độ Chủ đầu tư cịn hạn chế Do đó, hạng mục thiết kế chậm so với yêu cầu, thiếu sở cho công tác triển khai thi công nguyên nhân làm chậm tiến độ hồn thành dự án Tóm lại, dự án B điển hình dự án đầu tư công bị chậm tiến độ so với Quyết định phê duyệt với thời gian 02 năm Các nguyên nhân dẫn đến việc chậm tiến độ hoàn toàn phù hợp với kết nghiên cứu học viên nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án đầu tư cơng 3.5 Phân tích khả hồn thành tiến độ thi công nhà thầu dựa vào phương pháp mô ngẫu nhiên Monte Carlo 3.5.1 Các yếu tố rủi ro tổ chức thi công Thời hạn hồn thành cơng việc nhiều khơng cố định Vấn đề đặt là: Phải xử lý tình trạng khơng ổn định thời gian để rút kết luận đáng tin cậy sử dụng thực tế thi công, đặc biệt phải đánh giá khả (xác suất) hồn thành tiến độ thi cơng dự án để có sở cho việc đề xuất giải pháp quản lý 3.5.2 Ứng dụng phương pháp mô Monte Carlo để đánh giá khả hồn thành tiến độ thi cơng 3.5.3 Ví dụ minh họa Trong giới hạn phần này, tác giả sử dụng hai loại cơng trình điển hình sử dụng vốn ngân sách Nhà nước đầu tư trọng điểm giai đoạn phục vụ công tác phát triển sở vật chất ngành giáo dục Nhà thi đấu đa Trường THPT Tiến hành bước sau: - Bước 1: Căn vào hồ sơ dự thầu nhà thầu xây dựng cho hai loại cơng trình Nhà thi đấu đa Trường THPT làm sở cho việc phân tích - Bước 2: Dựa vào danh mục công việc khối lượng dự thầu, xác định tiến độ thi công dự kiến chúng THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 22 - Bước 3: Thời gian hoàn thành công việc xem biến ngẫu nhiên (do ảnh hưởng yếu tố rủi ro) có quy luật phân phối xác suất chuẩn với hệ số biến thiên cv = 0,1 - Bước 4: Ứng dụng phương pháp mơ Monte Carlo để phân tích khả (xác suất) hoàn thành dự án với thời gian định cho trước Sử dụng phương pháp sơ đồ mạng CPM, xác định đường găng thời gian hoàn thành sau: Đường găng Tổng thời gian 1→2→3→4→5→6→7→9→ 10→12→13→15→16→17 10 + 40 + 32 + 28 + 27 + 23 + 32 + 44 + 60 + 41 + 82 + 53 + 20 + 10 = 502 Hình 3.5 Khảo sát khả hồn thành dự án theo thời gian tham chiếu Ts – Cơng trình Nhà thi đấu đa trường phổ thơng trung học C Ứng dụng phương pháp mô Monte Carlo cách thực theo bước mô tả chương ta có kết tương ứng với thời gian hoàn thành dự kiến Ts sau: THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 23 - Số lần thực mô (thực thi phần mềm Matlab) 500.000 - Kết đánh giá xác suất hoàn thành thể bảng 3.6, 3.7 hình vẽ 3.4, 3.5 Căn vào kết khảo sát khả hoàn thành dự án theo thời gian Ts cho hai loại cơng trình Nhà thi đấu đa chức năng, ta nhận thấy rằng, sử dụng kết phương pháp sơ đồ mạng CPM với thời gian hồn thành Ts = 502 khả hoàn thành dự án tương ứng với 74,8% Điều nói lên rằng, khả hồn thành tiến độ thi cơng khơng cao Cơng trình ln ln hồn thành tiến độ (xác suất 100%) thời gian đề xuất ≥ 650 ngày 3.6 Kết luận chương Chương trình bày kết nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng địa bàn thành phố Đà Nẵng Kết kiểm định cho thấy có 05 nhân tố ảnh hưởng đến chí phí chậm tiến độ hồn thành dự án đầu tư công địa bàn thành phố Đà Nẵng là: (1) Nhân tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt bằng; (2) Nhóm nhân tố khách quan; (3) Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán; (4) Nhân tố liên quan tới tài lực thi cơng (5) Nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư Sau đó, chúng tơi thực kiểm định thực tiễn thông qua 02 dự án kết nghiên cứu cho thấy kết nghiên cứu phù hợp với kết kiểm định, kết nghiên cứu Chương sở để học viên đề xuất biện pháp cải thiện trình bày kết luận kiến nghị sau Ngồi ra, chúng tơi thực ví dụ với áp dụng phương pháp mô Monte Carlo vào việc đánh giá khả (xác suất) hoàn thành tiến độ thi công dự án để phân tích ảnh hưởng rủi ro đến tiến độ thi cơng nói riêng hay tiến độ thực dự án nói chung THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 24 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Việc quản lý điều hành dự án đầu tư công đảm bảo mục tiêu đầu tư đảm bảo tiến độ hoàn thành thách thức khó khăn Chủ đầu tư Để đạt mục tiêu đầu tư, nhà quản lý cần xác định yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu tối ưu hóa chi phí, thời gian thực để giải nhằm đạt hiệu quản lý đầu tư Trong luận văn này, để nhận diện đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công, tác giả dựa vào nghiên cứu trước để tổng hợp nên nhân tố ảnh hưởng, từ tiến hành khảo sat phân tích liệu Kết phân tích nhân tố bao gồm: Nhân tố liên quan đến hợp đồng lực quản lý chủ đầu tư; Nhân tố liên quan tới tài lực thi công; Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán; Nhân tố khách quan; Nhân tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt Để kiểm chứng phù hợp kết phân tích định lượng trên, tác giả phân tích 03 dự án thực tế triển khai Đà Nẵng, kết cho thấy phù hợp mơ hình phân tích lý thuyết dự án triển khai thi cơng Nhờ phân tích này, khẳng định lần dự án bị chậm tiến độ cơng tác giải phóng mặt chưa đảm bảo; chất lượng hồ sơ dự toán thiết chưa cao nên phải thực điều chỉnh; lực quản lý hợp đồng, quản lý tiến độ Chủ đầu tư hạn chế; lực của đơn vị thi công chưa đảm bảo; yếu tố khách quan, bất khả kháng khác Hơn nữa, học viên ứng dụng phương pháp mô ngẫu nhiên để đánh giá khả hoàn thành tiến độ thi cơng 01 dự án điển hình địa bàn Đà Nẵng Điều cho thấy khả hồn thành tiến độ thi cơng thấp ảnh hưởng nhiều yếu tố rủi ro Vì vậy, chủ đầu tư đơn vị thi công cần có giải pháp nhằm hạn chế ảnh hưởng lớn THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội ... CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIẾN ĐỘ HOÀN THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ CÔNG 2.1 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án 2.1.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án xây dựng... cứu nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng địa bàn thành phố Đà Nẵng Kết kiểm định cho thấy có 05 nhân tố ảnh hưởng đến chí phí chậm tiến độ hồn thành dự án đầu tư cơng địa bàn. .. – ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Lưu hành nội 18 3.4 Phân tích số dự án điển hình ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành dự án địa bàn thành phố Đà Nẵng 3.4.1 Dự án A Dự án Hội đồng Nhân dân thành phố Đà Nẵng đưa