1. Kết luận
Việc quản lý điều hành dự án đầu tư công đảm bảo mục tiêu đầu tư nhưng đảm bảo tiến độ hồn thành là thách thức khó khăn của các Chủ đầu tư. Để đạt được mục tiêu đầu tư, nhà quản lý cần xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến mục tiêu tối ưu hóa chi phí, thời gian thực hiện để giải quyết nhằm đạt hiệu quả trong quản lý đầu tư.
Trong luận văn này, để nhận diện và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công, tác giả đã dựa vào các nghiên cứu trước đây để tổng hợp nên các nhân tố ảnh hưởng, từ đó tiến hành khảo sat và phân tích dữ liệu. Kết quả phân tích đã chỉ ra các nhân tố bao gồm: Nhân tố liên quan đến hợp đồng và năng lực quản lý của chủ đầu tư; Nhân tố liên quan tới tài chính và năng lực thi cơng; Nhân tố liên quan đến hồ sơ thiết kế - dự toán; Nhân tố khách quan; và Nhân tố liên quan đến công tác đền bù, giải phóng mặt bằng.
Để kiểm chứng sự phù hợp của kết quả phân tích định lượng ở trên, tác giả đã phân tích 03 dự án thực tế triển khai tại Đà Nẵng, kết quả cho thấy sự phù hợp giữa mơ hình phân tích lý thuyết và các dự án đã triển khai thi cơng. Nhờ những phân tích này, chúng ta khẳng định lần nữa rằng các dự án bị chậm tiến độ do cơng tác giải phóng mặt bằng chưa đảm bảo; chất lượng của hồ sơ dự toán thiết chưa cao nên phải thực hiện điều chỉnh; năng lực quản lý hợp đồng, quản lý tiến độ của Chủ đầu tư còn hạn chế; năng lực của của đơn vị thi công chưa đảm bảo; và các yếu tố khách quan, bất khả kháng khác. Hơn nữa, học viên đã ứng dụng phương pháp mô phỏng ngẫu nhiên để đánh giá khả năng hoàn thành tiến độ thi công của 01 dự án điển hình trên địa bàn Đà Nẵng. Điều này cũng cho thấy rằng khả năng hoàn thành tiến độ thi công rất thấp do ảnh hưởng của nhiều yếu tố rủi ro. Vì vậy, chủ đầu tư và đơn vị thi cơng cần có giải pháp nhằm hạn chế các ảnh hưởng lớn này.