TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
XTTM: Xúc tiến thương mại
CP: Cổ phần
GS: Giáo sư
TS: Tiến sĩ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài
2. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
3. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài
4. Các mục tiêu nghiên cứu
5. Phạm vi nghiên cứu
6. Phương pháp nghiên cứu
7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
1.1.1.2 Khái niệm chính sách XTTM
1.1.1.3 Khái niệm phát triển chính sách XTTM
1.1.2 Một số lý thuyết liên quan đến vấn đề phát triển chính sách XTTM
1.1.2.1 Theo quan điểm của GS.TS Nguyễn Bách Khoa – Giáo trình Marketing thương mại
1.1.2.2 Theo quan điểm của Philip Kotler – Quản trị Marketing
1.2 Phân định nội dung chính sách XTTM của công ty kinh doanh.
1.2.1 Xác định đối tượng nhận tin
1.2.2 Xác định mục tiêu truyền thông
1.2.3 Xác định ngân sách xúc tiến
1.2.4 Lựa chọn thông điệp và kênh truyền thông
1.2.4.1 Lựa chọn thông điệp
1.2.4.2 Lựa chọn kênh truyền thông
1.2.5 Xác định phối thức xúc tiến
1.2.5.1 Các công cụ của XTTM
1.3.5.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới phối thức XTTM
1.2.6 Kiểm tra và đánh giá hiệu quả chương trình XTTM
1.2.6.1 Kiểm tra hiệu quả XTTM
1.2.6.2 Đánh giá hiệu quả xúc tiến
1.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới phát triển chính sách XTTM
1.3.1 Yếu tố bên trong
1.3.1.1 Yếu tố nguồn nhân lực
1.3.1.2 Yếu tố nguồn vật lực
1.3.1.3 Yếu tố nguồn tài lực
1.3.2 Yếu tố bên ngoài
1.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh
1.3.2.2 Khách hàng
1.3.2.3 Nhà cung ứng
1.3.2.4 Môi trường chính trị - pháp luật
1.3.2.5 Kinh tế.
1.3.2.6 Môi trường văn hóa - xã hội
1.3.2.7 Môi trường công nghệ
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XTTM HỆ THỐNG CỬA HÀNG MẸ & BÉ TUTICARE TRÊN THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC CỦA CÔNG TY CP VEETEX
2.1 Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty và tình hình các yếu tố nội bộ của công ty liên quan tới phát triển chính sách XTTM
2.1.1 Kết quả tình hình kinh doanh của công ty CP VEETEX
2.1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty CP VEETEX
2.1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty
2.1.1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm (2012, 2013, 2014)
2.1.2 Yếu tố nội bộ
2.2 Phân tích tác động của các yếu tố môi trường đến phát triển chính sách XTTM hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare trên thị trường miền Bắc của công ty CP VEETEX
2.3 Kết quả phân tích thực trạng phát triển chính sách xúc tiến thương mại hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare tại thị trường miền Bắc của công ty CP VEETEX
2.3.1 Thực trạng xác định đối tượng nhận tin
2.3.2 Thực trạng về xác định mục tiêu xúc tiến
2.3.3 Thực trạng về xác định ngân sách xúc tiến
2.3.4 Thực trạng lựa chọn thông điệp và kênh phân phối
2.3.4.1 Lựa chọn thông điệp truyền thông
2.3.4.2 Lựa chọn kênh truyền thông
2.3.5 Thực trạng về xác định phối thức xúc tiến thương mại
2.3.5.1 Các công cụ của xúc tiến thương mại
2.3.5.2 Cơ sở phối hợp các công cụ xúc tiến
2.3.6 Thực trạng kiểm tra và đánh giá hiệu quả xúc tiến
2.4 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu đánh giá thực trạng
2.4.1 Những thành công của chính sách phát triển xúc tiến thương mại hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare tại thị trường miền Bắc của công ty CP VEETEX
2.4.2 Những tồn tại của chính sách phát triển xúc tiến thương mại hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare tại thị trường miền Bắc của công ty CP VEETEX
2.4.3 Những nguyên nhân tồn tại của chính sách phát triển xúc tiến thương mại hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare tại thị trường miền Bắc của công ty CP VEETEX
Những hạn chế mà Tuticare gặp phải trong quá trình phát triển hoạt động XTTM xuất phát từ một số nguyên nhân sau.
2.4.3.1 Nguyên nhân khách quan
2.4.3.2 Nguyên nhân chủ quan.
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN CHÍNH SÁCH XTTM HỆ THỐNG CỬA HÀNG MẸ & BÉ TUTICARE TẠI THỊ TRƯỜNG MIỀN BẮC CỦA CÔNG TY CP VEETEX
3.1 Dự báo các thay đổi, triển vọng của các yếu tố môi trường, thị trường của công ty và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới về phát triển chính sách xúc tiến thương mại
3.1.1 Dự báo các thay đổi, triển vọng của yếu tố môi trường, thị trường của công ty tới việc phát triển chính sách xúc tiến thương mại
3.1.2 Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới về phát triển chính sách xúc tiến thương mại
3.2 Các đề xuất giải pháp nhằm phát triển chính sách xúc tiến thương mại hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare tại thị trường miền bắc của công ty CP VEETEX
3.2.1 Các đề xuất về việc xác định đối tượng nhận tin
3.2.2 Các đề xuất về mục tiêu XTTM
3.2.3 Các đề xuất về xác định ngân sách XTTM
3.2.4 Các đề xuất về thông điệp và kênh truyền thông
3.2.5 Các đề xuất về phối thức xúc tiến thương mại
3.3 Các kiến nghị chủ yếu để phát triển chính sách xúc tiến thương mại hệ thống cửa hàng mẹ & bé Tuticare tại thị trường miền bắc của công ty CP VEETEX
3.3.1 Kiến nghị vĩ mô
Nhà nước nên tập trung chỉ đạo cho các cơ quan XTTM như Cục xúc tiến thương mại tiến hành nâng cao nhận thức của các doanh nghiệp về tầm quan trọng của XTTM cũng như các biện pháp hỗ trợ các doanh nghiệp về chi phí, kinh nghiệm,… cho các doanh nghiệp.
3.3.2 Các kiến nghị ngành
3.4 Các kiến nghị khác
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
PHỤ LỤC 2
PHỤ LỤC 3