1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

THẮM ĐỊNH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI AN AN PHÚ (TẠI NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK)

58 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 58
Dung lượng 836,91 KB

Nội dung

TR NG IH CM THÀNH PH H CHÍ MINH KHOA KINH T oo0oo— H tên: V THANH HÀ MSSV: 40662310 TH M D NH HI U QU TÀI CHÍNH ÁN NHÀ MÁY S I AN AN PHÚ (T I NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANKCHI NHÁNH TÂN PHÚ) KHÓA LU N T T NGHI P NGÀNH: KINH T Thành ph H Chí Minh – n m 2010 Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph DANH M C CÁC T c Minh Hi p VI T T T NPV : Hi n giá thu n (Net Present Value) IRR :T su t doanh l i n i t i(Internal Rate of Return) WACC : Chi phí s d ng v n bình quân (Weight Average Cost of Capital) BCR : T su t l i phí (Benefit Cost Ratio) PP : Th i gian hồn v n khơng chi t kh u (Payback Period) DPP : Th i gian hồn v n có chi t kh u (Discounting Payback Period) DSCR : Kh n ng tr n (Debt-Service Coverage Ratio) Sacombank : Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gòn Th TMCP : Th PGD : Phòng giao d ch BP : B Ph n TTQT : Thanh toán qu c t KT : K Toán ALCO : H i đ ng qu n lý tài s n n -có TNDN : Thu nh p doanh nghi p GTGT : Giá tr gia t ng VT : ng Tín ng m i c ph n n v tính v  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p DANH MUC B NG B ng 2.1: S đ t ch c Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th B ng 2.2: Quy trình th m đ nh tín d ng B ng 2.3: C c u doanh thu giai đo n 2005-2009 B ng 2.4: S đ t ch c chi nhánh Tân Phú B ng 2.5: K t qu kinh doanh giai đo n 2005-2009 B ng 3.1: Chi phí đ u t tài s n c đ nh B ng 3.2: Chi phí nguyên v t li u B ng 3.3: L B ng 3.4: B ng d trù chi phí s n xu t c a d án B ng 3.5: B ng h ch toán lãi l c a d án B ng 3.6: Báo cáo ngân l u theo quan m t ng v n đ u t B ng 3.7: Các ch tiêu t ng h p B ng 3.8: B ng t ng h p đ nh y c m B ng 3.9: K t qu phân tích tình hu ng ng Tín ng nhân cơng tr c ti p DANH M C HÌNH Hình 3.1: th phân tích mơ ph ng BCR Hình 3.2: th phân tích mơ ph ng IRR Hình 3.3: th phân tích mơ ph ng NPV vi  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p M CL C PH N M U 1 Lý ch n đ tài M c tiêu nghiên c u Ph Ph m vi gi i h n đ tài Ngu n g c d li u Tóm t t n i dung nghiên c u CH ng pháp nghiên c u NG 1: C S LÝ LU N V TH M NH D ÁN U T 1.1 Khái ni m phân lo i 1.2 Vai trò c a th m đ nh d án đ u t 1.3 Khung th m đ nh d án 1.4 Các tiêu chu n th m đ nh d án 1.5 Phân tích r i ro 12 1.6 i u ki n c p tín d ng (theo Chính sách tín d ng t i ngân hàng TMCP Sacombank) 13 CH NG 2: GI I THI U NGÂN HÀNG TH GÒN TH NG M I C PH N SÀI NG TÍN SACOMBANK 14 1.1 Ngân hàng TMCP Sài Gịn Th ng Tín 14 1.2 Gi i thi u s b Ngân hàng TMCP Sài Gịn Th ng Tín – chi nhánh Tân Phú 26 CH NG 3: TH M NH HI U QU TÀI CHÍNH D ÁN NHÀ MÁY S I AN AN PHÚ 28 3.1 Gi i thi u d án nhà máy s i An An Phú 28 3.2 D trù chi phí s n xu t hàng n m 35 vii  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p 3.3 H ch toán lãi l 37 3.4 Báo cáo ngân l u theo quan m t ng đ u t TIPV 39 3.5 Các ch tiêu t ng h p 41 3.6 ánh giá đ nh y c m c a d án đ u t 43 3.7 Phân tích tình hu ng 44 3.8 Phân tích mơ ph ng 45 PH N K T LU N 49 viii  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph PH N M c Minh Hi p U Lý ch n đ tài Ho t đ ng tín d ng ho t đ ng đem l i doanh thu cho ngân hàng, đ ng th i c ng ho t đ ng ti m n nhi u r i ro nh t Ngân hàng c p tín d ng thơng qua hình th c nh : cho vay, bao toán, th u chi, chi t kh u gi y t có giá Trong hình th c cho vay ph bi n nh t, v i nhi u s n ph m đa d ng Ví d : cho vay s n xu t kinh doanh thông th ng, cho vay s n xu t kinh doanh m r ng t l đ m b o, cho vay đáp ng nhu c u v n k p th i, cho vay d án, cho vay đ u t tài s n… t ng b c bi t giai đo n hi n nay, kinh t Vi t Nam c phát tri n v i ngày nhi u d án đ v n c ngồi n c ph c đ u t v i ngu n ng th c cho vay d án đ c Ngân hàng tr ng h n M t khác kho n vay trung dài h n, m c cho vay l n, đ r i ro cao nên vai trò c a công tác th m đ nh đ c đ cao B t k m t d án đ u t c ng g p r i ro trình th c hi n R i ro c a d án có th y u t khách quan (môi tr n c, môi tr ng kinh t ng xã h i, k thu t công ngh , lu t pháp…) hay y u t ch quan (trình đ c a đ i ng qu n lý) Chính th vi c th m đ nh d án đóng vai trị quan tr ng không ch vi c giúp ch đ u t quy t đ nh th c hi n d án, mà giúp cho c quan qu n lý Nhà N c vi c c p phép cho d án vào ho t đ ng ho c xây d ng sách u đãi trình th c hi n d án c bi t, đ i v i đ nh ch tài nh ngân hàng th d án s giúp cho ngân hàng bi t đ ng m i, th m đ nh c kh n ng sinh l i c a d án kh n ng toán n ; t quy t đ nh hình th c cho vay m c đ cho vay đ i v i d án Bên c nh đó, ngân hàng s xác đ nh đ c tu i th c a d án đ áp d ng linh ho t sách v lãi su t th i h n tr n vay nh m t o u ki n thu n l i cho nhà đ u t th c hi n d án Qúa trình th m đ nh d án địi h i s tham gia c a nhi u thành ph n, không ch nhân viên th m đ nh t i ngân hàng mà đơi lúc c n có s đóng góp c a nh ng chuyên gia l nh v c mà d án ho t đ ng Vì v y ho t đ ng th m đ nh d án đóng m t vai trị h t s c quan tr ng vi c h n ch r i ro tín d ng c ng nh đ m b o ho t đ ng n đ nh c a ngân hàng c ng nh hi u qu qu n lý kinh t c a Nhà N c 1  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p V i t m quan tr ng đó, em quy t đ nh ch n đ tài Th m đ nh hi u qu tài d án đ u t t i công ty s i An An Phú đ làm đ tài khóa lu n t t nghi p c a M c tiêu nghiên c u Sau hồn thành đ tài này, tác gi có th đánh giá t ng đ i xác hi u qu tài c a d án thơng qua vi c tr l i câu h i sau: • Thu nh p có đ c sau bù đ p chi phí s d ng v n có đ bù đ p chi phí đ u t ban đ u hay khơng (Net Present Value-NPV > 0) ? • T su t doanh l i n i b (Interest Rate Return-IRR) bao nhiêu? • T su t l i phí (Benefit Cost Ratio-BCR) bao nhiêu? • i m hòa v n (Break Even Point-BEP) c a d án bao nhiêu? • Th i gian hồn v n không chi t kh u (Payback Period-PP) th i gian hồn v n có chi t kh u (Depreciation Payback Period-DPP) bao lâu? T đó, tác gi s đ a ki n ngh v phía ngân hàng đ i v i d án Ph ng pháp nghiên c u Trong trình th c hi n đ tài, ph ng pháp t ng h p phân tích đ cs d ng đ t ng h p d li u, tính tốn đ đ n đánh giá hi u qu c a d án tài c ng s d ng ch ng trình Microsoft Ecxel q trình tính tốn ch tiêu NPV, IRR, BCR, PP, DPP, BEP th c hi n phân tích đ nh y, phân tích tình hu ng ph n m m Crystal Ball đ ti n hành phân tích mơ ph ng Ph m vi gi i h n đ tài ánh giá hi u qu tài c a d án Xây d ng nhà máy ch bi n s i An An Phú 10 n m (t 2010 đ n 2020) n m lý 2021 Ngu n g c d li u tài s d ng ngu n d li u s c p t i ngân hàng Sài Gịn Th ng Tín – chi nhánh Tân Phú bao g m h s xin vay v n c a Công ty s i An An Phú, v n b n quy ph m pháp lu t c a Chính Ph (Lu t đ u t , Lu t t ch c tín d ng…) Bên c nh tác gi c ng tham kh o sách tín d ng, quy trình th m đ nh tín d ng t i ngân hàng TMCP Sacombank 2  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p Tóm t t n i dung nghiên c u Ngoài ph n m đ u k t lu n, khóa lu n t t nghi p cịn có ch ng n i dung G m: • Ch ng 1: C s lý lu n v th m đ nh d án đ u t Trong ch ng này, tác gi s đ c p đ n khái ni m phân lo i d án đ u t theo quan m khác nhau, c ng nh khung th m đ nh d án tiêu chu n th m đ nh (tiêu chu n tài chính, phân tích r i ro) quy t đ nh c p tín d ng t i ngân hàng Ch ng s c s lý lu n đ tác gi ti n hành th m đ nh hi u qu tài c a d án ph n sau c a khóa lu n • Ch ng 2: Gi i thi u ngân hàng th Tín Sacombank N i dung đ ng m i c ph n Sài Gòn Th ng c đ c p đ n t ng quan v ngân hàng TMCP Sacombank nói chung Sacombank chi nhánh Tân Phú nói riêng Thơng qua đó, tác gi s đánh giá th ng hi u l i th , c c u qu n lý tình hình tài cùa ngân hàng nh m m c đích tr l i câu h i ngân hàng có đ ti m l c đ tài tr qu n lý kho n vay su t q trình th c hi n d án hay khơng • Ch ng 3: Th m đ nh hi u qu tài d án Trong ch ng tác gi ti n hành đánh giá hi u qu tài c a d án b ng vi c phân tích chi phí s n xu t, h ch tốn lãi l , l p b ng ngân l u tính tốn ch tiêu tài chính, phân tích kh n ng ch u đ ng r i ro c a d án (phân tích đ nh y, phân tích tình hu ng, phân tích mơ ph ng) M c đích c a ch ng xác đ nh hi u qu c a d án vi c hoàn tr n vay kh n ng đem l i thu nh p cho ch đ u t 3  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph CH NG 1: C TH M S NH D c Minh Hi p LÝ LU N V ÁN UT 1.1 Khái ni m phân lo i u t d án đ u t Theo quy đ nh t i i u 3, Ch ng Lu t u T n m 2005, u t vi c nhà đ u t b v n b ng lo i tài s n h u hình ho c vơ hình đ hình thành tài s n ti n hành ho t đ ng đ u t theo quy đ nh c a Lu t u t quy đ nh khác c a pháp lu t có liên quan Theo Quy ch qu n lý đ u t xây d ng c a B K ho ch ut ,D án đ u t m t t p h p nh ng đ xu t có liên quan đ n vi c b v n đ t o m i, m r ng ho c c i t o c s v t ch t nh m đ t đ l ng ho c trì, c i ti n, nâng cao ch t l c s t ng tr ng v m t s ng s n ph m ho c d ch v kho ng th i gian xác đ nh Theo quy đ nh Chính sách tín d ng đ c ban hành theo Quy t đ nh s 258/2005/Q -H QT ngày 14/7/2005 c a H i đ ng qu n tr ngân hàng TMCP Sài Gịn Th ng Tín, d án đ u t , ph d án đ u t , ph ng án s n xu t kinh doanh, d ch v ho c ng án ph c v đ i s ng m t t p h p nh ng đ xu t khách hàng g i đ n ngân hàng, có nhu c u vay v n, cách th c s d ng v n cách th c tr n vay m t kho ng th i gian xác đ nh Nh v y, d án đ u t đ c hi u k ho ch s n xu t kinh doanh thông qua ho t đ ng m r ng, nâng cao n ng l c s n xu t ho c xây d ng m i nh m m c đích thu l i cho nhà đ u t , gia t ng l i ích cho bên có liên quan Các hình th c đ u t (c n c theo Lu t u T 2005) • Hình th c đ u t tr c ti p • u t thành l p t ch c kinh t • u t theo h p đ ng                                                               PGS.TS Ph c Minh Hi p Th.S Lê th Vân an (2007), Thi t l p th m đ nh d án đ u t , Nhà xu t b n Th ng Kê, Hà N i Lu t u T 2005 Chính sách tín d ng t i ngân hàng Sacombank 4  Khóa lu n t t nghi p • GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p u t phát tri n kinh doanh • Góp v n, mua c ph n sát nh p, mua l i • u t gián ti p 1.2 Vai trị c a th m đ nh d án đ u t Ho t đ ng th m đ nh d án đ u t đóng vai trị r t quan tr ng không ch v i nhà đ u t -đ i t ng h ng l i tr c ti p t d án mà đ i v i đ nh ch tài (ngân hàng), c quan nhà n c vi c quy t đ nh đ u t , c p v n, c p gi y phép cho d án… C th nh sau: i v i nhà đ u t : • − Xác đ nh đ c kh n ng sinh l i c ng nh m c đ r i ro c a d án − Làm c n c đ ch nh s a ho c b sung cho d án đ c hoàn thi n h n i v i đ i tác đ u t : • − Làm c n c đ quy t đ nh góp v n th c hi n d án i v i đ nh ch tài chính: • − Xác đ nh kh n ng sinh l i, kh n ng toán n , tu i th c a d án đ quy t đ nh ph • ng th c c p v n, k h n tr n đ i v i khách hàng i v i c quan nhà n − Xác đ nh đ − c: c nh ng l i ích kinh t -xã h i mà d án đem l i ánh giá u nh c m c a d án, nh m lo i b nh ng d án x u tránh lo i b nh ng d án hi u qu − Làm c n c đ áp d ng sách u đãi v thu , th i h n tr n … 1.3 Khung th m đ nh d án Th m đ nh th tr ng Th m đ nh Th m đ nh k thu t công ngh qu n tr t ch c Th m đ nh tài Th m đ nh hi u qu kinh t -xã h i 5  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p 3.4 Báo cáo ngân l u theo quan m t ng đ u t TIPV M i quan tâm c a ngân hàng xác đ nh kh n ng đ ng v ng v m t tài chính, s c m nh chung c a toàn b d án, qua nh m đánh giá s an tồn c a s v n vay mà d án có th c n Câu h i đ c đ t là: v i t ng nhu c u v n đ u t ban đ u nh d tính, v i quy mơ đ u t nh thi t k , v i chi phí nh p l ng đ u vào giá bán s n ph m đ u ra, v i sách thu mà d án có ngh a v th c hi n ngân l u rịng c a d án bao nhiêu? Ngân l u ròng TIPV = Ngân l u vào CF – Ngân l u TIP Ngân l u vào = Doanh thu + Chênh lêch kho n ph i thu + Thanh lý Ngân l u = u t TSC + Chi phí s n xu t (GVHB) +Chi phí qu n lý bán hàng + Chênh l ch kho n ph i tr + Chênh l ch s d ti n m t + Thu TNDN T k t qu tính tốn ph n tr c ph l c (v n l u đ ng) k t qu ngân l u c a d án t t Ngoài n m 0, ti n hành đ u t nên ngân l u ròng âm, l i su t vòng đ i cu d án đ u có ngân l u d ng Hay nói cách khác, thu nh p t o t d án đ m b o yêu c u hoàn tr n vay cho ngân hàng, đóng thu đ m b o thu nh p cho ch đ u t Do tác gi ti n hành th m đ nh l p tr ng c a ngân hàng th ng m i (n i quy t đ nh tài tr cho d án) nên tác gi ch phân tích ngân l u d án theo quan m t ng v n đ u t mà không đ c p đ n quan m t ng v n ch s h u 39  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p B ng 3.6: Báo cáo ngân l u theo quan m t ng v n đ u t STT I Kho n m c Ngân l u vào Doanh thu II Chênh l ch kho n ph i thu (DAR) Thanh lý nhà x ng+dây chuy n SX T ng ngân l u vào Ngân l u u t TSC 4 Thu TNDN T ng ngân l u NCF 10 11 134,339.98 141,410.50 170,197.64 171,712.75 190,904.18 191,914.25 191,914.25 191,914.25 191,914.25 191,914.25 9,595.71 (24,181.20) (1,272.69) (5,181.68) (272.72) (3,454.46) (181.81) - - - - 34,544.57 7,600.00 110,158.78 140,137.81 165,015.95 171,440.03 187,449.72 191,732.44 191,914.25 191,914.25 191,914.25 191,914.25 51,740.28 13,434.00 14,141.05 17,019.76 17,171.28 19,090.42 19,191.43 19,191.43 19,191.43 19,191.43 19,191.43 959.57 96,571.17 101,653.86 116,288.10 117,058.33 126,814.49 127,327.97 127,327.97 127,327.97 125,917.22 125,842.97 - (16,756.51) (881.92) (3,590.68) (188.98) (2,393.79) (125.99) - - - - 23,937.87 5,807.28 - 1,232.36 - 821.57 - - - - - (7,861.21) - - - 1,638.54 2,202.25 2,351.61 2,351.61 2,351.61 2,457.42 2,462.99 1,295.42 76,000.00 99,055.93 114,912.99 130,949.54 135,679.16 146,534.94 148,745.02 148,871.01 148,871.01 147,566.07 147,497.39 18,331.66 (76,000.00) 11,102.85 25,224.82 34,066.41 35,760.87 40,914.78 42,987.41 43,043.24 43,043.24 44,348.18 44,416.86 33,408.62 76,000.00 Chi phí qu n lý +bán hàng chi phí s n xu t (GVHB) Chênh l ch kho n ph i tr (DAP) Chênh l ch s d ti n m t (DCB) III vt: tri u đ ng 40  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p 3.5 Các ch tiêu t ng h p vt: tri u đ ng B ng 3.7: Các ch tiêu t ng h p STT Kho n m c 10 11 Doanh thu 134,339.98 141,410.50 170,197.64 171,712.75 190,904.18 191,914.25 191,914.25 191,914.25 191,914.25 191,914.25 T ng chi phí 111,601.16 117,390.91 134,903.87 135,825.60 147,500.91 146,519.40 146,519.40 146,519.40 145,108.65 145,034.40 nh phí 40,767.00 41,474.05 44,352.76 44,504.28 Bi n phí 70,834.17 75,916.86 90,551.10 91,321.33 101,077.49 101,590.97 101,590.97 101,590.97 101,665.22 101,590.97 S n l ng tiêu th 2,442.55 2,571.10 3,094.50 Thu TNDN 10 11 N g c dài h n L i nhu n sau thu Kh u hao tài s n c đ nh Thu nh p ròng i m hòa v n 46,423.42 44,928.43 44,928.43 44,928.43 43,443.43 9,595.71 43,443.43 3,122.05 3,470.99 3,489.35 3,489.35 3,489.35 3,489.35 3,489.35 174.47 1,638.54 2,202.25 2,351.61 2,351.61 2,351.61 2,457.42 2,462.99 1,295.42 7,340.72 53,200.00 42,560.00 31,920.00 21,280.00 10,640.00 8,698.81 9,979.59 21,253.77 20,208.61 27,161.02 29,003.24 29,003.24 29,003.24 30,308.18 30,376.86 7,897.00 7,897.00 7,897.00 7,897.00 7,897.00 7,897.00 7,897.00 7,897.00 6,412.00 6,412.00 16,595.81 17,876.59 29,150.77 28,105.61 35,058.02 36,900.24 36,900.24 36,900.24 36,720.18 36,788.86 0.64 0.63 0.56 0.55 0.52 0.50 0.50 0.50 0.48 0.48 13,800.72 41  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p Th i gian hồn v n Khơng chi t kh u n m tháng ngày Có chi t kh u n m 11 tháng ngày Hi n giá thu n NPV 58,710.36 tri u đ ng T su t l i phí BCR 1.77 l n T su t doanh l i n i b IRR 31.89% DSCR bình quân 2.40 l n C n c vào k t qu tính tốn, ph l c 6, ph l c 7, ph l c ph l c d án đ m b o hi u qu v m t tài chính, t t c ch tiêu đ u n m m c cho phép i m hòa v n đ m b o nh h n su t vòng đ i c a d án Càng v cu i vòng đ i c a d án m hòa v n ti n v Hay nói cách khác, hi u qu c a d án t ng cao giai đo n cu i c a d án Th i gian hoàn v n b ng phân n a th i gian ho t đ ng c a d án ng n h n th i gian tr n cho ngân hàng Hi n giá thu n đ t 58,710.36 tri u đ ng ng v i t su t l i phí 1.76 l n Ngh a nhà đ u t thu đ c 134.5 tri u đ ng sau bù đ p chi phí s s ng v n chi phí đ u t ban đ u, hay nói cách khác thu nh p nhà đ u t nh n đ c th c hi n d án g p 1.76 l n chi phí b đ th c hi n d án T su t doanh l i n i b IRR l n h n chi phí s d ng v n bình quân WACC Ch s đo l k t qu t đ ng kh n ng hoàn tr n vay DSCR đ t 2.40 l n ây m t ng đ i kh quan Hi n nay, t i Vi t Nam ch s DSCR t 1.4 đ n 1.5 c coi t t Nh v t thu nh p c a d án đáp ng hoàn toàn vi c tr n (bao g m c g c lãi) cho ngân hàng 42  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p ánh giá đ nh y c m c a d án đ u t 3.6 B ng 3.8: B ng t ng h p đ nh y c m STT Di n gi i I II 1.1 1.2 HV lt 2.1 IRR BCR Tình hu ng ban đ u Nh ng thay đ i Giá bán s n ph m gi m 0.54 57,523.23 31.89% 1.77 Gi m 5% 0.59 23,303.30 23.21% 1.32 Gi m 7% 0.61 9,615.33 19.59% 1.14 0.64 (4,072.64) 15.85% 0.96 T ng 5% 0.57 38,232.37 27.05% 1.52 T ng 10% 0.60 18,941.51 22.07% 1.26 T ng 15% (m c không kh thi) 0.64 (349.34) 16.88% 1.01 Gi m 3% t ng 3% 0.59 25,416.76 23.76% 1.35 Gi m 5% t ng 5% 0.63 4,012.45 18.08% 1.07 Gi m 7% t ng 7% (m c không kh thi) 0.67 (17,391.87) 12.06% 0.79 Gi m 9% (m c không kh thi) Giá nguyên v t li u (x ) t ng 1.3 NPV 2.2 2.3 Giá bán s n ph m gi m giá nguyên v t li u t ng 3.1 3.2 3.3 Hi n giá bán thành ph m m c 55 tri u đ ng/t n N u giá bán gi m 5% xu ng cịn 52.25 tri u đ ng/t n d án v n kh thi Tuy nhiên n u giá bán gi m 9% xu ng 50.05 tri u đ ng/t n d án hồn tồn khơng kh thi NPV nh h n 0, IRR th p h n chi phi s d ng v n WACC Giá nguyên v t li u (x ) hi n m c 27,683 đ ng/kg s n xu t 1kg s n ph m, c n có 1.01kg x PE N u giá x t ng m c 5%, 10% NPV v nd ng Tuy nhiên t m c 15% tr đi, hi n giá thu n NPV b t đ u nh h n Trong tr ng h p giá bán gi m t m c 7% đ ng th i giá x t ng 7% tr lên d án khơng cịn kh thi v m t tài Do NPV nh h n 0, IRR nh h n WACC BCR nh h n 43  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p 3.7 Phân tích tình hu ng B ng 3.9: K t qu phân tích tình hu ng Tóm t t tình hu ng Hi n t i Bi quan Bình th ng L c quan Bi n thay đ i Giá bán (tri u đ ng) 55.00 50.00 55.00 60.00 27,683.00 30,000.00 27,683.00 27,683.00 Kho n ph i thu 18% 25% 18% 15% Kho n ph i tr 12% 15% 12% 10% 58,710.36 (35,799.64) 58,710.36 120,928.41 BCR 1.77 0.53 1.77 2.59 IRR 31.89% 6.13% 31.89% 46.88% 2.40 0.69 2.39 3.45 Giá x (đ ng) Bi n k t qu NPV (tri u đ ng) DSCR Trong u ki n bình th ng hi n kh o sát, d án có tính kh thi cao v i k t qu NPV 58,710.36 tri u đ ng, IRR 31.89%, t su t l i phí 1.76, ch tiêu đánh giá kh n ng hoàn tr n vay t t 2.40 Trong u ki n giá bán gi m 10%, giá nguyên v t li u t ng lên 30,000 đ ng/kg, kho n ph i thu t ng lên 25%, kho n ph i tr t ng lên 12% d án khơng kh thi, c ch tiêu đ u d i m c hi u qu Hi n giá thu n NPV âm, t su t l i phí nh h n 1, IRR th p h n WACC DSCR th p Trong u ki n kh quan giá bán t ng 10%, giá nguyên v t li u gi nguyên m c 27,683 đ ng.kg, kho n ph i thu gi m 15%, kho n ph i tr cịn 10% d án hồn tồn kh thi, t t c ch tiêu đ u t t NPV t ng g p đôi, t su t l i phí đ t 2.59, DSCR c ng t ng cao đ c bi t IRR t ng lên đ n 46.88% ây m c sinh l i ch có th đ t đ c nh ng ngành kinh doanh mang tính đ c quy n (b u vi n thơng, n…) 44  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p 3.8 Phân tích mơ ph ng Ti n hành phân tích mơ ph ng v i bi n: đ n giá x , giá bán ,kho n ph i thu, kho n ph i tr Bi n gi thuy t: n giá x Phân ph i chu n v i thông s Giá tr trung bình: 27,683.00 l ch chu n: 2,768.30 Bi n gi thuy t: Giá bán Phân ph i chu n v i thơng s Giá tr trung bình: 55.00 l ch chu n: 5.50 Bi n gi thuy t: Kho n ph i thu Phân ph i chu n v i thơng s Giá tr trung bình: 18.00% l ch chu n: 2.00% Bi n gi thuy t: Kho n ph i tr Phân ph i chu n v i thơng s Giá tr trung bình: 12.00% l ch chu n: 1.00% Sau ti n hành ch y phân tích mơ ph ng, k t qu đ t đ c kh quan M c đ ch c ch n n m m c cho phép c a ch tiêu BCR, IRR NPV đ u 70% Hay nói cách khác, d án hồn toàn kh thi, d án đ c ch p nh n đ tài tr v n K t qu c th nh sau: 45  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p D báo: BCR Tóm t t: M c ch c ch n c a d án 77.31% Kho ng ch c ch n ch y t 1.00 đ n vô Giá tr BCR c a d án ch y t -2.19 đ n 5.52 Giá tr c n b n 1.77 Sau 10,000 l n ch y sai s chu n c a trung bình 0.01 T l % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Giá tr d đoán (2.19) 0.47 0.90 1.24 1.51 1.78 2.03 2.30 2.64 3.08 5.52 Hình 3.1 : đ th phân tích mơ ph ng BCR T k t qu th ng kê mô ph ng th y v i gi đ nh c a bi n đ c đ a vào ch y mơ ph ng cho bái tốn, d án có m c t su t l i phí ch c ch n l n h n 77.31%, nh v y đ r i ro c a d án t ng đ i th p 46  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p D báo: IRR Tóm t t: M c ch c ch n c a d án 79,79% Kho ng ch c ch n ch y t 16.65% đ n vô Giá tr BCR c a d án ch y t -13.54% đ n 98.36% Giá tr c n b n 31.89% Sau 9,689 l n ch y sai s chu n c a trung bình 0.19% T l % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Giá tr d đoán -13.54% 8.15% 16.53% 22.76% 27.77% 32.70% 37.18% 42.14% 48.09% 55.95% 98.36% Hình 3.2: đ th phân tích mơ ph ng IRR T k t qu th ng kê mô ph ng th y v i gi đ nh c a bi n đ c đ a vào ch y mơ ph ng cho bái tốn, d án có m c t su t l i phí ch c ch n l n h n 16.65% 75.67%, nh v y đ r i ro c a d án t ng đ i th p 47  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p D báo: NPV Tóm t t: M c ch c ch n c a d án 77.31% Kho ng ch c ch n ch y t 0.00 đ n vô Giá tr NPV c a d án ch y t -242,585.58 đ n 343,832.56 Giá tr c n b n 58,710.36 Sau 10,000 l n ch y sai s chu n c a trung bình 775.37 T l % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Giá tr d đoán -242,585.58 -40,233.02 -7,611.26 18,107.64 38,643.58 59,143.79 78,130.33 98,862.56 124,369.51 158,134.78 343,832.56 Hình 3.3: đ th phân tích mơ ph ng NPV Tóm t t ch ng T k t qu ch tiêu NPV, IRR, BCR, PP, DPP phân tích tình hu ng, phân tích đ nh y phân tích mơ ph ng th y d án có tính kh thi cao, đ r i ro t ng đ i th p, có kh n ng hoàn tr n vay cho ngân hàng đem l i thu nh p cho ch đ u t 48  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p PH N K T LU N Sau ti n hành th m đ nh hi u qu tài d án, k t qu đ t đ c nh sau: NPV : 58,710.36 tri u đ ng IRR : 31.89% PP : n m tháng ngày DPP : n m 11 tháng ngày BCR : 1.77 l n DSCR : 2.40 l n Vi c d án vào ho t đ ng s góp ph n b sung thêm ngu n cung nguyên ph li u cho ngành d t may n c, gi m giá tr nh p kh u, gia t ng t l n i đ a hóa T gia t ng giá tr gia t ng cho hàng d t may Vi t Nam xu t c khác góp ph n vào vi c th c hi n hi p đ nh th kh u n mà Vi t Nam ký v i n ng mai c (M , Nh t…) Bên c nh đó, d án c ng s t o thêm nhi u công n vi c làm t i đ a ph ng (t nh Bình D ng), đóng góp thêm vào ngân sách Nhà N c Ngồi ra, xét v khía c nh hi u qu tài chính, d án đ t hi u qu t t, th i gian hoàn v n h p lý, m c đ r i ro th p đ m b o kh n ng hoàn tr n vay cho ngân hàng thu nh p cho ch đ u t Tác gi có m t s ki n ngh nh sau: • i v i ngân hàng: − ng ý c p tín d ng cho d án nhà máy s n xu t s i An An Phú v i th i h n cho vay n m, ân h n n m thi công thi t k (n m 2010), b t đ u thu n t n m 2011 v i k h n tr n tháng/l n Lãi tr hàng tháng, v n tr tháng/l n M c đ ng ý c p tín d ng 53,200 tri u đ ng − Bên c nh đó, nhân viên tín d ng nhân viên th m đ nh c ng c n th ng xuyên theo dõi, ki m tra trình th c hi n d án đ tránh nh ng r i ro có th x y ra, gây nh h ng đ n ho t đ ng c a d án d n đ n m t kh n ng tốn cho phía ngân hàng 49  Khóa lu n t t nghi p • GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p i v i công ty An An Phú: − C n đ m b o q trình tốn n vay cho ngân hàng − C n hoàn thành đ y đ ngh a v v i c quan Nhà N − Ph i liên t c nghiên c u, phân tích th tr c ng đ n m b t k p th i nh ng thay đ i c a nhu c u s n ph m, th hi u c a ng đ a nh ng chi n l i tiêu dùng T c phát tri n phù h p, thúc đ y s phát tri n c a công ty − N u có b t k s thay đ i trình th c hi n d án, c n ph i báo cáo đ y đ v i Ngân hàng đ ti n hành xem xét, th m đ nh l i hi u qu c a ho t đ ng c p tín d ng cho d án./ − Có nh ng bi n pháp c th đ phòng ng a r i ro trình th c hi n d án: o R i ro y u t đ u vào: đ phòng tr ng h p giá nguyên v t li u gia t ng, công ty nên s d ng công c phái sinh nh h p đ ng k h n, h p đ ng t ng lai… o R i ro khơng hồn thành d án, vi c ch m tr ti n đ có th đ y chi phí gia t ng Ch đ u t c n l a ch n đ i tác th c hi n h p đ ng có uy tín, kinh nghi m cao, nh m đ m b o kh n ng hoàn t t d án gi m s trì hỗn o R i ro th tr ng: ch đ u t c n tính tốn già c h p lý, mang tính c nh tranh cao H n ch c a đ tài Do th i gian nghiên c u h n h p, c ng nh s thi u kinh nghi m th c t công tác th m đ nh c a tác gi nên khóa lu n cịn nhi u h n ch C th nh sau: • Trong q trình th m đ nh tác gi khơng xét đ n y u t l m phát Vì theo quan m cá nhân vi c d đoán m t t l l m phát cho c vòng đ i d án r t khó th c hi n không kh thi thi u thông tin • Khi ti n hành phân tích mơ phịng, tác gi l a ch n phân ph i chu n cho t t c bi n gi thuy t Trong th c t m i bi n có m t phân ph i xác su t khác 50  Khóa lu n t t nghi p • T giá đ GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p c xác đ nh đ tính chi phí đ u t tài s n c đ nh ban đ u USD = 19,100 VND (đây t giá đ c ngân hàng TMCP Sacombank-chi nhánh Tân Phú áp d ng đ i v i khách hàng giai đo n tháng 3/2010) n th i m hi n t i (tháng 8/2010) t giá thay đ i v y k t qu th m đ nh có th khác bi t Bên c nh đó, hi n có nhi u quan m khác trình th m đ nh d án nói chung đ c bi t giai đo n tính tốn dịng ti n c a d án nói riêng nên k t qu c a khóa lu n ch xác u ki n gi đ nh c a d án mà tác gi phân tích n i dung khóa lu n V i nh ng h n ch nh nêu trên, tác gi đ ngh h ng nghiên c u ti p theo cho đ tài nh sau: • Th m đ nh l i d án có tác đ ng c a y u t l m phát • ánh giá hi u qu d án quan m c a ch đ u t (Equity owner Point of view-EPV) • Xác đ nh dòng ti n c a d án d a m t quan m khác CF = Lãi ròng + Kh u hao - thay đ i v n l u đ ng – chi phí c h i + giá tr thu h i sau thu c a tài s n 51  Khóa lu n t t nghi p GVHD: PGS.TS Ph c Minh Hi p TÀI LI U THAM KH O PGS.TS Ph c Minh Hi p Th.S Lê th Vân an (2007), Thi t l p th m đ nh d án đ u t , Nhà xu t b n Th ng Kê, Hà N i TS Nguy n V n Thu n (2008), Qu n tr tài chính, Nhà xu t b n Th ng Kê, Hà N i Tr ng đ i h c Ngân hàng thành ph H Chí Minh-Trung tâm b i d ng nghi p v qu n tr ngân hàng (2009), Tài li u chuyên đ Th m đ nh tài tr d án, Tp.H Chí Minh Tr ng i h c Kinh T thành ph H Chí Minh-B mơn Qu n tr d án- Tài (2009), Giáo trình Thi t l p th m đ nh d án đ u t , Nhà xu t b n Th ng Kê, Hà N i Mai Ca (18/4/2010), “Cung ng nguyên ph li u cho ngành d t may cịn l m gian trn”, Báo Cơng Th ng online, đ c download t i đ a ch http://www.baocongthuong.com.vn/Details/kinh-te/cung-ung-nguyen-phulieu-cho-nganh-det-may-con-lam-gian-truan/32/0/31995.star vào ngày 24/4/2010 Minh Tâm (19/4/2010), “Ngành d t may: Nh p kh u nguyên ph li u nhi u s m t d n l i th ”, Th i báo kinh t Sài Gòn Online, đ c download t i đ a ch http://www.thesaigontimes.vn/Home/kinhdoanh/dautu/32924/ vào ngày 24/4/2010 (4/2/2010), “Kim ng ch xu t kh u hàng d t may c a Vi t nam n m 2009 gi m nh 0,6% so v i n m 2008”, Trang thơng tin th tr ng hàng hóa Vi t Nam-Trung tâm thông tin công nghi p, đ c download t i đ a ch http://www.vinanet.com.vn/tin-thi-truong-hang-hoa-vietnam.gplist.288.gpopen.176789.gpside.1.gpnewtitle.kim-ngach-xuat-khauhang-det-may-cua-viet-nam-nam-2009-giam-nhe-0-6-so.asmx vào ngày 28/3/2010 Lu t u T 2005 Trang web ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gịn Th ng Tín www.sacombank.com.vn 10 Báo cáo th Th ng niên n m 2009 t i ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gịn ng Tín 57  Khóa lu n t t nghi p 11 B n cáo b ch t i ngân hàng th GVHD: PGS.TS Ph ng m i c ph n Sài Gòn Th 12 Giáo trình tín d ng t i Ngân hàng th c Minh Hi p ng Tín ng m i c ph n Sài Gịn Th ng Tín 13 C m nang Th m đ nh tín d ng t i Ngân hàng th Th ng m i c ph n Sài Gịn ng Tin 14 Chính sách tín d ng t i Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gòn Th ng Tin 58 

Ngày đăng: 20/10/2022, 01:38

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

¬ Tình hình tài chính ca ngân hàng - THẮM ĐỊNH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI AN AN PHÚ (TẠI NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK)
nh hình tài chính ca ngân hàng (Trang 29)
Nhìn chung tình hình kinhdoanh th h in qua các ch tiêu v ho tđ ng kinh doanh trong n m 2009 là khá t t trong b i c nh n n kinh t  v n còn nhi u  khó kh n trong giai  đo n h i ph c - THẮM ĐỊNH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI AN AN PHÚ (TẠI NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK)
h ìn chung tình hình kinhdoanh th h in qua các ch tiêu v ho tđ ng kinh doanh trong n m 2009 là khá t t trong b i c nh n n kinh t v n còn nhi u khó kh n trong giai đo n h i ph c (Trang 30)
Hình 3.1: đ th phân tích mơ ph ng BCR - THẮM ĐỊNH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI AN AN PHÚ (TẠI NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK)
Hình 3.1 đ th phân tích mơ ph ng BCR (Trang 51)
Hình 3.2: đ th phân tích mơ ph ng IRR - THẮM ĐỊNH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI AN AN PHÚ (TẠI NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK)
Hình 3.2 đ th phân tích mơ ph ng IRR (Trang 52)
Hình 3.3: đ th phân tích mô ph ng NPV - THẮM ĐỊNH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH DỰ ÁN NHÀ MÁY SỢI AN AN PHÚ (TẠI NGÂN HÀNG TMCP SACOMBANK)
Hình 3.3 đ th phân tích mô ph ng NPV (Trang 53)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w