Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Công thương - 39 Giang Văn Minh - Quận Ba Đình - Hà Nội

MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Phần I: Giới thiệu cơ quan 2 I. Quỏ trỡnh hỡnh thành: 2 II. Cơ cấu tổ chức: 2 III. Chức năng, nhiệm vụ của các phũng ban: 3 1. Giám đốc 3 2. Phó Giám đốc 4 3. Chức năng, nhiệm v

Báo cáo tổng hợp về quá trình thực tậpĐịa điểm thực tập: Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn công thương_39 Giang Văn Minh_Quận Ba Đình_Hà Nội Lời mở đầuQuận Ba Đình là một trong những quận nội thành lớn, nằm ở trung tâm Thủ đô Hà Nội. Đây chính là địa bàn có sự tham gia của đầy đủ các thành phần kinh tế, hoạt động trong mọi lĩnh vực từ sản xuất đến thương mại, dịch vụ, nhiều DNVVN, DNNN, các Tổng công ty lớn cùng một số công ty chứng khoán …Sự ổn định về chính trị, cùng với sự quan tâm tạo điều kiện thuận lợi trong các chính sách kinh tế của Nhà Nước và Thành phố Hà Nội đã thu hút các doanh nghiệp trong, ngoài nước tham gia mở rộng các hoạt động kinh doanh, sản xuất trên địa bàn. Theo thống kê, tại Quận Ba Đình có gần 100 DNNN tập trung trong các ngành: công nghiệp, thương mại, dịch vụ, xuất nhập khẩu …Các mặt hàng và sản phẩm chính gồm: may mặc, vật liệu xây dựng, da giày, trang trí nội thất … Bên cạnh khối doanh nghiệp Nhà nước, còn có trên 1500 doanh nghiệp ngoài quốc doanh là các Công ty cổ phần, Công ty TNHH, doanh nghiệp tư nhân, hợp tác xã và các hộ sản xuất kinh doanh cá thể… hoạt động trên các lĩnh vực chủ yếu như sản sản xuất, thương mại, dịch vụ.Có thể nói, Quận Ba Đình đã trở thành địa bàn có nhiều tiềm năng phát triển kinh tế. Đây cũng là địa bàn có nhiều tiềm năng cho hoạt động kinh doanh tài chính ngân hàng, đặc biệt là phát triển các dịch vụ dành cho khách hàng doanh nghiệp. Tận dụng điều kiện thuận lợi này, chi nhánh đã thường xuyên tiếp cận các khách hàng doanh nghiệp để quảng bá và cung cấp nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng, phong phú như: dịch vụ chuyển tiền trong nước và quốc tế, thư tín dụng, bảo lãnh, môi giới chứng khoán …Để hiểu rõ hơn về các hoạt động của chi 1 nhánh, tôi sẽ cung cấp cho các bạn một số thông tin mà tôi đã thu thập được trong quá trình thực tập của mình Phần I : Giới thiệu cơ quanI.Quá trình hình thành: Tiền thân là Ngân hàng TMCP Quế Đô được thành lập năm 1992 theo Giấy phép hoạt động số 00018/NH-GP ngày 06/06/1992 của Thống đốc Ngân Hàng Nhà Nước Việt Nam và giấy phép thành lập số 308/GP-UB ngày 26/06/1992 của Ủy ban Nhân dân TP.HCM cấp, đến ngày 08/04/2003, chính thức đổi tên thành Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB). Từ đó SCB phát triển thành nhiều chi nhánh lớn nhỏ trên khắp cả nước và dc: 39 Giang Văn Minh_Quận Ba Đình_Hà Nội là một trong những chi nhánh của nó.Đến nay, SCB là một trong những Ngân hàng TMCP hoạt động có hiệu quả trong hệ thống tài chính Việt Nam.Với các chính sách linh hoạt và các sản phẩm dịch vụ toàn diện, đáp ứng được yêu cầu đa dạng của khách hàng là cơ sở vững chắc để SCB đạt được kết quả và hiệu quả kinh doanh ngày càng cao và luôn là người bạn đồng hành đáng tin cậy của các khách hàng, theo đúng phương châm “SCB luôn hướng đến sự hoàn thiện vì khách hàng”. II.Cơ cấu tổ chức:Hôi đồng quản trị bao gồm:Ông Lê Quang NhườngÔng Nguyễn Thế LinhÔng Phạm Vĩ DânÔng Phạm Anh DũngBan điều hành:Ông Phạm Anh DũngTổng Giám ĐốcÔng Nguyễn Thế LinhPhó Tổng Giám ĐốcÔng Trương Văn NhơnPhó Tổng Giám ĐốcBà Vũ Thị Kim CúcPhó Tổng Giám Đốc2 Bà Hồ Thị Thanh Trúc Phó Tổng Giám ĐốcBà Nguyễn Lê Diệu ThơPhó Tổng Giám ĐốcÔng Diệp Bảo ChâuPhó Tổng Giám ĐốcÔng Trần Minh CươngPhó Tổng Giám ĐốcÔng Trương Ngọc DanhPhó Tổng Giám ĐốcÔng Thân Ngọc MinhKế Toán TrưởngSơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức chi nhánh Ngân hàng TMCP Sài Gòn Công thương III.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban:1. Giám đốcGiám đốc Chi nhánh NH Sài Gòn Công Thương là người đại diện theo uỷ quyền và là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của chi nhánh Hà Nội, thực hiện công tác quản lý hoạt động tại chi nhánh Hà Nội trong phạm vi phân cấp quản lý, phù hợp với các quy chế của Ngân hàng Sài Gòn Công Thương. Giám đốc Chi nhánh phải chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc Ngân hàng Sài Gòn Công Thương, 3Phòng Kinh DoanhPhòng Ngân QuỹPhó Giám ĐốcBộ phận thanh toán quốc tếBộ phận tín dụngPhòng Kế ToánGiám Đốc trước pháp luật về hoạt động kinh doanh, về các mục tiêu nhiệm vụ, về kết quả kinh doanh của chi nhánh Hà Nội.2. Phó Giám đốcGiúp Giám đốc điều hành hoạt động của một hoặc một số đơn vị trực thuộc và một hay một số nghiệp vụ tại Chi nhánh Hà Nội theo sự phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc, trước pháp luật về kết quả công việc được phân công phụ trách. Phó giám đốc đại diện Chi nhánh Hà Nội ký kết các văn bản hợp đồng, chứng từ thuộc phạm vi hoạt động kinh doanh của chi nhánh Hà Nội.3. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng trong Chi nhánh3.1. Phòng kế toán Chức năng: Phòng kế toán của chi nhánh NH Sài Gòn Công Thương cũng là phòng giao dịch, cung cấp các dịch vụ của NH cho khách hàng, đồng thời kết hợp với phòng ngân quỹ để thu chi tiền mặt theo chứng từ hợp lý, hợp lệ. Phòng kế toán thực hiện hạch toán kế toán các nghiệp vụ huy động vốn, cho vay thu nợ thu lãi và các nghiệp vụ khác của chi nhánh NH Sài Gòn Công Thương theo quy định của NH Sài Gòn Công Thương. thực hiện công tác thanh toán, xây dựng kế hoạch tài chính, quyểt toán thu chi theo kế hoạch tài chính, tổng hợp lưu giữ hồ sơ, hạch toán kinh tế, lập báo cáo thống kê… Nhiệm vụ: Huy động tiết kiệm dân cư: không kỳ hạn, có kỳ hạn bằng VNĐ và ngoại tệ Tiền gửi các nhân và doanh nghiệp. Chuyển tiền trong nứơc. Cho vay: giải ngân, thu gốc, thu lãi.4  Kế toán nguồn vuốn. Kế toán nghiệp vụ công cụ tài chính phái sinh. Kế toán thu chi nội bộ. Kế toán tổng hợp. Quyền hạn: Sử dụng hợp lý, hợp pháp cơ sở vật chất kỹ thuật để thực hiện nhiệm vụ. Yêu cầu phối hợp với các phòng ban khác cung cấp các tài liệu có liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ theo quy định. Có quyền tham gia vào việc tuyển dụng, đào tạo và bố trí sắp xếp các nhân viên. Kiến nghị đề xuất về quy trình nghiệp vụ giao dịch với khách hàng.3.2. Phòng kinh doanh3.2.1 Bộ phận tín dụng Chức năng: Thiết lập duy trì và mở rộng các mối quan hệ với khách hàng, tiếp thị tất cả các sản phẩm dịch vụ của Ngân hàng đối với khách hàng là doanh nghiệp theo đối tượng khách hàng được phân công, trực tiếp tiếp nhận các thông tin phản hồi từ phía khách hàng.  Nhiệm vụ: Nhận hồ sơ, kiểm tra tính đầy đủ và hợp pháp của hồ sơ, chuyển đến Ban, Phòng liên quan để thực hiện theo chức năng. Phân tích doanh nghiệp, khách hàng vay theo quy trình nghiệp vụ, đánh giá tài sản đảm bảo nợ vay, tổng hợp các ý kiến tham gia của các đơn vị chức năng có liên quan. 5 Sau đó, quyết định trong hạn mức được giao hoặc trình duyệt các khoản cho vay bảo lãnh, tài trợ thương mại. Quyền hạn: Quản lý hậu giải ngân (kiểm tra việc tuân thủ các điều kiện vay vốn của khách hàng).  Giám sát liên tục các khách hàng vay về tình hình sử dụng vốn vay, thường xuyên trao đổi với khách hàng để nắm vững tình trạng của khách hàng.  Thực hiện cho vay, thu nợ theo quy định. Xử lý, gia hạn nợ, đôn đốc khách hàng trả nợ đúng hạn, chuyển nợ quá hạn, thực hiện các biện pháp thu nợ.3.2.2. Bộ phận thanh toán quốc tếTrên cơ sở các hạn mức, khoản vay, bảo lãnh, L/C đã được phê duyệt, phòng thanh toán quốc tế thực hiện các tác nghiệp trong tài trợ thương mại, phục vụ các giao dịch thanh toán xuất nhập khẩu cho khách hàng. Chức năng Thực hiện dịch vụ hỗ trợ thanh toán quốc tế cho các doanh nghiệp có hoạt động sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu và các cá nhân có nhu cầu chi trả kiều hối theo đúng các quy định hiện hành của ngành Ngân hàng và của Nhà nước. Nhiệm vụ Dịch vụ hàng nhập: thư tín dụng, DP/DA, chuyển tiền Hàng xuất: L/C xuất, kiều hối, thẻ chuyển tiền nhanh. Làm đầu mối quản lý hoạt động thanh toán quốc tế cho các chi nhánh và phòng giao dịch khác. Kết hợp với các bộ phận nghiệp vụ của NH trong quá trình thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế và các nghiệp vụ ngân hàng khác.6  Có kế hoạch và chính sách tiếp thị khách hàng. Chịu trách nhiệm phát hành thẻ cho khách hàng theo quy định của NH Sài Gòn Công Thương. Tiếp nhận và xử lý khiếu nại của khách hàng về thẻ của Sài Gòn Công Thương NH.3.3. Phòng ngân quỹ Thực hiện các nghiệp vụ thu chi tiền mặt, vận chuyển tiền trên đường đi và quản lý an toàn kho quỹ. Thực hiện các dịch vụ két sắt, nghiệp vụ nhận, cất giữ giấy tờ có giá bằng tiền và các tài sản quý của khách hàng, nhận kiểm đếm tiền cho các ngân hàng khác, thu đổi ngoại tệ cho khách hàng, chế độ báo cáo theo quy định .Nhờ có bộ máy bố trí hợp lý, gọn nhẹ, đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ. Đặc biệt là sự quản lý điều hành của ban lãnh đạo, Ngân hàng TMCP Sài gòn Công Thương- Chi nhánh Ba Đình đã đạt được những thành công đáng kể. Đến nay Ngân hàng đã và đang tạo được một thị phần đáng kể trên địa bàn, xây dựng mối quan hệ gắn bó với khách hàng, tạo cơ sở vững chắc cho Ngân hàng phát huy sức mạnh tổng hợp, tạo niềm tin cho khách hàng.IV.Lĩnh vực hoạt động:V.Nguồn lực: (Vốn, nguồn vốn, nhân lực, thành tích)1.Vốn điều lệ:Kể từ ngày 20/08/2008, vốn điều lệ Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) là 2.180.683.060.000 đồng (hai ngàn một trăm tám mươi tỷ sáu trăm tám mươi ba triệu không trăm sáu mươi ngàn đồng.Huy động vốn: o Huy động tiền gửi từ doanh nghiệp và cá nhân bằng VNĐ, ngoại tệ, vàng với kỳ hạn đa dạng, lãi suất hấp dẫn. o Các chương trình tiết kiệm dự thưởng và khuyến mãi. o Tiết kiệm Tích lũy linh hoạt: Tích lũy học tập, tích lũy hưu trí, tiêu dùng, phương tiện vận chuyển, du lịch, thành đạt, nhà đất… 7 o Tiền gửi rút gốc từng phần hưởng lãi suất bậc thang dành cho cả cá nhân và doanh nghiệp. o Sản phẩm tiết kiệm dành cho phụ nữ: Tiết kiệm 8 chữ vàng, Tài khoản chiếc ví thông minh, Tài khoản Bà Triệu … o Chính sách tặng thêm lãi suất cho khách hàng từ 50 tuổi trở lên Nhân sự và đào tạo: Đến hết năm 2007, tổng số lao động tại SCB là 1.053 người, tăng 52,14% so với năm 2006. Chất lượng nhân sự tăng lên đáng kể với trình độ Đại học và trên Đại học chiếm trên 67% tổng số CBNV toàn hệ thống, tăng 5% so với năm 2006.2.Nhân lực và đào tạo:Đến hết năm 2007, tổng số lao động tại SCB là 1.053 người, tăng 52,14% so với năm 2006. Chất lượng nhân sự tăng lên đáng kể với trình độ Đại học và trên Đại học chiếm trên 67% tổng số CBNV toàn hệ thống, tăng 5% so với năm 2006.Công tác đào tạo và đào tạo lại được SCB đặc biệt chú trọng, là một trong những định hướng chiến lược phát triển của SCB. Bên cạnh tập huấn nội bộ, SCB liên kết với các cơ sở đào tạo, các trường ĐH chuyên ngành và các tổ chức trong và ngoài nước tổ chức các lớp đào tạo nghiệp vụ, chuyên đề cho toàn thể Cán bộ nhân viên. Từ đầu năm 2008, SCB đã thành lập Trung tâm đào tạo.3.Đối tác: o SCB tham gia góp vốn với Công ty CP Đầu tư Sài Gòn Phú Gia, Công ty CP Chứng Khoán Tân Việt. o SCB tham gia hệ thống chuyển tiền nhanh trên toàn thế giới Western Union. o SCB tham gia liên minh thẻ và ký kết hợp tác với Vietcombank. o SCB tham gia ký kết hợp tác với Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam (BIDV). o SCB tham gia ký kết hợp tác với Ngân Hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank). o SCB tham gia hệ thống liên minh thẻ Smartlink. o SCB hợp tác triển khai về công nghệ thông tin với tập đoàn IBM và công ty Temenos với giải pháp T24. o SCB ký kết hợp tác với tập đoàn Bảo Việt về hợp đồng hợp tác phát triển và phân phối các sản phẩm liên kết ngân hàng – bảo hiểm. 8 o Ký kết hợp tác toàn diện với Ngân hàng Xuất nhập khẩu Việt Nam (EXIMBANK). o Hợp tác với công ty kiểm toán Quốc tế Ernst & Young Việt Nam trong việc hỗ trợ hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ. o Hợp tác với Công ty tư vấn MSC về việc áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 4.Công nghệ:Gia nhập WTO mở ra cơ hội nhưng cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với các ngân hàng trong nước tăng cường học hỏi kinh nghiệm, nâng cao trình độ công nghệ và quản trị ngân hàng. Với nhận thức đó, SCB đang từng bước thực hiện đổi mới công nghệ và hiện đại hoá ngân hàng. Bên cạnh việc ra mắt và đẩy mạnh dịch vụ Ngân hàng hiện đại SCB-Ebanking nhằm tiết kiệm thời gian và gia tăng tiện ích cho khách hàng, SCB xúc tiến trang bị hệ thống ngân hàng lõi (Core Banking System) tiên tiến với công nghệ Temenos T24 và hợp tác với tập đoàn IBM nhằm cập nhật và ứng dụng các công nghệ tiên phong trong các dự án công nghệ thông tin.5.Hệ thống quản lý chất lương:Trong quá trình tư vấn và hệ thống lại quy trình quy chế, tiến đến áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000, dự kiến vào đầu năm 2009.6.Thành tích trong những năm gần đây:2008STTHình ThứcNội Dung Đơn Vị Cấp1Giấy chứng nhận“Dịch vụ Ngân hàng bán lẻ được hài lòng nhất năm 2008”.Báo Sài Gòn Tiếp thị2Giấy chứng nhậnThanh toán quốc tế xuất sắc do Wachovia Bank chứng nhậnWachovia Bank3Bằng khenĐã có thành tích xuất sắc trong công tác tuyên truyền, vận động và tham gia ủng hộ "Vì người nghèo" năm 2007.Chủ tịch UBND TP.HCM4 Cúp vàng Thương hiệu mạnh VN 2007. Thời báo Kinh Tế Việt 9 Nam5 Cúp vàng “Vì sự phát triển cộng đồng”.UBTƯ Mặt trận Tổ quốc Việt Nam6Danh hiệu“Lãnh đạo Doanh nghiệp xuất sắc” dành cho Ông Phạm Anh Dũng - Tổng Giám đốc.UBTƯ Mặt trận Tổ quốc Việt Nam7 Cúp vàngSao vàng phương namĐã có thành tích phát triển thương hiệu tại khu vực TPHCM.UBTƯ Hội các nhà Doanh nghiệp trẻ TPHCM8 Cúp vàngSao Vàng Đất ViệtĐã có thành tích phát triển thương hiệu trên toàn quốc.UBTƯ Hội các nhà Doanh nghiệp trẻ Việt Nam9Bằng khen”Chiến sỹ thi đua Ngành” năm 2007 vì đã có thành tích xuất sắc góp phần hòan thành nhiệm vụ ngân hàng từ năm 2005 đến 2007.Thống đốc Ngân hàng Nhà nước10Danh hiệuTop 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về lợi nhuận, tổng tài sản, số lao động.Báo vietnamnet2007STTHình ThứcNội Dung Đơn Vị Cấp1Cúp Cầu vàng Việt NamThành tích trong ngành Ngân hàng.Ngân hàng nhà nước Hiệp hội DN nhỏ và vừa VN, Hiệp hội Bảo hiểm VN và Hiệp hội kinh doanh chứng khoán VN2 Cúp vàng “Vì sự phát triển cộng đồng”.UBTƯ Mặt trận Tổ quốc Việt Nam3Danh hiệuDoanh nghiệp Việt Namuy tín, chất lượng.Mạng Doanh nghiệp Việt Nam4Danh hiệuTop 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về lợi nhuận, tổng tài sản, số lao động.Báo vietnamnet5 Cúp vàng Thương hiệu mạnh VN.Thời báo Kinh Tế Việt Nam6Cờ thi đuaĐã có thành tích hoạt động xuất sắc trong năm.Ngân hàng nhà nước7 Bằng khenKhen tặng Ông Phạm Anh Dũng – Tổng giám đốc SCB đã có thành tích trong công tác tổ chức, vận động và tham gia đóng góp các hoạt động xã hội từ thiện, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Thủ tướng Chính phủ10 [...]... (130) 15,784 (130) 0 0 0 (39, 166) (85,080) (39, 166) 63,076 163,408 63,076 (27,038) 0 0 22 23 BNG CN I K TON QUí II NM 2008 VT: 1000 Ch tiờu 1 TI SN I - Tin mt, vng bc, ỏ quý II - Tin gi ti NHNN III - Tin, vng gi ti cỏc TCTD khỏc * Tin, vng gi ti cỏc TCTD khỏc * Cho vay cỏc TCTD khỏc * D phũng ri ro IV- Chng khoỏn kinh doanh - Chng khoỏn kinh doanh - D phũng gim giỏ CK kinh doanh V - Cỏc cụng c ti chớnh... Tin mt, vng bc, ỏ quý II - Tin gi ti NHNN III - Tin, vng gi ti cỏc TCTD khỏc v cho vay cỏc TCTD khỏc * Tin, vng gi ti cỏc TCTD khỏc * Cho vay cỏc TCTD khỏc * D phũng ri ro IV- Chng khoỏn kinh doanh - Chng khoỏn kinh doanh - D phũng gim giỏ CK kinh doanh V - Cỏc cụng c ti chớnh phỏi sinh v cỏc ti sn phỏi sinh khỏc VI - Cho vay khỏch hng * Cho vay khỏch hng * D phũng ri ro VII - Chng khoỏn u t * CK sn... chia ri ro theo cỏc loi ti sn thỡ ri ro gm: - Ri ro trong qun lý v kinh doanh ngõn qu - Ri ro trong qun lý v kinh doanh chng khoỏn - Ri ro trong cho thuờ v ri ro i vi cỏc ti sn khỏc Phõn chia ri ro theo tớnh cht nghip v tớn dng ngõn hng thỡ cú th thy cỏc loi ri ro sau õy: - Ri ro ngun vn - Ri ro lói sut, ri ro t giỏ hi oỏi - Ri ro trong bo lónh m : L/C - Ri ro trong thanh toỏn liờn quan trc tip n... 463,216 463,945 - 19 ,396 ,440 19,477,603 (81,163) 886,321 882,905 3,416 57,325 0 0 0 57,325 0 324,971 195,276 213,503 (18,227) 129,695 131,400 (1,705) 1,628,913 921,743 210,157 497,013 - BNG CN I K TON QUí III NM 2008 VT: 1000 25 Ch tiờu 1 TI SN I - Tin mt, vng bc, ỏ quý II - Tin gi ti NHNN III - Tin, vng gi ti cỏc TCTD khỏc * Tin, vng gi ti cỏc TCTD * Cho vay cỏc TCTD khỏc * D phũng ri ro IV- Chng khoỏn... kinh doanh - Chng khoỏn kinh doanh - D phũng gim giỏ CK kinh doanh V - Cỏc cụng c ti chớnh phỏi sinh v cỏc ti sn phỏi sinh khỏc VI - Cho vay khỏch hng * Cho vay khỏch hng * D phũng ri ro VII - Chng khoỏn u t * CK sn sng bỏn * CK gi n ngy ỏo hn VIII - Gúp vn, u t di hn 1/ u t vo cụng ty con 2/ Vn gúp liờn doanh 3/ u t vo cụng ty liờn kt 4/ u t di hn khỏc 5/ D phũng gim giỏ u t di hn khỏc IX - Ti sn c... tế này, chi nhanh đã thành lập Trung tâm thông tin tín dụng để chuyên môn hoá thu thập thông tin về khách hàng có quan hệ tín dụng, thông tin kinh tế, thị trờng có liên quan nh: đăng kí, thành lập, giải thể, sáp nhập, phá sản doanh nghiệp; tình hình tài chính: vốn điều lệ, công nợ, quan hệ tín dụng 16 đối với các tổ chức tín dụng, tình trạng lỗ lãi, khả năng thanh toán, chấp hành chế độ kế toán của... 2/ Ti sn c nh vụ hỡnh * Nguyờn giỏ TSC * Hao mũn TSC X - Ti sn cú khỏc 1/ Cỏc khon phi thu 2/ Cỏc khon lói v phớ phi thu 3/ Ti sn thu TNDN hoón li 24 4/ Ti sn cú khỏc 5/ Cỏc khon d phũng ri ro khỏc S cui quý 2 S u nm 3 200,729 1,765,178 1,874,911 1,874,911 - 196,530 173,563 3,255,201 3,255,201 - 572,075 575,105 (3,030) 61,008 64,038 (3,030) - - 20,973,718 21,091,941 (118,223) 1,376,543 1,373,563 (10,642)... thit hi cho hot ng kinh doanh ca ngõn hang Do ú, chi nhỏnh Ba ỡnh cn phi luụn cú nhng c ch cng nh cỏc bin phỏp phũng nga ri ro qun lớ ti sn n, ti sn cú, qun lớ ngun vn mt cỏch ch ng, hu hiu v theo ỳng thụng l quc t Mt s cỏc bin phỏp ch yu ú l: - Theo dừi, ci tin qui trỡnh - Thc hin hch toỏn, trớch lp d phũng - X lớ hn ch tn tht khi ri ro xy ra - Cú gii phỏp phũng nga v hn ch ri ro cho tng loi sn phm... thống ngân hàng nhằm giúp chi nhanh có thêm thông tin thực hiện chức năng quản lý và giúp chi nhanh hạn chế, ngăn ngừa rủi ro tín dụng, nâng cao chất lợng, hiệu quả đầu t tín dụng 17 IV ỏnh giỏ chung v phỏt trin dch v ngõn hng Ngõn hng thng mi c phn cụng thng Si Gũn thi gian qua: Sau õy l mt vi s liu m tụi thu thp c trong qỳa trỡnh thc tp: BNG CN I K TON QUí I NM 2008 VT: 1000 18 Ch tiờu 1 TI SN I - Tin... c ti chớnh phỏi sinh v cỏc ti sn phỏi sinh khỏc VI - Cho vay khỏch hng * Cho vay khỏch hng * D phũng ri ro VII - Chng khoỏn u t * CK sn sng bỏn * D phũng gim giỏ chng khoỏn u t * Chng khoỏn gi n ngy ỏo hn VIII - Gúp vn, u t di hn 1/ u t vo cụng ty con 2/ Vn gúp liờn doanh 3/ u t vo cụng ty liờn kt 4/ u t di hn khỏc 5/ D phũng gim giỏ u t di hn IX - Ti sn c nh 1/ Ti sn c nh hu hỡnh * Nguyờn giỏ TSC . tập: Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn công thương_ 39 Giang Văn Minh_ Quận Ba Đình _Hà Nội Lời mở đầuQuận Ba Đình là một trong những quận. tên thành Ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB). Từ đó SCB phát triển thành nhiều chi nhánh lớn nhỏ trên khắp cả nước và dc: 39 Giang Văn Minh_ Quận Ba Đình _Hà Nội