Báo cáo thực tập tại CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC.

Luận Văn:Báo cáo thực tập tại CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH HÀNG KHÔNG ACC.

PHẦN1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CễNG TY

I MỘT VÀI NẫT KHÁI QUÁT VỀ CễNG TY XÂY DỰNG CễNG TRèNH HÀNG KHễNG – ACC

1 Thông tin chung về doanh nghiệp

- Tờn gọi doanh nghiệp: CễNG TY XÂY DỰNG CễNG TRèNHHÀNG KHễNG ACC

Trực thuộc: Quõn chủng phũng khụng- Khụng quõn/ Bộ quốc phũng.Tờn giao dịch quốc tế: Airport contruction Company

Tờn viết tắt: Cụng ty ACC

- Ngày thành lập: 06 thỏng 11 năm1990

- Loại hỡnh doanh nghiệp: Doanh nghiệp Nhà nước hạng I

- Trụ sở chớnh:

Số 178 đường trường chinh - quận Đống Đa- Thành phố hà nội

Điện thoại: 04.8521545/069.562312-Fax: 04.8537196/069.562542

- Cỏc chi nhỏnh:

Chi nhỏnh thành phố HCM:

Địa chỉ: số 46 đường tiền giang- quận tõn bỡnh- Thành phố HCMĐiện thoại: 08.8442815/069.665386 – Fax: 04.8456645

Chi nhỏnh tại thành phố Nha Trang:

Địa chỉ: Số4/86 đờng Trần phú – Thành phố Nha trang – tỉnhKhánh Hoà

Điện thoại: 058.810784/958.693380 – Fax: 058.810784

Chi nhỏnh tại Thành phố Đà Nẵng

Địa chỉ: Sân bay Đà Nẵng – quận Hải Châu – Thành phố Đà Nẵng

Điện thoại: 0511.712324/069.772323 – Fax:0511.712324

- Cỏc đơn vị trực thuộc

Xớ nghiệp xõy dựng 243

Xớ nghiệp xõy dựng 244

1

Xí nghiệp xây dựng 245

Xí nghiệp công trình 23

Xí nghiệp công trình 24

Xí nghiệp công trình 25

Nhà máy xi măng quốc phòng78

Xí nghiệp thi công cơ giới

Xí nghiệp thi công cơ giới

Xí nghiệp đầu tư phát triển nhà

Trung tâm kiểm định chất lượng

Trung tâm tư vấn khảo sát thiết kế và kiến trúc

Các cửa hàng, trung tâm dịch vụ

PG§ kÕ ho¹ch : §¹i t¸, kü s NguyÔn §øc LîiPG§ kinh doanh : §¹i t¸, kü s Ph¹m Anh V¬ngPG§ c«ng tr×nhHK: Thîng t¸, kü s NguyÔn Quang Trung

KÕ to¸n trëng : ThiÕ t¸, CN kinh tÕ Cao V¨n KÕ

2 LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty

TiÒn th©n cña c«ng ty X©y dùng c«ng tr×nh hµn kh«ng-ACC lµ xÝnghiÖp Kh¶o s¸t thiÕt kÕ vµ x©y dùng c«ng tr×nh Hµng kh«ng thuéc qu©nchñng kh«ng qu©n

Đại hội đại biểu toàn quốc lần VI của ĐCSVN đã đề ra đường lốiđổi mới, mở ra một thời kỳ phát triển mới của đất nước ta Nghị quyết Đạihội tiếp tục khẳng định hai nhiệm vụ chiến lược của cách mạng Viêt Nam

trong giai đoạn này là: Xây dựng và bảo vệ tổ quốc XHCN Trước yêucầu và nhiệm vụ mới của cách mạng Việt Nam, trên cơ sở quán triệt quanđiểm kết hợp quốc phòng với kinh tế, Bộ quốc phòng đã chủ trương sắpxếp lại lực lượng, xây dựng lại chức năng, nhiệm vụ của một số đơn vị,một số ngành chuyên môn cho phù hợp với yêu cầu của tình hình mới.

Ngày 6/11/1990, Thượng tướng Đào Đình Luyện, Thứ trưởng Bộquốc phòng ký quyết định số 296/QĐ-QP thành lập xí nghiệp Khảo sátthiết kế và Xây dựng công trình Hàng không thuộc quân chủng khôngquân

Tháng 10/1992, xí nghiệp khảo sát thiết kế và xây dựng công trìnhhàng không được tách thành 2 đơn vị là: Công ty xây dựng công trìnhhàng không –ACC và Công ty thiết kế tư vấn xây dựng công trình Hàngkhông-ADCC, nhằm thực hiện các nhiệm vụ chuyên ngành

Ngày 13/3/1996, Tư lệnh quân chủng không quân số 101/BTL vềviệc tách lực lượng của xí nghiệp Khảo sát thiết kế và Xây dựng côngtrình Hàng không thành hai doanh nghiệp độc lập với hai chức năng riêngrẽ: Công ty xây dựng công trình hàng không –ACC và Công ty thiết kế tưvấn xây dựng công trình Hàng không-ADCC Nhưng do điếu kiện thực tếtrong thời gian này xí nghiệp chưa thể thực hiện quyết định của Bộ tổngtham mưu và quyết định của quân chủng ngay được Do đó, đến ngày27/7/1993, Bộ quốc phòng ra quyết định số 359/ QD- QP thành lập lạicông ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC

Tháng 5/1996, Công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACCsát nhập vào tổng công ty Bay dịch vụ Việt Nam và trở thành doanhnghiệp thành viên hạch toán độc lập trực thuộc tổng công ty Bay dịch vụViệt Nam

Ngày 09/ 9/ 2003, Bộ quốc phòng ra quyết định số 116/2003/ BQP tách công ty Xây dựng công trình Hàng không – ACC khỏi công tyBay dịch vụ Việt Nam, sát nhập công ty Xây dựng 244 và Công ty xi

QD-3

măng 78 phòng không vào công ty Xây dựng công trình Hàng không –ACC.

Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã có những địnhhướng đúng đắn, coi trọng Công ty vững mạnh toàn diện Cũng cố hoànchỉnh hệ thống lãnh đạo, chỉ huy, quản lý với tinh thần gọn, mạnh, hiệuquả; tăng cường tạo nguồn, đồng thời bồi dưỡng, đào tạo, phát huy nguồnnhân lực của công ty Đến nay đã có đội ngũ cán bộ chỉ huy, quản lý, kỹthuật có kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên, công nhân kỹ thuật giỏi nghiệp

vụ chuyên môn, thành thạo tay nghề

Công ty chú trọng tăng cường đầu tư trang thiết bị mới hiện đại,công nghệ cao nhằm nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng yêu cầu tiêuchuẩn chất lượng và sự phát triển của Công ty trong tình hình mới Lựclượng máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty bao gồm:

- 04 dây chuyền sản xuất và thi công bê tông xi măng đồng bộ baogồm: 04 trạm trộn BTXM của CHLB Đức và CH Pháp công suất 60-70m³/giờ, 04 máy trải BTXM ván khuôn trượt WIRTGEN SP500 củaCHLB Đức công suất 120 tấn/giờ, máy bơm bê tông, xe vận chuyển bêtông, máy cắt khe, trám khe…

- Dây chuyền sản xuất và thi công bê tông nhựa bao gồm 01 trạmBTN80 tấn/giờ, 01 máy trải BTN VOLGELE Super 1800 của CHLBĐức, xe vận chuyển bê tông, máy lu các loại… Và hàng trăm thiết bị thicông, phục vụ thi công khác

- Với tổng giá trị đầu tư vào máy móc thiết bị của Công ty luỹ kếhiện nay trên 145 tỷ đồng

Tiếp thu những công nghệ tiên tiến trên thế giới trong lĩnh vực xâylắp cùng với sự năng động, nhạy bén trong tìm kiếm thị trường, trongnhững năm qua Công ty Xây dựng công trình Hàng không-ACC đã thicông hàng ngàn công trình trên phạm vi cả nước, khẳng định vị thế làdoanh nghiệp xây lắp hiệu quả, uy tín, chất lượng cao

Trong lĩnh vực giao thông vận tải:

- Cải tạo, nâng cấp sân bay Savanakhet ( CHNFD Lào)

- Các hợp đồng thuộc dự án cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ,đường hạ cất cánh sân bay Tân Sơn Nhất

- Đường hạ cất cánh, đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay VũngTàu

- Nâng cấp sân bay Nha Trang – Khánh Hòa

- Đường hạ cất cánh, sân đỗ máy bay sân bay Phù Cát – BìnhĐịnh

- Cải tạo, nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường hạ cánh sân bay ĐàNẵng

- Nâng cấp 60 km quốc lộ 1A đoạn Đà Nẵng

- Đường lăn, sân đỗ máy bay sân bay Phú Bài – Huế

- Xây dựng mới đường hạ cất cánh, nâng cấp đường lăn sân bayNội Bài

- Nâng cấp đường lăn, sân đỗ sân bay Hòa Lạc- Hà Tây

- Cải tạo nâng cấp đường lăn, sân đỗ, đường HCC sân bay Kiến

An – Hải phòng

- Đường lăn, sân đỗ, đường CHC sân bay Vinh

- Cải tạo, nâng cấp đường CHC, đường lăn, sân đỗ máy bay sânbay Côn Sơn

- Xây dựng bãi cất hạ cánh trực thăng Bãi cháy – Quãng Ninh

- Cải tạo, mở rộng, nâng cấp đường CHC, đường lăn và sân đỗmáy bay sân bay Liên Khương

- Xây dựng hệ thống sân đường và thoát nước sân bay thuộc dựán: Cải tạo nâng cấp sân bay Đồng Hới và XD, lắp đặt thiết bịcho hệ thông các công trình Khu hàng không dân dụng và tuờngrào Sân bay Đồng Hới – tỉnh Quảng Bình

5

- Cải tạo nâng cấp Sân đỗ A3 thành sân đỗ nặng- Cảng hàngKhông Nội Bài.

- Xây lắp Sân đỗ máy bay A76 giai đoạn 2 – Cảng hàng khôngNội Bài

- Cải tạo nâng cấp quốc lộ 63- tỉnh Kiên Giang

- Xây lắp đường hạ cất cánh –Cảng hàng không Cần Thơ

- Dự án đường tuần tra biên giới Đồn 675 Dục Nông, tỉnh KonTom

- Sửa chữa, mở rộng sân đỗ máy bay ( giai đoạn 1) – cảng hàngkhông Đà Nẵng

- Xây dựng đường HCC, đường lăn và sân đỗ máy bay – Cảng

HK Phú Quốc

- Và hàng ngàn công trình vừa và nhỏ khác

Trong lĩnh vực xây dựng dân dụng:

Cùng hàng trăm công trình hạ tầng, doanh trại, kho tàng… củacácđơn vị trong và quân đội như:

- Nhà ga hàng không quân sự sân bay Tân Sơn Nhất

- Đoàn an dưỡng 298 Tổng cục Công nghiệp quốc phòng tạiVũng Tàu

- Đoàn an dưỡng 198- Học viện lục quân Đà Lạt

- Nhà ga Hàng không sân bay Vũng Tàu

- Trụ sở tòa soạn báo Nhân dân – Hà Nội

- Nhà máy nước Sân bay Đà Nẵng.j

- Trường tiểu học bán trú Khương mai – Thanh Xuân – Hà Nội

- Xây dựng hạ tầng kỹ thuật và nhà giảng đường học viên – Họcviện PKKQ

- Trường mầm non thực hành trường CĐSPMG TW2 Nha trang –Khánh hòa

- Nhà ga hàng không sân bay Gia Lâm – Hà Nội

- Khu liên hiệp thể thao Không Quân.

- Trụ sở nhà làm việc Bộ Tư Lệnh và Nhà trưng bày chính Bảotàng Quân chủng Phòng không Không quân

- Cải tạo nâng cấp trường sỹ quan Không quân và Học viện hảiquân

- Xây dựng kho và thiết bị bảo tồn di sản hình ảnh động cho việnlưu trữ điện ảnh và Trung tâm video Quốc gia Lào

- Xây dựng nhà khách Vùng 4 – Quân chủng Hải Quân

- Nhà nghỉ dưỡng SaPa và Nhà làm việc công an tỉnh Lào Cai

- Nhà trung tâm giao dịch khai thác và làm việc Bưu điện tỉnhĐắc Nông

- Tào cao ốc 11 tầng xí nghiệp Hải âu, Tổng công ty bay dich vụViệt Nam

- Nhà làm việc chính, hà tầng kỹ thuật ngoài nhà Khu đô thị mớiLào cai

- Hệ thông điện chiéu sáng, cấp thoát nước, phòng cháy chữacháy các xưởng, hangar, kho tàng, bãi biển…

Hàng trăm công trình Công ty đã và đang thi công là minh chứng

cụ thể cho sức lao động sáng tạo của tập thể cán bộ, công nhân viên Côngty

Chất lượng công trình vừa là mục tiêu vừa là động lực cho công tytồn tại và phát triển Công ty đã xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lýchất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000; tuân thủ nguyên tắc quản lýtheo hệ thống, đồng bộ, có tính ổn định lâu dài để bất cứ công trình nàocũng phải đạt chất lượng tốt Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩnISO 9001: 2000 của Công ty bao gồm: Sổ tay chất lượng, 19 quy trìnhchất lượng, 179 biểu mẫu và hưỡng dẫn công việc thuận tiện cho việcvận hành Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 đãđược hai tổ chức công nhận phù hợp tiêu chuẩn: Quacert với dấu công

7

nhận của AJA- ANZ và tổ chức AJA Vương quốc Anh chứng nhận ngày25/9/2002.

Với phương chõm, mục tiờu hoạt động là “ Chất lượng – tiến bộ hiệu quả “ và phương hướng phỏt triển đỳng đắn, được sự chỉ đạo sỏt sao,kịp thời và sự hỗ trợ của cỏc cơ quan chủ quản, Cụng ty ACC đó đạtđược những kết quả nhất định, hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng

-ty từng bước phỏt triển và lớn mạnh, luụn luụn phấn đấu đạt được mụctiờu tăng trưởng năm sau cao hơn năm trước Cụ thể những năm gần đõy

như sau ( xem biểu đồ ):

Biểu đồ: Sự tăng trởng của công ty Xây dựng công

trình hàng không ACC

Đỏnh giỏ cao những thành tớch Cụng ty ACC đó đạt đựoc trongnhững năm vừa qua, Bộ xõy dựng đó trao tặng 45 huy chương vàng chấtlượng cao cho 45 cụng trinh Cụng ty thi cụng; 13 năm liờn tục (1995-2007) được tặng cờ Đơn vị đạt sản phẩm xõy dựng chất lượng cao; Huychương vàng cho sản phẩm mặt đường bờ tụng xi măng cường độ cao,Cỳp vàng cho doanh nghiệp tiờu biểu ngành xõy dựng Việt Nam (2003);Cỳp vàng ISO năm 2006 của Bộ khoa học Cụng nghệ tặng cho đơn vị đó

cú thỏnh tớch xuất sắc trong ỏp dụng cỏc hệ thống QLCL và quy địnhquốc tế vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh; Cụng trỡnh sõn đỗ mỏy

bay A75 sõn bay Tõn Sơn Nhất được Hội đồng chất lượng cấp Nhà Nướcxỏc nhận là 1 trong 15 cụng trỡnh tiờu biểu của thập kỷ 90; Chủ tịch nướcCộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam trao tặng: Huõn chương lao độngHạng ba ( năm 1998), Hạng nhỡ (năm 2000), và Hạng nhất ( năm 2007).

Ngày 22 thỏng 12 năm 2004 vinh dự, tự hào đối với cụng ty làđược Chủ tịch nước trao tặng sanh hiệu “ Anh hựng lao động trong thời

II.CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CễNG TY XÂY DỰNG CễNG TRèNH HÀNG KHễNG – ACC

mà ngời đứng đầu là giám đốc công ty Đồng thời bộ phận, phòng ban lại

có mối quan hệ chặt chẽ với nhau đảm bảo tính hiệu quả trong sản xuấtkinh doanh cũng nh việc quản lý thống nhất toàn công ty

Dới các phòng ban chức năng là các chi nhánh, các cửa hàng, nhàmáy, các trung tâm và các xí nghiệp trực thuộc

Ta có sơ đồ khái quát về cơ cấu tổ chức nh sau:

Điểm nổi bật của mô hình này là nhiệm vụ được phân định rõ ràng,mỗi một phòng ban có một chức năng riêng, tuân theo nguyên tắc chuyênmôn hóa ngành nghề do đó sẽ phát huy được sức mạnh và khả năng củađội ngũ cán bộ theo từng chức năng Từ đó góp phần tạo ra các biện phápkiểm tra chặt chẽ cho ban lãnh đạo.

2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận

trình, chịu trách nhiệm trước nhà nước và bộ Quốc Phòng về mọi mặt sẩnxuất kinh doanh của công ty Giám đốc có nhiệm vụ xây dựng các chiếnlược phát triển, kế hoach dài hạn và hàng năm của doanh nghiệp, thựchiện việc điều động, bổ nhiệm khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công nhânviên theo quy định của quân đội và pháp luật của nhà nước Giám đốc làngười phụ trách chỉ công tác phòng tài chính kế hoạch.

- Phó giám đốc kế hoạch

Giúp giám đốc chỉ đạo, điều hành thực hiện công tác tham mưu, tácchiến, công tác kế hoạch công ty, là đại diện chất lượng của công ty tronglĩnh vực xây dựng công trình hàng không

Là người phụ trách nội bộ cơ quan công ty, trực tiếp phụ trách chỉđạo công tác phòng kế hoạch, phòng quản lý chất lượng và văn phòngcông ty

- Phó giám đốc xây lắp:

Giúp giám đốc theo dõi, chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh củacác xí nghiệp xây dựng , trung tâm tư vấn khảo sát thiết kế và kiến trúc, làđại diện chất lượng của công ty trong lĩnh vực xây dựng công trình dândụng, công nghiệp Đồng thời, PGĐ xây lắp là người là người kiêmnhiệm chức giám đốc xí nghiệp 244, chịu trách nhiệm điều hành toàn bộhoạt động của xí nghiệp xây dựng 244

- Phó giám đốc kinh doanh:

Giúp giám đốc theo dõi chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh củacửa hàng, các trung tâm dịch vụ của công ty, chịu trách nhiệm điều hànhmọi hoạt động của nhà máy xi măng 78

- Phó giám đốc công trình hàng không:

Là người giúp giám đốc theo dõi chỉ đạo các chi nhánh, xí nghiệpcông trình, xí nghiệp thi công cơ giới và trung tâm kiểm định chất lượngtrong việc tìm kiếm thị trường, đấu thầu và thi công xây dựng các công

11

trình hàng không, công trình giao thông vận tải PGĐ công trình hàngkhông trực tiếp chỉ đạo công tác phòng kỹ thuật vật tư và phòng dự án.

- Phó giám đốc chính trị:

Là người chủ trì công tác Đảng, công tác chính trị trong công ty, phụtrách về công tác nội bộ của công ty, trực tiếp phụ trách chỉ đạo công tácphòng chính trị và phòng tổ chức lao động tiền lương

b Các phòng ban chức năng:

* Phòng tổ chức lao động tiền lương

Phòng tổ chức lao động tiền lương có chức năng tham mưu choĐảng ủy, giám đốc công ty trên các lĩnh vực: tổ chức – biên chế, quân số

- chính sách, xây dựng đơn giá tiền, tiền thưởng của công ty

*Phòng kỹ thuật vật tư

Phòng kỹ thuật vật tư có nhiệm vụ xây dựng các quy chế, quy định

về công tác quản lý, đảm bảo kỹ thuật vật tư, tổng hợp nhu cầu vật tưthiết bị, lập kế hoạch bảo đảm, đàm phán ký kết hợp đồng sửa chữa, cungứng vật tư thiết bị

*Phòng quản lý chất lượng

Phòng quản lý chất lượng có trách nhiệm thường xuyên nghiêncứu, cập nhật hệ thống văn bản tài liệu pháp quy có liên quan đến việc

vận hành hệ thống quản lý chất lượng để đề xuất triển khai ỏp dụng tronghoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty.

*Phũng tài chớnh kế toỏn

Tham mưu giỳp việc cho giỏm đốc, triển khai thực hiện cụng tỏc tàichớnh kế toỏn theo đỳng quy định của phỏp luật và điều lệ cụng ty

Tổ chức hoạt động kế toỏn thống nhất, mở sổ, lưu trữ cỏc chứng từ

kế toỏn theo quy định

Lập kế hoạch, phương ỏn huy động và sử dụng vốn cú hiệu quảđảm bảo phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm: kếhoạch vay vốn ngắn hạn, kế hoạch thu hồi vốn cụng nợ, kế hoạch sử dụngvốn…

Thu thập tài liệu, kiểm tra, điều hành, đụn đốc cụng tỏc thu hồicụng nợ của cỏc đơn vị khỏc

Lập kế hoạch về việc phõn phối lợi nhuận trong sử dụng cỏc quỹkhen thưởng năm tài chớnh

*Phũng chớnh trị

Hướng dẫn, theo dừi chỉ đạo cỏc đơn vị tổ chức triển khai thực hiện

kế hoạch cụng tỏc Đảng-cụng tỏc chớnh trị thường xuyờn và đột xuất , kếhoạch xõy dựng cỏc cấp ủy, xõy dựng cỏc tổ chức quần chỳng vữngmạnh

*Văn phũng

Tham mưu giỳp việc cho ban giỏm đốc trong việc tổ chức thực hiệncỏc chỉ thị, mệnh lệnh của cấp trờn và cỏc đơn vị liờn quan

Bảo đảm hậu cần, hành chớnh, lễ tõn, văn thư bảo mật Quản lý xe ụ

tụ, xăng dầu, bảo đảm xe đi cụng tỏc cho cỏn bộ theo kế hoạch

III ĐẶC ĐIỂM LAO DỘNG CỦA CễNG TY

Theo tính chất lao động, lực lợng lao động trong công ty đợc chiathành hai loại: lao động trực tiếp và lao động gián tiếp

Bộ phận lao động trực tiếp sản xuất gồm:

13