1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc chi nhánh đà nẵng

71 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 71
Dung lượng 715,67 KB

Nội dung

Chun âãư thỉûc táûp LÅÌI MÅÍ ÂÁƯU Sau gáưn 20 nàm chuøn âäøi tỉì nãưn kinh tãú bao cáúp sang nãưn kinh tãú thë trỉåìng cọ sỉû qun l ca nh nỉåïc Nãưn kinh tãú Viãût Nam â gàût hại âỉåüc nhiãưu thnh cäng trãn mi phỉång diãûn Âiãưu âọ khàõng âënh âụng âàõn ch trỉång ca Âng v nh nỉåïc ta l âäøi måïi cå chãú kinh tãú v thỉìa nháûn cå chãú thë trỉåìng l han ton âụng âàõn v håüp l Bỉåïc vo nhỉỵng nàm cúi thãú k 20 v âáưu thãú k 21 nãưn kinh tãú thãú giåïi chu k váûn âäüng liãn han ca â thục âáøy phạt triãøn lãn mäüt táưm cao måïi sỉû âåìi khàóng âënh vë thãú láún ạp ca thë trỉåìng chỉïng khọan “Hon ho” åí trãn thãú giåïi v Viãût Nam Mäüt láưn nỉỵa Âng v nh nỉåïc lải ch trỉång thục âáøy cäø pháưn họa cạc doanh nghiãûp Nh nỉåïc, âãø ph håüp våïi xu thãú kinh tãú måïi trãn thãú giåïi Våïi ch trỉång áúy chụng ta âang tỉìng bỉåïc hon thiãûn cạc th tủc phạp l, cạc thäng tỉ hỉåïng dáùn xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp nhàịm chuøn âäøi cạc doanh nghiãûp Nh nỉåïc cho cọ hiãûu qu nháút Âãø náng cao sỉïc cảnh tranh doanh nghiãûp, cho nãưn kinh tãú Lm cho âäưng väún cọ ch thỉûc sỉû, huy âäüng mi ngưn lỉûc cho phạt triãøn v âm bo låüi êch cäng bàịng cho cạc bãn tham gia Trỉåïc xu hỉåïng âọ âàût mäüt u cáưu qụa cáúp bạch l cạc doanh nghiãûp phi xạc âënh giạ trë cuớa mỗnh vỗ noù laỡ tióửn õóử vaỡ laỡ õióửu kiãûn trỉåïc doanh nghiãûp âỉåüc âem mua bạn trãn thë trỉåìng Trong thåìi gian thỉûc táûp tải Cäng ty kiãøm toạn AISC chi nhạnh  Nàơng em âỉåüc biãút viãûc xạc âënh giạ tri doanh nghiãûp phủc vủ cäø pháưn họa l mäüt pháưn nghiãûp vủ ca AISC thỉûc hiãûn Màût khạc âãø tàng thãm sỉû hiãøu biãút vãư giạ trë ca mäüt doanh nghiãûp em â quút âënh chn âãư ti” QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC AISC - CHI NHẠNH  NÀƠNG ” Laỡm chuyón õóử tọỳt nghióỷp cho mỗnh Svth: oaỡn Ngoỹc AÏnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp PHÁƯN I: CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ ÂËNH GIẠ DOANH NGHIÃÛP I Sỉû cáưn thiãút phi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Nhu cáưu âënh giạ doanh nghiãûp nãưn kinh tãú thë trỉåìng 1.1 Tênh táút úu ca âënh giạ doanh nghiãûp Nãưn kinh tóỳ Vióỷt Nam õang quaù trỗnh phaùt trióứn hổồùng tåïi mäüt nãưn kinh tãú thë trỉåìng tỉìng bỉåïc cäng nghiãûp hoạ, hiãûn âải hoạ, bäúi cnh ca nãưn kinh tãú âang ho nháûp vo xu thãú ton cáưu hoạ mảnh m Våïi mäüt nãưn kinh tãú tr Viãût Nam âang âàût nhiãưu th thạch, ạp lỉûc âäúi våïi caïc doanh nghiãûp Viãût Nam trãn moüi lénh vỉûc nàng lỉûc ti chênh, cháút lỉåüng, sn pháøm, tỗóửm lổỷc caỷnh tranh oỡi hoới quaù trỗnh hoảt âäüng hỉåïng tåïi mủc tiãu täưn tải v phạt triãøn cå chãú kinh tãú ngy büc cạc doanh nghiãûp phi khäng ngỉìng ci tiãún k thût, náng cao hiãûu nàng qun trë, tàng väún âáưu tỉ âãø måí räüng sn xút Âàût cho cạc nh doanh nghiãûp l cáưn phi biãút" Sỉïc kho" ca doanh nghiãûp mỗnh hióỷn taỷi nhổ thóỳ naỡo, thóỳ caỷnh tranh ca doanh nghiãûp thë trỉåìng hiãûn tải so våïi âäúi th cảnh tranh, âi hi cạc doanh nghiãûp phi thỉåìng xun phi âạnh giạ âãø xạc âënh giaù trở cuớa chờnh mỗnh õóứ coù chióỳn lổồỹc kinh doanh ph håüp Màûc khạc xu thãú váûn âäüng ca nãưn kinh tãú thë trỉåìng, cạc nhọm cọ quưn låüi doanh nghiãûp, Chênh ph v chênh doanh nghiãûp ln cọ nhu cáưu âạnh giạ mäüt cạch khạch quan vóử tỗnh hỗnh hoaỷt õọỹng, trióứn voỹng tổồng lai, thãú tên dủng, cáưn xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp âãø cạc quút âënh âáưu tỉ, xạc nháûp, mua lải, ti tråü tên dủng Hån nỉỵa doanh nghiãûp cn âỉåüc xem l ti sn, mäüt loải hng hoạ cọ thãø âem mua bạn V giạ trë doanh nghiãûp âem mua bạn l bao nhiãu, giạ no l ph håüp våïi giạ thë trỉåìng, âỉåüc thë trỉåìng cháúp Svth: Âon Ngc Ạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp nháûn Bàõt büc doanh nghiãûp phi âỉåüc xạc âënh giạ trë theo giạ thë trỉåìng âãø cọ thãø chuøn nhỉåüng, sạp nháûp hay mún cäø pháưn hoạ Thỉûc trảng nãưn kinh tãú Viãût Nam nhỉỵng nàm gáưn âáy â âảt nhiãưu dáúu hiãûu khåíi sàõc, tàng trỉåíng liãn tủc nhiãưu nàm, cå chãú thë trỉåìng âang tỉìng bỉåïc hon thióỷn Tuy nhión, coù nhióửu doanh nghióỷp lỏm vaỡo tỗnh trảng thua läù kẹo di, thë pháưn sủt gim, vë thãú cảnh tranh trãn thỉång trỉåìng ngy cng tháúp Âàûc bióỷt hóỷ thọỳng caùc doanh nghióỷp Nhaỡ nổồùc tỗnh trảng na ráút tráưm trng v phäø biãún Theo nháûn âënh ca cạc chun gia kinh tãú Pháưn låïn Giạm âäúc DNNN thiãúu nàng âäüng, chỉa theo këp u cáưu qun l doanh nghiãûp hiãûn âải Chãú âäü lỉång cỉïng nhàõc â lm chy mạu cháút xạm, khäng giỉỵ âỉåüc õọỹi nguợ cọng nhỏn coù trỗnh õọỹ tay nghóử cao, täø chỉïc qun l cäưng kãưnh v kẹm hiãûu qu Våïi cng ngnh nghãư v quy mä nhỉng biãn chãú qun l DNNN gáúp 2-3 láưn DNTN Cng säú lỉåüng ti sn cäú âënh nhỉng säú lao âäüng ca DNNN gáúp 10 láưn Doanh nghiãûp cọ väún âáưu tỉ nỉåïc ngoi Chỉïng t ràịng thnh pháưn kinh tãú Nh nỉåïc cáưn phi cọ sỉû âäøi måïi cạch qun l, täø chỉïc v thỉûc hiãûn Bãn cảnh âọ vỉọi nản tham nhng trn lan, Âng v Nh nỉåïc Chênh ph Viãût Nam âang thục âáøy mảnh viãûc cäø pháưn hoạ lm cho cạc âäưng väún, ti sn cọ ch thỉûc sỉû, âàût mäüt u cáưu måïi Âënh giạ doanh nghiãûp âãø cäø pháưn hoạ Tỉì nhỉỵng l lûn trãn cho tháúy mäüt nhu cáưu ráút cáúp bạch õoỡi hoới phaới hỗnh thaỡnh nhổợng nọỹi dung, chuỏứn mổỷc v phỉång phạp củ thãø âãø cọ thãø tiãún hnh âënh giạ doanh nghiãûp åí Viãût Nam ph håüp våïi xu thãú phạt triãøn nãưn kinh tãú nỉåïc nh 1.2 Cạc ch thãø âënh giạ doanh nghiãûp Cạc ch thãø l nhỉỵng thnh pháưn cọ quưn låüi doanh nghiãûp s cọ thãø tham gia âënh giạ doanh nghiãûp våïi cạc mỉïc âäü quan tám, cạch thỉïc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp v mủc âêch hon ton khạc Ta cọ thãø chia cạc ch thãø thnh nhọm Svth: Âon Ngc Ạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp * Nhọm ch thãø bãn doanh nghiãûp bao gäưm: ban lnh âảo, cạc bäü pháûn, nhán viãn v cạc ch såí hỉỵu * Nhọm cạc ch thãø bãn ngoi bao gäưm: Cạc ch nåü, cạc nh cung ỉïng, cạc khạch hng, nh âáưu tỉ tiãưm tng, cạc âäúi th cảnh tranh, cå quan cäng quưn, cạc täø chỉïc tên dủng, cạc cå quan tháøm âënh giạ, cạc täø chỉïc kiãøm toạn âäüc láûp., 1.3 Âënh giạ doanh nghiãûp l cå såí âãø cäø pháưn hoạ Chụng ta â xạc âënh viãûc âënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp l viãûc cáưn thiãút doanh nghiãûp d cọ chuøn nhỉåüng hay khäng Nhỉng våïi doanh nghiãûp sàõp âỉåüc cäø pháưn hoạ thỗ cỏửn phaới xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp laỡ bao nhiãu båíi l * Xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp âm bo âỉåüc sỉû" bo täưn' ca ngưn väún cạc ch såí hỉỵu, láûp nãn cäng bàịng chuøn nhỉåüng, phán phäúi låüi nhûn v khäng âãø cho ch såí hỉỵu bë thiãût thi chuøn nhỉåüng hay chuyóứn õọứi hỗnh thổùc sồớ hổợu * Thọng qua giaù trë thë trỉåìng cháúp nháûn âãø doanh nghiãûp toạn säú cäø phiãúu phạt hnh âãø bạn cho cạc cäø âäng tham gia gọp väún * Màût khạc thäng qua viãûc xaïc âënh giaï trë doanh nghiãûp, caïc doanh nghiãûp s cho tháúy r kh nàng hiãûn tải v triãøn vng tỉång lai âãø cäng chụng âáưu tỉ vo cạc loải chỉïng khoạn ca doanh nghiãûp * Våïi ch trỉång ca Âng v Nh nỉåïc ta l thục âáøy nhanh quaù trỗnh cọứ phỏửn hoaù õóứ huy õọỹng nguọửn vọỳn nhn räùi ca cạn bäü, cäng nhán v dán cỉ, gọp pháưn cäng nghiãûp hoạ, hiãûn âải hoạ Mún lm âỉåüc âiãưu áúy tỉì báy giåì cạc doanh nghiãûp cáưn phi tiãún hnh xạc âënh lải giạ trë ti saớn thuọỹc sồớ hổợu cuớa doanh nghióỷp Vỗ giaù trở m doanh nghiãûp âang såí hỉỵu l tiãưn âãư v l âiãưu kiãûn thỉûc hiãûn cäø pháưn hoạ cạc doanh nghiãûp Mủc âêch xạc âiünh giạ trë doanh nghiãûp * Våïi doanh nghiãûp, h ln cọ nhu cáưu bióỳt roợ tỗnh hỗnh sổùc khoeớ cuớa mỗnh õóứ trón cå såí âọ âãư Svth: Âon Ngc Ạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyãn âãö thỉûc táûp cạc kãú hoảch âiãưu chènh chiãún lỉåüc, kãú hoảch ci tiãún cạc hoảt âäüng kinh doanh nhàịm náng cao hiãûu qu hay kh nàng cảnh tranh Tải nhỉỵng lục doanh nghiãûp cáưn huy âäüng väún cäø pháưn hay chuỏứn bở cọứ phỏửn hoaù thỗ vióỷc xaùc õởnh giaù trë doanh nghiãûp l tiãưn âãư, l cå såí khäng thãø thiãúu âãø giạ phạt hnh ca cäø pháưn Thäng qua giạ trë doanh nghiãûp chênh doanh nghiãûp cọ mäüt nháûn âënh khạch quan v thỉûc tãú thnh têch m doanh nghiãûp â âảt âỉåüc Hay nọi âụng hån âënh giạ doanh nghiãûp âãø hiãøu r vë thãú ca miình, trãn cå såí âọ âỉa nhỉỵng dỉû bạo vãư triãøn vng v âãư kãú hoảch, nhỉỵng ci tiãún cáưn thiãút nhàịm náng cao hiãûu qu, náng cao kh nàng cảnh tranh * Âäúi våïi cạc ch nồỹ vaỡ CSH vọỳn thỗ muỷc õờch chờnh õởnh giạ doanh nghiãûp l dỉûa vo kãút qu âỉåüc xạc âënh âãø h âỉa cạc quút âënh thêch håüp nhàịm bo vãû quưn låüi ca h doanh nghiãûp Våïi cạc nh âáưu tỉ, cạc cäø âäng tiãưm tng, cạc nh cung cáúp hay khạch hng låïn âãưu cọ nhu cáưu biãút giạ trë doanh nghiãûp cọ thãø quút âënh âáưu tỉ, cung ỉïng, håüp tạc hay tỉì chäúi lm àn våïi doanh nghiãûp D cạc mủc âêch l khạc nhau, mỉïc âäü quan tám cọ thãø khạc xong h âãư mún bo âm låüi êch, quưn låüi ca h âäúi våïi doanh nghiãûp, * Âäúi th cảnh tranh cng ráút quan tám âãún giạ trë doanh nghiãûp ca âäúi phỉång Binh phạp Tän Tỉí cọ cáu" Biãút âënh, biãút ta, tràm tráûn tràm thàõng" Thỉång trỉåìng cng laỡ mọỹt chióỳn trổồỡng kióứu mồùi, vỗ vỏỷy cỏửn phaới xạc âënh vë thãú ca ta, ca âëch âãø âãø cọ nhỉỵng lỉåüc cọ thãø chiãún thàõng hồûc bo ton so våïi âäúi th * Ngoi cạc cå quan cäng quưn cng cáưn phi biãút âãún giạ trë ca doanh nghiãûp, båíi âãø hon thnh täút chỉïc nàng cuớa mỗnh nhổợng thồỡi õióứm nhỏỳt õiỹnh Nhaỡ nổồùc s cọ nhỉỵng quút âënh ph håüp âäúi våïi tỉìng doanh nghiãûp chênh thú, chênh häù tråü âáưu tỉ, ti tråü v tên dủng nhàịm ci thiãûn mäi trỉåìng kinh doanh ngy cng täút hån Màût khạc tỉì kãút qu âỉåüc xạc âënh cạc cå quan cäng quưn cọ thãø âỉa cạc quút âënh këp thåìi nhàịm Svth: Âon Ngc Ạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp ngàn chàûn hồûc hản chãú cạc háûu qu xáúu âäúïi våïi cạc nãưn kinh tãú x häüi, xút phạt tỉì cạc doanh nghiãûp kinh doanh thua läù hồûc nhỉỵng hnh âäüng gian láûn Mủc tiãu ca viãûc âënh giạ Doanh nghiãûp l mäüt cå thãø säúng cọ quạ khỉï, âang täưn tải v cọ triãøn vng säúng ráút di tổồng lai, vỗ thóỳ: * Thọng qua sổỷ õởnh giaù quạ khỉï v hiãûn tải ca doanh nghiãûp âãø tháúy r, phạt hiãûn nhỉỵng màût úu, nhỉỵng thûn lồỹi cuớa doanh nghióỷp Trón cồ sồớ õoù tỗm âỉåìng cho sỉû phạt triãøn tỉång lai ca * Tuy váûy mủc tiãu trng tám ca viãûc âënh giạ doanh nghiãûp l xạc âënh giạ trë tỉång lai, vë thãú cảnh tranh tỉång lai v nhỉỵng dỉû âoạn vãư mi màût ca doanh nghiãûp cn âang åí phêa trỉåïc Qua viãûc âënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp, chụng ta cọ thãø âạnh giạ âỉåüc triãøn vng ca doanh nghiãûp (xu thãú phạt triãøn ca doanh nghiãûp) thäng qua quy mä hiãûn taûi, cäng nghãû lénh vỉûc kinh doanh m doanh nghiãûp âang cọ * Âënh giạ xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp cn âỉåüc xem l tiãưn âãư âãø âạnh giạ nhỉỵng nguy cå tiãưm tng cọ thãø gàûp phi tỉång lai Âáy l cäng viãûc gàõn liãưn cng våïi viãûc âạnh giạ caùc trióứn voỹng tổồng lai vỗ nóỳu doanh nghióỷp hoảt âäüng trãn lénh vỉûc nàng âäüng & nhảy cm, mang hiãûu qu kinh tãú cao, âi km s l ri ro kinh doanh ráút låïn Cọ nhiãưu doanh nghiãûp hoảt âäüng ráút äøn âënh, hiãûu qu cao song mäi trỉåìng cọ sỉû thay âäøi låïn s lám vaỡo tỗnh traỷng rỏỳt khoù khn * Ngoaỡi thọng qua viãûc âạnh giạ xãúp hảng Doanh nghiãûp âãø xạc âënh giạ trë ca doanh nghiãûp cọ thãø âỉa nhỉỵng dỉû âoạn vãư nhỉỵng khọ khàn gàûp phi, thiãút láûp nãn cạc chè tiãu bạo âäüng chênh tỉì doanh nghiãûp båíi mäi trỉåìng cảnh tranh âang diãùn ráút gay gàõt Mäüt sỉû ch quan hay nháûn diãûn mäüt váún âãư ca doanh nghiãûp mäüt cạch phiãún diãûn cng âỉa doanh nghiãûp tåïi sỉû tr giạ âàõt Âi hi Svth: Âon Ngc Ạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp doanh nghióỷp phaới luọn luọn tỗm nhổợng nguyón nhỏn, nhổợng váún âãư nh hỉåíng âãún giạ trë doanh nghiãûp âãø hản chãú nhỉỵng khọ khàn v cnh bạo gàûp nguy hiãøm kinh doanh Mäüt säú nguyãn tàõc cáưn tn th xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Giạ trë thỉûc tãú ca doanh nghiãûp l ton bäü ti sn hiãûn cọ ca doanh nghiãûp âem mua bạn trãn thë trỉåìng s âỉåüc thë trỉåìng cháúp nháûn v giạ trë pháưn väún Nh nỉåïc l giạ trë thỉûc tãú ca doanh nghiãûp sau â trỉì âi cạc khon nåü phi tr Khi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp theo giạ thỉûc tãú cáưn phi kãút håüp Giỉỵa säú liãûu säø våïi giạ trë thỉûc tãú ti sn tải doanh nghiãûp âỉåüc xạc âënh trãn cå såí hiãûn trảng vãư pháøm cháút, nàng k thût, nhu cáưu sỉí dủng ca ngỉåìi mua ti sn v giạ thë trỉåìng tải thåìi âiãøm xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Khi xem xeït âãún låüi thãú kinh doanh ca doanh nghiãûp vãư vë trê âëa l, uy tên màût hng (nãúu cọ ) Låüi thãú ny âỉåüc xạc âënh åí t sút låüi nhûn sau thú thu nhỏỷp doanh nghióỷp trón vọỳn Nhaỡ nổồùc bỗnh quỏn nàm trỉåïc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp hiãûn tải So våïi li sút trại phiãúu Chênh ph k hản 10 nàm åí thåìi âiãøm gáưn nháút nhán våïi väún Nh nỉåïc åí doanh nghiãûp tải thåìi âiãøm âënh giaù II Caùc mọ hỗnh xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp Coù nhióửu mọ hỗnh sổớ duỷng õóứ xaùc õởnh giạ trë doanh nghiãûp Tuy nhiãn âáy l váún âãư tỉång âäúi måïi m tải Viãût Nam Cạc täø chỉïc khạc cọ mỉïc âäü quan tám khạc nãn h cọ thãø sỉí dủng cạc phỉång phạp âạnh giạ khạc Tuy nhiãn cho âãún lục ny chỉa cọ mọỹt mọ hỗnh naỡo õổồỹc xem laỡ tọỳi ổu õóứ lổỷa choỹn bồới nhổợng mọ hỗnh õóửu tọửn taỷi nhổợng haỷn chóỳ cuớa noù Mọ hỗnh taỡi saớn : Khi xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp theo mọ hỗnh ny cáưn phi xạc âënh giạ trë säø kãú toạn ( gi l giạ Svth: Âon Ngc Ạnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyãn âãö thỉûc táûp trë kãú toạn ) v giạ trë thë trỉåìng ca ti sn Hai giạ trë ny thäng thỉåìng l chãnh lãûch båíi mi loải ti sn thỉåìng coù nhổợng bióỳn õọứi giaù thở trổồỡng khaùc Vỗ giạ trë lëch sỉí ca ti sn ln ln âỉåüc tän troüng nãn xaïc âënh giaï trë kãú toaïn theo giạ thỉûc tãú phi km theo cäng viãûc xỉí l hay âënh giạ lải cạc ti sn doanh nghiãûp Theo phỉång phạp ny gại trë doanh nghiãûp âỉåüc sau : Giạ trë doanh trỉåìng ca giạ trë thë trỉåìng nghiãûp theo giạ = khon nåü thë trỉåìng ca ton bäü giạ - thë cạc ti saớn Trong mọ hỗnh naỡy seợ gỷp phaới nhổợng haỷn chãú sau âáy : - Theo nguyãn tàõc kãú toaïn giaù phờ lởch sổớ thỗ mọỹt taỡi saớn chố õổồỹc ghi lải giạ chàõc chàõn ràịng giạ thë trỉåìng l tháúp hån so våïi giạ lëch sỉí V ngỉåüc lải ti sn d thỉûc tãú cọ tàng trãn thë trỉåìng váùn khäng ghi lải giạ trë Båíi váûy theo ngun tàõc ny chè nhỉỵng ti sn bë giạ måïi tn theo ngun tàõc giạ phê xạc âënh lải theo giạ thë trỉåìng Cn nhỉỵng ti sn âang cọ xu hỉåïng lãn cao åí thë trỉåìng giạ âỉåüc âạnh giạ lải s chãnh lãûch so våïi giaù trở sọứ saùch Vỗ vỏỷy vióỷc ghi nhỏỷn laỷi giạ trë ti sn theo giạ thë trỉåìng máu thøn våïi ngun tàõc giạ phê lëch sỉí - Giạ thë trỉåìng ráút phỉïc tảp v khọ xạc âënh båíi pháưn låïn cạc ti sn ca doanh nghiãûp â qua sỉí dủng Viãûc xạc âënh lải giạ trë cọ êch ca ti sn phủ thüc nhiãưu vo ch quan ca ngỉåìi âënh giạ hay ngỉåìi sàơn sng mua lải ti sn âọ, âi hi phi täún kẹm chi phê ráút lồùn cho caùc chuyón gia thỏứm õởnh tỗnh traỷng hổợu dủng hiãûn tải ca ti sn * Âäúi våïi ti sn âỉåüc vay nåü ngoi viãûc chỉïng minh cọ thỉûc v âi hi kãút qu âạnh giạ lải ti sn, phi âỉåüc toạn mäüt cạch chênh xạc âãø cạc khon nåü s khäng phạt sinh thãm sau quạ trỗnh õởnh Svth: oaỡn Ngoỹc Aẽnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp giạ hay mäüt ch nåü no âọ khäng cháúp nháûn kãút qu * Mäüt nhỉåüc âiãøm phi kãø âãún l aùp duỷng mọ hỗnh naỡy phaùt sinh mọỹt lổồỹng chi phê khäng nh phi th cạc chun gia âạnh giạ ti sn, nhỉng váùn khọ cọ thãø loải b âỉåüc ch quan âạnh giạ lải ti sn * Phỉång phạp ny cọ thãø ạp dủng chung cho moỹi loaỷi hỗnh doanh nghióỷp ngoaỷi trổỡ caùc Cọng ty cọứ phỏửn õaợ nióm yóỳt Vỗ vióỷc xaùc âënh giạ trë theo phỉång phạp ny tỉång âäúi âån gin nãn hiãûn âỉåüc ạp dủng phäø biãún Mọ hỗnh doỡng lổu kim chióỳt khỏỳu ( DCF) 2.1/ Mọ hỗnh doỡng lổu kim chióỳt khỏỳu: Mọ hỗnh dng lỉu kim chiãút kháúu (DCF) l k thût âạnh giạ giạ trë hiãûn hnh ca doanh nghiãûp hay cạc hoảt âäüng âáưu tỉ Cạc khon thu nháûp hay chi phê ca dỉû ạn (hay doanh nghiãûp) âỉåüc chiãút kháúu vãư thåìi âiãøm toạn T lãû chiãút kháúu phủ thüc vo mỉïc ri ro kinh doanh ca doanh nghiãûp Cäng thỉïc tênh: Trong âọ: V: Giạ trë doanh nghiãûp hiãûn tải CF: thu nháp thåìi k thỉï t k: t lãû chiãút kháúu n: säú k hản Vê dủ: Gi sỉí doanh nghiãûp X cọ dng lỉu kim thu nháûp täúc âäü tàng trỉåíng l 10% T lãû chiãút kháúu l 8% v doanh nghiãûp cọ dng lỉu kim vä hản (b qua cạc úu täú khạc) hy xạc õởnh giaù trở doanh nghióỷp nóỳu coù tỗnh hỗnh nhổ sau: ÂVT: Triãûu VND Nàm CF 1.280 1.408 1.548,6 Svth: Âon Ngc Ạnh 1.703,68 1.874,04 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp Giạ trë doanh nghiãûp A âỉåüc sau: V= 20.179,74 (triãûu VND) * Ỉu âiãøm cuớa mọ hỗnh: Khi aùp duỷng mọ hỗnh naỡy hỏửu cạc úu täú nh hỉåíng tåïi thỉûc trảng kinh doanh ca doanh nghiãûp âãưu âỉåüc âỉa xem xẹt, âỉåüc ạp dủng nhiãưu âãø lỉûa chn cạc phỉång ạn âáưu tỉ Âỉåüc xem l täúi ỉu hån ti sn båíi â xẹt âãún gọc âäü thåìi giạ tiãưn tãû Ơthäng qua t lãû chiãút kháúu * Hản chãú ca mọ hỗnh: Chổa loaỷi boớ õổồỹc mổùc õọỹ aớnh hổồớng ca sỉû toạn mang ch quan âỉa tyớ lóỷ chióỳt khỏỳu Vỗ tyớ lóỷ naỡy phuỷ thüc nhiãưu vo li sút ngán hng, li sút trại phiãúu chênh ph hồûc lảm phạt 2.2 Cạc úu täú mọ hỗnh * Doỡng lổu kim ( Cash flow - CF ) l nhỉỵng khong tiãưn doanh nghiãûp tảo mi giai âoản no âọ v chụng sàơn sng cho viãûc âáưu tỉ, tr nåü di hản hồûc tr väún gäúc cho ch såí hỉỵu CF = NI + DEP  PRO Trong âoï: CF : l dng lỉu kim NI: Låüi nhûn thưn k DEP: kháúu hao k PRO: Tàng gim dỉû phng k Váûy tỉì dng lỉu kim doanh nghiãûp cọ thãø dng âáưu tỉ, hon tr väún ch hồûc nåü di hản V giạ trë doanh nghiãûp âỉåüc xáy dỉûng trãn cå såí dng lỉu kim tỉû doanh nghióỷp Mọ hỗnh lổu kim chióỳt khỏỳu toaỡn bọỹ 3.1 Mọ hỗnh doỡng lổu kim chióỳt khỏỳu toaỡn bọỹ * Mọ hỗnh lổu kim chióỳt khỏỳu toaỡn bäü (DCF) xạc âënh giạ trë väún cäø pháưn bàịng ton bäü giạ trë doanh nghiãûp trỉì giạ trë ca cạc khon nåü v trại quưn Svth: Âon Ngc Ạnh 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyãn âãư thỉûc táûp bn hoảt âäüng 24 Tênh láu di ca âëa âiãøm 25 Âạnh giạ âëa âiãøm theo phổồng dióỷn thở trổồỡng VIII aùnh giaù loaỷi hỗnh doanh nghióỷp 26 Loaỷi hỗnh doanh nghióỷp * 27 Âạnh giạ vãư täø chỉïc qun l * 28 Âaïnh giaï nghiãûp * 29 Cå cáúu kinh tãú tạc âäüng IX Âạnh giạ qun trë ngưn nhán lỉûc 30 Nãưn vàn hoạ bn sàõc Cäng ty * 31 Chênh nhán sỉû ca Cäng ty * 32 Chênh phạt triãøn ngưn nhán lỉûc * 33 Tiãưm nàng nhán lỉûc * 34 Nh lnh âảo v häüi âäưng qun l doanh nghiãûp * X Âạnh giạ vãư ti chênh 35 Phán têch t säú ti chênh 36 Chênh phán phäúi låüi nhuỏỷn 37 aùnh giaù dỗng lổu kim 38 Âạnh giạ qun trë väún lỉu âäüng 39 Hiãûu quaí kinh tãú cuía doanh nghiãûp TÄØNG SÄÚ 94 quy mä doanh * * * * * * * 470 376 382 183 94 * Caïc troüng säú thãø hiãûn táưm cåí nh hỉåíng âãún xãúp hảng doanh nghióỷp vaỡ nóỳu xem giaù trở vọ hỗnh phuỷ thuọỹc vo viãûc âạnh giạ xãúp hảng doanh Svth: Âon Ngc AÏnh 57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyón õóử thổỷc tỏỷp nghióỷp thỗ caùc troỹng sọỳ naỡy cng âỉåüc xem l úu täú nh hỉåíng âãún giạ trở vọ hỗnh cuớa doanh nghióỷp * Caùch thổùc xãúp loải cho tỉìng nhán täú - Âäúi våïi tỉìng khong mủc cọ gàõng våïi mäüt trng säú thỉåìng cọ phỉång phạp âạnh giạ l khạc v tiãu chøn âạnh giạ cng khạc Khi âạnh giạ cạc úu täú âọ chụng ta cáưn phi xạc âënh r: + Quy mä ca doanh nghiãûp: Quy mä låïn, vỉìa hay quy mọ nhoớ + Phổồng phaùp õaùnh giaù laỡ gỗ? + Ai l ngỉåìi âạnh giạ? + Tiãu chøn âạnh giaù laỡ gỗ? * Coù phổồng phaùp õổồỹc sổớ dủng âạnh giạ gäưm: + Phỉång phạp Delphi ( thu tháûp kiãún ca cạc chun gia) + Phỉång phạp xãúp hảng: càn cỉï vo âiãøm âãø ngỉåìi ta âạnh giạ v xãúp hảng + Phỉång phạp so sạnh: So sạnh cạc chè tiãu ca doanh nghiãûp so våïi cạc doanh nghióỷp khaùc, hay so vồùi sọỳ trung bỗnh ngaỡnh Vê dủ: Âäúi våïi cäng ty X xẹt ngnh saớn xuỏỳt phỏn boùn thỗ quy mọ cuớa noù õổồỹc xãúp vo loải cọ quy mä låïn: 1) úu täú mäi trỉåìng vàn họa x häüi: sỉí dủng phỉång phạp Delphi hồûc xãúp hảng ÅÍ Viãût Nam hiãûn tải theo caùc chuyón gia thỗ yóỳu tọỳ naỡy xóỳp ồớ thổù hảng B l håüp l nháút 2) Chu k säúng ca sn pháøm: Sỉí dủng phỉång phạp âạnh giạ l Delphi hồûc so sạnh Viãût Nam l mäüt nỉåïc näng nghiãûp thưn tụy, âọ nhu cáưu vãư phán bọn luọn luọn tọửn taỷi vỗ vỏỷy chuùng ta coù thóứ xóỳp chuùng vaỡo loaỷi haỷng 3) Yóỳu tọỳ loaỷi hỗnh doanh nghiãûp: Sỉí dủng phỉång phạp âạnh giạ l so sạnh (So sạnh hiãûu qu kinh tãú nàng âäüng, låüi thãú cọ âỉåüc, khọ khàn giỉỵa cạc thnh pháưn kinh tãú Trãn cå såí âọ ngỉåìi ta âạnh giaù loaỷi hỗnh doanh nghióỷp nhaỡ nổồùc õổồỹc xóỳp vaỡo loải B Svth: Âon Ngc Ạnh 58 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp 4) Vãư úu täú hiãûu qu kinh tãú (PE) phỉång phạp sỉí dủng l so sạnh Sỉí dủng tiãu chøn âạnh giạ sau: - Nãúu CF/täøng nåü vay  30% - xãúp loaûi A - Nãúu CF/täøng nåü vay  27% - xãúp loaûi B - Nãúu CF/täøng nåü vay  24% - xãúp loaûi C - Nãúu CF/täøng nåü vay  20% - xãúp loaûi D - Nãúu CF/täøng nåü vay < 20% - xãúp loải E Váûy åí Cäng ty X úu täú ny âỉåüc xãúp vo loải E Vỗ CF/tọứng nồỹ vay = 7,7% 285 nãn Cäng ty âỉåüc xãúp loải - Km theo âiãưu kiãûn rng büc loải khäng cọ loải E nãn Cọng ty X khọng õổồỹc xóỳp vaỡo loaỷi vỗ váùn cọ tiãu thỉïc loải D Váûy Cäng ty s âỉåüc xãúp vo loải thỉï 2.2 Tênh toạn giạ trở vọ hỗnh - lồỹi thóỳ thổồng maỷi cho Cọng ty - Nóỳu giaớ sổớ giaù trở vọ hỗnh ngnh sn xút phán bọn täúi âa âỉåüc cho Cäng ty l 20% trãn täøng säú ti sn , kãút håüp càn cỉï xãúp loải doanh nghiãûp Theo em coù thóứ aùp duỷng tyớ lóỷ vọ hỗnh sau õóứ tờnh giaù trở vọ hỗnh cho doanh nghióỷp Thổù haỷng Svth: Âon Ngc Ạnh T lãû %/ täøng ti sn duỡng õóứ tờnh giaù trở vọ hỗnh vaỡ lồỹi thóỳ thỉång mải 60 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp Loải Loải Loải Loaûi Loaûi Loaûi Loaûi Loaûi Loaûi Loaûi 10 18-20% 16-18% 14-16% 12-14% 10-12% 8-10% 6-8% 4-6% 2-4% 0-2% Giaù trở vọ hỗnh vaỡ låüi thãú thỉång mải ca Cäng ty X nãúu theo phỉång phạp ny âäúi våïi Cäng ty X bàịng täøng ti sn â âiãưu chènh nhán våïi âãún 10% - Nãúu t lãû âỉåüc chn l 10% trãn tọứng taỡi saớn õaợ õióửu chốnh thỗ giaù trở vọ hỗnh vaỡ lồỹi thóỳ thổồng maỷi cuớa Cọng ty X = 10% x 297.728.092.299 = 29.772.809.230 (VND) - Nãúu tyí lãû âỉåüc chn l 8% trãn täøng ti sn â õióửu chốnh thỗ giaù trở vọ hỗnh vaỡ lồỹi thóỳ thỉång mải ca Cäng ty X = 8% x 297.728.092.299 = 23.818.247.380 (VND) 2.3 Kãút lûn vãư giạ trë ti saớn vọ hỗnh taỷi Cọng ty X Vỏỷy nóỳu õaợ cháúp nháûn kãút qu xãúp hảng v âënh giạ vä hỗnh cuớa Cọng ty X theo phổồng phaùp trón thỗ giaù trở vọ hỗnh cuớa Cọng ty seợ nũm khong (23.818.247.380 VND - 29.722.809.230VND) Trong âọ chãnh lãûch giaù trở cuớa doanh nghióỷp theo mọ hỗnh doỡng lổu kim chiãút kháúu - giaï trë doanh nghiãûp theo mä hỗnh taỡi saớn laỡ 25.596.139.122VND - Kóỳt quaớ chóỷnh lóỷch naỡy thuọỹc khoaớng giaù trở vọ hỗnh ồớ trón, vỏỷy nãn chàng âäúi våïi Cäng ty X cáưn phi thỉìa nhỏỷn giaù trở vọ hỗnh laỡ 25.596.139.122 VND Vaỡ chỏỳp nhỏỷn kóỳt quaớ theo mọ hỗnh doỡng lổu kim chióỳt kháúu âãø xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp Svth: Âon Ngoüc AÏnh 61 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp * Âiãưu ny theo em l cọ thãø cháúp nháûn âỉåüc båíi d cạc doanh nghióỷp coù thóứ sổớ duỷng cac mọ hỗnh naỡo õóứ õởnh giaù doanh nghióỷp thỗ kóỳt quaớ tổỡ caùc mọ hỗnh phaới khọng chónh lóỷch hoỷc coù chónh lóỷch l ráút nh V lải nãúu cạc doanh nghiãûp chỉa cäø pháưn họa chỉa tháúy r táưm quan trng cuớa taỡi saớn vọ hỗnh õoùng goùp vaỡo hióỷu quaớ chung ca doanh nghiãûp Nhỉng âäúi våïi cạc Cäng ty nhaỡ nổồùc cọứ phỏửn hoùa thỗ giaù trở taỡi saớn vọ hỗnh khọng thóứ khọng õổồỹc xaùc õởnh Viãût Nam theo em nãúu doanh nghiãûp hoảt âäüng l tọỳi ổu thỗ taỡi saớn vọ hỗnh nóỳu õổồỹc tờnh laỡ 20%/tọứng taỡi saớn, thỗ tyớ lóỷ naỡy coù thóứ cháúp nháûn âỉåüc Vi váûy, AISC cọ thãø sỉí dủng mọ hỗnh chióỳt khỏỳu doỡng lổu kim õóứ xaùc õởnh giạ trë Cäng ty X (âãø kiãøm tra kãút qu) sau âọ tỉì kãút qu kiãøm tra chãnh lãûch tỉì hai mọ hỗnh õóứ chỏỳp nhỏỷn vaỡ coù kóỳt luỏỷn cúi cng âụng nháút Svth: Âon Ngc Ạnh 62 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc tỏỷp KT LUN Quy trỗnh xaùc õởnh giaù trở doanh nghiãûp åí AISC chi nhạnh  Nàơng âỉåüc thỉûc hiãûn theo quy trỗnh, chuỏứn mổỷc kóỳ toaùn, kióứm toaùn theo âụng nghë âënh ca chênh ph v cạc thäng tỉ hỉåïng dáùn ca Bäü ti chênh Âiãưu âọ cọ thãø khàóng âënh viãûc xạc âënh giạ trë Cäng ty X theo mọ hỗnh taỡi saớn kóỳt quaớ seợ õổồỹc caùc cå quan cọ tháøm quưn v Cäng ty cháúp nháûn Tuy nhiãn âãø âm bo quưn låüi cho biãút cạc bãn âàûc biãût âäúi våïi cạc ch såí hỉỵu (Nh nỉåïc) trạnh âi thiãût hải, thãm vo âọ l viãûc tờnh toaùn kióứm tra, laỷi kóỳt quaớ maỡ mỗnh õaợ thỉûc hiãûn viãûc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp, âãø trạnh sai láưm kãút lûn em xin âỉa mọỹt sọỳ yù kióỳn õóử xuỏỳt nhổ vỏỷy Vỗ thồỡi gian thỉûc hiãûn âãư ti ráút hản chãú, hån nỉỵa ti liãûu nghiãn cỉïu cn hản hẻp, nãn âãư ti khäng thãø trạnh nhỉỵng sai sọt nháút âënh Ráút mong qu tháưy cä cng cạc anh chë åí Cäng ty kiãøm toạn AISC chi nhạnh  Nàơng âọng gọp kiãún âãø chun âãư âỉåüc hon thiãûn täút hån Em xin chán thnh cm ån Svth: Âon Ngc Ạnh 63 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyãn âãư thỉûc táûp TI LIÃÛU THAM KHO Âạnh giạ doanh nghiãûp NXB: Ti chênh (Nguùn Hi Sn) biãn soản Âaïnh giaï giaï trë doanh nghiãûp Âäù Vàn Tháûn : Biãn soản Vàn bn phạp lût vãư âäøi måïi doanh nghiãûp Nh nỉåïc NXB Chênh trë Qúc gia Vàn bn hỉåïng dáùn thỉûc hiãûn cäø pháưn họa doanh nghiãûp Nh nỉåïc NXB Xáy dỉûng Kiãøm toạn NXB Taìi chênh - HCM - 1997 Svth: Âoaìn Ngoüc AÏnh 64 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp MỦC LỦC LÅÌI MÅÍ ÂÁƯU PHÁÖN I: CÅ SÅÍ L LÛN VÃƯ ÂËNH GIẠ DOANH NGHIÃÛP .2 I Sỉû cáưn thiãút phi xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp .2 Nhu cáưu âënh giạ doanh nghiãûp nãưn kinh tãú thë trỉåìng 1.1 Tênh táút yãúu ca âënh giạ doanh nghiãûp .2 1.2 Cạc ch thãø âënh giaï doanh nghiãûp .3 1.3 Âënh giạ doanh nghiãûp l cå såí âãø cäø pháưn hoạ Mủc âêch xạc âiünh giạ trë doanh nghiãûp Mủc tiãu ca viãûc âënh giạ Mäüt säú nguyãn tàõc cáưn tn th xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp .6 II Caùc mọ hỗnh xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp Mọ hỗnh taỡi saớn : Mọ hỗnh dng lỉu kim chiãút kháúu ( DCF) .8 2.1/ Mọ hỗnh doỡng lổu kim chióỳt khỏỳu: 2.2 Caùc yóỳu tọỳ mọ hỗnh .9 Mọ hỗnh lổu kim chióỳt khỏỳu toaỡn bọỹ 3.1 Mọ hỗnh dng lỉu kim chiãút kháúu ton bäü Mọ hỗnh hióỷu quaớ kinh tóỳ 12 Mọ hỗnh tyớ sọỳ giaù baùn/thu nhỏỷp (PER) 13 Giåïi thiãûu mäüt säú phæång phạp khạc cọ thãø ạp dủng 14 6.1 Phỉång phạp chiãút kháúu dng lỉu kim theo låüi tỉïc cäø pháưn 14 6.1.1 Caïch giaï trë doanh nghiãûp 14 6.1.2 haỷn chóỳ cuớa mọ hỗnh naỡy 15 6.2 Phỉång phạp sỉí dủng dỉỵ liãûu thë trỉåìng chỉïng khoạn .16 KÃÚT LUÁÛN 16 PHÁÖN II .17 THỈÛC HIÃÛN VIÃÛC XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN CHI NHẠNH  NÀƠNG .17 A GIÅÏI THIÃÛU VÃÖ CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH VỦ TIN HC .17 I Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh vaỡ phaùt trióứn .17 Quaù trỗnh hỗnh thaỡnh cuớa Cọng ty .17 Quaù trỗnh phaùt trióứn cuớa Cọng ty 18 II Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng ty v chi nhạnh  Nàơng 18 Svth: Âon Ngc Ạnh 65 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp Chỉïc nàng ca Cäng ty 18 Nhiãûm vủ ca Cäng ty 19 III Âàûc âiãøm hoảt âäüng ca Cäng ty 19 Lénh vỉûc hoảt âäüng 19 Âäüi ng nhán viãn 19 Khạch hng ca Cäng ty .19 IV Cå cáúu täø chỉïc ca Cäng ty v chi nhạnh 20 a Cå cáúu täø chỉïc åí Cäng ty 20 b Chi nhạnh tải  Nàơng .20 B KHẠI QUẠT VÃƯ KHẠCH HNG U CÁƯU KIÃØM TOAÏN ÂÃØ XAÏC ÂËNH GIAÏ TRË DOANH NGHIÃÛP 21 C THỈÛC TÃÚ VIÃÛC XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN AISC - CHI NHẠNH  NÀƠNG .23 I QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI AISC CHI NHẠNH  NÀƠNG 23 II Thæûc hióỷn caùc quy trỗnh kióứm toaùn xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp theo mọ hỗnh taỡi saớn taỷi Cọng ty AISC - chi nhạnh  Nàơng 23 II Thỉûc hiãûn cạc quy trỗnh kióứm toaùn xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp theo mọ hỗnh taỡi saớn taỷi Cọng ty AISC - chi nhạnh  Nàơng 24 Giai âoản tiãưn kãú hoảch 24 1.1 Tỗm hióứu doanh nghióỷp 24 1.2 Xạc âënh nhiãûm vủ 24 1.3 Kyï kãút håüp âäöng 25 1.4 Lổỷa choỹn mọ hỗnh xaùc õởnh giaù trở doanh nghióỷp 25 Giai âoản láûp kãú hoảch kiãøm toạn 26 2.1 Thu tháûp thäng tin phuûc vủ kiãøm toạn v tiãún hnh phán cäng phán nhiãûm 26 2.2 Nghiãn cæïu thãm hãû thäúng kiãøm soaït näüi bäü 26 2.3 Xaïc âënh trng úu v ri ro kiãøm toạn 27 2.4 Thỉûc hiãûn cạc th tủc phán têch BCTC Cäng ty X28 2.5 Thióỳt kóỳ chổồng trỗnh kióứm toaùn 30 Giai âoản thỉûc hnh kiãøm toạn .31 3.1 Âạnh giạ ri ro kiãøm soạt v thiãút kãú cạc thỉí nghiãûm kiãøm soạt 31 3.2 Thỉûc hiãûn cạc thỉí nghiãûm cå bn 31 3.3Täøng håüp kãút qu kiãøm toạn v láûp bạo cạo ti chênh 32 3.4 Xỉí l ti chênh trỉåïc xạc âënh giạ trë doanh nghiãûp .34 3.5 Sổớ duỷng mọ hỗnh taỡi saớn âãø xaïc âënh giaï trë doanh nghiãûp 35 3.5.1 Xaïc âënh giaï thỉûc tãú doanh nghiãûp 35 Svth: Âon Ngc AÏnh 66 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp 3.5.2 Xạc âënh giạ trë pháưn väún Nh nỉåïc tải Cäng ty 37 3.5.3 Âaïnh giạ lải kãút qu 37 PHÁÖN III: 38 MÄÜT SÄÚ NHÁÛN XẸT KIÃÚN ÂỌNG GỌP NHÀỊM NÁNG CAO CHÁÚT LỈÅÜNG VIÃÛC XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP ÅÍ CÄNG TY AISC- CHI NHẠNH  NÀƠNG .38 I/ Nháûn xeït : 38 1.Thuáûn låüi : .38 Nhỉỵng khọ khàn gàûp phi : 39 II Mäüt säú kiãún âãư xút nhàịm hon thiãûn viãûc xạc âënh giaï trë doanh nghiãûp 40 Thỉûc hiãûn viãûc kiãøm tra xạc âënh gia trở doanh nghióỷp theo mọ hỗnh taỡi saớn 40 2.1 Thỉûc hiãûn xãúp hảng cho Cäng ty X 45 2.2 Tênh toaïn giaï trở vọ hỗnh - lồỹi thóỳ thổồng maỷi cho Cọng ty .50 2.3 Kãút lûn vãư giạ trë ti sn vä hỗnh taỷi Cọng ty X 51 KÃÚT LUÁÛN 53 Svth: Âon Ngc Ạnh 67 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp NHÁÛN XẸT CA GIẠO VIÃN HỈÅÏNG DÁÙN Svth: Âon Ngc Ạnh 68 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp NHÁÛN XẸT CA CÅ QUAN THỈÛC TÁÛP Svth: Âon Ngc AÏnh 69 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp NHÁÛN XẸT CA GIẠO VIÃN PHN BIÃÛN Svth: Âon Ngc Ạnh 70 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chun âãư thỉûc táûp Svth: Âon Ngoüc AÏnh 71 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... laỡ quy trỗnh AISC aùp duỷng õóứ xaùc õởnh giạ trë Cäng ty X C THỈÛC TÃÚ VIÃÛC XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN AISC - CHI NHẠNH  NÀƠNG I QUY TRÇNH XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH. .. thóỳ giồùi AISC l Cäng ty kiãøm toạn nháút åí Viãût Nam cọ liãn doanh våïi Cäng ty kiãøm toạn qúc tãú lénh vỉûc kiãøm toạn v tỉ váún âọ l Cäng ty liãn doanh Price Waterhouse Cooper AISC AISC l mäüt... Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng ty v chi nhạnh  Nàơng Chỉïc nàng ca Cäng ty Cäng ty hoảt âäüng lénh vỉûc kiãøm toạn v cung cáúp cạc dëch vủ tin hc Cạc dëch vủ Cäng ty v chi nhạnh cung cáúp bao gäưm:

Ngày đăng: 19/10/2022, 08:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

2. Mơ hình dịng lưu kim chiết khấu (DCF) - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
2. Mơ hình dịng lưu kim chiết khấu (DCF) (Trang 9)
Theo mô hình tài sản - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
heo mô hình tài sản (Trang 27)
BẢNG PHÂN BỔ MỨC TRỌNG YẾU CHO CÁC KHOẢN MỤC - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
BẢNG PHÂN BỔ MỨC TRỌNG YẾU CHO CÁC KHOẢN MỤC (Trang 32)
BẢNG PHÂN TÍCH NGUỒN VỐN - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
BẢNG PHÂN TÍCH NGUỒN VỐN (Trang 33)
BẢNG PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI SẢN - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
BẢNG PHÂN TÍCH CẤU TRÚC TÀI SẢN (Trang 33)
BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TOÁN - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
BẢNG PHÂN TÍCH KHẢ NĂNG THANH TOÁN (Trang 35)
Qua các bảng phân tích trên KTV nhận định và định hướng được phải tìm ra nguyên nhân sự giảm xuống của lợi nhuận năm 2004 so với các năm là do đâu - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
ua các bảng phân tích trên KTV nhận định và định hướng được phải tìm ra nguyên nhân sự giảm xuống của lợi nhuận năm 2004 so với các năm là do đâu (Trang 36)
A. TSLĐ&amp;ĐTNH - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
amp ;ĐTNH (Trang 40)
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN (Trang 40)
Bảng liệt kê các yếu tố xếp hạng công ty X - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
Bảng li ệt kê các yếu tố xếp hạng công ty X (Trang 55)
26 Loại hình doanh nghiệp * 27 Đánh giá về tổ chức quản - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
26 Loại hình doanh nghiệp * 27 Đánh giá về tổ chức quản (Trang 57)
2.2 Tính tốn giá trị vơ hình - lợi thế thương mại cho Công ty - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
2.2 Tính tốn giá trị vơ hình - lợi thế thương mại cho Công ty (Trang 60)
Giá trị vơ hình và lợi thế thương mại của Công ty X nếu tính theo phương pháp này đối với Cơng ty X bằng tổng tài sản đã điều chỉnh nhân với  8 đến 10% - Quy trình xác định giá trị doanh nghiệp tại công ty kiểm toán và dịch vụ tin học aisc   chi nhánh đà nẵng
i á trị vơ hình và lợi thế thương mại của Công ty X nếu tính theo phương pháp này đối với Cơng ty X bằng tổng tài sản đã điều chỉnh nhân với 8 đến 10% (Trang 61)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w