(Luận văn đại học thương mại) giải pháp phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng gạch ngói của công ty cổ phần gạch ngói đất việt sang thị trƣờng malaysia

LỜI CẢM ƠN Đầu tiên em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới THS Nguyễn Quốc Tiến thầy tận tâm hướng dẫn em suốt thời gian qua để em hồn thành nghiên cứu Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy cô trường đại học Thương Mại đặc biệt thầy cô khoa Thương Mại Quốc Tế giảng dạy đào tạo em suốt thời gian em học tập nghiên cứu trường Qua em xin gửi lời cảm ơn tới anh chị Công ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt tạo điều kiện giúp em hồn thành khốn luận Do q trình thực tập cơng ty cịn ngắn với nhận thức hạn chế thân nên khóa luận tốt nghiệp khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý thầy để nghiên cứu em hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn thầy! Hà Nội ngày tháng năm 2018 Sinh viên thực Nguyễn Thị Kim Anh i LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .1 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Đối tượng nghiên cứu .3 1.5 Phạm vi nghiên cứu 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.7 Kết cấu khóa luận .4 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU BỀN VỮNG 2.1 Khái niệm vai trò xuất 2.1.1 Khái niệm hoạt động xuất 2.1.2 Đặc điểm 2.2.Hình thức xuất 2.2.1 Xuất trực tiếp 2.2.2.Xuất ủy thác 2.2.3.Mua bán đối lưu .6 2.2.4 Gia công quốc tế 2.2.5 Giao dịch tái xuất 2.2.6 Buôn bán thông qua hội chợ triển lãm 2.3 Vai trò xuất 2.3.1.Đối với kinh tế quốc dân 2.3.2 Đối với doanh nghiệp 2.4.Những vấn đề phát triển xuất bền vững ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.4.1.Khái niệm phát triển xuất bền vững .9 2.4.2.Nội dung phát triển xuất bền vững 10 2.5.Tiêu chí đánh giá xuất bền vững .12 2.5.1.Bền vững kinh tế .12 2.5.2.Bền vững xã hội 12 2.5.3 Bền vững môi trường .13 2.6.Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất bền vững .14 2.6.1.Các yếu tố quốc tế 14 2.6.2.Các yếu tố nước 15 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GẠCH NGÓI SANG THỊ TRƯỜNG MALAYSIA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI ĐẤT VIỆT 16 3.1 Giới thiệu Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt 16 3.1.1 Giới thiệu chung công ty 16 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển 16 3.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh 17 3.1.4.Cơ cấu tổ chức 18 3.1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 19 3.1.6 Nhân lực công ty 19 3.1.7 Tài cơng ty 20 3.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 21 3.2.1 Kết chung 21 3.2.2 Hoạt động thương mại quốc tế công ty 22 3.3 Tình hình xuất mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt 23 3.4 Phân tích thực trạng phát triển xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói sang thị trường Malaysia Công ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt 24 3.4.1 Tổng quan thị trường 24 3.4.2 Tình hình phát triển xuất bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt .25 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.5 Đánh giá thực trạng hoạt động xuất bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt 33 3.5.1 Kết đạt 33 3.5.2 Hạn chế .34 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GẠCH NGÓI SANG THỊ TRƯỜNG MALAYSIA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI ĐẤT VIỆT 37 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt hàng Gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt .37 4.1.1 Mục tiêu phát triển xuất bền vững công ty 37 4.1.2 Định hướng phát triển xuất bền vững Công ty giai đoạn tới 37 4.2 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt 38 4.2.1 Giải pháp tăng trưởng xuất mặt hàng gạch ngói cao ổn định 38 4.2.2 Giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề xã hội 41 4.2.3 Giải pháp giải hài hòa tang trưởng xuất giải vấn đề môi trường 42 4.3 Một số kiến nghị 44 4.3.1Đối với nhà nước 44 KẾT LUẬN 47 TÀI LIỆU THAM KHẢO 48 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU STT Tên bảng biểu Trang Bảng 3.1 Thống kê cán công nhân viên 19 Bảng 3.2 Cơ cấu vốn kinh doanh công ty 20 Bảng 3.3:Cơ cấu nguồn vốn Công ty 20 10 11 Bảng 3.4: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt Bảng 3.5 : Cơ cấu sản phẩm xuất Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt Bảng 3.6: Doanh thu hàng xuất Cơng ty qua năm Bảng 3.7 Tình hình xuất mặt hàng gạch ngói Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia (2015-2017) Bảng 3.8 Kim ngạch xuất giai đoạn năm 2015 -2017 Bảng 3.9: Kim ngạch xuất mặt hàng sang thị trường Malaysia giai đoạn 2015-2017 Bảng 3.10: Tải lượng nồng độ chất ô nhiễm phương tiện thi công Bảng 3.11: Khối lượng chất ô nhiễm thải môi trường 21 22 23 24 26 28 30 31 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ STT Tên sơ đồ, hình vẽ Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt Biểu đồ 3.1: Kim ngạch xuất sang thị trường Malaysia giai đoạn 2015-2017 Trang 18 27 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Tên từ viết tắt Nghĩa tiếng việt WHO Tổ chức y tế giới TNHH: Trách nhiệm hữu hạn PTBV Phát triển bền vững XKBV Xuất bền vững PTXKBV Phát triển xuất bền vững CP Cổ phần TSLN Tỷ suất lợi nhuận HQKD Hiệu kinh doanh NNL Nguồn nhân lực 10 NK Nhập Tổ chức y tế giới vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài Phát triển bền vững xu tất yếu tiến trình phát triển xã hội lồi người, lựa chọn mang tính chiến lược mà tất quốc gia giới phải quan tâm Phát triển bền vững đòi hỏi phát triển tất lĩnh vực, đó, thương mại nói chung xuất nói riêng lĩnh vực quan trọng tạo nên bền vững Với lợi xuất sản phẩm gạch ngói, vấn đề thâm nhập phát triển thị trường có dung lượng thị trường lớn đặt cho doanh nghiệp Việt Nam khó khăn thách thức Mặt hàng gạch ngói Việt Nam có mặt có chỗ đứng vững nhiều thị trường lớn iới như: Ấn Độ, Thái Lan Philippines, Malaysia, Campuchia, Nam Phi dần trở nên quen thuộc số thị trường thuộc Liên bang Nga, Tây Ban Nha, Hoa Kỳ, Brazil.Tuy nhiên doanh nghiệp gạch ngói Việt Nam gặp khó khăn khơng nhỏ việc đẩy mạnh lượng hàng xuất thị trường tiêu thụ Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt doanh nghiệp uy tín xuất sản phẩm Gạch ngói sang thị trường Malaysia Trong bước chuyển mình, bước mở rộng thị trường xuất sản phẩm gạch ngói, cơng ty xác định Malaysia thị trường mục tiêu có nhiều tiềm cho phát triển Chỉ sau thời gian ngắn thành lập hoạt động, Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức Cơng ty ln khắc phục để từ không ngừng phát triển giữ vững vị thị trường Gạch ngói Việt Nam Với tiềm mạnh mình, doanh nghiệp năm qua đóng góp đáng kể vào phát triển ngành gạch ngói Việc mở rộng xuất hàng gạch ngói năm qua có đóng góp quan trọng cho tổng kim ngạch xuất nước tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm nâng cao thu nhập cho người lao động, giải số vấn đề môi trường Tuy nhiên, xuất mặt hàng gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt chưa thật bền vững Chất lượng tăng trường xuất chứa đựng nhiều yếu tố rủi ro, hoạt động xuất làm nảy sinh số vấn đề xã hội môi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trường mà doanh nghiệp chưa khắc phục Áp lực cạnh tranh ngày gay gắt với biến động kinh tế giới làm cho việc trì tốc độ tăng trưởng xuất cao, ổn định mà đảm bảo tốt mục tiêu xã hội môi trường thách thức ngành gạch ngói nói chung Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt nói riêng Xuất phát từ tình hình trên, với mục đích tìm hiểu sâu thực trạng xuất mặt hàng gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia, dựa mục tiêu phát triển bền vững, kết đạt với vấn đề tồn nguyên nhân tồn tại; sở đóng góp số giải pháp nhằm thúc đẩy xuất bền vững mặt hàng gạch ngói; em định chọn đề tài:” Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia.”làm đề tài khóa luận 1.2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Một số luận văn, khóa luận nghiên cứu hạn chế, rủi ro khóa trước: Luận văn:” Phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc Công ty TNHH BK Global”.(Sinh viên Vũ Thị Thủy- Đại học Thương Mại) Luận văn nghiên cứu nội dung, chất xuất bền vững phân tích thực trạng xuất bền vững mặt hàng dệt may công ty TNHH BK GLOBAL sang thị trường Hàn Quốc đưa số kiến nghị,giải pháp nhằm phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc công ty TNHH BK GLOBAL thời gian tới Luận văn: “Một số giải pháp thúc đẩy xuất cà phê công ty xuất nhập INTIMEX “(Sinh viên Phạm Thị Huyền- Đại học Thương mại) Luận văn nghiên cứu giải pháp để thúc đẩy xuất cà phê sang thị trường nước Luận văn nghiên cứu đưa số gairi pháp thúc đẩy mặt hàng cà phê sang thị trường quốc tế Luận văn:”Xuất hàng da giầy Việt Nam thực mục tiêu phát triển bền vững”(Sinh viên Hoàng Thị Lan- Đại học Ngoại Thương) Luận văn nghiên cứu thực trạng xuất da giày Việt Nam với mục tiêu phát triển bền vững Nhận xét tổng quan cơng trình: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Những vấn đề giải quyết: Đã phân tích thực trạng nêu giải pháp nhằm thúc đẩy xuất khẩu, đưa phương hướng nhằm thúc đẩy xuất mặt hàng - Những vấn đề chưa nghiên cứu: Chưa phân tích rõ thực trạng đưa định hướng giải pháp xuất bền vững mặt hàng sang thị trường nước ngồi cụ thể.Chính em chọn đề tài nghiên cứu “Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt” 1.3 Mục tiêu nghiên cứu *Mục tiêu chung: Nghiên cứu thực trạng xuất sản phẩm Gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt thời gian qua.Từ đề số giải pháp triển xuất bền vững mặt hàng gạch ngói cơng ty sang thị trường Malaysia *Mục tiêu cụ thể: - Góp phần hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn xuất sản phẩm Gạch ngói doanh nghiệp tiêu chí xuất bền vững - Đánh giá thực trạng hoạt động xuất bền vững sản phẩm gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt - Đề xuất giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia năm tới 1.4 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình xuất bền vững sản phẩm Gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt 1.5 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: nghiên cứu tình hình xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói Cơng ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia đưa giải pháp phát triển xuất bền vững năm tới Phạm vi không gian: Công ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt Phạm vi thời gian: hoạt động xuất công ty năm ( 2015-2017) 1.6 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com số,các yêu cầu kĩ thuật, đóng gói… Bên cạnh phịng ban tổ sản xuất kết hợp nhịp nhàng,tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hạn quy định,góp phần nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm giúp Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt ln đáp ứng yêu cầu thị trường Malaysia Về xã hội Đóng góp đáng kể vào xóa đói giảm nghèo giải vấn đề công ăn việc làm cho lao động, tạo nguồn thu nhập tương đối ổn định cho lao động Môi trường làm việc đưuọc bảo đảm an toàn lao động,an ninh,tạo điều kiện thuận lợi cho lao động yên tâm làm việc Sự phân chia lợi nhuận dược đảm bảo công bằng, dựa theo lực làm việc, đảm bảo ý thức làm việc lao động Về môi trường Mức độ quan tâm ý thức việc bảo vệ môi trường nâng cao thông qua giải pháp việc sử dụng hệ thống xử lí nước khí thải, sử dụng trang thiết bị máy móc tiết kiệm, thân thiện với mơi trường Để có thành tựu Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt đầu tư, không ngừng đổi trang thiết bị: công ty đầu tư nhiều để để mua máy móc chuyên dụng máy móc khác, đưa suất lao động tăng thêm 40% so với trước Bên cạnh đó, cơng ty trọng đến vấn đề nâng cao tay nghề cho công nhân, có kế hoạch chu chuyển cơng nhân kịp thời đáp ứng nhu cầu sản xuất thời kì cao điểm 3.5.2 Hạn chế Mặc dù Công ty cổ phần gạch ngói Đất Việt đạt thành tích có lợi cạnh tranh định, tồn số mặt hạn chế làm ảnh hưởng đến lực sản xuất hoạt động công ty Về kinh tế Thứ nhất, tốc độ tăng trưởng chất lượng tăng trưởng xuất công ty chưa thật ổn định , phụ thuộc nhiều vào thị trường Malaysia.Chất lượng tăng trưởng xuất chưa thực vững chắc, tỷ lệ nội địa hóa cịn thấp, phụ thuộc vào nguyên liệu, mẫu thương hiệu đối tác cung cấp dẫn tới giá trị gia tăng nhỏ Điều yếu tố bất lợi cơng ty dẫn đến việc bị gây sức ép giảm 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com giá Hơn với thị trường Malaysia , cơng ty có nhiều kinh nghiệm bạn hàng thân thiết, đáng tin cậy, đơn hàng trực tiếp từ phía đối tác mà có yêu cầu cao kĩ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, khối lượng sản phẩm lớn cơng ty chưa thể đáp ứng tốt.Chuyển dịch cấu xuất chưa thực phù hợp với xu hướng biến đổi thị trường giới, chịu đựng rủi ro cao có biến động thị trường xuất Thứ hai, công ty đạt doanh thu vượt tiêu, chưa có nhiều đột phá đổi sản phẩm so với mặt chung ngành Cơ cấu xuất nhập chưa hợp lý, mẫu mã sản phẩm chưa đa dạng so với thị trường giới, giá sản phẩm cao giá sản phẩm loại Bên cạnh có số khách hàng thống chủng loại giá chưa xác nhận đơn hàng chưa sản xuất mẫu theo yêu cầu khách hàng Một số sản phẩm tiêu thụ tốt lại khơng có đủ hàng để cung cấp cho khách hàng, cịn hạn chế việc thực hợp đồng với khách hàng Do vậy, sản phẩm cơng ty chưa có khác biệt, sáng tạo để khách hàng nhận sản phẩm cơng ty gắn bó với cơng ty Tình trạng chi phí phát sinh cịn cao gây lãng phí ảnh hưởng đến lợi nhuận công ty Về xã hội: Việc sử dụng lao động cơng ty cịn gặp vài hạn chế Do đặc điểm cơng ty vừa cần người có nhiều chuyên môn nghiệp vụ, vừa cần nhiều lao động trẻ, có sức khỏe, nhiên,những người có chun mơn nghiệp vụ ngoại thương ngoại ngữ phần lớn thuộc lớp lao động độ tuổi 40-50-trên 50 Cán cơng nhân viên địa tạo chun mơn trình độ chưa cao rơi vào khoảng 50% đáp ứng nhu cầu sản xuất Do lao động tương đối nhiều nên điều kiện lao động chưa thể đáp ứng tốt tất Hơn nữa, tính chất công việc môi trường lao động nên ảnh hưởng nhiều đến sức khỏe lao động Về môi trường Môi trường làm việc lao động bị ảnh hưởng khí thải máy móc, trang thiết bị Hơn tính chất cơng việc, khói bụi, khí thải tạo nên nhiễm môi trường lao động môi trường sinh thái bao quanh 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nguyên nhân - Công tác đầu tư, nghiên cứu chưa quan tâm mức để phục vụ cho ngành gạch ngói - Việc sản xuất theo dây chuyền cịn dập khn, thụ động, số thành phần cơng nhân sang tạo mang nhiều tư tưởng ỷ lại Một phần công tác đào tạo chuyên môn chưa chuyên sâu - Đầu tư cho nghiên cứu thị trường, thị hiếu khách hàng hạn chế Đặc biệt chưa có đầu tư cho việc mở văn phịng đại diện Malaysia để có điều kiện tiếp xúc với khách hàng, chưa năm bắt hồn tồn nhu cầu khách hàng - Trình độ tay nghề cơng nhân chưa đồng đều, máy móc thiết bị đặc biệt nguyên vật liệu đáp ứng đơn hàng vừa tầm Đối với đơn hàng yêu cầu cao, số lượng lớn chưa đủ tiềm lực 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GẠCH NGÓI SANG THỊ TRƯỜNG MALAYSIA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI ĐẤT VIỆT 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt hàng Gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt 4.1.1 Mục tiêu phát triển xuất bền vững công ty Bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế ngày phát triển nay, công ty phải đối đầu với nhiều thách thức, sức ép tăng trưởng cao đáp ứng mục tiêu tăng trưởng công ty đề cụ thể là: Tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, trì khẳng định vị công ty thị trường nước quốc tế Giữ vững thị trường có mở rộng nhập thị trường có tiềm Cải thiện nâng cao chất lượng đời sống vật chất tinh thần người lao động Phát triển mặt hàng kinh doanh lĩnh vực kinh doanh 4.1.2 Định hướng phát triển xuất bền vững Công ty giai đoạn tới Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt xác định Malaysia thị trường mục tiêu chiến lược phát triển Trong thời gian tới, công ty xâm nhập ngày sâu vào thị trường Cụ thể định hướng cơng ty sau: - Củng cố trì tốt mối quan hệ với khách hàng truyền thống, thu hút khách hàng tiềm thông qua cung cấp đủ số lượng, đảm bảo chất lượng, có sách chiết khấu với khách hàng mua lơ hàng cao - Chú trọng công tác nghiên cứu nguồn hàng bạn hàng, trao đổi thông tin chặt chẽ để kịp thời có phương án tạo nguồn hàng có hội kinh doanh - Công ty bước thâm nhập sâu vào thị trường Malaysia Định hướng chiếm lĩnh thị trường khó tính khẳng định uy tín chất lượng - Trong năm tới với tâm thực thành công kế hoạch mục tiêu đề ra, cơng ty tích cực nghiên cứu mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh, sửa đổi quy chế, chức nhiệm vụ đơn vị, phịng ban cơng ty để 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phù hợp với tình hình mới, đưa phương án để nâng cao hiệu kinh doanh cụ thể việc nghiên cứu thị trường tăng cường hơn, thiết lập mối quan hệ với bạn hàng nước việc lập văn phòng chi nhánh nước ngồi, lựa chọn phương án kinh doanh thích hợp, quy định điều kiện mua hàng chặt chẽ, tìm kiếm nhà cung ứng phù hợp với giá thị trường Việt Nam, tạo cho việc kinh doanh hàng nhập đạt hiệu ngày cao Với định hướng công ty đề ra, mục tiêu trước mắt Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt phấn đấu mức độ tăng trưởng xuất sản phẩm gạch ngói vào thị trường Malaysia tăng cao tổng giá trị kim ngạch xuất Trong dài hạn, mục tiêu công ty đứng vào top đầu nước sản phẩm Gạch ngói xuất sang thị trường Malaysia 4.2 Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt 4.2.1 Giải pháp tăng trưởng xuất mặt hàng gạch ngói cao ổn định Đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguyên phụ liệu Căn để đưa giải pháp: nguyên phụ liệu đầu vào phục vụ sản xuất yếu tố cấu thành lên sản phẩm vị trí sản phẩm Chính việc chủ động nguồn nguyên phụ liệu đầu vào trở thành cấp thiết hết Nội dung giải pháp: cơng ty thực giải pháp sau - Tính tốn cân nhắc mức giá, chi phí vận chuyển, chất lượng nguyên phụ liệu, từ thiết lập mối quan hệ với nhà cung ứng đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu đáp ứng cho q trình sản xuất cơng ty Đồng thời cung cấp cho nhà cung ứng thơng tin cần thiết để họ cung cấp nguyên liệu nhu cầu công ty Điều kiện thực giải pháp: vấn đề nghiên cứu tìm nguồn nguyên liệu sản xuất cần phải trước bước, cần tạo mối liên hệ hợp tác chặt chẽ với công ty Cung cấp nguồn nguyên liệu có chất lượng cao ổn định phục vụ cho q trình sản xuất Bên cạnh cơng ty phải có tiềm lực vốn đáp ứng cho trình thu mua dự trữ, chuyển tiếp nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất phân xưởng Nâng cao chất lượng sản phẩm Căn đưa giải pháp: với sản phẩm gạch ngói chất lượng xuất sang thị trường Malaysia yêu cầu chất lượng sản phẩm định đến 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com thành bại cạnh tranh Hiện sản phẩm công ty khách hàng Malaysia đánh giá cao, nhiên thời gian tới công ty muốn xuất phát triển bền vững, vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm yêu cầu cấp thiết Nội dung giải pháp: đầu tư vào sở vật chất kĩ thuật, tích cực đầu tư cơng nghệ, thiết bị đại, đầu tư phải hướng, đồng bộ, nhằm tạo chuyển biến tích cực vào chất lượng sản phẩm Mặt khác,công ty cần đào tạo tay nghề cho cán làm công tác kĩ thuật,các công nhân viên sản xuất sản phẩm trực tiếp để họ làm sản phẩm có chất lượng cao Đặc biệt cơng ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lí người có lực cử cán kĩ thuật học nước ngồi, để về, họ nịng cốt cho việc nâng cao trình độ cho tồn lực lượng công nhân cán kĩ thuật công ty Việc quản lí chất lượng sản phẩm cần phải đặc biệt ý Cơng tác quản lí kĩ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm tất khâu cần thức cách có hiệu Điều kiện thực giải pháp: công ty phải thực tốt giải pháp vốn, nâng cao sản phẩm cơng ty có vốn để đầu tư vào công nghệ thiết bị Đầu tư cho việc nâng cao trình độ cơng nhân kĩ thuật Đầu tư máy móc đại phục vụ cho sản xuất Căn đưa giải pháp: để chủ động sản xuất sản phẩm chất lượng cao, khối lượng lớn, đáp ứng đơn đặt hàng lớn từ Malaysia máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất cần đại hóa.Hiện máy móc cơng ty trang bị đầy đủ,nhưng mức độ đại chưa cao Nội dung giải pháp: sáng tạo nhiều kiểu lò nung tuynel khác nhau, đồng thời đổi công nghệ chế biến, tạo hình sản phẩm , cho phân xưởng để nâng cao suất phân xưởng Với sản phẩm phức tạp, cần nghiên cứu phương tiện máy móc cần để sản phẩm, từ trang bị kịp thời phục vụ cho sản xuất Tăng cường đào tạo, đội ngũ cán có trình độ kĩ thuật chun mơn giỏi,có nhiều sáng kiến cải tiến sản xuất,tạo suất cao hoạt động kinh doanh.Cần tăng vốn hoạt động nghiên cứu khoa học chuyển giao công nghệ đại 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Điều kiện thực giải pháp: cơng ty phải có đầu tư thích hợp cho việc trang bị máy móc đại phục vụ sản xuất Cần ý đến tương thích máy móc thiết bị trình độ cơng nhân Đa dạng hóa sản phẩm xuất sang thị trường Malaysia Căn đưa giải pháp: vấn đề đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Malaysia vấn đề mang tính chiến lược Việc đa dạng hóa sản phẩm mang cho người tiêu dùng nhiều lựa chọn thỏa mãn Chính yếu tố góp phần quan trọng tạo sở cho phát triển bền vững công ty Nội dung: ngồi sản phẩm chủ yếu cơng ty là: gạch xây, ngói trang trí, gạch cotto, gạch đỏ, gạch ốp… Song song với việc đa dạng hóa sản phẩm công ty phải ý đến công đoạn thiết kế, phải xem mẫu mã chủ yếu Đa dạng mẫu mã sản phẩm để đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng Malaysia Điều kiện thực giải pháp: đa dạng hóa sản phẩm phải xuất phát từ việc nghiên cứu nhu cầu người tiêu dùng Malaysia Bên cạnh đó, cơng ty cần có đầu tư thích hợp từ khâu tiếp cận thị trường Malaysia, để tìm nhu cầu sản phẩm mới, đến khâu thiết kế,sản xuất sản phẩm xuất cuối thu nhập thông tin phản hồi khác hàng sản phẩm Xây dựng phát triển thương hiệu Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt Điều kiện thực giải pháp: thương hiệu hình ảnh cơng ty giữ vị trí quan trọng trọng việc cạnh tranh sản phẩm thị trường Công ty xuất nhiều sản phẩm sang thị trường Malaysia thời gian qua Tuy nhiên chưa nhiều người tiêu dùng biết đến Nội dung giải pháp: Công ty cần phải xây dựng quảng cáo mạnh mẽ cho thương hiệu Vì kinh phí cho việc đăng kí thương hiệu cơng ty Malaysia lớn, cơng ty thực biện pháp quảng cáo khác như: quảng bá nước, quảng bá qua internet, tạo lập mối quan hệ tốt với khách hàng để qua tạo uy tín Và dài hạn biện pháp cần thiết phải thực để quảng cáo thương hiệu cảu cơng ty đăng kí thương hiệu Malaysia, th công ty tư vấn riêng phương tiện thông tin đại chúng Điều kiện thực giải pháp: công ty phải đầu tư mạnh mẽ cho công tác marketing giới thiệu sản phẩm, phảo đào tạo đội ngũ nhân viên marketing giỏi có kinh nghiệm giao dịch thương mại giới thiệu sản phẩm 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.2.2 Giải pháp giải hài hòa tăng trưởng xuất giải vấn đề xã hội Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Căn đưa giải pháp: Thời gian gần cơng ty bước trẻ hóa đội ngũ lao động, nâng cao chất lượng cán đội ngũ cán cơng nhân viên tồn cơng ty để đáp ứng nhiệm vụ yêu cầu tình hình kinh doanh có nhiều biến động phức tạp Trong thời gian tới nâng cao suất lao động, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh, công ty cần ý công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân Nhất đội ngũ lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, thành thạo ngoại ngữ, vi tính để làm việc với đối tác nước Nội dung giải pháp: tăng cường mối liên kết cán xuất nhập phịng ban khác cơng ty Để tạo nguồn thơng tin kịp thời thông suốt đáp ứng cho công tác chào hàng tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng, đặc tính khách hàng nhập khẩu.Nâng cao tay nghề cho cơng nhân,cơng ty áp dụng hình thức đào tạo chỗ công nhân kì thi nâng bậc để đánh giá phân loại Hoặc tổ chức lớp học cơng ty cho cơng nhân có trình độ tay nghề trung bình yếu Điều kiện thực giải pháp: cơng ty phải có chiến lược kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, tạo điều kiện cho người lao động phát huy lực Cải thiện điều kiện làm việc, vệ sinh an toàn lao động, công tác chế độ hỗ trợ khác Đầu tư cải tạo hệ thống hút nóng phân xưởng, hệ thống hút bụi chỗ, thay máy móc thiết bị cũ thiết bị cơng nghệ đại, có hệ số an tồn lao động cao hơn, gây nhiễm Cần có phịng ban toàn vệ sinh lao động riêng cán chuyên trách, xây dựng đủ phòng y tế bổ sung đủ số lượng y sĩ, bác sĩ,phương tiện sơ cứu Việc cấp trang thiết bị bảo hộ lao động phương tiện bảo hộ lao động khác cho cần ý để phù hợp với người sử dụng Tuyên truyền nâng cao ý thức sử dụng phương tiện bảo hộ lao động làm việc Tăng cường đội ngũ giám sát việc thực vệ sinh an tồn lao động, có hình thức phạt vi phạm 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Các loại hóa chất cần xếp thành riêng biệt, bổ sung thêm giá đựng hàng, bục kê hàng theo quy định bảo quản hóa chất, có danh mục thống kê hóa chất có dán nhãn tiếng việt Nghiên cứu ban hành quy chế, sách sử dụng lao động, để lại 20-25% thuế thu doanh nghiệp dùng làm quỹ chăm sóc sức khỏe, cải thiện môi trường làm việc, khen thưởng để đào tạo nghề cho công nhân thay đổi sản xuất Ngồi việc thực sách người lao động nhà nước, Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt cần thực ưu đãi hỗ trợ suất ăn, hỗ trợ công nhân làm xa, cung cấp phương tiện sinh hoạt quạt mát vào mùa hè, nước nóng vào mùa đơng Có sách hỗ trợ cho người lao động nghèo, có hồn cảnh đặc biệt khó khăn thơng qua việc trao sổ tiết kiệm 4.2.3 Giải pháp giải hài hòa tang trưởng xuất giải vấn đề môi trường Đảm bảo tốt điều kiện sản phẩm gạch ngói xanh – Căn đưa giải pháp; xu hội nhập cạnh tranh gay gắt đưa thị trường lớn,Gạch ngói Việt Nam gặp phải khơng khó khăn trước rào cản thương mại,những tiêu chuẩn mà đối tác đặt Trong số hàng loạt tiêu chuẩn bắt buộc đặt hàng dệt may, nhà nhập quan tâm nhiều đến tiêu chuẩn xanh, sản phẩm từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm… Một thực tế đặt với cơng ty ngành gạch ngói Việt Nam nay, việc sản xuất sản phẩm xanh chưa quan tâm áp dụng mức Một số nhà quản lí, điều hành doanh nghiệp cịn chưa trang bị kiến thức hiểu biết hạn chế yêu cầu “xanh” sản phẩm gạch ngói xuất Ngồi phần lớn xí nghiệp dây chuyền lị nung –hồn tất cịn sử dụng số nguyên liệu gây bụi khói ô nhiễm gây ảnh hưởng không nhỏ đến môi trường sinh thái, sức khỏe người lao động chí đến người sử dụng sản phẩm 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nội dung giải pháp: để giải tình trạng trên, địi hỏi trước tiên ý thức nhà sản xuất việc thực tiêu chuẩn vệ sinh xanh sản xuất Cịn phía Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt cơng tác làm hàng xuất cần rà soát cách kĩ lưỡng, cẩn thận nguyên liệu sản xuất đất sét rõ nguồn gốc xuất sứ (bao gồm hàng nhập khảu sản xuất nước) Thay vào nguồn đất sét thiên nhiên thân thiện với môi trường, khơng độc hại nhiễm với mơi trường Song song với cơng nghệ áp dụng máy móc tương ứng Để phát triển bền vững, tăng trưởng mạnh, tạo sức mạnh cạnh tranh với nước xuất hàng gạch ngói thị trường rộng lớn khó tính Malaysia, vấn đề tiêu chuẩn hàng hóa mơi trường cần cơng ty ưu tiên lên hàng đầu chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh tất công đoạn trình sản xuất Căn vào tiêu chuẩn yêu cầu sinh thái hàng gạch ngói nhập vào thị trường Malaysia, công ty cần có biện pháp giám sát kiểm tra để nâng cao uy tín sức cạnh tranh hàng hóa Những tiêu chuẩn tạo sức ép bên nhằm tạo sản phẩm “xanh” phù hợp Điều kiện thực giải pháp: sở tiêu chuẩn chung quốc tế nước sản phẩm gạch ngói “xanh- sạch”, cơng ty phải xây dựng tiêu chuẩn riêng cho nhóm sản phẩm Chính quy định tiêu chuẩn thước đo xuyên suốt quy trình sản xuất doanh nghiệp Sự tơn trọng tuân thủ tiêu chuẩn yếu tố tiên cho phát triển bền vững công ty Nâng cao nhận thức, ý thức trách nhiệm công tác bảo vệ môi trường - Tiếp tục tổ chức lớp huấn luyện, nâng cao nhận thức doanh nghiệp trách nhiệm họ môi trường - Hỗ trợ xây dựng thực sách mơi trường mình, cơng bố cam kết tình hình thực cam kết sáng kiến, mơ hình, điển hình việc thực tốt quy định pháp luật bảo vệ môi trường - Tổ chức công khai thông tin ô nhiễm công nghiệp tình hình tuân thủ pháp luật bảo vệ môi trường công ty, đối tượng có liên quan, bao 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com gồm người dân, tổ chức, xã hội, người tiêu dùng, nhà đầu tư nhằm mục tiêu bảo vệ môi trường Nâng cao lực khoa hoc – công nghệ đại - Khoa học công nghệ tảng động lực cho cơng nghiệp hóa, đại hóa, thúc đẩy phát triển nhanh, mạnh bền vững đất nước Công nghệ đại, thân thiện với môi trường cần ưu tiên sử dụng rộng rãi công ty Nhằm đáp ứng nhu cầu mà không ảnh hưởng đến hệ tương lai, xây dựng ý thức, thân thiện với môi trương - Phát triển chiều sâu phải coi hướng chủ đạo công ty, ưu giá nhân cơng rẻ dần việc nâng cao trình độ công nghệ yếu tố để phát triển bền vững xuất mặt hàng gạch ngói - Ngồi ra, Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt đầu tư đổi sản xuất mặt hàng Gạch ngói trọng điểm, tránh sản xuất dàn trải, không mang lại hiệu Ưu tiên sử dụng công nghệ giảm thải, tiết kiệm vật tư, hạn chế ô nhiễm 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1Đối với nhà nước 4.3.1.1Tạo hành lang thơng thống để đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm dệt may việc hồn thiên chế quản lí hoạt động xuất nhập - Cần đơn giản hóa thủ túc nhập nguyên phụ liệu, nhập hàng mẫu, nhập vữ để thực hợp đồng gia công xuất cờn rườm rà, nhiều thời gian gây khó khăn cho doanh nghiệp - Đơn giản hóa thủ tục hoàn thuế thu nhập xây dựng mức thuế chi tiết cho nguyên liệu nhập - Áp dụng hình thức khai báo lần cho lượng hàng hóa lớn, xuất nhiều lần khoảng thời gian định - Áp dụng tin học vào quản lý sản xuất hàng xuất công tác giám sát hải quan cửa biển đăng kí tờ khai nên quan hải quan cấp chứng xanh cho doanh nghiệp xưa làm ăn nghiêm chỉnh để giảm bớt phiền hà thủ tục - Hoàn chỉnh việc khẳng định pháp lí trách nhiệm tự kê khai, tự áp mã thuế chịu trách nhiệm doanh nghiệp 44 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4.3.1.2 Có sách khuyến khích, thúc đẩy xuất hàng gạch ngói Việt Nam sang thị trường Malaysia Nhà nước cần có sách tạo điều kiện cho công ty đủ sức cạnh tranh bối cảnh tồn cầu hóa Với mục tiêu thúc đẩy xuất sở khai thác, phát huy hiệu nội lực đất nước, tài cần xem xét lại mức thuế nhập mặt hàng nước bắt đầu sản xuất để đảm bảo sản xuất nước tránh tình trạng giá thành sản xuất sản phẩm lại lớn giá nhập khẩu, làm giảm mạnh sức cạnh tranh hàng hóa doanh nghiệp thị trường nước ngồi Nhà nước cần miễn thuế nhập nguyên liệu sản xuất, chủng loại sản phẩm thay nhập để làm hàng phục vụ sản xuất, xuất Tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước bán ngang thấp giá nhập sản phẩm chủng loại tạo cho hàng gạch ngói xuất theo phương thức FOB Bên cạnh đó, nhà nước áp dụng số biện pháp khác cấp tín dụng xuất khẩu, trợ cấp xuất khẩu, nhằm giúp cơng ty giảm chi phí, tăng khả cạnh tranh,tăng thu nhập,lợi nhuận đẩy mạnh hoạt động xuất Cụ thể biện pháp sau: - Thành lập quỹ bảo hiểm quỹ hỗ trợ xuất chung cho nước, đồng thời cho phép tổng công ty dệt may Việt Nam thành lập quỹ bảo hiểm riêng cho ngành, nhằm hỗ trợ cho doanh nghiệp giá thị trường giới biến động gặp rủi ro hoạt động xuất nhập - Chính phủ hỗ trợ cho doanh nghiệp gạch ngói thơng qua cơng cụ lãi suất tạo điều kiện cấp vốn, cho vay vốn với lãi suất thấp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp gạch ngói có điều kiện phát triển sản xuất, mở rộng thị trường Hiện Công ty cổ phần gạch ngói Đất Việt tổ chức hoạt động theo hình thức Cơng ty cổ phần, cơng ty có phận phịng kế tốn tài giúp đầu mối phương tiện giúp công ty huy động nguồn vốn nhàn rỗi cá nhân, tổ chức thành viên tổ chức kinh tế tài khác Để mở rộng sản xuất nũa vào thị trường Malaysia ,doanh nghiệp cần phải huy động thêm lượng vốn nhiều từ bên ngồi Cơng ty có sử dụng vốn vay từ nhà nước nhà nước có sách lãi suất hỗ trợ cho doanh nghiệp dệt may, 45 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com điều tạo hội tốt cho doanh nghiệp sớm chuyển hướng sản xuất, nâng cao giá tri gia tăng sản phẩm Bên cạnh đó, nhà nước cần trì tốt mối quan hệ tài tín dụng, tiền tệ, biến động tỷ giá đồng USD so với VNĐ đặc biệt thàng gần đây,tình hình kinh tế nước có nhiều biến động,Do đồng tiền tốn giao dịch sản xuất nhập công ty chủ yếu đồng USD,chính việc đồng USD giảm giá,đồng nghĩa với việc lợi ích doanh nghiệp giảm,đời sống doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn Để giải vấn đề này, nhà nước nên áp dụng sách giảm thuế thu nhập doanh nghiệp đẩy nhanh tiến độ đồn thể để doanh nghiệp khơng bị chôn vốn, kẹt tiền quan thuế Đồng thời nhà nước nên có sách hỗ trợ người lao động để họ yên tâm sản xuất giảm thiếu nguy đình cơng 4.3.1.3 Thiết lập mối quan hệ kinh tế, trị bền vững với Malaysia, tạo sở thuận lợi cho sở xuất sang Malaysia Giữa cấu kinh tế hai nước Viêt Nam Malaysia mang tính bổ sung nhiều cạnh tranh, việc tăng cường kinh tế thương mại với Malaysia giúp tranh thủ trợ giúp kĩ thuật Malaysia, thông qua chương trình, dự án hợp tác kinh tế để phát triển ngành cơng nghiệp nước nói chung phát triển gạch ngói nói riêng Ngành gạch ngói Việt Nam thu hút nhà đầu tư Malaysia với lợi giá công nhân rẻ so với Trung Quốc, lực lượng lao động dành cho nhà đầu tư Malaysia có khả tạo sóng đầu tư từ Malaysia sang Việt Nam Như xuất Gạch ngói sang thị trường Malaysi có nhiều hội để phát triển bền vững Tuy nhiên để nắm hội vấn đề ổn định mối quan hệ kinh tế trị Việt Nam, Malaysia điều kiện tiên quyết, điều đòi hỏi Đảng nhà nước phải có sách ngoại giao tốt, tăng cường mối quan hệ hai nước để tạo điều kiện cho phát triển sản phẩm gạch ngói 46 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Xuất bền vững nội dung phát triển bền vững Xuất bền vững phải trình lâu dài kết hợp hài hòa mục tiêu tăng trưởng xuất mục tiêu phát triển bền vững: kinh tế, xã hội,môi trường.Đảm bảo xuất bền vững mặt hàng sang thị trường quốc tế đóng góp quan trọng việc phát triển kinh tế nhanh bền vững nước Xuất mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia thời gian qua Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt thời gian qua đạt thành tích đáng ghi nhận có đóng góp đáng kể việc trì tốc độ tăng trưởng cao, tương đối ổn định, tạo công ăn việc làm nguồn thu nhập cho người lao động, vấn đề an toàn vệ sinh lao động bảo vệ môi trường bước quan tâm Tuy nhiên, để đạt mục tiêu phát triển xuất bền vững mặt hàng gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt cần phải cố gắng nhiều, khắc phục hạn chế nguyên liệu, thị trường, cấu sản phẩm… Trên sở phân tích, dự báo định hướng thị trường giới,định hướng phát triển ngành mục tiêu,nguyên tắc phát triển bền vững Việt Nam,đề tài đưa thực trạng,kết đề xuất số giải pháp nhằm thực xuất bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia.Trong khn khổ khóa luận,em cố gắng đánh giá xuất mặt hàng gạch ngói Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt theo tiêu chí xuất bền vững đưa số giải pháp Tuy nhiên số vấn đề cần nghiên cứu chuyên sâu để giúp Công ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt đạt nhiều công phát triển xuất bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường Malaysia 47 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Dỗn Kế Bơn ( 2010), Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế, Nhà xuất Chính trị hành chính, Hà Nội 2.Phạm Thị Huyền (2016): “Một số giải pháp thúc đẩy xuất cà phê công ty xuất nhập INTIMEX” Khóa luận tốt nghiệp Đại Học Thương Mại 3.Hoàng Thị Lan (2013) :”Xuất hàng da giầy Việt Nam thực mục tiêu phát triển bền vững” Khóa luận tốt nghiệp Đại học Ngoại Thương 4.Vũ Thị Thủy (2016) “Phát triển xuất bền vững mặt hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc Công ty TNHH BK Global” Khóa luận tốt nghiệp Đại Học Thương Mại 5.http://gomdatviet.com.vn/ 6.https://vanhoadoanhnghiepvn.vn/tu-hao-gom-dat-viet-san-pham-tu-dat-setnung-viet-nam/ 7.Cơng ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt, Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015, 2016, 2017 8.Công ty Cổ phần Gạch ngói Đất Việt, Báo cáo kết tài hàng năm 2015, 2016, 2017 48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU BỀN VỮNG MẶT HÀNG GẠCH NGÓI SANG THỊ TRƯỜNG MALAYSIA CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN GẠCH NGĨI ĐẤT VIỆT 4.1 Định hướng phát triển xuất mặt hàng Gạch ngói sang thị trường Malaysia. .. thị trường Malaysia Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt - Đề xuất giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia năm tới 1.4 Đối... pháp nhằm thúc đẩy xuất bền vững mặt hàng gạch ngói; em định chọn đề tài:” Giải pháp phát triển xuất bền vững mặt hàng Gạch ngói Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt sang thị trường Malaysia. ”làm đề