Giải pháp giải quyết hài hòa giữa tăng trưởng xuất khẩu và giải quyết các

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng gạch ngói của công ty cổ phần gạch ngói đất việt sang thị trƣờng malaysia (Trang 48 - 49)

3.1.4 .Cơ cấu tổ chức

4.2 Giải pháp phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường

4.2.2. Giải pháp giải quyết hài hòa giữa tăng trưởng xuất khẩu và giải quyết các

các vấn đề xã hội.

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Căn cứ đưa ra giải pháp: Thời gian gần đây cơng ty đã từng bước trẻ hóa đội

ngũ lao động, và nâng cao chất lượng cán đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong tồn công ty để đáp ứng nhiệm vụ và u cầu của tình hình kinh doanh mới có nhiều biến động và phức tạp. Trong thời gian tới có thể nâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, công ty cần chú ý hơn nữa công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân sự. Nhất là đội ngũ lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, thành thạo ngoại ngữ, vi tính để làm việc với đối tác nước ngồi.

Nội dung giải pháp: tăng cường mối liên kết giữa cán bộ xuất nhập khẩu và

các phòng ban khác của cơng ty. Để có thể tạo được nguồn thơng tin kịp thời thông suốt đáp ứng cho công tác chào hàng tiến độ sản xuất, thời gian giao hàng, cũng như đặc tính của từng khách hàng nhập khẩu.Nâng cao tay nghề cho cơng nhân,cơng ty có thể áp dụng hình thức đào tạo tại chỗ đối với cơng nhân trong các kì thi nâng bậc để đánh giá phân loại. Hoặc cũng có thể tổ chức các lớp học tại cơng ty cho những cơng nhân có trình độ tay nghề trung bình và yếu.

Điều kiện thực giải pháp: cơng ty phải có những chiến lược kế hoạch phát

triển nguồn nhân lực, tạo mọi điều kiện cho người lao động có thể phát huy được năng lực của mình.

Cải thiện điều kiện làm việc, vệ sinh an tồn lao động, cơng tác chế độ hỗ trợ khác.

Đầu tư mới hoặc cải tạo hệ thống hút nóng trong phân xưởng, hệ thống hút bụi tại chỗ, thay thế máy móc thiết bị cũ bằng các thiết bị cơng nghệ hiện đại, có hệ số an tồn lao động cao hơn, ít gây ơ nhiễm. Cần có phịng ban tồn vệ sinh lao động riêng hoặc cán bộ chuyên trách, xây dựng đủ phòng y tế và bổ sung đủ số lượng y sĩ, bác sĩ,phương tiện sơ cứu. Việc cấp trang thiết bị bảo hộ lao động và các phương tiện bảo hộ lao động khác cho nữa cần được chú ý để phù hợp với người sử dụng. Tuyên truyền nâng cao ý thức sử dụng các phương tiện bảo hộ lao động khi làm việc. Tăng cường đội ngũ giám sát việc thực hiện vệ sinh an tồn lao động, có hình thức phạt nếu vi phạm.

Các loại hóa chất cần được xếp thành riêng biệt, bổ sung thêm giá đựng hàng, bục kê hàng theo quy định về bảo quản hóa chất, có danh mục thống kê hóa chất có dán nhãn bằng tiếng việt.

Nghiên cứu ban hành các quy chế, chính sách khi sử dụng lao động, có thể để lại 20-25% thuế thu doanh nghiệp dùng làm quỹ chăm sóc sức khỏe, cải thiện môi trường làm việc, khen thưởng hoặc để đào tạo nghề mới cho công nhân khi thay đổi sản xuất.

Ngồi việc thực hiện các chính sách đối với người lao động của nhà nước, Cơng ty cổ phần Gạch ngói Đất Việt cần thực hiện các ưu đãi hỗ trợ suất ăn, hỗ trợ công nhân đi làm xa, cung cấp phương tiện sinh hoạt cơ bản như quạt mát vào mùa hè, nước nóng vào mùa đơng.

Có chính sách hỗ trợ cho người lao động nghèo, có hồn cảnh đặc biệt khó khăn thơng qua việc trao sổ tiết kiệm.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng gạch ngói của công ty cổ phần gạch ngói đất việt sang thị trƣờng malaysia (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)