3.1.4 .Cơ cấu tổ chức
4.2 Giải pháp phát triển xuất khẩu bền vững mặt hàng gạch ngói sang thị trường
4.2.1. Giải pháp tăng trưởng xuất khẩu mặt hàng gạch ngói cao và ổn định
Đảm bảo đầy đủ, kịp thời nguyên phụ liệu.
Căn cứ để đưa ra giải pháp: các nguyên phụ liệu đầu vào phục vụ sản xuất là các yếu tố chính cấu thành lên sản phẩm và vị trí của sản phẩm. Chính vì thế việc chủ động nguồn ngun phụ liệu đầu vào trở thành cấp thiết hơn bao giờ hết.
Nội dung của giải pháp: cơng ty có thể thực hiện các giải pháp sau
- Tính tốn cân nhắc về mức giá, chi phí vận chuyển, chất lượng các nguyên phụ liệu, từ đó thiết lập các mối quan hệ với các nhà cung ứng đảm bảo nguồn nguyên phụ liệu có thể đáp ứng cho q trình sản xuất của cơng ty. Đồng thời có thể cung cấp cho các nhà cung ứng những thơng tin cần thiết để họ có thể cung cấp các nguyên liệu như nhu cầu của công ty.
Điều kiện thực hiện giải pháp: vấn đề nghiên cứu tìm nguồn nguyên liệu sản
xuất cần phải đi trước một bước, cần tạo ra mối liên hệ và hợp tác chặt chẽ với các cơng ty. Cung cấp nguồn ngun liệu có chất lượng cao và ổn định phục vụ cho quá trình sản xuất. Bên cạnh đó cơng ty phải có tiềm lực vốn đáp ứng cho quá trình thu mua dự trữ, chuyển tiếp nguyên phụ liệu phục vụ cho sản xuất ở các phân xưởng.
Nâng cao chất lượng sản phẩm
Căn cứ đưa ra giải pháp: với các sản phẩm gạch ngói chất lượng xuất khẩu
thành bại trong cạnh tranh. Hiện nay các sản phẩm của công ty được khách hàng Malaysia đánh giá cao, tuy nhiên trong thời gian tới nếu cơng ty muốn xuất khẩu phát triển bền vững, thì vấn đề nâng cao chất lượng sản phẩm là một yêu cầu rất cấp thiết.
Nội dung giải pháp: đầu tư vào cơ sở vật chất kĩ thuật, tích cực đầu tư cơng
nghệ, thiết bị hiện đại, đầu tư phải đúng hướng, đồng bộ, nhằm tạo sự chuyển biến tích cực vào chất lượng sản phẩm. Mặt khác,công ty cần đào tạo tay nghề cho các cán bộ làm công tác kĩ thuật,các công nhân viên sản xuất sản phẩm trực tiếp để họ có thể làm ra sản phẩm có chất lượng cao. Đặc biệt cơng ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lí đối với những người có năng lực và có thể cử cán bộ kĩ thuật đi học ở nước ngoài, để khi về, họ sẽ là nòng cốt cho việc nâng cao trình độ cho tồn bộ lực lượng cơng nhân và cán bộ kĩ thuật của cơng ty. Việc quản lí chất lượng sản phẩm cũng cần phải đặc biệt chú ý. Cơng tác quản lí kĩ thuật, kiểm tra chất lượng sản phẩm ở tất cả các khâu cần được thức hiện một cách có hiệu quả.
Điều kiện thực hiện giải pháp: cơng ty phải thực hiện tốt giải pháp về vốn, chỉ
nâng cao sản phẩm được khi cơng ty có vốn để đầu tư vào công nghệ và thiết bị. Đầu tư cho việc nâng cao trình độ cơng nhân kĩ thuật.
Đầu tư máy móc hiện đại phục vụ cho sản xuất.
Căn cứ đưa ra giải pháp: để có thể chủ động sản xuất được các sản phẩm chất
lượng cao, khối lượng lớn, có thể đáp ứng được các đơn đặt hàng lớn từ Malaysia thì máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất cần được hiện đại hóa.Hiện nay máy móc của cơng ty được trang bị đầy đủ,nhưng mức độ hiện đại thì chưa cao.
Nội dung của giải pháp:sáng tạo ra nhiều kiểu lò nung tuynel khác nhau, đồng thời đổi mới cơng nghệ chế biến, tạo hình sản phẩm, cho phân xưởng để nâng cao năng suất của phân xưởng. Với các sản phẩm phức tạp, cần nghiên cứu các phương tiện máy móc nào cần để tại ra sản phẩm, từ đó có thể trang bị kịp thời phục vụ cho sản xuất. Tăng cường đào tạo, đội ngũ cán bộ có trình độ kĩ thuật chun mơn giỏi,có nhiều sáng kiến trong cải tiến sản xuất,tạo năng suất cao trong hoạt động kinh doanh.Cần tăng vốn trong hoạt động nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ hiện đại.
Điều kiện thực hiện giải pháp: cơng ty phải có những đầu tư thích hợp cho
việc trang bị máy móc hiện đại phục vụ sản xuất. Cần chú ý đến sự tương thích giữa máy móc thiết bị và trình độ cơng nhân.
Đa dạng hóa sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Malaysia
Căn cứ đưa ra giải pháp: vấn đề đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng nhu cầu của
người tiêu dùng Malaysia là vấn đề mang tính chiến lược. Việc đa dạng hóa sản phẩm sẽ mang cho người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn và thỏa mãn. Chính yếu tố này sẽ góp phần quan trọng tạo cơ sở cho sự phát triển bền vững của công ty.
Nội dung: ngoài sản phẩm chủ yếu của cơng ty là: gạch xây, ngói trang trí,
gạch cotto, gạch đỏ, gạch tấm ốp… Song song với việc đa dạng hóa sản phẩm công ty cũng phải chú ý đến công đoạn thiết kế, phải xem mẫu mã là chủ yếu. Đa dạng mẫu mã sản phẩm để đáp ứng thị hiếu của người tiêu dùng Malaysia.
Điều kiện thực hiện giải pháp: đa dạng hóa sản phẩm phải xuất phát từ việc
nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng Malaysia. Bên cạnh đó, cơng ty cần có những đầu tư thích hợp từ khâu tiếp cận thị trường Malaysia, để tìm ra nhu cầu sản phẩm mới, đến khâu thiết kế,sản xuất sản phẩm xuất khẩu và cuối cùng là thu nhập những thông tin phản hồi của khác hàng về sản phẩm.
Xây dựng và phát triển thương hiệu Cơng ty cổ phần gạch ngói Đất Việt.
Điều kiện thực hiện giải pháp: thương hiệu và hình ảnh của cơng ty giữ một vị
trí quan trọng trọng việc cạnh tranh của các sản phẩm trên thị trường. Công ty đã xuất khẩu rất nhiều sản phẩm sang thị trường Malaysia trong thời gian qua. Tuy nhiên chưa được nhiều người tiêu dùng biết đến.
Nội dung của giải pháp: Công ty cần phải xây dựng và quảng cáo mạnh mẽ
cho thương hiệu của mình. Vì kinh phí cho việc đăng kí thương hiệu của cơng ty tại Malaysia là khá lớn, chính vì thế cơng ty có thể thực hiện các biện pháp quảng cáo khác như: quảng bá trong nước, quảng bá qua internet, tạo lập mối quan hệ tốt với khách hàng để qua đó tạo uy tín. Và trong dài hạn biện pháp cần thiết phải thực hiện để quảng cáo thương hiệu cảu cơng ty là đăng kí thương hiệu Malaysia, th cơng ty tư vấn riêng và các phương tiện thông tin đại chúng.
Điều kiện thực hiện giải pháp: công ty phải đầu tư mạnh mẽ cho công tác
marketing giới thiệu sản phẩm, phảo đào tạo đội ngũ nhân viên marketing giỏi và có kinh nghiệm trong giao dịch thương mại và giới thiệu sản phẩm.