Chuyên ngành tài chính phân tích tình hình tài chính công ty cổ phần xi măng bỉm sơn

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN: VŨ THỊ NGỌC KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CHUN NGÀNH: TÀI CHÍNH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN Hà nội, năm 2022 BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Giáo viên hướng dẫn: TS Đào Thị Bích Hạnh Sinh viên thực hiện: Vũ Thị Ngọc MSV: 5093402132 Lớp: Tài Chính Hà nội, năm 2022 LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập hồn thành Khóa luận tốt nghiệp, em hướng dẫn giúp đỡ quý báu thầy, trường Học viện Chính sách Phát triển Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Giám đốc thầy, cô trường Học viện Chính sách Phát triển, tận tình truyền đạt kiến thức cho em suốt năm học tập trường, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ em hồn thành khóa luận Vốn kiến thức tiếp thu trình học khơng tảng cho q trình nghiên cứu Khóa luận mà cịn hành trang để em bước vào môi trường làm việc cách vững Đặc biệt, em xin trân trọng cảm ơn sâu sắc đến TS Đào Thị Bích Hạnh – Giảng viên khoa Tài - Đầu tư Đã hết lịng giúp đỡ, hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt q trình học tập hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn Ban lãnh đạo, Phịng chức Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn cung cấp tài liệu tạo điều kiện thuận lợi cho em q trình thu thập số liệu cơng ty để em hồn thành Khóa luận tốt nghiệp Trong trình thực tập trình làm khóa luận Với thời gian thực tế ngắn kiến thức chưa đủ sâu rộng, khóa luận cịn nhiều thiếu xót đánh giá mang tính chủ quan Em mong nhận lời góp ý để khóa luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! i LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan đề tài khóa luận: “Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn ” em thực khơng có chép người khác Với hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn TS Đào Thị Bích Hạnh - Trường Học Viện Chính Sách Và Phát Triển, với giúp đỡ Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn Các thơng tin khóa luận có dẫn chứng nguồn gốc rõ ràng Em hoàn toàn xin chịu trách nhiệm lời cam đoan ii MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i LỜI CAM ĐOAN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC VIẾT TẮT vi DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan tài doanh nghiệp 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Đặc điểm tài doanh nghiệp 1.2 Tổng quan phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.2.1 Một số khái niệm liên quan 1.2.2 Mục tiêu, nhiệm vụ ý nghĩa phân tích tình hình tài doanh nghiệp …………………………………………………………………………5 1.3 Phương pháp phân tích tình hình tài doanh nghiệp 1.3.1 Phương pháp so sánh 1.3.2 Phương pháp phân tích chi tiết 1.3.3 Phương pháp phân tích tỷ số 1.3.4 Phương pháp phân tích dupont 1.4 Nội dung phân tích tình hình tài doanh nghiệp 11 1.4.1 Phân tích khái qt tình hình tài doanh nghiệp 11 1.4.2 Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận 13 1.4.3 Phân tích hệ số khả tốn 15 1.4.4 Đòn bẩy tài 17 1.4.5 Phân tích hiệu suất hoạt động 18 1.4.6 Chỉ số khả sinh lời 21 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp 23 1.5.1 Những nhân tố khách quan: 23 1.5.2 Những nhân tố chủ quan 24 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN GIAI ĐOẠN 2019 – 2021 25 iii 2.1 Tổng quan CTCP Xi măng Bỉm Sơn 25 2.1.1 Giới thiệu chung công ty 25 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 25 2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 26 2.1.4 Đặc điểm ngành nghề môi trường kinh doanh 27 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy 28 2.1.6 Tình hình nguồn lực công ty 31 2.2 Phân tích tình hình tài Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 32 2.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài cơng ty giai đoạn 2019-2021 ………………………………………………………………………32 2.2.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty 45 Bảng 2.4: Báo cáo kết HĐKD công ty giai đoạn 2019-2020 46 Hình 2.3: Doanh thu cơng ty Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 47 Hình 2.5: Lợi nhuận Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 50 2.2.3 Phân tích hệ số khả tốn 51 Bảng 2.5: Hệ số KNTT công ty giai đoạn 2019-2021 52 2.2.4 Địn bẩy tài 54 Bảng 2.6: Đòn bẩy tài cơng ty giai đoạn 2019-2021 54 2.2.5 Chỉ số hiệu suất hoạt động 55 Bảng 2.7: Chỉ số hiệu suất hoạt động Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 …………………………………………………………………………….56 2.2.6 Chỉ số khả sinh lời 58 Bảng 2.8: Chỉ số sinh lời CTCP Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 59 2.2.7 Nhóm số giá trị thị trường 60 2.2.8 Phân tích Dupont 61 2.3 Đánh giá tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 63 2.3.1 Kết đạt 63 2.3.2 Những hạn chế tình hình tài Cơng ty 64 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 65 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN 66 iv 3.1 Nhận x t hội thách thức công ty 66 3.1.1 Cơ hội 66 3.1.2 Thách thức 67 3.2 Định hướng phát triển kế hoạch sản xuất kinh doanh 68 3.2.1 Định hướng phát triển 68 3.2.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh 70 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 71 3.1.1 Xây dựng cấu vốn nâng cao trình độ quản trị vốn hợp lý 71 3.3.2 Quản lý tốt hàng tồn kho 71 3.3.3 Tối ưu hố sách khoản phải trả 73 3.3.4 Nâng cao hiệu hoạt động tài sản 74 3.3.5 Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 74 3.3.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: 76 KẾT LUẬN 76 TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 PHỤ LỤC………………………………………………………………………… 79 v DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu Nghĩa từ BCTC Báo cáo tài DN Doanh nghiệp LNST Lợi nhuận sau thuế CNTT Công nghệ thông tin SX Sản xuất KD Kinh doanh DV Dịch vụ TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn HĐKD Hoạt động kinh doanh CTCP Công ty cổ phần SXKD Sản xuất kinh doanh VCSH Vốn chủ sở hữu GVHB Giá vốn hàng bán DTT Doanh thu HTK Hàng tồn kho TSCĐ Tài sản cố định CNĐKKD Chứng nhận đăng ký kinh doanh QLDN Quản lý doanh nghiệp KNTT Khả toán CBCN Cán công nhân ROA Suất sinh lời tổng tài sản ROE Suất sinh lời vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận vi DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU Danh Mục Hình Vẽ Hình 1.1: Sơ đồ phân tích Dupont 10 Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức máy kinh doanh CTCP Xi măng Bỉm Sơn 29 Hình 2.2: Tổng tài sản Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019 – 2021 35 Hình 2.3: Doanh thu cơng ty Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 47 Hình 2.4: Chi phí Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 48 Hình 2.5: Lợi nhuận Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 50 Hình 2.6: Sơ đồ Dupont Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn năm 2020 63 Danh Mục Bảng Biểu Bảng 2.1: Bảng tổng hợp tình hình lao động CTCP Xi măng Bỉm Sơn 32 Bảng 2.2: Bảng biến động tài sản Công ty giai đoạn 2019-2021 34 Bảng 2.3: Bảng biến động nguồn vốn công ty giai đoạn 2019-2020 41 Bảng 2.4: Báo cáo kết HĐKD công ty giai đoạn 2019-2020 46 Bảng 2.5: Hệ số KNTT công ty giai đoạn 2019-2021 52 Bảng 2.6: Địn bẩy tài 2019-2021 54 Bảng 2.7: Chỉ số hoạt động CTCP Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 56 2019-2021 Bảng 2.8: Chỉ số sinh lời CTCP Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 59 2019-2021 Bảng 2.9: Chỉ số giá trị thị trường Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 60 2019-2021 Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2022-2024 69 Bảng 3.2: Kế hoạch tiêu thụ xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2022-2024 69 Bảng 3.3: Kế hoạch tài xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2022-2024 69 vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam phát triển kinh tế thị trường, với sách kinh tế mở chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế Phát triển kinh tế thị trường đã, đặt kinh tế nước ta nói chung doanh nghiệp nói riêng đối diện với thách thức, khó khăn trước cạnh tranh ngày khốc liệt mang tính quốc tế nhằm cạnh tranh khách hàng mở rộng thị trường nước giới Mặt khác mục tiêu quan trọng xuyên suốt mà tất doanh nghiệp hướng tới nâng cao lực tài hiệu kinh doanh Bởi nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh điều kiện sống doanh nghiệp, đồng thời tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng nguồn lực hợp lý thúc đẩy việc áp dụng tiến khoa học kỹ thuật cơng nghệ đại vào q trình sản xuất kinh doanh Bên cạnh phân tích tình hình tài cơng cụ quan trọng hữu ích quản lý tài cơng ty Qua q trình phân tích tình hình tài chính, Ban lãnh đạo cơng ty đánh giá khái qt tình hình tài kỳ, biết thơng tin kịp thời, đầy đủ, xác kết quả, hiệu nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố từ hoạch định chiến lược phát triển cho DN tương lai Qua nghiên cứu, tìm hiểu tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn, em nhận thấy cơng tác phân tích báo cáo tài năm qua chưa thật trọng quan tâm mực, chủ yếu dừng lại phân tích đơn giản chưa phát huy đầy đủ tác dụng, chưa thực trở thành công cụ đắc lực giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp việc điều hành hoạt động kinh doanh Chính thế, em lựa chọn “Phân tích tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn” làm đề tài khóa luận Góp phần đưa đề xuất nâng cao lực tài cơng ty từ góp phần phát triển doanh nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài khóa luận Nâng cao chất lượng cơng tác sửa chữa, bảo dưỡng, kiểm sốt tốt q trình hoạt động, vận hành nhằm trì lực máy móc thiết bị hoạt động ổn định, dài ngày đạt suất, chất lượng hiệu Tiếp tục đẩy mạnh chương trình đổi sáng tạo, phong trào phát huy cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, phong trào ”Xanh-sạch-đẹp” đảm bảo an toàn vệ sinh lao động, bảo vệ môi trường, phong trào xây dựng văn hóa cơng ty nhằm xây dựng mơi trường làm việc văn minh, đại, trách nhiệm, hiệu góp phần nang cao hình ảnh, thương hiệu, tạo lan tỏa cộng đồng, nâng cao hiệu sức cạnh tranh công ty Quan tâm chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần cho người lao động Tham gia làm tốt công tác an sinh xã hội, trách nhiệm với cộng đồng 3.2.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh Đối với lĩnh vực sản xuất: Thực nghiêm chỉnh quy trình, quy phạm vận hành sửa chữa thiết bị, tuyệt đối không để xảy an toàn cho người thiết bị Lập triển khai thực công tác sửa chữa thiết bị đảm bảo chất lượng, tiến độ, đảm bảo thời gian huy động thiết bị cao Lên phương án khai thác, phối trộn đảm bảo sét cứng 70% tổng lượng s t để đảm bảo chất lượng sét cho năm Thực việc cải tạo cyclone C1, tăng hiệu suất lắng, cải tạo thay ghi làm nguội clinler nhằm tăng hiệu thu hồi nhiệt với mục tiêu giảm tiêu hao trì chất lượng CLK 55N/m2 Phối hợp với giúp đỡ hỗ trợ từ chuyên gia công ty để đưa thơng số phù hợp vận hành cho lị nung Xây dựng phương án đưa vào thực sử dụng phế thải công nghiệp từ nhà máy gang thép, nhiệt điện tro bay, xỉ lò cao, xỉ khử lưu huỳnh, bùn thải làm nguyên, nhiên liệu thay sản xuất xi măng nhằm giảm chi phí góp phần bảo vệ mơi trường Bên cạnh đó, Xi măng Bỉm Sơn tập trung nghiên cứu sản phẩm tạo khác biệt so với đối thủ ngành, việc công ty ngành làm tận dụng khả năng” hớt váng” sản phẩm để nâng cao doanh thu cho công ty 70 Các hoạt động tiêu thụ sản phẩm Tiếp tục điều hành kiểm soát sách bán hàng cách chuyên nghiệp nguyên tắc: kỷ cương quy định giá, địa bàn tiêu thụ, gắn liền với sản lượng tiêu thụ gia tăng Ứng dụng hiệu CNTT để triển khai giám sát Đẩy nhanh tốc độ phát triển ứng dụng hệ thống phầm mềm quản lý, điều hành giám sát hệ thống khách hàng qua app, tracking phương tiện Hoàn thiện hệ thống quản lý bán hàng ứng dụng đặt hàng online Tiếp tục triển khai phương án xuất hàng tự động, tích hợp, cải tiến phần mềm quản lý bán hàng điện tử Phối hợp với đơn vị tổng cơng ty tìm kiếm đối tác xuất xi măng để nâng cao hiệu công tác kinh doanh xi măng xuất 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động tài Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn 3.1.1 Xây dựng cấu vốn nâng cao trình độ quản trị vốn hợp lý Nâng cao trình độ quản trị cấu trúc vốn cách xây dưng mơ hình dự báo cấu trúc vốn gắn với triển vọng kinh tế Trong mơ hình cấu trúc vốn phải phản ánh đặc điểm kinh tế, bao gồm mức độ hoạt dộng kinh doanh, triển vọng phát triển thị trường vốn, thuế suất…Các đặc tính ngành kinh doanh bao gồm biến động thời vụ, biến động theo chu kỳ, tính chất cạnh tranh, giai đoạn chu kỳ tuổi thọ, điều tiết phủ thơng lệ Các đặc tính cơng ty bao gồm quy mơ, xếp hạng tín nhiệm, bảo đảm quyền kiểm soát… 3.3.2 Quản lý tốt hàng tồn kho Đối với hàng hố tồn kho cơng ty cần xác định mức tồn kho tối đa tối thiểu để vừa đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục không làm tồn đọng vốn công ty Công ty cần xác định mức tồn kho cho loại hàng hoá, phụ tùng sửa chữa Việc xác định cần kết hợp với phương pháp quản lý cung cấp dự trữ nguyên vật liệu Yêu cầu đặt công ty phải xác định nhu cầu vốn dự trữ Nếu dự trữ lớn gây hao phí, mát, chịu chi phí bảo quản …; ngược lại, dự trữ dẫn đến đình trệ, gián đoạn sản xuất Tùy điều kiện vấn đề sửa chữa cụ thể để xác định lượng phụ tùng dự trữ, điều kiện thị trường không cần dự trữ số lượng lớn Thường xuyên đánh giá 71 lại hàng tồn kho có biện pháp xử lý kịp thời hàng ứ đọng, chất lượng để giải phóng nhanh tiền vốn Trong đặc thù ngành xây dựng, trình luân chuyển vốn lưu động phục vụ cho sản xuất kinh doanh, việc tồn vật tư hàng hóa dự trữ, tồn kho bước đệm cần thiết cho trình hoạt động sản xuất kinh doanh Vì để cải thiện việc quản lý hàng tồn kho Cơng ty (đối với cơng trình xây dựng), có số biện pháp sau: Nghiên cứu hệ thống lại tiêu chuẩn đánh giá lựa chọn dự án, phân loại dự án theo mức độ hồn thành, từ ước tính thời gian hồn thiện dự án Sau ước tính tiến độ thực dự án, Công ty xây dựng kế hoạch dòng tiền, quản lý khoản nợ phải thu, phải trả dựa theo tiến độ cơng trình Sắp xếp xen kẽ tất dự án cơng trình, tránh việc tồn đọng, ùn ứ nhiều dự án thời điểm, khiến cho tiến độ bị chậm, ảnh hưởng đến tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nghiên cứu phân loại dự án, hợp đồng xây dựng, cố gắng bóc tách dự án cơng trình hạng mục khác với thời gian hoàn thiện khác Đàm phán thời hạn bàn giao, ghi nhận doanh thu dự án, vốn lưu động từ khoản mục luân chuyển Tiền khoản tương đương tiền Các khoản phải thu khách hàng Điều tăng tốc độ hiệu sử dụng vốn lưu động, cải thiện hệ số khả toán nhanh hệ số khả toán tức thời Công ty Nghiên cứu xem xét lựa chọn đơn vị thầu phụ, nhà cung cấp uy tín, có chất lượng tốt, đảm bảo thời gian thi cơng tiến độ, từ đảm bảo thời gian bàn giao cơng trình ghi nhận doanh thu Với việc giảm hàng tồn kho việc sản xuất xi măng: Để giảm hàng tồn kho, dạng bán thành phẩm, cơng đoạn q trình sản xuất cơng ty cần bố trí cách khoa học chu trình sản xuất, giám sát chặt chẽ cơng đoạn, tìm vị trí bất hợp lý, gây ứ đọng làm tăng bán thành phẩm tồn kho từ có biện pháp khắc phục Đối với thành phẩm tồn kho, cần tiến hành xây dựng kế hoạch tiêu thujmootj cách hợp lý, tránh tình trạng ứ đọng kho, chủ động nguồn hàng giảm tối đa chi phí khơng cần thiết 72 3.3.3 Tối ưu hố sách khoản phải trả Sau phân tích hiệu sử dụng vốn lưu động chương 2, thấy rằng, Công ty gặp nhiều vấn đề khả quản lý khoản phải trả Cụ thể, hệ số nợ phải trả người bán không cải thiện qua năm, Công ty cần nghiên cứu sách quản lý nợ phải trả Thứ nhất, phát sinh khoản phải trả (bao gồm khoản vay nợ khoản phải trả chiếm dụng), kế tốn cơng ty cần mở sổ chi tiết theo dõi khoản nợ Căn vào điều khoản hợp đồng tín dụng điều khoản toán hợp đồng mua bán hàng hóa để tiến hành tốn cho đối tác kịp thời hạn, chấp hành nghiêm kỉ luật tốn để giữ gìn uy tín cơng ty với đối tác Hiện nay, cơng ty khơng có khoản nợ phải trả hạn toán thực nghiêm túc kỷ luật toán Tuy nhiên, với cấu nguồn vốn sử dụng nguồn vốn vay chủ yếu nay, công ty cần quản lý chặt chẽ khoản phải trả, lập kế hoạch trả nợ cụ thể tính tốn số tiền cần dành để trả nợ kỳ từ thu xếp nguồn trả nợ hợp lý, đảm bảo chấp hành nghiêm chỉnh kỷ luật toán Thứ hai, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty vừa biện pháp nhằm tạo nguồn thu để hoàn trả nợ, đồng thời giải pháp để ngăn ngừa tình trạng phát sinh nợ phải trả tồn đọng Đây biện pháp tốt có tính bền vững để trì lành mạnh tài cơng ty Để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty phải có biện pháp cụ thể, có định đắn trường hợp tìm kiếm thị trường, tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành có kế hoạch đầu tư, sử dụng vốn hợp lý Thứ ba, xây dựng kế hoạch trả nợ phù hợp Kế hoạch hóa cơng tác trả nợ vừa xác định xu vận động nợ cơng ty, vừa xác định nguồn tài cho việc hồn trả nợ Vì vậy, với việc hoạch định kế hoạch tài mình, cơng ty phải xây dựng kế hoạch trả nợ ngắn hạn dài hạn Kế hoạch trả nợ công ty phải gắn với kế hoạch tài nằm hệ thông tổng thể kế hoạch sản xuất kinh doanh quản trị tài cơng ty Trên sở nợ phải trả phân loại, xác định kế hoạch trả nợ theo thứ tự ưu tiên hợp lý để phù hợp với khả tài công ty: - Nộp trả khoản ngân sách Nhà nước 73 - Nộp quỹ xã hội, gồm: Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, - Hồn trả nợ lương, thưởng cho cán cơng nhân viên DN - Các khoản nợ ngân hàng thương mại, tổ chức tài cung cấp tín dụng, khách hàng cung cấp vật tư, nhà đầu tư khoản nợ khác 3.3.4 Nâng cao hiệu hoạt động tài sản Thứ nhất, tài sản cơng ty dù có hiệu cao so với cơng ty ngành có biến động tốt năm 2021 giảm sút TSCĐ tổng TS dấu hiệu không tốt tương lai khơng có biện pháp cải thiện ảnh hưởng tiêu cực tới hiệu hoạt động Thứ hai, nắm tài sản có cơng ty: cần phân loại tài sản sử dụng, xem xét loại tài sản sử dụng có hiệu TS khơng cần dùng, lỗi thời, hư hỏng để có biện pháp nâng cấp, lý hay mua để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh Thứ ba, nghiên cứu mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh hàng năm để có chiến lược đầu tư vào tài sản, đặc biệt TSCĐ cách hợp lý Trong cần trọng đầu tư vào TSCĐ trực tiếp cho sản xuất kinh doanh Thứ tư, Sử dụng triệt để thời gian, công suất TSCĐ - Gắn kết quyền hạn, nhiệm vụ cụ thể cho cá nhân, tập thể việc sử dụng bảo quản tài sản cơng ty Ngồi ra, chế độ khen thưởng hay xử phạt hợp lý góp phần củng cố ý thức trách nhiệm công nhân cao - Cuối quý, năm cần phân tích, đánh giá tình hình thực quy chế quản lý, sử dụng tài sản nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu kém, sữa chữa sai sót quản lý sử dụng tài sản Khi phân tích hiệu sử dụng tài sản, cần so sánh kỳ để biết biến động hiệu theo thời gian 3.3.5 Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Giải pháp nâng cao doanh thu Trong cạnh tranh ngành xi măng ngày gay gắt, việc tăng giá bán để thúc đẩy doanh thu làm giảm sức cạnh tranh công ty Việc tăng giá công ty năm qua để để bù đắp cho tăng lên giá thành sản xuất sản phẩm Điều ảnh hưởng tiêu cực đến sản lượng tiêu thụ cơng ty 74 Vì vậy, để tăng doanh thu biện pháp tốt để tăng doanh thu tình hình đẩy mạnh tiêu thụ thơng qua giải pháp cụ thể sau: Chủ động bám sát diễn biến thị trường, nắm bắt thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh để kịp thời điều chỉnh sách, chế bán hàng phù hợp cho địa bàn thời điểm Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, đưa xi măng vào cơng trình lớn như: thủy điện, khu cơng nghiệp Tìm biện pháp để giữ ưu cạnh tranh tăng sản lượng thị trường cốt lõi Nghệ An, thị trường mục tiêu Thanh Hóa, Hà Tĩnh Đảm bảo đủ nguồn hàng cung cấp cho nhà phân phối miền Trung thời điểm nhu cầu tăng cao Tiếp tục đẩy mạnh công tác tiêu thụ địa bàn nhà máy, cơng trình lớn; phát triển hệ thống đại lý thị trường, nâng cao tỷ trọng xi măng tiêu thụ khối dân sinh, tăng cường mở rộng giữ vững thị trường có, đặc biệt thị trường khu vực Nghệ An, Hà Tĩnh Thanh Hoá; nghiên cứu bổ sung thị trường mục tiêu để bước đưa sản phẩm thâm nhập thị trường nhằm chuẩn bị cho mở rộng công suất sản xuất nhà máy Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng, nhà phân phối, tạo gắn bó thân thiện Cơng ty với khách hàng Thực sách chiết khấu, khuyến linh hoạt theo tình hình thị trường Tổ chức đánh giá lực CBCNV làm công tác tiêu thụ để lựa chọn xếp đội ngũ tiêu thụ có đủ lực Mở lớp học văn hóa giao tiếp cho CBCNV tiêu thụ Giải pháp tiết kiệm chi phí Với đặc thù ngành có chi phí nhiên liệu (than, dầu, điện năng) chiếm tỷ trọng lớn, việc tăng giá nhiên liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất cơng ty Ngồi ra, gia tăng lãi suất tỷ giá ngoại tệ làm cho giá thành sản xuất xi măng năm 2020 2021 tăng lên mức 14% 2.7% so với bình qn năm trước Do đó, để tiết kiệm chi phí, góp phần hạ giá thành sản phẩm cơng ty cần thực biện pháp: 75 Xây dựng định mức dự trữ vật tư, phụ tùng phục vụ công tác SXKD định mức tiêu hao vật liệu chủ yếu cách có hiệu Hạn chế tối đa việc mua sắm thêm vật tư, thiết bị tồn kho Tiếp tục tìm biện pháp tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu tiêu hao than, điện, tăng tỷ lệ pha phụ gia; hạn chế tối đa dừng lò, tăng cường chạy máy nghiền thấp điểm để giảm giá thành sản phẩm Tích cực áp dụng sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tìm biện pháp tiết kiệm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẩm Tìm cách tận dụng nhiệt thải, khí thừa để giảm chi phí đầu vào để việc tiết kiệm chi phí đẩy nhanh, Tổ chức tốt phong trào thi đua, tiết kiệm chi phí, phấn đấu hoàn thành tiêu kế hoạch, nhiệm vụ đề Có sách thưởng phạt hợp lý để nâng cao trách nhiệm nổ lực sản xuất người lao động 3.3.6 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Đối với người quản lý doanh nghiệp Cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kiến thức quản lý tham gia lớp học quản trị kinh doanh, lớp tìm hiểu tâm lý người lao động Đối với người lao động trực tiếp tham gia sản xuất Nâng cao hiểu biết người lao động hoạt động dây chuyền sản xuất, cách vận hành đánh giá sản phẩm đầu có đạt theo yêu cầu KẾT LUẬN Trong năm gần đây, công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn có nhiều cố gắng nỗ lực phấn đấu không ngừng nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Kết đạt công ty đảm bảo hoạt động kinh doanh 76 có lợi nhuận dương, tạo cơng ăn việc làm ổn định đời sống cho cán công nhân viên công ty Tuy nhiên, xu hội nhập tự hoá thương mại, ngành sản xuất xi măng ngày phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt Điều buộc cơng ty ngành phải vươn lên, công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn khơng phải ngoại lệ Vì vậy, cơng ty phải áp dụng nhiều biện pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh để tiếp tục phát triển Trong thời gian nghiên cứu thực tế nhà máy xi măng Bỉm Sơn, tìm hiểu trình sản xuất tiêu thụ xi măng nhà máy, vận dụng kiến thức học được, khóa luận phân tích đưa số giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty bối cảnh kinh tế thị trường hội nhập kinh tế quốc tế Những giải pháp đề xuất dựa sở thực tiễn lực sản xuất Cơng ty, tình hình sản xuất cung ứng sản phẩm xi măng thị trường, yếu tố ngoại lai tác động đến việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty Do thời gian nghiên cứu có hạn nên khóa luận em cịn nhiều thiếu sót Vì vậy, mong nhận ý kiến đóng góp thầy, để viết hồn thiện Cuối cùng, xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tập thể cán công nhân viên công ty, thầy trường Học viện Chính sách Phát triển đặc biệt hướng dẫn tận tình TS Đào Thị Bích Hạnh giúp em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn ! TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Luật doanh nghiệp Năm 2005, NXB trị Quốc gia, 2009 [2] Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Giáo dục, 2005 [3] Nguyễn Tấn Bình, Phân tích quản trị tài chính, NXB Thống kê, 2005 77 [4] ThS Ngơ Kim Phượng, Phân tích tài doanh nghiệp, NXB ĐHQG, TP.Hồ Chí Minh, 2010 [5] Nguyễn Tấn Bình (2003), Phân tích hoạt động doanh nghiệp NXB Thống kê [6] Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn (2019, 2020, 2021), Báo cáo tài kiểm toán hợp năm (2019, 2020, 2021) [7] Công ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn Địa chỉ: http://ximangbimson.com.vn [8] GS.TS.Ngô Thế Chi, PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ (2009), Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp NXB Tài [9] PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2001), Lập, đọc, kiểm tra phân tích báo cáo tài NXB Tài [10] PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình Phân tích Kinh doanh NXB Đại học kinh tế quốc dân PHỤ LỤC Bảng cân đối kế tốn cơng ty cổ phần Xi măng Bỉm Sơn Giai đoạn 2019 – 2021 78 79 80 81 82 Bảng kết hoạt động kinh doanh BCC giai đoạn 2019 -2021 83 84 ... phân tích tình hình tài doanh nghiệp việc phân tích báo cáo tài tiêu tài Về thực tiễn: Mơ tả, phân tích đánh giá thực trạng tình hình tài Công ty Cổ phần Xi Măng Bỉm Sơn Trên sở lý luận phân tích. .. phân tích tình hình tài doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng tình hình tài Cơng ty Cổ phần Xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2019-2021 Chương 3: Giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài Công ty Cổ phần Xi măng. .. quan CTCP Xi măng Bỉm Sơn 2.1.1 Giới thiệu chung công ty Công ty CP Xi măng Bỉm Sơn, tiền thân Công ty Xi măng Bỉm Sơn doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Công nghiệp Xi măng Việt Nam