1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam

97 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Thu Hút Vốn FDI Phát Triển Lĩnh Vực Hạ Nguồn Của Tổng Công Ty Dầu Khí Việt Nam
Người hướng dẫn GS. Vũ Thị Ngọc Phùng
Trường học Viện dầu khí
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2002
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 476,79 KB

Nội dung

lời mở đầu sau 25 năm xây dựng trởng thành ngành dầu khí đà bớc khẳng định vai trò kinh tế quốc dân, góp phần quan trọng việc ổn định thúc ®Èy sù ph¸t triĨn nỊn kinh tÕ Cïng víi sù phát triển đó, nhu cầu sản phẩm dầu khí tăng mạnh năm qua Tuy nhiên, ngành công nghiệp dầu khí cha phát triển nên hầu hết sản phẩm phải nhập Để đáp ứng đợc nhu cầu nớc sản phẩm dầu khí cung cấp nguyên liệu cho công nghiệp hoá dầu ngành công nghiệp khác, đồng thời xây dựng Tổng công ty dầu khí Việt Nam trở thành tập đoàn kinh tế mạnh phát triển đồng từ thợng nguồn tới hạ nguồn, Tổng công ty đà có chiến lợc đầu t phát triển lĩnh vực hạ nguồn tơng xứng với phát triển thợng nguồn, sử dụng hiệu nguồn tài nguyên dầu mỏ đất nớc Vốn phát triển nguồn lực vô quan trọng tổng công ty dầu khí Việt Nam thời gian tới năm 2010, trớc mắt tới năm 2005 Với đặc thù riêng lĩnh vực hạ nguồn dầu khí nh toàn ngành qui mô dự án thờng đồ sộ công nghệ sản xuất phức tạp Nhu cầu vốn lớn nhng khả huy ®éng vèn níc cđa tỉng c«ng ty tËp trung cho lĩnh vực hạ nguồn bị hạn chế việc phải dàn trải vốn tất lĩnh vực từ thợng nguồn tới hạ nguồn hoạt động bổ trợ khác nh việc thực nghĩa vơ víi chÝnh phđ Thu hót vèn FDI trë thµnh nhiƯm vơ rÊt quan träng cho viƯc ph¸t triĨn lÜnh vực hạ nguồn giai đoạn Cho tới năm 2000, tổng vốn đầu t cho dự án hạ nguồn Tổng công ty dầu khí Việt Nam khoảng 2,5 tỷ USD vốn FDI tham gia liên doanh 863 triệu USD chiếm 34,5% tổng vốn đầu t hạ nguồn chiếm 52,7% vốn đầu t dự án FDI Phần đóng góp lớn qui mô có vai trò định phát triển lĩnh vực hạ nguồn Theo chiến lợc phát triển Tổng công ty dầu khí đến 2010, kế hoạch 2001 - 2005, tổng nhu cầu vốn đầu t cho hạ nguồn giai đoạn 2001 - 2005 4,6 tỷ USD, phần đầu t níc ngoµi lµ 2,5 tû USD chiÕm 60% tỉng nhu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cầu Sự thiếu vốn công nghệ hai lý tạo nên nhu cầu vốn FDI lớn nh Tổng công ty dầu khí Việt Nam Chính sách thu hút vốn FDI đóng vai trò quan trọng việc phát triển hạ nguồn, thực chiến lợc phát triển ngành dầu khí, góp phần không nhỏ phục vụ nghiệp công nghiệp hoá đại hoá đất nớc Đợc gợi ý cán phòng kinh tế - Viện dầu khí, chọn đề tài: "Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn Tổng công ty dầu khí Việt Nam" cho luận văn tốt nghiệp Luận văn đợc cấu trúc thành chơng: Chơng I: Nêu lên số vấn đề đầu t trực tiếp nớc Việt Nam, vai trß cđa vèn FDI víi nỊn kinh tÕ nãi chung lĩnh vực hạ nguồn dầu khí nói riêng Chơng II: Nêu lên thực trạng thu hút vốn FDI lĩnh vực hạ nguồn Tổng công ty dầu khí Việt Nam đa số đánh giá qúa trình thu hút vốn Chơng III: Nêu lên định hớng đầu t phát triển hạ nguồn số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực Tổng công ty dầu khí Việt Nam Tôi xin cảm ơn giúp đỡ tận tình giáo s Vũ thị Ngọc Phùng cô phòng kinh tế - Viện dầu khí việc hoàn thành luận văn Hà nội - 52002 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ch¬ng I Vốn FDI vấn đề thu hút vốn FDI ph¸t triĨn kinh tÕ ViƯt Nam I Mét sè vÊn đề chung đầu t trực tiếp nớc Việt Nam Khái niệm phân loại đầu t nớc Việt Nam 1.1 Khái niệm đầu t nớc Đầu t trình sử dụng nguồn lực nhằm sản xuất hàng hoá đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xà hội Kết hoạt động đầu t tăng lên giá trị tài sản hữu hình vô hình Kết không chủ đầu t mà kinh tế đợc thụ hởng Vốn đầu t tài sản Trên giác độ quốc gia, nguồn vốn đầu t đợc chia làm hai loại nguồn vốn nớc nguồn vốn nớc Do đó, hoạt động đầu t đợc phân chia thành hai hình thức đầu t nớc đầu t nớc Đầu t nớc việc đem tài sản ứng trớc dới dạng giá trị vật phủ nớc tổ chức, cá nhân nớc trực tiếp đa vào nớc nhận đầu t để thực hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích lợi nhuận mục tiêu phát triển khác Hoạt động đầu t nớc diễn ngày mạnh mẽ qui mô lẫn tốc độ Có nhiều nguyên nhân tạo vận động dòng vốn giới Sau số nguyên nhân trực tiếp: Thứ nhất, phát triển không lực lợng sản xuất quốc gia đà tạo lợi khác biệt nớc LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhằm đạt đợc lợi ích cao nhất, kết hợp lợi để tăng cờng phát triển đà hình thành nên quan hệ đầu t nói riêng quan hệ quốc tế nói chung Thứ hai, xu bảo hộ mậu dịch ngày gia tăng tinh xảo nhằm bảo hộ sản xuất nớc Để vợt qua hàng rào bảo hộ đầu t trực tiếp phơng án hữu hiệu Thứ ba, qui mô tích luỹ nớc phát triển lớn Giá lao động yếu tố đầu vào khác cao làm giảm tỷ suất lợi nhuận Mặt khác, nhiều sản phẩm nớc trở nên lỗi thời đợc nhà t chuyển qua nớc phát triển để sản xuất tiêu thụ Việc sản xuất nớc phát triển giúp vợt qua hàng rào bảo hộ mà giúp nhà t tiết kiệm đợc chi phí tài nguyên, lao động mở rộng thị trờng tiêu thụ Thứ t, nớc phát triển gặp khó khăn việc huy động vốn cho phát triển kinh tế tích luỹ nội hạn chế Để phục vụ cho trình công nghiệp hoá đại hoá cần lợng vốn đầu t lớn Huy động vốn nớc giải pháp hiệu quả, rút ngắn thời gian phát triển mà tạo động lực cho tăng trởng Chính phủ nớc đa nhiều sách khuyến khích đầu t nớc ngoài, chủ động thu hút nguồn vốn từ bên Những biện pháp đà tạo nhiều hội bỏ vốn đầu t, hấp dẫn nhà đầu t nớc 1.2 Phân loại đầu t nớc Đầu t nớc đợc chia thành hai hình thức đầu t trực tiếp đầu t gián tiếp Đây cách phân loại đầu t nớc theo mối quan hệ quyền sở hữu quyền sử dụng vốn 1.2.1 Đầu t gián tiếp Đầu t gián tiếp hình thức đầu t nớc ngoài, chủ sở hữu vốn không trực tiếp quản lý điều hành hoạt động sử dụng vốn đầu t Loại hình đầu t có hai phơng thức thực cho vay viện trợ Cho vay đợc thực qua hai dạng vay với lÃi suất thờng vay u đÃi Vốn từ hình thức vay u đÃi vốn viện trợ không hoàn lại phận cấu thành vốn phát triển thức (ODA) Đặc điểm loại hình đầu t gián tiÕp: - Vèn cđa c¸c tỉ chøc qc tÕ, chÝnh phủ nớc thờng có u đÃi số ràng buộc định, thông thờng tài LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trợ qua hình thức ODA Mục tiêu chủ đầu t chủ yếu nâng cao mức sống nhân dân việc đầu t phát triển kết cấu hạ tầng, nâng cao dân trí, sức khoẻ, bảo vệ môi trờng - Vốn t nhân tập trung vào việc cho vay, đầu t chúng khoán Thông thờng, việc đầu t cho cổ phần bị ràng buộc tỷ lệ vốn góp - Chủ đầu t nớc không trực tiếp điều hành hoạt động doanh nghiệp mà họ bỏ vốn đầu t Ưu điểm đầu t gián tiếp: - Bên nhận vốn hoàn toàn chủ động việc sử dụng - Chủ đầu t chịu rủi ro hình thức đầu t trực tiếp - Kết hoạt động đầu t bớc chuẩn bị quan träng cho viƯc thu hót vµ sư dơng hiƯu vốn đầu t trực tiếp nớc Nhợc điểm đầu t gián tiếp: - Nớc nhận vốn đầu t sử dụng sai mục đích, hiệu sử dụng vốn không cao sử dụng lÃng phí để lại gánh nặng nợ nần cho hệ sau - Với hình thức mua cổ phần, chủ đầu t bị hạn chế tỷ lệ cổ phần đợc phép sở hữu đà làm giảm khả thu hút vốn - Nớc nhận vốn không tiếp thu đợc công nghệ kinh nghiệm quản lý - Với nớc phát triển, vốn ODA có vai trò to lớn việc đầu t phát triển sở hạ tầng, phát triển ngành lợng, góp phần giải tình trạng đói nghèo, lạc hậu, tạo điều kiện thuận lợi cho việc sử dụng nguồn vốn khác Vấn đề đặt nớc phát triển tổ chức tài trợ việc sử dụng hiệu phục vụ mục tiêu phát triển 1.2.2 Đầu t trực tiếp nớc (FDI) Đầu t trực tiếp nớc hoạt động chủ yếu đầu t quốc tế, qua chủ đầu t nớc trực tiếp tham gia điều hành dự án Trong trờng hợp nµy, qun sư dơng vèn thèng nhÊt víi qun së hữu vốn Quyền lợi nghĩa vụ tơng xứng với tû lÖ vèn gãp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hình thức đầu t có số đặc điểm sau: Thứ nhất, chủ đầu t nớc phải góp số vốn tối thiểu theo tỷ lệ qui định vốn pháp định Luật đầu t nớc Việt Nam qui định, chủ đầu t nớc phải góp tối thiều 30% vốn pháp định Tại Mỹ tỷ lệ 10%, số quốc gia khác 20% Thứ hai, chủ đầu t trực tiếp tham gia điều hành dự án Quyền định phụ thuộc vào tỷ lệ góp vốn Trong liên doanh, quan hệ hai phía phức tạp Có nhiều vấn đề đợc định theo nguyên tắc trí định khác đợc thông qua theo nguyên tắc đa số Tuy nhiên khác mục đích, văn hoá nhiều vấn đề nẩy sinh trình hoạt động doanh nghiệp liên doanh gây nhiều khó khăn cho hai phía Việc tôn trọng lợi ích hai bên điều kiện tồn doanh nghiệp Thứ ba, lợi nhuận để lại chủ đầu t nớc đợc chia theo tỷ lệ góp vốn pháp định Theo quy định sách khuyến khích đầu t nớc Việt Nam, lợi nhuận nhà đầu t nớc đợc tái đầu t Việt Nam kết kinh doanh phần vốn đợc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp, mức độ miễn thuế đợc quy định chi tiết cho ngành kinh doanh Thứ t, hoạt động đầu t trực tiếp nớc đợc thực thông qua việc xây dựng doanh nghiệp; mua lại toàn hay phần doanh nghiệp hoạt động; mua cổ phiếu để thôn tính sáp nhập doanh nghiệp Việt Nam, hình thức đầu t trực tiếp nớc chủ yếu xây dựng Với đất nớc nghèo nàn lạc hậu nh Việt Nam, hình thức phát huy nhiều u đợc khuyến khích phủ theo quy định pháp luật Hiệu qủa tài việc sử dụng vốn đầu t trực tiếp nớc thờng cao So với việc sử dụng vốn đầu t gián tiếp, Việt Nam, chủ yếu vốn ODA, hiệu trình sử dụng vốn FDI thách thức phủ quan nhà nớc viƯc sư dơng vèn ODA Cã nhiỊu lý dẫn đến khác việc sử dụng vốn Lý thứ chủ đầu t trực tiếp nớc đầu t cho dự án có ®é tin cËy vỊ tÝnh hiƯu qu¶ cao dùa theo kinh nghiệm dày dạn thơng trờng họ Lý thứ hai chủ sở hữu vốn hoạt động đầu t trực tiếp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đối tợng thụ hởng hoạt động đầu t gián tiếp, đối tợng thụ hởng trực tiếp từ dự án chủ đầu t Những lý tạo nên tâm lý sợ trách nhiệm, phó mặc hoạt động đầu t gián tiếp, hậu tính hiệu kinh tế xà hội không cao Ngoài ra, kèm với vốn đầu t trực tiếp nớc kỹ thuật, kinh nghiệm đối tác Việc tiếp nhận vốn FDI không phát sinh nợ cho nớc sở Thay lÃi suất phải trả, ân huệ, ràng buộc với nớc ngoài, nớc nhận vốn FDI thu đợc lợi nhn, th Sù ph¸t triĨn cđa khu vùc cã vèn FDI kÐo theo sù ph¸t triĨn cđa c¸c khu vực khác có liên quan Bên cạnh u điểm bật trên, hình thức chuyển giao vốn chứa đựng khả doanh nghiệp có vốn nớc trở thành lực lợng thống trị kinh tế địa Trờng hợp xẩy việc kiểm soát điều tiết phủ nớc chủ nhà với hoạt động đầu t nớc lơi lỏng Việc cạnh tranh thu hót vèn FDI bc chÝnh phđ c¸c nớc có biện pháp nới lỏng quản lý Khi đó, khả chuyển giao công nghệ cho nớc chủ nhà không đợc thực theo mong muốn nớc chủ nhà, đặc biệt với doanh nghiệp 100% vốn nớc Muốn khắc phục đợc hạn chế trên, nớc chủ nhà cần có đội ngũ nhà quản lý, cán khoa học kỹ thuật giỏi để tiếp nhận quản lý vốn FDI Kinh nghiệm phát triển nớc Đông cho thấy, vốn FDI có vai trò trình tăng trởng thần kỳ họ Có nghĩa vấn đề hiệu sử dụng vốn tuỳ thuộc vào cách huy động quản lý sử dụng vốn nớc tiếp nhận không phụ thuộc vào ý đồ nhà đầu t nớc Các hình thức đầu t trực tiếp nớc Việt Nam Luật đầu t nớc quy định ba hình thức đầu t trực tiếp vào Việt Nam nh sau: 2.1 Doanh nghiệp liên doanh Doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp hai nhiều bên hợp tác thành lập Việt Nam sở hợp đồng liên doanh hiệp định phủ Việt Nam với phủ nớc ngoài; doanh nghiệp liên doanh hay doanh nghiệp 100% vốn nớc hợp tác với doanh nghiêp khác chủ đầu t nớc sở hợp ®ång liªn doanh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Doanh nghiệp liên doanh đợc thành lập theo mô hình công ty trách nhiệm hữu hạn Mỗi bên chịu trách nhiệm tơng xứng với tỷ lệ vốn góp liên doanh Doanh nghiệp liên doanh có t cách pháp nhân đợc hoạt động từ có giấy phép đầu t Vốn pháp định liên doanh phải 30% vốn đầu t Đối với doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực phủ khuyến khích đầu t, tỷ lệ thấp nhng không dới 20% vốn đầu t Tỷ lệ đóng góp bên nớc bên thoả thuận nhng không đợc thấp 30% vốn pháp định liên doanh Những lĩnh vực phủ khuyến khích đầu t, tỷ lệ thấp nhng không dới 20% vốn phát định 2.2 Doanh nghiệp 100% vốn níc ngoµi Doanh nghiƯp 100% vèn níc ngoµi lµ doanh nghiệp nhà đầu t nớc đầu t 100% vốn Việt Nam Doanh nghiệp 100% vốn nớc Việt nam Pháp nhân Việt Nam đợc thành lập theo hình thức Công ty trách nhiệm hữu hạn Vốn pháp định doanh nghiệp phải 30% vốn đầu t Những lĩnh vực phủ khuyến khích đầu t, tỷ lệ thấp nhng không dới 20% vốn đầu t Doanh nghiệp 100% vốn nớc đợc hợp tác với doanh nghiệp khác Việt Nam để thành lập liên doanh 2.3 Hợp đồng hợp tác kinh doanh Hợp đồng hợp tác kinh doanh văn ký kết hai bên nhiều bên để tiến hành đầu t mà không thành lập pháp nhân Thực sách khuyến khích đầu t nớc Việt Nam, luật đầu t nớc luật chuyên ngành quy định nhiều hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh Nhà đầu t nớc lựa chọn cách đầu t phù hợp 2.3.1 Hợp đồng xây dựng - kinh doanh - chuyển giao (B.O.T): văn ký kết quan nhà nớc có thẩm quyền Việt Nam với nhà đầu t nớc để xây dựng, kinh doanh công trình kết cấu hạ tầng thời gian xác định hết thời hạn nhà đầu t nớc chuyển giao không bồi hoàn công trình cho nhà nớc Việt Nam 2.3.2 Hợp đồng xây dựng - chuyển giao - kinh doanh (B.T.O): văn ký kết quan nhà nớc có thẩm quyền Việt Nam với nhà đầu t nớc để xây LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com dựng công trình kết cấu hạ tầng, sau xây dựng xong, nhà đầu t nớc chuyển giao công trình cho nhà nớc Việt Nam, phủ Việt Nam dành cho nhà đầu t quyền kinh doanh công trình thời gian xác định để thu hút vốn lợi nhuận hợp lý 2.3.3 Hợp đồng xây dựng - chuyển giao (B.T): văn ký kết quan nhà nớc có thẩm quyền với nhà đầu t nớc để xây dựng công trình kết cấu hạ tầng, sau xây dựng xong, nhà đầu t nớc chuyển giao công trình ®ã cho nhµ níc ViƯt Nam, chÝnh phđ ViƯt Nam tạo điều kiện cho nhà đầu t thực dự án khác để thu hồi vốn đầu t lơị nhuận hợp lý 2.3.4 Hợp đồng phân chia sản phẩm (PSC): văn ký kết pháp nhân Việt Nam với nhà đầu t nớc để xây dựng công trình nhằm tìm kiếm khai thác dầu mỏ khoáng sản theo uỷ quyền phủ, phát dầu mỏ hay khoáng sản đợc phép liên kết với quan nhà nớc có thẩm quyền pháp nhân kinh tế đợc uỷ quyền khai thác phân chia sản phẩm khoảng thời gian xác định theo hợp đồng Các hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh Việt Nam ngày đa dạng đảm bảo tính thông thoáng, phù hợp với thông lệ quốc tế nhằm tạo điều kiện thu hút ngày nhiều sử dụng có hiệu vốn FDI Việt Nam II Vai trò vốn FDI vấn đề thu hút vốn FDI Việt Nam Quan ®iĨm cđa ViƯt Nam viƯc thu hút vốn FDI phát triển kinh tế Nhận thức đợc xu hớng quốc tế hoá đời sống kinh tế ngày lan rộng sâu sắc Đó trình mầ kinh tế tác động lẫn nhau, bổ sung cho phụ thuộc lẫn Đảng nhà nớc Việt Nam đà chủ trơng lợi dụng hội trình để tận dụng vốn, mở rộng thị trờng, chuyển giao công nghệ, kinh nghiệm quản lý bổ sung phát huy lợi vµ ngn lùc níc ViƯc më LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com rộng quan hệ đầu t trực tiếp nớc biện pháp hữu hiệu để thực chủ trơng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI đà đánh dấu bớc ngoặt công việc đổi hoạt động kinh tế Việt Nam Nhà nớc đà chủ trơng mở cửa kinh tế nhằm thúc đẩy trình liên kết kinh tế nớc nớc ta với nớc ngoài, hợp tác đầu t phần quan trọng Đại hội Đảng lần thứ VII với quan điểm Việt Nam muốn làm bạn với tất nớc" đà thực tạo điều kiện cho phát triển kinh tế đối ngoại nói chung quan hệ đầu t nớc nói riêng Các đại hội Đảng lần VIII IX đà cụ thể hoá có nhiều sách khuyến khích đầu t nớc Những quan điểm Đảng đà đợc thể chế hóa luật đầu t nớc chi tiết lần chỉnh sửa gần vào tháng 6/2000 Đây đảm bảo nhà nớc Việt Nam với nhà đầu t nớc ngoài, kèm theo nhiều u đÃi hấp dẫn đầu t nớc vào Việt Nam Dới quan điểm nhà nớc Việt Nam sách thu hút vốn FDI phát triển kinh tế 1.1 Đánh giá vÞ trÝ quan träng cđa vèn FDI nỊn kinh tế quốc dân Vốn FDI phận quan trọng cấu vốn đầu t toàn xà hội Vốn FDI thay nguồn vốn khác nhng mạnh riêng Rõ ràng vốn FDI khác với vốn ODA không gây tình trạng nợ nần cho hệ sau Trong quan hệ làm ăn với đối tác nớc ngoài, hai bên có lợi chia sẻ rủi ro theo tỷ lệ vốn góp nguyên tắc bản.Trong trình thu hút vốn FDI cần tránh quan điểm sai lầm Thứ nhất, coi nhẹ chí lên án hoạt động đầu t trực tiếp nớc nh nhân tố có hại cho kinh tế độc lập tự chủ Vì lo sợ nguồn vốn nguyên nhân gây chệch hớng xà hội chủ nghĩa tạo nên tâm lý số cán cao cấp nhà nớc, gây khó khăn việc thu hút vốn FDI vào Việt Nam Mọi vấn đề có tính hai mặt, nhìn thấy mặt hại mà không thấy mặt lợi hoạt động đầu t trực tiếp nớc điều cần phê phán Thu hút nguồn vốn nhu cầu bách cho phát triển kinh tế Thứ hai, ảo tởng tính màu nhiệm vốn FDI, gán cho vai trò tích cực tự nhiên, bất chấp điều kiện bên đất nớc, tách rời cố gắng cải thiện môi tr10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com triÓn vợt bậc, công ty đóng vai trò chủ đạo ngành công nghiệp dầu khí Malaysia mà vơn đầu t lớn số nớc giới, có Việt Nam Petronas đà hợp tác với PV nhiều hoạt động từ thợng nguồn tới hạ nguồn, đà tỏ công ty có thiện chí làm ăn lâu dài Việt Nam Nhng PV kh«ng chØ quan hƯ víi Zarubeznheft hay Petronas mà tạo lập nhiều mối quan hệ hợp tác với công ty dầu khí khác muốn tham gia hoạt động Việt Nam Nh PV lựa chọn đối tác tình đợc lựa chọn Tại PV không chủ động tìm đối tác phù hợp lựa chọn đối tác liên doanh Việc thu thập đầy đủ thông tin nhiều công ty dầu khí lớn điều kiện tiền đề cho việc tự tìm đối tác Hoạt động góp phần nâng cao lĩnh kinh doanh ban lÃnh đạo Công ty Muốn thực điều trang bị chu đáo vật chất việc thay đổi t quản lý nhà lÃnh đạo cao cấp kinh doanh điều cấp thiết Bản lĩnh đợc xây dựng từ tri thức sù tõng tr¶i Mét doanh nghiƯp cã b¶n lÜnh kinh doanh tận dụng tối đa hội hợp tác để phục vụ cho phát triển Hoàn thiện hoạt động PV Dầu khí ngành có hợp tác chặt chẽ đặc trng Nhìn từ phía nào, bên mong muốn đối tác phải có đủ lực, nh rủi ro hoạt động đợc hạn chế nhiều Để nhận đợc tin cậy đối tác thu hút mạnh mẽ vốn FDI phát triển ngành dầu khí nói chung hạ nguồn nói riêng thân PV phải có chuyển biến nhiều hoạt động 2.1 Lập qui hoạch Qui hoạch công cụ quản lý quan trọng quan quản lý Qui hoạch cụ thể hoá chiến lợc mặt không gian Tổng công ty dầu khí Việt Nam vừa có chức kinh doanh vừa có chức quản lý ngành Chiến lợc phát triển ngành dầu khí Việt Nam dù đợc PV xây dựng xong nhng qui hoạch phát triển mảng hoạt động cha đợc xây dựng đồng Riêng mảng khí, PV đà có qui hoạch sử dụng toàn quốc nhng có qui hoạch sử dụng khí Tây Nam đợc đánh giá cao đà có công trình thực đầu t theo qui hoạch nµy 83 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một qui hoạch chi tiết phát triển hạ nguồn yêu cầu thiết cần đợc làm Nó vừa sở khoa học vừa pháp lý cho việc triển khai dự án, xếp thứ tự u tiên đầu t xây dựng kế hoạch lồng ghép Theo qui hoạch PV dễ dàng xác định dự án cần u tiên thực thu hút vốn FDI PV cần thành lập tổ công tác đặc biệt chuyên nghiên cứu qui hoạch, cập nhật thông tin thờng xuyên, chiến lợc ngành thay đổi môi trờng biến động lớn cần có điều chỉnh qui hoạch kịp thời Nhà đầu t nớc đợc đảm bảo đầu t vào dự án đà có tính toán cẩn trọng theo qui hoạch Các dịch vụ phục vụ sản xuất sinh hoạt đợc đáp ứng đầy đủ Khả huy động vốn đặc biệt vốn FDI tăng cao 2.2 Phát triển thị trờng Công việc dọn đờng quan trọng để triển khai dự án, thực chiến lợc việc chủ động phát triển thị trờng tiêu thụ sản phẩm dầu khí, tạo hội bỏ vốn cho nhà đầu t Gần với uỷ nhiệm ban lÃnh đạo PV.Viện dầu khí đà lập qui hoạch sử dụng khí phía Bắc, qui hoạch sử dụng khí Tây Nam, xúc tiến công tác phát triển thị trờng tiêu thụ khí Tây Nam Khí mảng hoạt động có khả sinh lợi cao Ngoài khách hàng truyền thống tiêu thụ LPG hộ công nghiệp hộ gia đình, PV cẫn có nghiên cứu công nghệ sử dụng khí hoá lỏng việc làm nhiên liệu cho động Công nghệ chuyển đổi từ sử dụng xăng dầu sang sử dụng khí hoà lỏng động phức tạp nhng thị trờng tiềm cần đợc quan tâm nghiên cứu Nhìn chung nhu cầu sản phẩm lọc dầu, hoá dầu nớc ta lớn tăng trởng mạnh, ớc tính mức tăng bình quân thời kỳ 2001 - 2005 15 - 20%/ năm Sự đời nhà máy lọc dầu số Dung Quất đáp ứng khoảng 65% nhu cầu nội địa thời điểm bắt đầu vận hành công suất tối đa (cuối 2005) Việc xây dựng nhà máy lọc dầu số Nghi Sơn triển khai giai đoạn kêu gọi đầu t, hội bỏ vốn nhà đầu t nớc lớn Đi đôi với việc phát triển thị trờng PV cần có sách nâng cao hình ảnh công ty mắt kh¸ch 84 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hàng Việc quảng bá thơng hiệu giúp PV chiếm lĩnh thị trờng bán lẻ dầu khí tơng lai mà nâng cao khả thu hút vốn FDI trớc mắt thời kỳ 2001 - 2005 Những biện pháp chủ yếu thực nhiệm vụ là: - Không thực liên doanh để sản xuất sản phẩm cạnh tranh với đơn vị thành viên Tổng công ty - Quảng cáo qua hệ thống bán lẻ qua hệ thống thông tin - Đào tạo đội ngũ Marketing - Trong hoạt động lấy chữ tín làm trọng 2.3 Nâng cao hiệu hoạt động dự án Những dự án thành công hình ảnh quảng bá hữu hiệu cho việc thu hút vốn FDI Vietsovpetro liên doanh thành công nhng thành công không dựa vào giàu có tài nguyên mỏ Bạch Hổ mà dựa vào điều hành linh hoạt dựa tin cậy lẫn bên đối tác Để có đợc thành công cần kết hợp nhiều yếu tố chủ quan khách quan Trong phạm vi kiểm soát PV tác động mạnh mẽ tới việc xây dựng dự án, điều hành hoạt động 2.3.1 Nghiên cứu khả thi Trong việc xây dựng dự án, vấn đề quan trọng định nửa thành công dự án sau trình nghiên cứu khả thi Kết trình báo cáo nghiên cøu kh¶ thi (luËn chøng kinh tÕ - kü thuËt) Trong đó, hoạt động dự án đợc miêu tả chi tiết, quan trọng nhà đầu t định bỏ vốn kinh doanh Thực tế triển khai dự án hạ nguồn cho thấy việc thực công việc xây lắp, chuẩn bị nhân lực, tiếp cận thị trờng hầu hết dự án hạ nguồn chậm so với tiến độ đặc biệt vấn đề xây dựng hạng mục nghiên cứu khả thi, ngời làm dự án đà làm đẹp tình hình thực tế, dự báo tơng lai tơi sáng đơn giản nhằm giảm chi phí nghiên cứu, thuận lợi kêu gọi đầu t Thông thờng dự án, nhà đầu t nắm rõ công nghệ qui trình xây lắp Nhng có điều mà hầu hết chủ đầu t nh ngời lập dự án không chắn ®85 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ỵc tiến độ giải phóng mặt biến ®éng cđa thÞ trêng Mong mn cđa PV cịng nh chủ quan ngời lập dự án đầu t nớc kêu gọi đợc vốn Trong qúa trình nghiên cứu khả thi, giả thiết để dự báo biến động thị trờng thờng giản đơn ví dụ giá đầu đầu vào không biến đổi, trợt giá cố định Những giả định qúa giản đơn nh dẫn tới đề xuất phơng án hành động đơn điệu, linh hoạt Tuy rằng, kết tính toán hiệu qủa tốt đẹp nhng triển khai thực tế gặp phải nhiều khó khăn Hậu liên doanh phải tạm ngừng hoạt động phải thay đổi chủ sở hữu xin bảo lÃnh đặc biệt phủ Nh vậy, lợi trớc mắt thu hút đợc vốn cho dự án không bù đắp đợc thiệt hại to lớn lòng tin nhà đầu t nớc Đối với kế hoạch giải phóng mặt tơng tự, thông thờng nhóm lập dự án khó biết đợc ý muốn ngời dân cách tờng tận Một mặt hạn chế quản lý đất đai quyền địa phơng mặt khác ngời đân cha đợc giải đền bù thoả đáng đà làm công tác chậm trễ Có nhièu dự án , chi phí cho việc giải phóng mặt lớn, chiếm tỷ trọng cao tổng vốn đầu t đà làm ảnh hởng xấu tới kết hoạt động sau Vấn đề đặt cho cán hoạch định sách làm cho ngời dân ý thức đợc trách nhiệm cuả Việc đền bù nên thực trực tiếp chủ đầu t ngời dân để giảm chi phí trung gian Việc điều tra kỹ lỡng khu dân c lập kế hoạch di dời chi tiết điều kiện quan trọng thành công công tác Nhìn chung hai vấn đề nêu không nằm kiểm soát chủ đầu t nhng có thận trọng hành động khoa học cách đánh giá việc triển khai dự án thuận lợi Điều đáng lu ý với Tổng công ty dầu khí Việt Nam mục đích việc thu hút vốn FDI Vấn đề quan trọng việc huy động nhiều tốt mà việc sử dụng có hiệu Trong kinh doanh chữ "tín " đợc ý PV muốn đối tác có thiện chí làm ăn lâu dài trớc tiên PV phải có trung thực cần thiết Uy tín tài sản vô hình có giá trị nhng việc giữ gìn khó khăn 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mn thu hót cã hiƯu qu¶ vèn FDI, tỉng công ty dầu khí Việt Nam cần cho nhà đầu t nớc thấy đợc tính chuyên nghiệp nghiên cứu khả thi Đối tác nớc có đánh giá cao, PV có nhiều thuận lợi việc thực mục tiêu 2.3.2.Chuẩn bị xếp nhân lực Nh đà phân tích phần thực trạng, phần lớn dự án FDI nhà đầu t nớc chủ động công nghệ, họ chủ động việc đào tạo tuyển chọn nhân Mâu thuẫn trình nhiều dẫn tới thất bại liên doanh Điều bên không mong muốn Hiện tai, PV quan tâm tới đội ngũ nhân Tuy nhiên qui trình đào tạo, bồi dỡng cha đợc xây dựng cách khoa học Việc đào tạo bị động theo dự án Thực tế, PV đà bỏ nhiều tiền bạc nhằm nâng cao trình độ nguồn nhân lực đặc biệt đội ngũ cán lÃnh đạo cao cấp nhng chất lợng cha theo kịp biến đổi yêu cầu ngày cao công việc Dầu khí ngành mà trình độ trung bình lao động cao so với ngành khác Việt Nam Tuy vậy, PV cần có sách việc phát triển nguồn nhân lực nhằm tạo nên chuyển biến mạnh mẽ trình độ đội ngũ cán đặc biệt cán quản lý cao cấp Lẽ dĩ nhiên, đào tạo làm tăng chi phí nhng sở hấp thụ vốn FDI, tự định số phận mình, đảm bảo tin cậy đối tác cho phát triển tơng lai Hiện PV làm chủ nhiều công nghệ đặc biệt công nghệ thợng nguồn Viện dầu khí quan thực công trình nghiên cứu khoa học phục vụ cho phát triển công nghệ thăm dò, khai thác Tuy nhiên, việc nghiên cứu quản lý kinh tế dầu khí cha đợc PV quan tâm nhiều Công tác viện dầu khí thực nhng rât sơ khai thiếu nhân lực PV xây dựng viện kinh tế dầu khí phát triển phòng kinh tế dầu khí thuộc viện dầu khí thành trung tâm nghiên cứu quản lý kinh tế dầu khí để thực công trình khoa học lĩnh vực Đi đôi với việc đào tạo chuẩn bị, xếp nhân lực Trong dự án liên doanh, đợc coi vấn đề nhạy cảm Việc xếp cần tuân thủ nguyên t¾c 87 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com chia sẻ lợi ích, phân rõ quyền hạn trách nhiệm Công ty cần xây dựng chế thống sử dụng điều động cán toàn tổng công ty theo phơng châm phát huy tối đa lực cá nhân Trong quan hệ với nớc nói chung cần có tìm hiểu kỹ phong tục họ Cán ngời Việt Nam đợc ý thức ngời nớc có nhiều điểm không đồng văn hoá khác biệt hay mâu thuẫn Phía Việt Nam cần tôn trọng giá trị có nhợng tối đa vấn đề mục tiêu phát triĨn Song song víi viƯc chn bÞ t tëng cho cán làm việc liên doanh cần có sách quán tiền lơng đÃi ngộ thoả đáng Việc trả lơng nên dựa yêu cầu công việc nhng điều quan trọng hơn, PV cần có chế độ khen thởng cán quản lý hoàn thành tốt nhiệm vụ có sáng kiến tốt Việc bổ nhiệm cán có xem xét trình độ lực thực tế mà dựa vào hoàn cảnh riêng cá nhân để có tính phù hợp Qui chế trả lơng liên doanh cần đợc xác định rõ từ bắt đầu hoạt động, tránh việc trả lơng chênh lệch ngời nớc ngời Việt Nam 2.3.3 Công tác điều hành Công tác điều hành cần tuân thủ nguyên tắc tập trung đạo phân quyền tối đa cho đơn vị thành viên Các dự án FDI cần có kiểm soát chặt chẽ từ trung tâm Mọi thông tin phải đợc cập nhật liên tục Thông tin dự án kêu gọi vốn đầu t cần đợc cung cấp chi tiết cho nhà đầu t ý thu thập thông tin phản hồi Sự phân chia rạch ròi trách nhiệm quyền hạn vị trí liên doanhh điều kiện quan trọng trình vận hành trôi chảy dự án Sử dụng kết hợp nguồn vốn Nh đà trình bày trên, tổng nhu cầu vốn đầu t phát triển hạ nguồn giai đoạn 2001 - 2005 4,6 tỷ USD Trong có dự án cần huy động vốn nớc với tổng đầu t 3,4 tỷ USD Đây nhu cầu lớn vốn phát triển so với lùc cđa PV NÕu chØ chó ý ®Õn vèn FDI mà biện pháp huy động sử dông réng r·i nguån vèn 88 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kh¸c cã thĨ dÉn tíi nhiỊu tác động tiêu cực, tác động trực tiếp tới hai mặt khả không huy động đủ vốn phát triển hạ nguồn vốn đối ứng để phát huy hiệu vốn FDI cho PV Kết hợp việc sử dụng nguồn vốn nớc việc làm cần thiết Những sách huy động phải dựa mục tiêu cụ thể dự án, u nhợc điểm nguồn vốn PV huy động vốn nớc thông qua hình thức sau: Vay thơng mại quốc tế Vay tÝn dơng ngêi cÊp hµng  Vay øng tríc tiỊn dầu thô xuất Vay ODA Phát hành tr¸i phiÕu qc tÕ ViƯc vay vèn níc kh¸ dễ dàng PV Các nguồn vay bao gồm: Vay thơng mại nớc Vay từ quĩ hỗ trợ phát triển phủ Thuê tài Phát hành trái phiếu Đối với nguồn vốn vay nớc PV cần trọng vào hai hình thức là: Vay tín dụng ngời cấp hàng vay ODA Vốn ODA đợc thực hịên thông qua phủ, PV cần tính toán đợc lợi ích kinh tế cụ thể dự án để thuyết phục phủ thu hỗ trợ thu hút vèn ODA Ngn tÝn dơng ngêi cÊp hµng cã thĨ chiếm tới 85% giá trị hợp đồng xây lắp, nhằm thu hót víi chi phÝ giao dÞch thÊp nhÊt ngn vốn cần thực đấu thầu cạnh tranh đợc tổ chức với việc xác định nhà thầu Tuú thuéc vµo tû suÊt chiÕt khÊu mµ PV cã thể đàm phán để vay mức tối đa Đối víi ngn vèn vay níc, ngoµi ngn vay tõ ngân hàng thơng mại quĩ hỗ trợ phát triển, PV cần ý đặc biệt tới việc huy động vốn thông qua phát hành cổ phiếu trái phiếu Nhìn chung, qua nhiều năm đợc bảo đảm cđa chÝnh phđ PV cã thĨ dƠ dµng vay vèn từ ngân hàng thơng mại quĩ hỗ trợ phát triển với mức vay lớn Hiện ngân hàng ngoại thơng Việt Nam đối tác quan trọng PV Với uy tín đơn vị làm ¨n cã l·i nhiỊu n¨m liỊn, PV cÇn cã bớc mạnh 89 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mẽ công tác cổ phần hoá nhằm tăng cờng khả tài chính,mở rộng phạm vi hoạt động Việc đẩy mạnh thu hút vốn từ nhiều nguồn tạo nên sinh lực cho doanh nghiệp PV đầu t vào nhiều lĩnh vực khác liên quan đến ngành dầu khí nh : xây dựng kết cấu hạ tầng, phát triển nguồn nhân lực, áp dụng tiến khoa học vào quản lý sản xuất đặc biệt công nghệ thông tin Những việc làm nâng cao vị PV, nâng cao tin cậy đối tác nứơc ngoài, khả huy động vốn nớc lớn hơn, việc sử dụng vốn phát triển hạ nguồn hiệu III Kiến nghị với nhà nớc Khác với nhiều doanh nghiệp khác, Tổng công ty dầu khÝ ViƯt Nam (PV) cã ngn tµi chÝnh dåi dµo, quan vừa có chức kinh doanh vừa có chức quản lý ngành Nhiệm vụ PV trớc Đảng, Nhà nớc nặng nề Do ràng buộc hoạt động quan nhà nớc đặc biệt với phủ lớn Chính sách phủ có vai trò định tới hoạt động PV Để cho hoạt động PV hiệu hơn, nhanh gọn hơn, u đÃi, phủ cần xác định chế quản lý nhà nớc với Tổng công ty dầu khí nói riêng doanh nghiệp nhà nớc khác nói chung thống hiệu quả, đặc biệt quan hệ đầu t nớc Ngoài việc đầu t xây dựng kết cấu hạ tầng, phủ cần quan tâm tơi số vấn đề quan trọng sau: Các thủ tục cấp phép đầu t Việc quản lý dự án FDI cần đợc tập trung Bộ kế hoạch đầu t Bộ kế hoạch đầu t có nhiệm vụ tham khảo ý kiến chuyên ngành có liên quan Điều vừa tiết kiệm đợc thời gian tiền bạc cho nhà đầu t vừa thuận lợi việc quản lý nhà nớc Một khâu dễ gây ách tắc việc gấp phép đầu t trình thẩm định dự án Qui trình thẩm định cần nhấn mạnh vào việc tính toán hiệu kinh tế, đa khuyến cáo chủ đầu t, lựa chọn phơng án mang lại hiệu cao cho quốc gia Bộ cần mạnh dạn loại bỏ thủ tục không cần thiết, xây dựng chế gắn chặt chẽ công việc trách nhiệm với kết công việc Có vấn đề nảy sinh cần đợc giải 90 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com triệt để thực hiên thẩm định sở khoa học cho công việc ứng dụng triệt để công nghệ thông tin vào trình Chất lợng thẩm định đợc nâng cao, thời gian cấp phép giảm xuống điều kiện quan trọng cho việc đẩy mạnh thu hút vốn FDI không lĩnh vực hạ nguồn dầu khí Để có đợc điều này, vấn đề chất lợng ngời cần đợc quan tâm vật chất tinh thần nhiều Các sách u đÃi phđ Mn thu hót m¹nh mÏ vèn FDI cho nỊn kinh tế nói chung lĩnh vực hạ nguồn dầu khí nói riêng, phủ cần đa hệ thống sách u đÃi nhà đầu t, giảm khoản chi phí cho hoạt động kinh doanh Việt Nam, tạo nhiều hội bỏ vốn điều quan trọng Sau kiến nghị sách cụ thể : 2.1 Thuế trợ giá Các sách thuế cần đợc làm rõ từ liên doanh chuẩn bị thành lập Hiện có nhiều dự án dùng sách thuế hành để tính toán hiệu tài chính, kết đà không hấp dẫn đợc nhà đầu t nớc Do ®ã, chÝnh phđ cÇn ®a lêi høa thĨ thuế nh sách hỗ trợ khác lĩnh vực khuyến khích đầu t nớc Với dự án có vốn đầu t lớn đề nghị phủ đứng bảo lÃnh PV vay vốn, tạo điều kiện đẩy nhanh tiến độ thực dự án Các dự án sản xuất hàng hoá phục vụ xuất áp dụng chế thởng xuất khẩu, giảm miễn thuế xuất Các dự án sản xuất hàng hoá thay nhập cần giảm miễn thuế nguyên liệu nhập khẩu, tăng thuế nhập sản phẩm đầu dự án 2.2 Đất đai Về vấn đề dất đai, phủ nên thu mức thuế đất hợp lý, phù hợp với tơng quan nớc khu vực Chính quyền địa phơng cần hỗ trợ đắc lực việc giải phóng mặt bằng, hoàn tất thủ tục bồi thờng, di dời nhanh chóng Để vấn đề đất đai đợc giải nhanh gọn, phủ nên mở rộng phạm vi áp dụng việc dùng quyền sử dụng ®Êt ®Ó gãp vèn 91 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chính phủ chủ động xây dựng sẵn khu công nghiệp, khu chế xuất nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu t thực dự án, rút ngắn thời gian xây dựng nhằm giảm chi phí cho chuẩn bị đầu t Dầu khí ngành cần có u tiên đặc biệt, tổ hợp lọc - hoá dầu phải đợc chuẩn bị trớc địa điểm, cấm xây dựng công trình khác không tuân thủ qui hoạch, xây dựng trớc kết cấu hạ tầng nhằm tiết kiệm thời gian, sử dụng có hiệu nguồn lực nhàn rỗi 2.3 Các u đÃi khác - Điện - nớc - thông tin: Tuỳ thuộc mức độ quan trọng mà phủ ban quản lý khu công nghiệp áp dụng sách giá u đÃi Trong tơng lai, phủ phải qui định mức giá dịch vụ sản xuất liên doanh ngang b»ng víi c¸c doanh nghiƯp kh¸c nỊn kinh tế - Sinh hoạt ngời nớc ngoài: Tuy phủ đà có bớc cải tiến tích cực việc giảm chi phí sinh hoạt cho ngời nớc nhng việc áp dụng chế giá cha đợc thực hiện, cần đẩy nhanh thực Bởi lợi ích thu đợc từ sách hai giá không bù đắp đợc thiệt hại uy tín quốc gia, nhà đầu t Cùng với kiến nghị nêu trên, kiến nghị cải cách thủ tục hành vấn đề xúc Cơ chế quản lý gắn quyền hạn trách nhiệm cần đợc xác lập nhanh Phân quyền mạnh biện pháp quan trọng đẩy mạnh công cải cách thủ tục hành 92 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KÕt luËn ViÖc quan tâm đầu t phát triển lĩnh vực hạ nguồn có ý nghĩa to lớn với tồn phát triển Tổng công ty dầu khí nói riêng ngành dầu khí Việt Nam nói chung Đây bớc cụ thể thực nghiệp công nghiệp hoá đại hoá đất nớc, tạo tiền đề cho phát triển Tổng công ty dầu khí Việt Nam Việc phát triển đồng ba lĩnh vực Thợng nguồn (UpStream), Trung nguồn (MidStream) Hạ nguồn (DownStream) qui luật phát triển ngành dấu khí giới nói chung Với đặc trng riêng ngµnh vµ tÝnh chÊt cđa nỊn kinh tÕ ViƯt Nam, tổng công ty dầu khí cần mở rông hợp tác, tranh thủ vốn đầu t nớc 93 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Trong xu thÕ quèc tÕ ho¸ nỊn kinh tÕ hiƯn nay, thu hót vèn đầu t nớc vấn đề quan trọng kinh tế Vấn đề không đơn giản thu hút đợc nhiều hay mà việc sử dụng chúng đâu, vào lúc để không gây hậu xấu sau Việc tính toán kỹ lỡng lợi ích trớc mắt lâu dài việc thu hút vốn đầu t nớc quan trọng cho phát triển bền vững Trong thêi gian kh«ng xa ViƯt Nam sÏ gia nhËp AFTA, WTO, sức ép cạnh tranh toàn kinh tế, đặc biệt lĩnh vực hạ nguồn lớn Thu hút vốn FDI nhằm phát triển nhanh chóng lĩnh vực yêu cầu cấp thiết PV trớc cánh cửa hội nhập Mở rộng hợp tác đầu t nớc lời giải cho tình trạng thiếu vốn phát triển mà phơng thuốc trợ lực cho PV để lớn mạnh tơng lai Một lần xin chân thành cảm ơn giáo s Vũ thị Ngọc Phùng đà giúp đỡ hoàn thành luận văn 94 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tài liệu tham khảo Văn kiện đại hội Đảng lần IX NXB Chính trị Quốc gia - 2001 Luật đầu t nớc Việt Nam 2000 Lê Văn Châu Vốn đầu t nớc chiến lợc phát triển kinh tÕ ë ViƯt Nam NXB ChÝnh trÞ Qc gia - 1996 Nguyễn Khắc Thân Những giải pháp trị, kinh tế nhằm thu hút có hiệu vốn đầu t trùc tiÕp níc ngoµi vµo ViƯt Nam NXB ChÝnh trị Quốc gia - 1996 Vũ Trờng Sơn Đầu t trực tiếp nớc với tăng trởng kinh tế ë ViƯt Nam NXB Thèng kª - 1997 Vị Chí Lộc Giáo trình đầu t nớc NXB Giáo dục - 1997 Phạm Văn Vận Giáo trình chơng trình dự án phát triển kinh tế xà hội NXB Thống kê - 1999 Vũ thị Ngọc Phùng Giáo trình kinh tế phát triển ( tập 1) NXB Thống kê - 2000 Thời báo kinh tế Việt Nam số năm 2000, 2001 95 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Mơc lơc Trang Ch¬ng I Vốn FDI vấn đề thu hút vốn FDI phát triĨn kinh tÕ ViƯt nam I Mét sè vÊn ®Ị chung đầu t trực tiếp nớc Việt Nam Khái niệm phân loại đầu t nớc Việt Nam Các hình thức đầu t trực tiếp nớc Việt Nam II Vai trò vốn FDI vấn đề thu hút vốn FDI Việt Nam Quan điểm Việt Nam viƯc thu hót vèn FDI ph¸t triĨn kinh tÕ Vai trß cđa vèn FDI víi nỊn kinh tÕ qc dân Một số biện pháp thu hút nâng cao hiệu sử dụng vốn FDI Việt Nam III Hạ nguồn dầu khí vai trò vốn FDI với hoạt động hạ nguồn Đặc điểm chung ngành dầu khí Việt Nam Đặc trng hoạt động hạ nguồn ngành dầu khí Vai trò vốn FDI với hoạt động hạ nguồn 3 8 11 15 18 18 20 21 Chơng II Thực trạng thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn TCT dầu khí I Tình hình hoạt động lĩnh vực hạ nguồn Tổng công ty dầu khí Vịêt Nam (PV) Sự phân chia hoạt động lĩnh vực hạ nguồn Quá trình phát triển lĩnh vực hạ nguồn PV II Thực trạng thu hút vốn FDI phát triển lĩnh 25 25 26 27 96 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vực hạ nguồn PV Tình hình triển khai dự án hạ nguồn PV Những kết đạt đợc việc thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn Đánh giá số mặt trình hợp tác đầu t với nớc Thuận lợi khó khăn chung Đánh giá đối tác nớc tham gia vào lĩnh vực hạ nguồn PV 27 35 38 44 47 Chơng III Một số giải phát thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (PV) I Các định hớng PV đầu t cho hạ nguồn thời kỳ 2001-2005 Cơ sở định hớng Nhu cầu vốn đầu t phát triển hạ nguồn PV Phơng hớng thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn PV II Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn PV Đổi sách đối ngoại PV Hoàn thiện hoạt động PV Sử dụng kết hợp nguồn vốn III Kiến nghị với Nhà nớc Các thủ tục cấp phép đầu t Chính sách u đÃi phủ 48 KÕt luËn 72 48 50 54 58 58 64 68 69 69 70 97 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... trạng thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn PV I Tình hình hoạt động lĩnh vực hạ nguồn tổng công ty dầu khí Việt Nam (PV) Sự phân chia hoạt động lĩnh vực hạ nguồn Dầu khí ngành công nghiƯp... kinh tÕ nãi chung lĩnh vực hạ nguồn dầu khí nói riêng Chơng II: Nêu lên thực trạng thu hút vốn FDI lĩnh vực hạ nguồn Tổng công ty dầu khí Việt Nam đa số đánh giá qúa trình thu hút vốn Chơng III:... đầu t phát triển hạ nguồn số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực Tổng công ty dầu khí Việt Nam Tôi xin cảm ơn giúp đỡ tận tình giáo s Vũ thị Ngọc Phùng cô phòng kinh tế - Viện dầu khí

Ngày đăng: 15/10/2022, 09:25

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Qua bảng 2 ta thấy tỷ lệ đóng góp của khu vực có vốn FDI với nền kinh tế quốc dân là đáng kể - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
ua bảng 2 ta thấy tỷ lệ đóng góp của khu vực có vốn FDI với nền kinh tế quốc dân là đáng kể (Trang 18)
 Tình hình triển khai - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
nh hình triển khai (Trang 37)
Bảng 4: Các dự án lọc và chế biến dầu khí đến năm 2000. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 4 Các dự án lọc và chế biến dầu khí đến năm 2000 (Trang 39)
 Tình hình triển khai dự án: - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
nh hình triển khai dự án: (Trang 41)
Bảng 6: Tình hình bán lẻ xăng dầu năm 2000 của PV. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 6 Tình hình bán lẻ xăng dầu năm 2000 của PV (Trang 42)
 Tình hình triển khai sự án: - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
nh hình triển khai sự án: (Trang 43)
 Tình hình thực hiệ n: - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
nh hình thực hiệ n: (Trang 45)
Bảng 8: Đầ ut cho một số dự án lớn của PVthời kỳ 1994 - 2000. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 8 Đầ ut cho một số dự án lớn của PVthời kỳ 1994 - 2000 (Trang 46)
Bảng 9: Sự tham gia đầ ut của các công ty nớc ngoài - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 9 Sự tham gia đầ ut của các công ty nớc ngoài (Trang 47)
Bảng10: Vốn FDI phát triển hạ nguồn thời kỳ 1994 - -1995, 1996 - 2000. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 10 Vốn FDI phát triển hạ nguồn thời kỳ 1994 - -1995, 1996 - 2000 (Trang 47)
Bảng 1 3: Kết quả kinh doanh của VT-gas (1996- (1996-1999) - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 1 3: Kết quả kinh doanh của VT-gas (1996- (1996-1999) (Trang 56)
Bảng 1 2: Chi phí thực hiện đến hết năm 1999 của Mekong-gas - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 1 2: Chi phí thực hiện đến hết năm 1999 của Mekong-gas (Trang 56)
Bảng14: Nhu cầu về vốn đầ ut phát triển hạ nguồn của PV                    - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 14 Nhu cầu về vốn đầ ut phát triển hạ nguồn của PV (Trang 64)
Bảng 16: Các nguồn vốn phát triển hạ nguồn thời kỳ 2001 - 2005: - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 16 Các nguồn vốn phát triển hạ nguồn thời kỳ 2001 - 2005: (Trang 65)
Bảng 1 7: Kế hoạch chế biến, sản xuất sản phẩm dầu của PV. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 1 7: Kế hoạch chế biến, sản xuất sản phẩm dầu của PV (Trang 66)
Bảng 18: Kế hoạch cung cấp sản phẩm xăng dầu của PV, giai đoạn 2001-2005 - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 18 Kế hoạch cung cấp sản phẩm xăng dầu của PV, giai đoạn 2001-2005 (Trang 67)
Bảng 19: Các dự án hoá dầu, giai đoạn 2001- -2005. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 19 Các dự án hoá dầu, giai đoạn 2001- -2005 (Trang 69)
Bảng 2 1: Hình thức huy động vốn cho các dự án hạ nguồn. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 2 1: Hình thức huy động vốn cho các dự án hạ nguồn (Trang 71)
Bảng 2 2: Số vốn FDI có thể huy động.    Danh mục      VĐT   (tr. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 2 2: Số vốn FDI có thể huy động. Danh mục  VĐT (tr (Trang 72)
Bảng 24: Các cơng ty nớc ngồi có thể tam gia đầu t. - Một số giải pháp thu hút vốn FDI phát triển lĩnh vực hạ nguồn của tổng công ty dầu khí việt nam
Bảng 24 Các cơng ty nớc ngồi có thể tam gia đầu t (Trang 75)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN