Vấn đề nghiên cứu
Nghiên cứu này tập trung vào việc đánh giá thực trạng quản lý và sử dụng nguồn tài chính tại Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa, đồng thời phân tích các yếu tố tác động đến năng lực tài chính của doanh nghiệp Bài viết cũng chỉ ra những tồn tại trong công tác quản lý tài chính và cách mà những tồn tại này ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Mục tiêu nghiên cứu
Bài viết phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh và tình hình tài chính tại Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hòa, nhằm đánh giá các kết quả kinh doanh đã đạt được và tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến sự yếu kém về năng lực tài chính cũng như hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng thời, bài viết cũng đề xuất một số kiến nghị nhằm nâng cao năng lực tài chính cho doanh nghiệp, giúp khắc phục hạn chế và phát huy những ưu điểm hiện có.
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu được áp dụng là nghiên cứu mô tả, kết hợp giữa quan sát thực tế hoạt động của các phòng ban và thảo luận trực tiếp với những người làm công tác quản trị Qua đó, tác giả tổng hợp và phân tích những công việc cụ thể đã tham gia, từ đó đưa ra những nhận xét cá nhân.
Thu thập số liệu, báo cáo của phòng Tổ chức hành chính, phòng kế toán, phòng kinh doanh và phòng vật tư trực thuộc doanh nghiệp.
Kết cấu đề tài
Báo cáo thực tập của em được chia làm 02 chương:
THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA
Khái quát về Doanh nghiệp Xây dựng Hiền Hòa
1.1.1 Thông tin cơ bản của doanh nghiệp
Tên doanh nghiệp: DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG HIỀN HÒA
Trụ sở chính: 20 ngõ 165 Cầu Giấy HN
Tài khoản: 0021000199950 đăng kí tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội – Chi nhánh Thành Công.
Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa chuyên về xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng, hoạt động độc lập về tài chính và có tư cách pháp nhân Doanh nghiệp này đã mở tài khoản tại ngân hàng ngoại thương Hà Nội – Chi nhánh Thành Công.
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp
Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa, thành lập vào ngày 10/04/1997, đã mở rộng hoạt động kinh doanh từ năm 2005 bằng việc tham gia vào lĩnh vực buôn bán vật liệu xây dựng và khai thác đá, cát, sỏi, đất sét.
Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa đã mở rộng sang các ngành nghề liên quan nhằm tạo lợi thế phát triển và hỗ trợ quá trình xây dựng công trình, giúp nâng cao hiệu quả trong lĩnh vực chính của doanh nghiệp.
Kể từ năm 2014, doanh nghiệp đã không ngừng mở rộng và phát triển sản xuất kinh doanh với nhiều lĩnh vực đa dạng, bao gồm lắp đặt hệ thống điện, cấp thoát nước, điều hòa không khí, xây dựng công trình đường bộ và đường sắt, cũng như cung cấp vật liệu và thiết bị xây dựng Ngoài ra, doanh nghiệp còn tham gia khai thác đá, cát, sỏi, đất sét và cho thuê máy móc thiết bị.
1.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp:
Doanh nghiệp chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, chuyên cung cấp các dịch vụ liên quan đến nhà ở, khu đô thị, và các công trình thủy điện vừa và nhỏ Bên cạnh đó, doanh nghiệp còn tham gia thi công các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, cũng như các dự án hạ tầng kỹ thuật đô thị và khu công nghiệp, bao gồm cả công trình cấp thoát nước và các đường dây, trạm biến áp.
Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm phục vụ ngành xây dựng, bao gồm vật liệu xây dựng, thiết bị máy móc xây dựng, và sản xuất bê tông thương phẩm cùng các cấu kiện bê tông Ngoài ra, doanh nghiệp còn tham gia vào lĩnh vực mua bán điện và cung cấp thiết bị cho ngành xây dựng và công nghiệp.
Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh hiệu quả, với mục tiêu năm sau cao hơn năm trước Đảm bảo thực hiện chính sách cán bộ và tiền lương hợp lý, quản lý lao động hiệu quả, và duy trì sự công bằng trong thu nhập Đồng thời, chú trọng bồi dưỡng nâng cao tay nghề, nghiệp vụ và trình độ cho công nhân viên, góp phần phát triển bền vững cho Doanh nghiệp.
Nghiên cứu thị trường là yếu tố quan trọng để hiểu rõ nhu cầu của khách hàng, từ đó sản xuất các sản phẩm phù hợp Để đạt được hiệu quả trong kinh doanh, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch sản xuất hợp lý, đáp ứng đúng mong đợi của thị trường.
Chúng tôi liên tục cải tiến cơ cấu quản lý và trang thiết bị sản xuất, đồng thời đa dạng hóa các loại sản phẩm để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Để đạt được hiệu quả trong việc sử dụng và bảo toàn vốn, cần tối ưu hóa cơ sở vật chất kỹ thuật và đảm bảo hoạt động kinh doanh có lãi nhằm tái mở rộng sản xuất Đồng thời, việc hoàn thành tốt nghĩa vụ đối với Nhà nước và người lao động là rất quan trọng, cùng với việc không ngừng nâng cao trình độ của cán bộ nhân viên.
Để đảm bảo tiến độ sản xuất và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, việc thực hiện đúng các cam kết trong hợp đồng kinh tế với các đơn vị khác là rất quan trọng Điều này không chỉ giúp nâng cao uy tín mà còn tạo dựng lòng tin vững chắc từ phía khách hàng.
Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực khai thác tài nguyên bao gồm trồng rừng, khai thác đá, cát, sỏi, đất sét và cao lanh Ngoài ra, doanh nghiệp còn thực hiện khai thác mỏ lộ thiên và chế biến khoáng sản, ngoại trừ các loại khoáng sản bị nhà nước cấm Các hoạt động khác của doanh nghiệp bao gồm khoan tạo lỗ, khoan cọc nhồi và xử lý nền móng.
PHÓ GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH PHÓ GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÕNG
KỸ THUẬT VẬT TƯ PHÕNG KINH DOANH & MARKETING
CÁC ĐỘI XÂY LẮP ĐIỆN NƯỚC ĐỘI XÂY DỰNG SỐ 1
XƯỞNG SX ĐỘI XE CÔNG TRÌNH BAN QLDA
Để đảm bảo sự phát triển bền vững, mỗi cá nhân và tổ chức cần thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước, bao gồm việc nộp thuế đúng hạn, tích cực tham gia bảo vệ an toàn và trật tự xã hội, cũng như chú trọng đến công tác bảo vệ môi trường.
1.1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của đơn vị thực tập a Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Hình 1.1: Sơ đô bộ máy Doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa b Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận
(Nguồn phòng hành chính nhân sự)
Bộ máy của doanh nghiệp được cấu trúc theo mô hình trực tuyến-chức năng, tạo nên mối quan hệ chức năng mật thiết giữa ban lãnh đạo và các bộ phận Sự hỗ trợ lẫn nhau giữa các phòng ban là yếu tố quan trọng trong tổ chức bộ máy của doanh nghiệp.
Ban Giám đốc: Bao gồm Tổng giám đốc và các phó Tổng giám đốc Tổng
Giám đốc là người đại diện pháp lý cho doanh nghiệp và là người điều hành cao nhất trong các hoạt động kinh doanh hàng ngày Hiện tại, cơ cấu Ban Tổng Giám đốc bao gồm ông Trần Ngọc Hải giữ chức Tổng giám đốc và ông Nguyễn Vũ Dương giữ chức Phó tổng giám đốc.
Bà Lê Thị Dịu – Phó tổng giám đốc Ông Nguyễn Văn Toán– Kế toán trưởng
Bà Tăng Bích Trâm – Phó kế toán trưởng
Phân tích hoạt độ ng s ả n xu ấ t kinh doanh c ủa đơn vị th ự c t ậ p
1.2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh từ 2013 - 2015 của DN
Báo cáo thống kê dưới đây trình bày kết quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp xây dựng Hiền Hòa trong ba năm gần đây, từ năm 2012 đến năm 2015, với số liệu được thu thập vào cuối mỗi năm.
Bảng 1.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ 2013-2015 của DN xây dựng Hiền Hòa (Đơn vị: 1.000.000)
5.Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.711.983 5.095.259 7.087.615 2.383.276 87,9 1.992.356 39.1
6.Lợi nhuận HĐ SX KD 1.670.628 4.875.462 8.723.881 3.204.834 191,8 3.848.419 78.9
7 Doanh thu hoạt động tài chính 1.522 2.832 6.349 1.31 86,1 3.517 124.2
11.Tổng lợi nhuận trước thuế 436.84 3.083.997 4.510.213 2.647.157 606,0 1.426.216 46.2
12 Thuế thu nhập doanh nghiệp 122.315 863.519 1.262.860 741.204 606,0 399.34 46.2
1.2.2 Phân tích doanh thu của doanh nghiệp 2013-2015
Hình 1.5: Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận 2013 – 2015 của DN xây dựng Hiền Hòa(Đơn vị: 1.000.000)
Doanh thu của doanh nghiệp trong giai đoạn 2013 - 2015 luôn duy trì sự ổn định và tăng trưởng đáng kể Năm 2013, doanh thu đạt 48,139 tỷ đồng, và đến năm 2014, con số này đã tăng lên 76,548 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 59% nhờ vào việc doanh nghiệp ký nhiều hợp đồng vận chuyển chất thải xây dựng và mở rộng hoạt động sản xuất Đến năm 2015, doanh thu tiếp tục tăng lên 98,918 tỷ đồng, tăng 29.2% so với năm trước, cho thấy doanh nghiệp đã thực hiện tốt các dự án vận chuyển và xây dựng tại Hà Nội Đặc biệt, doanh nghiệp đã ký hợp đồng chuyên chở nguyên vật liệu và rác thải công nghiệp cho các dự án lớn như khu đô thị cao cấp Bắc Linh Đàm và khu đô thị Tứ Hiệp Thanh Trì Bên cạnh đó, việc đầu tư thêm xe chuyên dụng có tải trọng lớn cũng đã giúp doanh nghiệp gia tăng số lượng hợp đồng và doanh thu trong năm 2015.
1.2.3 Phân tích lợi nhuận của DN Hiền Hòa 2013 – 2015
Bảng 1.4: Bảng so sánh lợi nhuận qua các năm 2013-2015
Số tiền Tỷlệ(%) Số tiền Tỷlệ(%)
(Nguồn: phòng kế toán) Hình 1.6: Biểu đồ lợi nhuận doanh nghiệp 2013 -2015 (đv: triệu đồng)
Lợi nhuận thuần và lợi nhuận từ HĐ SXKD của DN tăng đều qua các năm từ
2013 – 2015, năm 2014 là 2.220 tỷ đồng, tăng 1.905 tỷ đồng tương ứng 606 % so với năm 2013 Đây là mức tăng rất ấn tượng và lợi nhuận của doanh nghiệp, nguyên nhân là
Năm 2015, 28 doanh nghiệp đã chú trọng hơn đến việc phân tích báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, giúp họ khắc phục giảm chi phí và tăng lợi nhuận Doanh thu đạt 3,247 tỷ đồng, tăng 1,026 tỷ đồng, tương ứng với mức tăng 46,2% so với năm 2014.
Lợi nhuận của doanh nghiệp tăng đều qua các năm nhờ vào khối lượng công việc ngày càng gia tăng và lượng hàng hóa lớn hơn, từ đó tạo ra doanh thu cao hơn Bên cạnh đó, việc đầu tư vào trang thiết bị vận chuyển chuyên dụng cũng góp phần nâng cao năng suất lao động.
Lãi gộp của doanh nghiệp đã tăng trưởng ổn định qua các năm từ 2013, đạt mức cao Tuy nhiên, chi phí của doanh nghiệp vẫn lớn, khiến lợi nhuận chưa tương xứng với lãi gộp Điều này chỉ ra rằng doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp quản lý chi phí hiệu quả để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
1.2.4 Phân tích chi phí doanh nghiệp 2013- 2015
Chi phí là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ hao phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh trong một kỳ nhất định Nó đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp Mỗi sự thay đổi về chi phí, dù là tăng hay giảm, đều tác động đến lợi nhuận, làm cho đây trở thành mối quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp Lợi nhuận thu được phụ thuộc trực tiếp vào chi phí đã chi ra.
Bảng 1.5: Chi phí doanh nghiệp Hiền Hòa 2013-2015 (đv: triệu đồng)
2 Chi phí quản lý doanh nghiệp 2711 5095 7087 2384 87,94% 1992 39,10%
Hình 1.7: Biểu đồ chi phí của doanh nghiệp qua các năm 2013 -2015
Tổng chi phí biến động đã tăng qua ba năm, với tổng chi phí năm 2014 đạt 10.019 triệu đồng, tăng 54,28% so với năm 2013.
2015 tổng chi phí đã tăng lên 18214 triệu đồng tương ứng tăng 81,79% so với năm
2014 Nguyên nhân của sự tăng tổng chi phí qua các năm là do sự tác động của các khoản mục chi phí trong kết cấu của tổng chi phí.
Phân tích khả năng sinh lời
Lợi nhuận là mục tiêu tối thượng của doanh nghiệp, phản ánh hiệu quả của quá trình đầu tư, sản xuất và tiêu thụ Đây là chỉ tiêu tài chính quan trọng mà mọi đối tượng quan tâm khi thiết lập quan hệ với doanh nghiệp, vì nó thể hiện thành công trong quản lý kinh tế và áp dụng các giải pháp kỹ thuật.
1.3.1 Chỉ số lợi nhuận hoạt động.
Chỉ tiêu này thể hiện hiệu quả hoạt động kinh doanh của DN và được tính dựa vào công thức sau:
Chỉ số lợi nhuận hoạt = Lợi nhuận thuần HĐKD động Doanh thu thuần
Tình hình thực tế tại DN:
Bảng 1.6 : Bảng phân tích chỉ số lợi nhuận hoạt động.( Đơn vị: Tỷ đồng)
Số tiền Tỷlệ(%) Số tiền Tỷlệ(%)
Chỉ số lợi nhuận hoạt động 3.47% 6.37% 8.82%
Năm 2014, chỉ số lợi nhuận hoạt động đạt 6.37%, cho thấy rằng với mỗi 100 đồng doanh thu, doanh nghiệp thu được 6.37 đồng lợi nhuận thuần.
Từ năm 2013 đến 2015, chỉ số lợi nhuận hoạt động của doanh nghiệp đã có sự gia tăng rõ rệt, với lợi nhuận thuần đạt 8.82 đồng trên 100 đồng doanh thu vào năm 2015, tăng 0.66 đồng so với năm 2014 Điều này cho thấy hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng khả quan hơn.
1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản ROA.
Phân tích tỷ suất lợi nhuận trên tài sản cho biết hiệu quả sử dụng tài sản chung của toàn DN.
Tỷ suất lợi nhuận / Tài sản
Tổng tài sản sử dụng bình quân
Bảng 1.7 : Bảng phân tích tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản. Đơn vị: Tỷ đồng
Số tiền Tỷlệ(%) Số tiền Tỷlệ(%)
Từ bảng phân tích tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản, năm 2014, mỗi 100 đồng đầu tư vào tài sản mang lại 3.03 đồng lợi nhuận, tăng 1.92 đồng so với năm 2013 Năm 2015, hiệu quả sử dụng tài sản tiếp tục cải thiện, với 100 đồng đầu tư đem lại 3.83 đồng lợi nhuận, tăng 0.66 đồng so với năm 2014 Mặc dù doanh nghiệp đã sử dụng tài sản hiệu quả, vẫn cần nỗ lực để nâng cao hiệu quả này hơn nữa.
1.3.3 Tỷ suất sinh lượi ROE
Bảng 1.8: Tỷ suất sinh lợi ROE
Trong bảng trên, chỉ số ROE đạt mức cao nhất vào năm 2014, cho thấy doanh nghiệp đã sử dụng hiệu quả nguồn vốn chủ sở hữu để tạo ra lợi nhuận Cụ thể, năm 2013, ROE là 38.61%, tức là mỗi 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra 38.61 đồng lợi nhuận sau thuế Tuy nhiên, năm 2014, ROE giảm xuống còn 39.79% do vốn chủ sở hữu tăng 5,415 triệu đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế giảm 998 triệu đồng, cho thấy khả năng sinh lời đã suy giảm so với năm 2012 Đến năm 2015, chỉ số ROE tăng vọt lên 148.70%, nhưng vẫn giảm so với năm 2014, nguyên nhân là do vốn chủ sở hữu tăng 107 triệu đồng, trong khi lợi nhuận lại giảm 732 triệu đồng so với năm 2014.
Tỷ suất đầu tư là chỉ số quan trọng phản ánh kết cấu tài sản và vốn của doanh nghiệp Chỉ tiêu này càng cao cho thấy quy mô cơ sở vật chất kỹ thuật của doanh nghiệp đang được mở rộng, đồng thời năng lực sản xuất cũng được nâng cao.
DN đang ngày càng mở rộng và gia tăng đầu tư tài chính Để đánh giá tỷ suất đầu tư, cần xem xét các chỉ tiêu quan trọng liên quan.
Tỷ suất đầu tư tổng quát
Trị giá tài sản cố định và đầu tư dài hạn
Tổng tài sản Trong đó:
Tỷ suất đầu tư tài sản cố định
Trị giá tài sản cố định Tổng tài sản x 100%
Tỷ suất đầu tư tài chính dài hạn
Trị giá các khoản đầu tư tài chính dài hạn Tổng tài sản x100%
DN TNHH là một doanh nghiệp vừa và nhỏ chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ, do đó không có nguồn vốn đầu tư dài hạn Vì vậy, tỷ suất đầu tư tổng quát của doanh nghiệp này tương đương với tỷ suất đầu tư vào tài sản cố định.
Tỷ suất đầu tư tài sản cố định năm 2014 là 22.77% nhiều hơn của năm 2013 ( 22.70%) là 0.07%.
Tính đến năm 2015, tỷ suất đầu tư của doanh nghiệp đạt 223.59%, cho thấy xu hướng tăng dần, chủ yếu nhờ vào tỷ suất đầu tư tài sản cố định Mặc dù tỷ lệ này tăng chậm qua các năm, nhưng điều này phản ánh sự cải thiện về cơ sở vật chất và mở rộng quy mô năng lực sản xuất của doanh nghiệp Hiện tượng này cho thấy doanh nghiệp đang chú trọng vào việc đầu tư đổi mới tài sản cố định, một sự thay đổi hợp lý nhằm nâng cao năng lực sản xuất và phù hợp với xu hướng kinh doanh hiện tại.
Tính ổn định và khả năng tự tài trợ
định và khả năng tự tài trợ
Tỷ suất nợ là chỉ số quan trọng phản ánh mức độ sử dụng vốn vay của doanh nghiệp, đồng thời cho thấy mức độ rủi ro tài chính mà doanh nghiệp đang phải đối mặt và mức độ đòn bẩy tài chính mà doanh nghiệp được hưởng Để tính tỷ suất nợ, ta sử dụng công thức cụ thể.
Dựa vào các tài liệu liên quan ta có bảng sau:
Bảng 1.8: Bảng phân tích tỷ suất nợ(Đơn vị tính: tỷ đồng)
(Nguồn: Phòng kế toán) Dựa vào bảng phân tích ta thấy:
Giai đoạn 2013 – 2014, tỷ suất nợ của doanh nghiệp vào năm 2014 đạt 50%, tăng 2.38% so với năm 2013 Sự gia tăng này chủ yếu do doanh nghiệp mở rộng quy mô, dẫn đến nợ phải trả tăng nhanh hơn so với năm trước và nhanh hơn tốc độ tăng của tổng nguồn vốn.
Giai đoạn 2014 – 2015: Trong giai đoạn này tỷ suất nợ tăng chậm, cụ thể vào năm
Tỷ suất nợ năm 2015 đạt 52.63%, tăng 2.63% so với năm 2014 Nguyên nhân của sự gia tăng này là do nợ phải trả tăng cao, khi các doanh nghiệp mở rộng quy mô hoạt động và vay nhiều vốn hơn Đồng thời, việc chiếm dụng vốn từ các đơn vị khác cũng góp phần đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất, dẫn đến tốc độ tăng của nợ phải trả nhanh hơn so với tổng vốn.
1.4.2 Tỷ suất tự tài trợ.
Chỉ tiêu này thể hiện mức độ tự chủ của DN về mặt tài chính, là tỷ lệ giữa vốn chủ sở hữu so với tổng vốn.
Tỷ suất tự tài trợ
Bảng 1.9: Bảng phân tích tỷ suất tự tài trợ Đơn vị: tỷ đồng
Số tiền Tỷlệ(%) Số tiền Tỷlệ(%)
Tỷ suât tự tài trợ 4.73% 9.25% 12.27% 4.52% 3.02%
Tỷ suất tự tài trợ của doanh nghiệp đã liên tục giảm trong những năm qua, với mức 9.25% vào năm 2014 (tăng 4.52% so với năm 2013) và đạt 12.27% vào năm 2015 (tăng 3.02% so với năm 2014) Nguyên nhân của tình trạng này là do tốc độ tăng của vốn chủ sở hữu nhanh hơn tổng nguồn vốn, cụ thể, vốn chủ sở hữu tăng 11.54% trong năm 2014 so với năm 2013 và 5.17% trong năm 2015 so với năm 2014, trong khi tổng vốn chỉ tăng 10.92% và 4.87% tương ứng.
Tỷ suất tự tài trợ của doanh nghiệp trong ba năm qua có xu hướng tăng, cho thấy khả năng tự tài trợ ngày càng cải thiện, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thanh toán
Phân tích tình hình thanh toán là quá trình đánh giá tính hợp lý của sự biến động trong các khoản phải thu và phải trả Điều này giúp chúng ta có cái nhìn chính xác hơn về thực trạng tài chính của doanh nghiệp.
Việc xác định nguyên nhân gây ra sự ngừng trệ trong thanh toán là rất quan trọng, giúp doanh nghiệp (DN) khai thác tiềm năng tài chính của mình Điều này không chỉ giúp DN kiểm soát tình hình tài chính mà còn có ý nghĩa sống còn đối với sự phát triển bền vững của DN.
1.5.1 Phân tích khoản phải thu:
• Tình hình biến động các khoản phải thu:
Bảng 1.10 : bảng phân tích tình hình biến động các khoản phải thu. Đơn vị: tỷ đồng
Số tiền Tỷlệ(%) Số tiền Tỷlệ(%)
I Các khoản phải thu ngắn hạn 23.1 21.4 20.1 -1.68 -7.28% -1.27 -5.93%
2.trả trước cho người bán 2.2 10.7 9.6 8.5 386.36% -1.1 -10.28%
4 Thuế và các khoản phải thu NN 18 24 20 6 33.33% -4 -16.67%
5 Các khoản phải thu khác 0 0
II Các khoản phải thu dài hạn 0 0 0 0 0
Trong năm 2014, các khoản phải thu đã giảm 1.68 tỷ đồng, tương ứng với mức giảm 7.27% so với năm 2013, chủ yếu do sự sụt giảm trong khoản phải thu khách hàng.
Sang năm 2015 các khoản phải thu lại tiếp tục giảm (giảm 134 tỷ đồng, tương ứng là giảm 6.26% so với năm 2014, là do tất cả các khoản đều giảm.
Trong giai đoạn 2013 đến 2015, tỷ trọng các khoản phải thu trong tổng tài sản của doanh nghiệp đã có sự giảm đáng kể Cụ thể, năm 2013 tỷ trọng này là 67,28%, giảm xuống 46,25% vào năm 2014 và tiếp tục giảm còn 40,57% vào năm 2015.
Tóm lại, qua quá trình phân tích, chúng ta nhận thấy rằng giá trị và tỷ trọng các khoản phải thu trên tổng tài sản của doanh nghiệp đang giảm Điều này cho thấy doanh nghiệp đã nỗ lực trong việc thu hồi nợ, giảm thiểu lượng vốn bị chiếm dụng, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
• Các chỉ số liên quan đến khoản phải thu.
Khoản phải thu/ Tài sản lưu động
Tổng các khoản phải thu Tổng tài sản lưu động
Khoản phải trả Tổng các khoản phải thu Tổng các khoản phải trả
Bảng 1.11 : Bảng phân tích các tỷ số các khoản phải thu Đơn vị: tỷ đồng
2014- 2015 Tổng các khoản phải thu 23,09 21,41 20,14 -7.28% -6.26%
Tổng tài sản lưu động 26,52 35,75 37,80 34.80% 5.73%
Tổng các khoản phải trả 29,11 40,49 43,37 39.09% 7.11% tỷ lệ khoản phải thu/ Tổng
TSLD 87.07% 59.89% 53.10% -31.22% -11.34% tỷ lệ khoản khoản phải trả phải thu/
Khoản phải thu trong năm 2014 so với năm 2013 giảm 7.28%, khoản phải thu năm
Năm 2014, tài sản lưu động giảm 31,22% và khoản phải trả giảm 33,34% Đến năm 2015, tỷ lệ khoản phải thu trên tài sản lưu động và khoản phải thu trên khoản phải trả tăng so với năm 2014, chủ yếu nhờ doanh nghiệp nhanh chóng thu hồi nợ, dẫn đến khoản phải thu giảm 6,26% Trong khi đó, tài sản lưu động và khoản phải trả tăng lần lượt 5,73% và 7,11%.
Từ kết quả phân tích, trong giai đoạn 2013 – 2015, tỷ lệ các khoản phải thu trên tài sản lưu động và khoản phải trả của doanh nghiệp có xu hướng giảm, cho thấy nỗ lực của doanh nghiệp trong việc thu hồi nợ và nhanh chóng đưa vốn vào sản xuất.
1.5.2 Phân tích các khoản phải trả
• Tình hình biến động các khoản phải trả.
Bảng 1.12: Bảng phân tích tình hình các khoản phải trả (Đơn vị: tỷ đồng)
Chênh lệch tuyệt đối tương đối
2.Nợ dài hạn đến hạn trả 0 0 0 0 0
3.phải trả cho người bán 144 662 471 518 -191 359.72% -28.85%
4 Người mua trả tiền trước 30 102 250 72 148 240.00% 145.10%
5 Thuế và các khoản phải nộp
6 Phải trả công nhân viên 0 45 0 45 -45 -100.00%
Bảng phân tích khoản phải trả cho thấy xu hướng gia tăng trong các năm, đặc biệt là năm 2014 với mức tăng 417 tỷ đồng (86.34%), chủ yếu do khoản phải trả cho người bán tăng lên Năm 2015, khoản phải trả tiếp tục tăng 102 tỷ đồng (11.33%) so với năm trước, được thúc đẩy bởi việc doanh nghiệp vay ngắn hạn 136 tỷ đồng và tăng khoản người mua trả tiền trước lên 148 tỷ đồng (tương ứng 145.10% so với năm 2014).
Trong ba năm qua, khoản phải trả của doanh nghiệp có xu hướng tăng do hoạt động mở rộng, trong khi vốn tự có còn hạn chế Để duy trì hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải vay vốn hoặc chiếm dụng vốn từ các đơn vị khác Do đó, trong tương lai, doanh nghiệp cần giảm bớt lượng vay để hạn chế rủi ro trong kinh doanh.
• Tỷ lệ khoản phải trả trên tổng tài sản lưu động.
Tổng tài sản lưu động
Tổng các khoản phải trả Tổng tài sản lưu động
Bảng 1.13 : Bảng phân tích tỷ lệ khoản phải trả trên tổng TSLD Đơn vị: tỷ đồng
2014- 2015 Tổng các khoản phải trả 2911 4049 4337 39.09% 7.11%
Tổng tài sản lưu động 2652 3575 3780 34.80% 5.73% tỷ lệ khoản phải trả/
Trong 3 năm tỷ lệ khoản phải trả trên tổng tài sản lưu động liên tục tăng cụ thể là năm 2014 tăng 3.49% so với năm 2013, năm 2015 tăng 1.48% so với năm 2014.
Trong ba năm qua, tỷ lệ các khoản phải trả so với tổng vốn lưu động có xu hướng tăng dần, cho thấy doanh nghiệp đang chiếm dụng ngày càng nhiều vốn từ các doanh nghiệp khác Điều này là dấu hiệu không tích cực, phản ánh áp lực thanh toán ngày càng cao mà doanh nghiệp phải đối mặt.
Qua phân tích, chúng ta nhận thấy rằng khoản phải thu của doanh nghiệp thấp hơn khoản phải trả Trong những năm gần đây, khoản phải thu có xu hướng giảm, trong khi khoản phải trả lại tăng lên Do đó, doanh nghiệp cần chú ý đến khả năng thiếu hụt vốn nếu các yêu cầu thanh toán tiếp tục gia tăng.
Đánh giá chung về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của DN
1.6.1 Những kết quả đạt đƣợc của DN
Trong những năm qua, mặc dù doanh nghiệp phải đối mặt với áp lực cạnh tranh lớn từ các đối thủ lớn, quy mô sản xuất nhỏ với vốn trung bình chỉ trên 2 tỷ đồng, và sự gia tăng liên tục của giá nguyên vật liệu do lạm phát hai con số, doanh nghiệp vẫn duy trì đà phát triển Hàng năm, doanh nghiệp không chỉ thu được lợi nhuận mà còn có xu hướng tăng trưởng lợi nhuận so với năm trước, đồng thời đạt được nhiều thành tích tài chính trong hoạt động kinh doanh.
Vào năm 2014 và 2015, doanh nghiệp đã tiến hành điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn huy động, với sự gia tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu, từ đó tạo ra một cấu trúc vốn kinh doanh an toàn hơn so với các năm trước.
Công tác kiểm soát tài sản trong doanh nghiệp đã được cải thiện đáng kể, với sự chú trọng vào việc quản lý các khoản phải thu và hàng tồn kho Sau những bài học từ năm 2015, khi các khoản phải thu chiếm 18% và hàng tồn kho chiếm 55% tổng tài sản, doanh nghiệp đã thực hiện các biện pháp chặt chẽ hơn để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
Năm 2015, DN đã thực hiện phân tích và đánh giá lại quy trình kiểm soát sử dụng tài sản nhằm xác định nguyên nhân và đề xuất các giải pháp phù hợp để khắc phục vấn đề.
Từ năm 2002 làm năm gốc, mặc dù nhu cầu vốn lưu động có sự biến động qua các năm, doanh thu thuần lại liên tục tăng trưởng Đáng chú ý, tốc độ tăng trưởng của doanh thu thuần luôn cao hơn so với nhu cầu vốn lưu động Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp nhìn chung là tốt.
Tỷ suất đầu tư tài sản cố định đã có xu hướng tăng so với năm 2015, mặc dù năm 2015 có sự giảm nhẹ so với năm 2014 Điều này cho thấy doanh nghiệp đã chú trọng vào việc đầu tư vào tài sản cố định, tạo dấu hiệu tích cực cho việc mở rộng quy mô sản xuất trong tương lai.
Khả năng thanh toán của doanh nghiệp đã cải thiện đáng kể qua các năm, với hệ số khả năng thanh toán hiện tại cao hơn so với năm 2013.
Thành tích thứ sáu, là khả năng sinh lời của DN năm 2013 cao nhất trong 3 năm trở lại đây.
1.6.2 Những tồn tại cần phải khắc phục.
Tốc độ tăng giá trị tài sản cố định vượt xa tốc độ tăng của nguồn vốn dài hạn, dẫn đến sự giảm sút vốn lưu động thường xuyên của doanh nghiệp qua các năm Điều này khiến tình hình tài chính của doanh nghiệp trở nên mất cân đối Trong ba năm qua, doanh nghiệp hoạt động với cơ cấu vốn mạo hiểm và ngày càng phụ thuộc nhiều hơn vào ngân hàng.
Cơ cấu vốn của doanh nghiệp năm 2015 cho thấy sự mạo hiểm khi chủ yếu dựa vào nguồn vốn ngắn hạn từ nhà cung cấp, điều này có thể ảnh hưởng đến khả năng thanh toán Sự giảm sút doanh thu hoặc gia tăng chi phí có thể tác động mạnh đến lợi nhuận, đặc biệt khi doanh nghiệp mới hoạt động từ cuối năm 2001 Dù hai năm sau đã điều chỉnh cơ cấu vốn, doanh nghiệp vẫn duy trì mức độ rủi ro cao hơn so với trung bình ngành, với hệ số vốn chủ sở hữu vẫn cao.
Mặc dù khả năng thanh toán của doanh nghiệp đã được cải thiện so với những năm trước, nhưng vẫn thấp hơn mức trung bình của ngành Khi so sánh hệ số khả năng thanh toán nhanh tức thì với khả năng thanh toán nhanh tương đối, sự chênh lệch giữa hai hệ số này là rõ rệt Hệ số thanh toán nhanh tức thì quá nhỏ không chỉ so với hệ số khả năng thanh toán nhanh tương đối mà còn so với hệ số của ngành Điều này cho thấy doanh nghiệp đang cho bán chịu một lượng hàng hóa lớn, một tình trạng không tốt mà doanh nghiệp cần khắc phục.
Công tác kiểm soát hàng tồn kho, các khoản phải thu và tài sản cố định hiện đang gặp nhiều vấn đề, với sự biến động thất thường Năm 2015, giá trị hàng tồn kho đạt gần 3 tỷ đồng, chiếm 55% tổng tài sản, trong khi các khoản phải thu chiếm 18% Đặc biệt, kiểm soát tài sản cố định còn yếu kém, do sức sản xuất của tài sản này giảm qua các năm và thấp hơn mức trung bình của toàn ngành Việc tăng cường tài sản cố định không phù hợp với nhu cầu sản xuất, dẫn đến tình trạng tài sản thường xuyên cần sửa chữa và bảo dưỡng do đã quá cũ.
Vào năm 2013, khả năng sinh lời của doanh nghiệp đã có sự cải thiện so với các năm trước, tuy nhiên, vẫn còn thấp hơn nhiều so với mức bình quân của ngành.
MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CỦA DN XÂY DỰNG HIỀN HÒA
Đinh hướng phát triển DN trong thời gian tới
Để phát triển doanh nghiệp bền vững, cần triển khai và phát huy những thành quả đã đạt được, đồng thời tăng tốc độ phát triển thông qua việc tối đa hóa sức mạnh nội lực Củng cố và phát triển ngành nghề truyền thống, mở rộng sản xuất kinh doanh cả về chiều rộng và chiều sâu, đổi mới công tác quản lý đầu tư, và nâng cao năng suất lao động là những yếu tố quan trọng Đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sẽ giúp doanh nghiệp phát triển ổn định và bền vững, đây là chiến lược cốt lõi trong quá trình phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới.
Khi điều kiện cho phép, cần tiến hành Cổ phần hóa các đơn vị trực thuộc và xây dựng phương thức quản lý mới phù hợp với sự phát triển Mục tiêu là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không ngừng Đồng thời, tập trung thực hiện các dự án đầu tư mới có hiệu quả cao như dự án nhà ở, đô thị, sản xuất vật liệu xây dựng và đầu tư tài chính.
Xây dựng và phát triển nguồn nhân lực có số lượng đủ và chất lượng cao là yếu tố then chốt để hoàn thành kế hoạch đề ra Đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên cần không ngừng nâng cao tính chuyên nghiệp nhằm đảm bảo hiệu quả trong công việc.
Không ngừng ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến vào mọi lĩnh vực SXKD của
Để nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần thực hiện những bước đột phá trong phát triển Đồng thời, việc chăm sóc đời sống vật chất và văn hóa tinh thần cho cán bộ công nhân viên cũng là một yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần chú trọng.
Tăng cường công tác tiếp thị đấu thầu, hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết để đảm bảo tìm đủ việc làm những năm tới.
Phát huy sức mạnh tập thể và tạo sự đoàn kết thống nhất từ ý chí đến hành động là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp và các đơn vị hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm (2016 - 2020) Đồng thời, cần tranh thủ thời cơ và tận dụng sự hợp tác, giúp đỡ từ bên ngoài để đạt được mục tiêu đề ra.
Một số giải pháp nâng cao năng lực tài chính của DN
2.2.1 Giải pháp về phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của DN
Để nâng cao hiệu quả sản xuất, cần tăng cường quản lý nội bộ thông qua việc xây dựng các quy chế và quy định cụ thể, đồng thời phát triển các định mức kinh tế kỹ thuật phù hợp với thực tế Bên cạnh đó, việc đào tạo cán bộ quản lý, kỹ thuật và công nhân viên lành nghề cần được chú trọng, với nội dung đào tạo gắn liền với thực tiễn sản xuất của doanh nghiệp.
2.2.2 Giải pháp về phương hướng nâng cao năng lực tài chính cho DN
Dựa trên phân tích tình hình tài chính của DN xây dựng Hiền Hòa, có thể nhận thấy rằng mặc dù đã có những nỗ lực đáng kể, DN vẫn gặp phải một số hạn chế trong chính sách quản lý tài chính, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh Để cải thiện năng lực tài chính, cần xác định rõ chính sách kinh doanh và xây dựng cơ cấu vốn hợp lý.
Mục tiêu và chính sách kinh doanh của doanh nghiệp thay đổi theo từng giai đoạn, nhưng đều hướng đến tối đa hóa lợi ích cho chủ sở hữu, cụ thể là tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trong giới hạn rủi ro cho phép Do đó, việc xây dựng một cơ cấu tài chính tối ưu là cần thiết để giảm thiểu rủi ro tài chính cho doanh nghiệp.
Cơ cấu vốn của doanh nghiệp hiện tại chưa hợp lý, với tỷ trọng tài sản lưu động chiếm 77% so với tài sản cố định Do đó, doanh nghiệp cần cân đối lại cơ cấu này và đầu tư đổi mới trang thiết bị máy móc trong thời gian tới Để thực hiện điều này, doanh nghiệp cần huy động một lượng lớn vốn trung và dài hạn.
Với tỷ trọng cao của vốn lưu động trong tổng nguồn vốn, công ty nên xem xét áp dụng chính sách tài trợ mạo hiểm, tức là sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để tài trợ cho tài sản lưu động và tài sản cố định Mặc dù chính sách này có thể dẫn đến rủi ro mất khả năng thanh toán, đặc biệt là khả năng thanh toán nhanh, nhưng các chỉ số tài chính của công ty xây dựng Hiền Hòa hiện tại khá cao, cho phép điều chỉnh cơ cấu vốn một cách hợp lý mà không ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh chung.
Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp trong năm 2014 là 6.98 lần và năm 2015 là 7.11 lần, cho thấy mức độ nợ cao, doanh nghiệp không đủ vốn chủ sở hữu để thanh toán các khoản nợ Điều này cho thấy khả năng đảm bảo nợ vay bằng nguồn vốn chủ sở hữu ngày càng giảm Do đó, doanh nghiệp cần tăng cường vốn chủ sở hữu để cải thiện tình hình tài chính.
Sử dụng linh hoạt tiết kiệm nguồn vốn tạm thời nhàn rỗi của các quỹ trích lập nhưng chưa sử dụng đến.
Vốn ngân sách nhà nước (NSNN) và các nguồn vốn liên quan, bao gồm các khoản hỗ trợ trực tiếp từ Nhà nước hoặc các khoản thuế mà doanh nghiệp lẽ ra phải nộp nhưng được giữ lại để tái đầu tư vào sản xuất kinh doanh, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế.
Lợi nhuận để lại của doanh nghiệp là nguồn vốn hình thành từ lợi nhuận sau mỗi kỳ kinh doanh có lãi, có vai trò quan trọng trong việc tái đầu tư và phát triển Khi doanh nghiệp làm ăn có lãi, nguồn vốn này được bổ sung, ngược lại, thua lỗ sẽ làm giảm nguồn vốn Để tăng lợi nhuận để lại, doanh nghiệp cần tối ưu hóa mọi nguồn thu và cắt giảm chi phí không cần thiết Quản lý thanh toán cũng là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì dòng tiền và tăng cường hiệu quả tài chính.
Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp cho thấy rằng việc khách hàng chiếm dụng vốn lớn thường khiến doanh nghiệp phải vay nợ để bù đắp, điều này ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng một chính sách thanh toán hợp lý để cải thiện tình hình tài chính.
Trước hết phải quản lý tốt các khoản phải thu, nhanh chúng thu hồi công nợ:
- Giảm giá, triết khấu hợp lý với những khách hàng quen thuộc và thanh toán đúng hạn.
Doanh nghiệp nên áp dụng chính sách thu tiền linh hoạt để vừa giữ chân khách hàng vừa thu hồi nợ khó đòi Việc áp dụng biện pháp cứng rắn có thể tăng khả năng thu hồi nợ, nhưng cũng dễ khiến khách hàng không hài lòng và có thể chấm dứt mối quan hệ làm ăn Vì vậy, sau thời hạn thanh toán, doanh nghiệp cần thực hiện quy trình thu hồi nợ theo các cấp độ để đảm bảo hiệu quả và duy trì mối quan hệ với khách hàng.
+ Gọi điện, gửi thư nhắc nợ hoặc thư chuyển cho cơ quan chuyên trách thu hồi giúp. + Cử người đến gặp trực tiếp khách hàng để đòi nợ.
+ Cuối cùng, nếu các biện phỏp trên không thành công thì phải uỷ quyền cho người đại diện tiến hành các thủ tục pháp lý.
Mặt khác, đối với các khoản nợ bị khách hàng chiếm dụng cũ, DN cần phải theo dõi chặt chẽ.
Khi nền kinh tế thị trường tại Việt Nam ngày càng phát triển, doanh nghiệp nên xem xét áp dụng chính sách thay thế tín dụng bằng việc đảo nợ Bên cạnh đó, việc sử dụng hợp lý chính sách bán chịu cũng là một cách hiệu quả để tăng doanh thu.
Tỷ trọng các khoản phải thu của doanh nghiệp đang giảm dần, cho thấy doanh nghiệp đã thực hiện các chính sách hợp lý trong việc thu hồi nợ Điều này mở ra cơ hội áp dụng chính sách bán chịu nhằm gia tăng doanh thu cho doanh nghiệp.
Trong cơ chế thị trường, việc bán chịu hàng hóa và dịch vụ trở thành một công cụ quan trọng giúp người bán thu hút khách hàng mới và tăng doanh thu Vai trò của hình thức bán chịu này không thể phủ nhận, vì nó góp phần tạo ra cơ hội kinh doanh hiệu quả hơn.
- Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăng doanh thu, gây uy tín về năng lực tài chính của DN.
- Xây dựng các điều kiện bán chịu: thông thường căn cứ vào mức giá, lãi suất nợ vay và thời hạn bán chịu.
Để đánh giá hiệu quả của chính sách bán chịu, cần thực hiện việc so sánh giữa các chi phí phát sinh từ hoạt động bán chịu và lợi nhuận mà nó tạo ra Việc này giúp xác định xem chính sách này có mang lại lợi ích kinh tế thực sự hay không.
Trong cơ chế thị trường hiện nay, bán chịu là một biện pháp hiệu quả để tăng doanh thu và thúc đẩy tiêu thụ Tuy nhiên, việc này có thể làm chậm vòng quay vốn và giảm hiệu quả sử dụng vốn lưu động Do đó, doanh nghiệp cần tính toán kỹ lưỡng hiệu quả của chính sách bán chịu, kết hợp chặt chẽ với các chính sách thu hồi công nợ và áp dụng các hình thức chiết khấu, giảm giá linh hoạt Mục tiêu là nhanh chóng thu hồi vốn bị chiếm dụng, tăng lượng hàng hóa tiêu thụ và cải thiện tốc độ luân chuyển vốn lưu động.
2.2.3 Tăng cường quản trị các khoản phải thu; đồng thời đưa ra một chính sách tín dụng hợp lý hơn
Đầu tƣ đổi mới công nghệ
Trong cơ chế thị trường hiện nay, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp (DN) được xác định bởi chất lượng hàng hóa với chi phí thấp nhất Thời gian qua, do máy móc thiết bị không đáp ứng kịp nhu cầu, chất lượng sản phẩm của DN chưa cao Gần đây, DN đã bắt đầu hiện đại hóa công nghệ sản xuất, mang lại hiệu quả kinh tế nhất định Tuy nhiên, do vốn đầu tư cho đổi mới công nghệ còn hạn chế (vốn cố định năm 2015 là 1167 triệu), DN chỉ có thể thực hiện đổi mới từng phần, dẫn đến tình trạng máy móc thiết bị không đồng bộ, ảnh hưởng đến hiệu suất tài sản cố định.
Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần đẩy mạnh đổi mới công nghệ, đặc biệt trong ngành dịch vụ Việc ứng dụng khoa học - công nghệ hiện đại vào sản xuất là nhiệm vụ cấp bách Doanh nghiệp cần chú ý đến việc cải tiến đồng bộ các yếu tố công nghệ, từ máy móc, nguyên vật liệu đến nâng cao kỹ năng của nhân viên và cải tiến quản lý sản xuất Trong thời gian tới, cần thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ để đạt được mục tiêu này.
Doanh nghiệp cần ưu tiên đầu tư vào các bộ phận thiết yếu và từng bước đồng bộ hóa thiết bị để đáp ứng nhu cầu thị trường Đầu tư hiệu quả vào công nghệ hiện đại là cần thiết, đồng thời phải đảm bảo sự cân đối giữa phần cứng và phần mềm để tối ưu hóa hiệu quả Khi mua sắm máy móc và công nghệ, doanh nghiệp nên thương lượng với đối tác để có phương thức thanh toán linh hoạt, như trả chậm.
Để tối ưu hóa hiệu quả sản xuất, doanh nghiệp cần tận dụng trang thiết bị máy móc hiện có và thực hiện bảo dưỡng định kỳ, thay vì chỉ sửa chữa khi có sự cố Việc này giúp đảm bảo các trục trặc được khắc phục kịp thời, duy trì hoạt động sản xuất liên tục, đồng thời tiết kiệm thời gian và công sức cho người lao động.
- Đẩy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất.
Đào tạo đội ngũ cán bộ khoa học kỹ thuật, quản lý và công nhân viên lành nghề là một nhiệm vụ quan trọng, cần thiết phải đảm bảo chế độ đãi ngộ vật chất hợp lý để khuyến khích và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.
- Nâng cao trình độ quản lý, trong đó chú trọng đến vai trò của quản lý kỹ thuật.
Để đạt được hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp, cần tiến hành nghiên cứu và phân tích thị trường, nhu cầu của khách hàng, cũng như năng lực công nghệ hiện có Qua đó, lựa chọn máy móc và thiết bị công nghệ phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động sản xuất và nâng cao năng suất.
Đào tạo bồi dƣỡng đội ngũ lao động
Đội ngũ lao động đóng vai trò quan trọng trong hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Để phát huy sức mạnh của nhân viên, doanh nghiệp cần khơi dậy tiềm năng và động lực làm việc của họ Khi được giao công việc phù hợp, họ sẽ đạt hiệu quả cao nhất Tiêu chuẩn lao động tối ưu yêu cầu trình độ kỹ thuật cao và đào tạo hệ thống Vì vậy, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Doanh nghiệp cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động để đảm bảo chất lượng nhân sự Đồng thời, để đáp ứng yêu cầu đổi mới công nghệ, doanh nghiệp nên khuyến khích nhân viên không ngừng học hỏi và nâng cao kiến thức kỹ thuật.
Để tối ưu hóa hiệu quả làm việc của người lao động, doanh nghiệp cần khuyến khích và đánh giá đúng năng lực của họ Bên cạnh việc đào tạo, việc phân phối thù lao và thu nhập phù hợp với khả năng và công sức là rất quan trọng Điều này sẽ tạo động lực cho người lao động nâng cao trình độ và năng lực, từ đó nâng cao chất lượng công việc và đóng góp vào kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Bồi dưỡng đội ngũ lao động mang lại hiệu quả lớn cho doanh nghiệp Sự quan tâm đến đào tạo nhân lực không chỉ cải thiện quá trình sản xuất kinh doanh mà còn đóng góp quan trọng vào việc nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp.
Tóm lại, việc đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp có thể mang lại hiệu quả lớn trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần chú trọng vào việc phát triển kỹ năng và kiến thức cho nhân viên.
- Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động.
- Có chính sách khuyên khích và hỗ trợ đối với cán bộ công nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn.
Công ty áp dụng chính sách hợp lý nhằm sử dụng hiệu quả đội ngũ cán bộ công nhân viên đã được đào tạo nâng cao, bao gồm việc đề bạt tăng bậc lương và chuyển vị trí công tác đến những vị trí phù hợp với trình độ chuyên môn cao hơn.
