ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TECOMEN

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ********** LÂM HOÀNG THẠCH ĐẢM BẢO VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TECOMEN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS TS NGUYỄN MINH NGỌC Hà Nội, Năm 2022 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI  Để sản xuất kinh doanh vật tư yếu tố cốt lõi, thiếu để tiến hành diễn hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường Tuy mức độ đảm bảo doanh nghiệp đáp cấp khác đem lại hiệu khác cho doanh nghiệp  Công ty cổ phần Tecomen thành lập năm 2006, nhà sản xuất hàng đấu khu vực Đông nam Á giải pháp lọc nước lọc khơng khí Với sứ mệnh: “Tạo giá trị khác biệt đóng góp cho sống hạnh phúc người hành tinh xanh tươi đẹp”  Điều kiện tiên để ổn định sản xuất Công ty phải đảm bảo vật tư cung cấp cho trình SXKD diễn đặn, thông suốt Tuy nhiên, trình đảm bảo vật tư cho sản xuất Cơng ty tồn động nhiều hạn chế Do đó, với mong muốn góp phần vào phát triển Công ty, tác giả chọn đề tài “Bảo đảm vật tư cho sản xuất Công ty cổ phần Tecomen” làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp   MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nghiên cứu sở lý luận Bảo đảm vật tư cho sản xuất; Nghiên cứu làm rõ thực trạng bảo đảm vật tư cho sản xuất Công ty cổ phần Tecomen giai đoạn 2018 – 2020, rõ tồn tại, hạn chế nguyên nhân;  Đề xuất giải pháp bảo đảm vật tư cho sản xuất Công ty cổ phần Tecomen giai đoạn 2022 – 2025 KẾT CẤU CỦA LUẬN VĂN Chương 1: Cơ sở lý luận bảo đảm vật tư cho sản xuất Chương 2: Thực trạng bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty Cổ phần Tecomen Chương 3: Giải pháp hoàn thiện bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty Cổ phần Tecomen CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢO ĐẢM VẬT TƯ SẢN XUẤT Tầm quan đảm bảo vật tư cho sản xuất Nội dung đảm bảo vật tư cho sản xuất Các yếu tố ảnh hưởng đến đảm bảo vật tư cho sản xuất • • • • • • • • • • Các khái niêm vật tư, nhu cầu vật tư đảm bảo vật tư cho sản xuất Vai trò đảm bảo vật tư cho sản xuất Mục tiêu đảm bảo vật tư cho sản xuất Xây dựng kế hoạch đảm bảo vật tư Tạo nguồn vật tư Tổ chức cung ứng vật tư Quản lý sử dụng vật tư Các yếu tố Chính trị - xã hội Nhân tố thuộc môi trường kinh doanh Các yếu tố thuộc doanh nghiệp CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA CÔNG TY CHO SẢN XUẤT CỦA CỔ PHẦN TECOMEN  Giới thiệu chung Công ty cổ phần Tecomen  Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Tecomen Đặc điểm sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Tecomen  Đặc điểm tiêu dùng vật tư Công ty Cổ phần Tecomen Thực trạng đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen Thực trạng nội dung đảm bảo vật tư Tình hình thực trạng đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen Đánh giá thực trạng công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen Kế hoạch đảm bảo vật tư tháng 12/2020 Nguồn vật tư Tên quy cách vật tư Đơn vị Nhu tính cầu (nghìn cái) Kết Thiếu hụt Tổng số tháng Tồn kho Chỉ tiêu mua Tháng trước đầu kỳ tháng chuyển sang Số lượng Vòi Chiếc 125 125 20 105 Cút Chiếc 147 147 15 132 0 Bơm Chiếc 50 50 42 Màng lọc Chiếc 113 113 113 0 Lõi Chiếc 179 179 25 154 0 Dư mức Biện pháp giải Số lượng Biện pháp giải 10 11   11 Giảm vật tư tháng sau     Giảm vật tư tháng sau   Giảm vật tư tháng sau Tìm vật tư thay   Tìm vật tư thay Kết đàm phán, ký kết hợp đồng giai đoạn 2018 -2020 Số hợp đồng Năm Số đàm phán Ghi ký kết 2018 150 245   2019 183 264   2020 221 312   Quy trình kiểm tra chất lượng vật tư nhập kho Phân tích tình thực kế hoạch mua sắm vật tư mặt chất lượng giai đoạn 2018 – 2020 Kế hoạch mua hàng Các loại vật tư Thực tế mua hàng đạt chất lượng ĐVT 2018 2019 2020 2018 Loại I Cái 3.165.000 3.450.000 3.214.500 3.070.050 Loại II Cái 7.895.250 8.463.200 8.100.700 7.579.440 Loại III Cái 87.478.324 93.754.000 90.653.700 80.480.058 98.538.574 105.667.200 101.968.900 91.129.549 Tổng cộng 2019 3.420.754 8.400.995 88.891.320 100.713.069  2020 3.098.970 7.956.442 86.479.300 97.534.712 Phân tích tình hình thực kế hoạch vật tư mặt đặn giai đoạn 2018 – 2020 Năm Kế hoạch nhập thùng Carton Thực nhập % % 2018 640.000 100 630.464 98,50 2019 960.000 100 901.632 93,92 2020 1.380.000 100 1.125.390 81,55 Cả giai đoạn 2.980.000   2.657.486   Đánh giá thực trạng công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen  Thứ nhất, Quy trình đảm bảo vật tư rõ ràng:  Thứ hai, Công ty xây dựng quy chuẩn đánh giá lựa chọn Nhà cung cấp phù hợp với Công ty Ưu điểm  Thứ ba, Xây dựng mạng lưới Nhà cung cấp phong phú  Thứ tư, Công tác quản lý sử dụng vật tư mạch lạc, thống Đánh giá thực trạng công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen  Khi có vấn đề trở ngại xảy với nhà cung cấp, với chất lượng nguyên vật liệu, giá cả… công ty phải đặt hàng nhà cung cấp này, thay đổi sang nhà cung cấp khác chấp nhận rủi ro HẠN CHẾ HẠN CHẾ    Kết mua sắm vật tư Công ty chưa đạt kết mong muốn số lượng chất lượng Về mặt đồng bộ, có kiểm sốt chặt chẽ Cơng ty có lúc phải tạm dừng sản xuất vật tư không đồng thông tin ngày giao hàng không đồng dẫn đến nhân viên kế hoạch cần thông tin nguyên vật liệu phải hỏi nhân viên thu mua    Vật tư tồn kho kiểm tra chất lượng đầu vào thời gian lưu kho vật tư có hao hụt hỏng hóc Thủ tục giấy tờ cấp phát vật tư cịn nhiều thời gian Các ảnh hưởng khơng mong muốn mơi trường kinh doanh gây khó khăn cho công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất cơng ty CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN BẢO ĐẢM VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TECOMEN GIAI ĐOẠN 2021 -2025 Mục tiêu công ty CP TECOMEN Công ty hướng tới mục tiêu phát triển bề vững, phấn đấu trở thành doanh nghiệp mạnh lĩnh vực máy lọc nước gia dụng Mục tiêu cao Công ty làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng; Công ty xác định người yếu tố quan trọng cho phát triển Vì ln có sách thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao Mục tiêu trở thành tập đoàn top toàn cầu sản phẩm thiết bị máy lọc nước cho gia đình, top 10 điện gia dụng cao cấp Phương hướng công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen giai đoạn 2021 – 2025 Hồn thiện cơng tác hoạch định kế hoạch cung Hoàn thiện phương pháp xác định nhu cầu Hồn thiện cơng tác bảo đảm vật tư nội ứng vật tư cho sản công ty sở hệ vật tư cho sản xuất sản phẩm công ty nhằm doanh nghiệp, đặc biệt công tác cấp phát vật thống định mức sử dụng vật tư, dự trữ vật tư đảm bảo nhu cầu vật tư số lượng chất tư nhằm sử dụng vật tư mục đích yêu cầu khoa học lượng theo yêu cầu sản xuất sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm Để nâng cao hiệu công tác bảo đẩm vật tư cho sx công ty cần tăng cường thuê dịch vụ Logistics việc cung ứng vật tư cho sản xuất nhằm giảm chi phí Logistics đầu vào cho sản xuất cơng ty Tăng cường công tác quản lý, sử dụng vật tư doanh nghiệp để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động công ty sản xuất kinh doanh Hồn thiện quy trình quản lý, cấp phát vật tư • Thu hồi phế phẩm, phế liệu để tái sản xuất • Cơng ty chủ động việc lập điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, giảm thiểu tác động môi trường lên kế hoạch sản xuất kinh doanh • Tecomen • Giải pháp cho công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Xây dựng hệ thống phát triển nguồn hàng, quản lý NCC bản, chuyên nghiệp MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Kiến nghị với Ban lãnh đạo công ty Kiến nghị với Sở Công thương, Sở Kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội EM XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN THẦY CÔ GIÁO! ... Cơng ty Cổ phần Tecomen Chương 3: Giải pháp hồn thiện bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty Cổ phần Tecomen CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢO ĐẢM VẬT TƯ SẢN XUẤT Tầm quan đảm bảo vật tư cho sản xuất. .. dung đảm bảo vật tư cho sản xuất Các yếu tố ảnh hưởng đến đảm bảo vật tư cho sản xuất • • • • • • • • • • Các khái niêm vật tư, nhu cầu vật tư đảm bảo vật tư cho sản xuất Vai trò đảm bảo vật tư cho. .. trạng đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen Đánh giá thực trạng công tác đảm bảo vật tư cho sản xuất Công ty Cổ phần Tecomen Kế hoạch đảm bảo vật tư tháng 12/2020 Nguồn vật tư Tên