TÌNH HÌNH CHUNG VÀ ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH
Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP)
Tổng Công Ty Thăm Dò Khai Thác Dầu Khí (PVEP) có trụ sở tại tầng 26, tòa nhà ChamVit, số 117 Trần Duy Hưng, Cầu Giấy, Hà Nội Để liên hệ, vui lòng gọi điện thoại theo số 84 - 4 - 3 772 6001 hoặc gửi fax đến số 84 - 4 - 3 772 6027 Thông tin chi tiết có thể được tìm thấy trên website chính thức của công ty tại địa chỉ www.pvep.com.vn.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) là đơn vị chủ lực của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, có truyền thống lâu đời trong lĩnh vực tìm kiếm và thăm dò khai thác dầu khí Email liên hệ: pvep.hn@pvep.com.vn.
Quá trình hình thành và phát triển của PVEP gắn liền với lịch sử ngành Dầu khí Việt Nam trong hơn 50 năm qua Bắt đầu từ các công ty Petrovietnam II (PV-II) và Petrovietnam I (PV-I), PVEP đã trải qua nhiều lần đổi tên và cơ cấu lại để phù hợp với từng giai đoạn phát triển Năm 1993, sự ra đời của Công ty Giám sát các hợp đồng chia sản phẩm (PVSC) và Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đánh dấu bước trưởng thành quan trọng trong việc quản lý hiệu quả hoạt động thăm dò khai thác dầu khí tại Việt Nam, đồng thời khẳng định vai trò của PVEP trong các hợp đồng dầu khí trong và ngoài nước, từng bước phát triển thành một công ty dầu khí thực thụ.
Công ty Đầu tư – Phát triển Dầu khí (PIDC) được thành lập vào năm 2000 từ Công ty PVSC, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự phát triển của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí PIDC đã tăng cường đầu tư và tham gia góp vốn vào các dự án trong nước, đạt được thành công ban đầu trong việc tự điều hành các dự án khai thác quan trọng Bên cạnh đó, công ty cũng triển khai đầu tư thăm dò khai thác ở nước ngoài, với các dự án đầu tiên được ký kết tại Iraq, Algeria, Malaysia và Indonesia.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) được thành lập vào ngày 04/05/2007, là kết quả của việc hợp nhất giữa Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí và Công ty Đầu tư – Phát triển Dầu khí Mục tiêu của PVEP là thống nhất hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí tại Việt Nam cũng như ở nước ngoài.
Kế thừa những thành tựu từ các đơn vị trước, PVEP đã có sự phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí Từ năm 2007 đến 2012, PVEP đã khai thác hơn 40 triệu tấn dầu và condensate, cùng với 36,5 tỷ mét khối khí, đồng thời gia tăng trữ lượng lên tới 273 triệu tấn quy dầu.
Công ty PVEP đã công bố 27 phát hiện dầu khí và đưa 16 mỏ mới vào khai thác, đạt doanh thu trên 171 nghìn tỷ đồng và nộp ngân sách nhà nước 59 nghìn tỷ đồng PVEP, với vai trò tiên phong của Petrovietnam trong hội nhập kinh tế quốc tế, tham gia hàng chục dự án dầu khí tại 14 quốc gia, bao gồm khai thác từ mỏ Cendor và D30 tại Malaysia, đồng thời đẩy nhanh hoạt động tại Algeria và Peru Những thành quả này đã góp phần quan trọng vào việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, điều tiết kinh tế vĩ mô của Chính phủ và bảo vệ chủ quyền biển đảo.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) sở hữu lực lượng lao động hơn 2000 người, hoạt động tại Bộ máy Tổng Công ty cùng với các dự án dầu khí trong và ngoài nước PVEP quản lý các Công ty TNHH 1 Thành viên, các Dự án Dầu khí quốc tế, các Chi nhánh nước ngoài và các Công ty Liên doanh điều hành (JOCs), đóng góp vào sự phát triển của ngành dầu khí.
Lực lượng lao động của PVEP có trình độ chuyên môn cao, tốt nghiệp từ nhiều trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước Nhân viên PVEP được đào tạo bài bản trong môi trường làm việc quốc tế, tiếp thu kiến thức từ các chuyên gia nước ngoài Điều này giúp họ thay thế các chuyên gia nước ngoài trong việc vận hành công nghệ hiện đại, đáp ứng tốt các yêu cầu trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng, phát triển và khai thác dầu khí.
Hiện tại, tỷ lệ cán bộ của PVEP có trình độ Tiến sĩ khoảng 2%, Thạc sĩ khoảng 8%, và Đại học chiếm khoảng 90%, tương đương với trình độ nhân lực dầu khí quốc tế Đây là tài sản quý giá nhất của công ty.
Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí(PVEP)
1.2.1 Chức năng của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí(PVEP)
Thăm dò và khai thác dầu khí hiệu quả là chìa khóa để tối ưu hóa lợi nhuận và tăng cường nguồn thu cho Nhà nước Điều này không chỉ gia tăng giá trị tài sản và năng lực tài chính mà còn nâng cao năng lực khoa học công nghệ chuyên ngành Bên cạnh đó, việc đảm bảo an toàn tuyệt đối trong hoạt động và cam kết bảo vệ môi trường là rất quan trọng, mang lại lợi ích cho cộng đồng và người lao động Cuối cùng, những nỗ lực này góp phần đảm bảo an ninh năng lượng, hỗ trợ sự phát triển bền vững của đất nước.
1.2.2 Nhiệm vụ của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí(PVEP)
Để nâng cao hiệu quả trong hoạt động thăm dò và khai thác, cần triển khai với quy mô và nhịp độ đầu tư lớn hơn trên toàn quốc Đồng thời, việc mở rộng địa bàn hoạt động và tăng cường thu hút đầu tư nước ngoài cũng là những yếu tố quan trọng cần được chú trọng.
- Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và quản lý đạt tầm quốc tế;
- Phát triển kinh doanh song trùng với bảo vệ môi trường.
Xây dựng Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí thành một doanh nghiệp mạnh mẽ, tham gia vào nhiều dự án và có khả năng cạnh tranh với các công ty dầu khí trong khu vực Mục tiêu là nâng cao uy tín hợp tác quốc tế, phát triển nguồn vốn và lợi nhuận, tăng cường nguồn thu cho Nhà nước và Tập đoàn Dầu khí, đồng thời góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho sự phát triển bền vững của đất nước.
1.2.3 Ngành nghề kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thcacs Dầu khí(PVEP) a) Hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí
Hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí của PVEP đang diễn ra sôi nổi cả trong và ngoài nước Tại Việt Nam, PVEP tập trung vào các bể trầm tích như Sông Hồng, Cửu Long, Nam Côn Sơn, Malay Thổ Chu và Trường Sa Trên thị trường quốc tế, PVEP đang triển khai dự án tại 13 quốc gia thuộc các khu vực tiềm năng về dầu khí như Trung Đông, Bắc và Trung Phi, Mỹ Latinh và Đông Nam Á.
Tổng Công ty tiến hành khảo sát nghiên cứu để đánh giá tiềm năng và triển vọng phát triển dầu khí tại các khu vực mà Tổng Công ty quan tâm, cũng như những khu vực được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giao thực hiện.
Tìm kiếm thăm dò dầu khí được thực hiện tại các khu vực theo hợp đồng dầu khí, bao gồm các dự án do Tập đoàn Dầu khí giao Các hoạt động này bao gồm khảo sát địa chất, địa vật lý, khoan tìm kiếm, thăm dò và phân tích Ngoài ra, quá trình này còn bao gồm việc đánh giá trữ lượng và khả năng thương mại của các phát hiện dầu khí.
- Phát triển khai thác mỏ dầu khí;
- Tham gia thực hiện và đầu tư các dự án liên quan nhằm tăng hiệu quả công tác phát triển khai thác mỏ dầu khí;
- Xây dựng, lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng các công trình thăm dò, khai thác dầu khí;
- Xuất, nhập khẩu vật tư, thiết bị, tài liệu, mẫu vật phục vụ các dự án thăm dò khai thác dầu khí, các hợp đồng dầu khí;
- Xuất, nhập khẩu dầu thô thuộc quyền định đoạt của Tổng Công ty trong các dự án khai thác dầu khí, các hợp đồng dầu khí;
- Đầu tư, mua bán, chuyển nhượng, ký kết các dự án, hợp đồng dầu khí, các tài sản dầu khí;
Cung cấp lao động và nhân lực chuyên nghiệp cho ngành thăm dò và khai thác dầu khí, bao gồm các chuyên gia có kinh nghiệm, mà không bao gồm các dịch vụ môi giới, giới thiệu hay tuyển dụng lao động cho các doanh nghiệp xuất khẩu lao động.
- Kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu;
- Kinh doanh dịch vụ thuê hải quan; b) Hoạt động đầu tư
Xây lắp chuyên ngành dầu khí
Chúng tôi chuyên thiết kế, thi công, bảo dưỡng và sửa chữa các giàn khoan, chân đế, bồn bề, tháp và hệ thống ống công nghệ cho ngành dầu khí, cả trên đất liền lẫn trên biển.
Chúng tôi chuyên sản xuất, chế tạo, lắp đặt và gia công các sản phẩm ống công nghệ, ren ống, khớp nối, dầu nối cùng các phụ kiện phục vụ cho ngành khoan và khai thác dầu khí.
- Đóng tàu vận tải dầu, khí và hóa chất
- Kinh doanh vật tư thiết bị xây dựng và thiết bị phục vụ ngành dầu khí
- Đầu tư xây dựng các nhà máy chế tạo cơ khí, đóng tàu, xi măng, vật liệu xây dựng…
- Khảo sát, thiết kế, tư vấn, thi công hệ thống máy móc, thiết bị công nghệ, thiết bị điều khiển… trong xây dựng công nghiệp.
- Đầu tư, thiết kế và tổng thầu các dự án hạ tầng, giao thông, thủy lợi, đê kè, bến cảng…
- Xây dựng nhà mày Khí – Điện, nhiệt điện, lắp đặt hệ thống đường dây tải điện
Chúng tôi chuyên cung cấp dịch vụ đầu tư, tư vấn thiết kế và tổng thầu EPC cho các dự án xây dựng văn phòng, khách sạn và chung cư cao cấp Đặc biệt, chúng tôi có kinh nghiệm trong việc xây dựng nhà kết cấu thép, nhà cao tầng và siêu cao tầng.
Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp, khu đô thị
Đầu tư bất động sản; kinh doanh văn phòng, siêu thị và nhà ở
Quy trình công nghệ
Quy trình công nghệ thăm dò khai thác dầu khí của Tổng Công ty.
Sơ đồ quy trình khai thác:
Hình 1-1: Sơ đồ quy trình khai thác dầu khí
Để phát hiện các mỏ dầu, các nhà địa chất sử dụng thiết bị đo trọng lực và từ trường nhằm xác định những biến đổi nhỏ trong từ trường của trái đất, từ đó chỉ ra vị trí có dòng chảy dầu.
Các nhà khoa học có thể phát hiện mùi vị của hydrocarbon, thành phần chính của dầu thô, thông qua việc sử dụng các mũi điện tử có độ nhạy cực cao.
Công nghệ địa chấn là phương pháp phổ biến nhất trong việc khảo sát lòng đất, nơi người ta tạo ra sóng chấn để đi xuyên qua các lớp đá sâu dưới mặt đất Quá trình này ghi nhận và giải mã thông tin từ sóng phản hồi, giúp hiểu rõ hơn về cấu trúc địa chất bên dưới.
Kéo dàn khoan ra chỗ đã khảo sát thăm dò Thăm dò Đặt mũi khoan,vòng đệm,ống khoan vòa lỗ
Nối các thiết bị với vòng đệm và bắt đầu khoan
Khi rút dầu ra khỏi giếng, quá trình diễn ra qua nhiều lớp đất đá với thành phần và cấu trúc khác nhau Điều này dẫn đến việc sóng phản hồi có tốc độ khác nhau, từ đó cung cấp thông tin về loại và mật độ của các lớp đá.
Đầu tiên, nhóm kỹ sư sẽ hạ thiết bị khoan xuống độ sâu đã xác định, nằm trên mức mà người ta cho rằng có dầu Quy trình khoan lỗ bao gồm 5 bước cơ bản.
1 Đặt mũi khoan, vòng đệm, ống khoan vào lỗ.
2 Nối thiết bị với mặt đĩa tròn và bắt đầu khoan
3 Trong quá trình khoan, bùn sẽ bắn lên qua ống ra khỏi mũi khoan và đẩy các mẩu đá cắt ra khỏi lỗ.
4 Nối thêm ống khoan khi lỗ càng khoét sâu.
5 Khi mũi khoan chạm tới độ sâu định trước, tháo ống khoan, mũi khoan và vòng đệm.
Sau khi hoàn tất việc khoan, lớp ximăng được nhanh chóng trát lên miệng khoan để ngăn chặn sự sụp đổ Quá trình khoan dầu diễn ra theo từng giai đoạn: khoan, trát miệng lỗ, rồi tiếp tục khoan cho đến khi phát hiện cát chứa dầu Mũi khoan sẽ được rút ra khỏi lỗ và thiết bị cảm ứng được đưa xuống để kiểm tra cấu trúc đá, áp suất và các đặc điểm của mỏ dầu.
Bước tiếp theo là thiết lập một giếng dầu để kiểm soát dòng chảy của dầu qua ống dẫn Khi dầu bắt đầu chảy vào giếng, thiết bị khoan sẽ được di dời khỏi hiện trường và sẽ lắp đặt thiết bị mới để tiến hành hút dầu lên.
Sau khi thiết bị khoan được lắp đặt, một hệ thống bơm sẽ được đặt tại miệng giếng Hệ thống này bao gồm một motor điện điều khiển hộp số, làm chuyển động một đòn bẩy Đòn bẩy này thực hiện việc nâng và hạ một ống thép gắn với ống hút và máy bơm, tạo ra chuyển động lên xuống cho bơm, từ đó tạo lực hút để rút dầu lên khỏi giếng.
Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) có trụ sở chính tại Hà Nội, được trang bị các máy móc và thiết bị phần mềm hiện đại nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty Tính đến ngày 31/12/2015, số lượng tài sản của PVEP đã đạt được những con số ấn tượng.
Bảng thống kế tài sản cơ định chủ yếu của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí
Bảng 1.1: Một số tài sản của công ty
STT Thiết bị Số lượng
2 Thiết bị thu thập, phân tích ES 1
7 Máy tính VP(lớn hơn 30 triệu) 23
8 Bộ thiết bị hội thảo 1
10 Thiết bị phần mềm(TSVH) 56
Ngoài ra còn rất nhều trang thiết bị mà công ty trang bị cho việc hoạt động kinh doanh của mình cũng như đảm bảo an toàn lao động.
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
1.5.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Đâu khí(PVEP)
Hình 1-2: Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty
1.5.2 Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
1.5.2.1 Chức năng nhiệm vụ Ban Tổng Giám đốc. a) Chức năng Ban Tổng Giám đốc.
Tổng Giám đốc có vai trò chỉ đạo, điều hành và chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của Tổng Công ty, bao gồm các vấn đề định hướng, hoạch định chiến lược và công tác cán bộ Tất cả các hoạt động này phải tuân thủ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của Tổng Giám đốc, phù hợp với quy định của pháp luật, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty, cùng các quy định liên quan khác.
(2) Các Phó Tổng Giám đốc được phân công phụ trách, hỗ trợ công việc như phụ lục 1 đính kèm và tuân theo các nguyên tắc sau:
Các Phó Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm điều hành và quản lý trực tiếp các hoạt động trong lĩnh vực được phân công, đảm bảo thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ chính.
+ Chỉ đạo và tổ chức xây dựng mục tiêu kế hoạch hàng năm;
+ Chỉ đạo và tơ chức kiểm tra việc triển khai thực hiện;
Chỉ đạo và tổ chức lập báo cáo cùng các văn bản cần thiết theo quy định của Tổng Công ty, Tập đoàn và pháp luật, nhằm phục vụ cho việc ra quyết định liên quan đến các vấn đề trong lĩnh vực được phân công phụ trách chính.
Tổng Giám đốc ký các công văn gửi đến các cơ quan quản lý Nhà nước, Tập đoàn và Hội đồng thành viên PVEP theo thẩm quyền và nhiệm vụ đã được phân công, sau khi nhận được sự phê duyệt về chủ trương từ Tổng Giám đốc.
+ Hỗ trợ Tổng Giám đốc quản lý các cán bộ biệt phái của Tổng Công ty làm việc tại các Dự án Dầu khí;
Cán bộ công nhân viên các Ban, Văn phòng, Đơn vị, và Chi nhánh của Tổng Công ty được phê duyệt nghỉ phép, vắng mặt tại trụ sở và đi công tác trong nước theo lĩnh vực phụ trách.
Đề xuất và trình Tổng Giám đốc quyết định về công tác thi đua, khen thưởng, cũng như kỷ luật đối với các cán bộ công nhân viên, đơn vị và chi nhánh trong phạm vi phụ trách.
Trong trường hợp cần thiết, Tổng Giám đốc sẽ đảm nhận công việc được giao cho Phó Tổng Giám đốc và sẽ thông báo cho người phụ trách chính về quyết định này.
-Các Phó Tổng Giám đốc chủ động sắp xếp lịch công tác ở trong nước và ngoài nước sau khi được Tổng Giám đốc chấp nhận. b) Nhiệm vụ.
- Định hướng, xây dựng chiến lược, quy định và kế hoạch phát triển Tổng Công ty;
- Hoạch định chính sách tài chính của Tổng Công ty;
- Định hướng về chủ trương hợp tác quốc tế và đối ngoại của Tổng Công ty;
- Công tác tổ chức, nhân sự và đào tạo, phát triển nguồn nhân lực;
- Công tác thi đua, khen thưởng và kỷ luật;
- Quản lý, điều hành và chỉ đạo trực tiếp các công tác liên quan đến các hoạt động thi công khoan của Tổng Công ty;
(1) Chức năng của văn phòng.
Tham mưu và hỗ trợ Tổng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành các hoạt động tổng hợp, văn thư, lưu trữ, hành chính – quản trị, đối ngoại, quan hệ công chúng và truyền thông của Tổng Công ty Đồng thời, thực hiện các nhiệm vụ cụ thể được giao tại các Phòng liên quan.
(2) Nhiệm vụ các Phòng trực thuộc Văn phòng. a ) Phòng Văn thư và Lưu trữ.
Tiếp nhận và xử lý các văn bản, tài liệu đi và đến, đảm bảo phát hành văn bản phù hợp với quy định về công tác Văn thư Lưu trữ của Tổng Công ty.
- Chuyển phát bưu phẩm, sao y,sao chụp tài liệu, cấp giấy giới thiệu, quản lý và sử dụng con dấu theo Quy chế Văn thư.
.b) Phòng Hành chính Quản trị
Đổi mới quản lý và cải tiến quy trình xây dựng, bảo trì, cũng như bố trí sử dụng các trụ sở làm việc, nhà công vụ và bất động sản khác thuộc quyền quản lý của Tổng Công ty là rất cần thiết.
Duy trì, bảo dưỡng và thực hiện sửa chữa nhỏ cho văn phòng làm việc, tài sản và công cụ dụng cụ của Tổng Công ty, ngoại trừ các thiết bị công nghệ thông tin, là nhiệm vụ quan trọng của Phòng Đối ngoại và Truyền thông.
- Đầu mối triển khai các hoạt động mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức, các đối tác, cơ quan đại diện trong và ngoài nước.
- Đầu mối chuẩn bị các báo cáo về hợp tác đầu tư quốc tế trong lĩnh vực dầu khí của Tổng Công ty.
Chủ trì công tác lễ tân khánh tiết, xây dựng kế hoạch và chương trình, đồng thời tổ chức các buổi tiếp xã giao và các chuyến thăm, làm việc với các đối tác nước ngoài cho lãnh đạo Tổng Công ty.
1.5.2.3: Ban Tổ chức – Nhân sự và Đào tạo.
(1) Chức năng của ban Tổ chức – Nhân sự và Đào tạo.
Tham mưu cho Tổng Giám đốc trong việc quản lý và điều hành các hoạt động liên quan đến tổ chức – cán bộ, đổi mới doanh nghiệp và phát triển nguồn nhân lực Đảm bảo quy trình tuyển dụng, đào tạo, quản lý lao động, tiền lương, chế độ chính sách, thi đua khen thưởng và kỷ luật của Tổng công ty Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể theo chỉ đạo của từng phòng ban.
(2) Nhiệm vụ các phòng trực thuộc Ban Tổ chức Nhân sự và Đào tạo. a) Phòng tổ chức nhân sự.
Chủ trì việc xây dựng và đề xuất cơ cấu tổ chức quản lý điều hành của Tổng công ty, đồng thời là đầu mối để xây dựng và trình phê duyệt Điều lệ tổ chức hoạt động cũng như quy chế tổ chức và hoạt động của bộ máy quản lý điều hành Tổng công ty.
Phòng Chế độ chính sách đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện công tác đổi mới doanh nghiệp, bao gồm thành lập, chuyển đổi, tổ chức lại và giải thể các đơn vị trong Tổng công ty Phòng này sẽ chủ trì việc chuẩn bị và trình phê duyệt điều lệ hoặc quy chế tổ chức và hoạt động của các đơn vị.
Tình hình tổ chức sản xuất và tổ chức lao động
1.6.1 Tình hình tổ chức sản xuất
Thời gian làm việc theo quy định trong thỏa ước lao động này không vượt quá 8 giờ mỗi ngày và 40 giờ mỗi tuần, trừ khi có thỏa thuận khác giữa Người sử dụng lao động và Người lao động.
Người lao động làm việc trên các phương tiện ngoài biển như tàu địa chán, giàn khoan và các công trình dầu khí khác sẽ làm việc theo ca không quá 12 giờ mỗi ca Sau khi kết thúc ca làm việc hoặc hoàn thành công việc, họ sẽ được nghỉ bù cho số giờ làm thêm ngoài quy định.
- Người sử dụng lao động và Người lao động có thể thỏa thuận làm them giờ theo quy định của pháp luật.
- Người lao động làm việc liên tục 08 giờ thì được nghỉ giữa giờ ít nhất
30 phút giữ ca tính vào giờ làm việc Người lao động làm ban đêm được nghỉ giữa giờ ít nhất 45 phút, tính vào giờ làm việc.
Người lao động nữ trong thời gian hành kinh được phép nghỉ 30 phút mỗi ngày, và trong thời gian nuôi con dưới 12 tháng tuổi, họ được nghỉ 60 phút mỗi ngày trong giờ làm việc, vẫn được hưởng đầy đủ lương.
Theo quy định trong thỏa ước này hoặc thỏa thuận giữa Người sử dụng lao động và Người lao động, mỗi tuần, người lao động được nghỉ 02 ngày liên tiếp vào thứ Bảy và Chủ nhật, tổng cộng 48 giờ nghỉ ngơi.
Trong trường hợp đặc biệt khi chu kỳ lao động không cho phép nghỉ hàng tuần, Người sử dụng lao động phải đảm bảo rằng Người lao động được nghỉ ít nhất 04 ngày trong một tháng.
- Người lao động được nghỉ làm việc, hưởng nguyen lưỡng những nagyf nghỉ lễ,tết sau:
+ Tết dương lịch: 01 ngày ( ngày 01 tháng 01 dương lịch);
+ Tết âm lịch: 05 ngày hoặc theo quy định của Chính phủ/Tập đoàn/Tổng công ty
Ngày giỗ tổ Hùng Vương diễn ra vào ngày 10 tháng 03 âm lịch, là dịp để tưởng nhớ và tri ân các vua Hùng Ngày Chiến thắng, kỷ niệm vào ngày 30 tháng 04 dương lịch, đánh dấu sự kết thúc của cuộc kháng chiến chống Mỹ Ngày quốc tế lao động, diễn ra vào ngày 01 tháng 05 dương lịch, tôn vinh những đóng góp của người lao động Cuối cùng, ngày quốc khánh vào ngày 02 tháng 09 dương lịch, đánh dấu sự ra đời của nước Việt Nam độc lập.
- Nếu những ngày nghỉ quy định tại khoản này trùng vào ngày nghỉ hàng tuần, thì Người lao động được nghỉ bù vào ngày kế tiếp.
1.6.2 Chất lượng lao động của Công ty
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) có hơn 2.000 nhân viên, hoạt động tại các dự án dầu khí trong và ngoài nước Đội ngũ lao động của PVEP bao gồm các Công ty TNHH 1 Thành viên, các Dự án Dầu khí quốc tế, các Chi nhánh nước ngoài và các Công ty Liên doanh điều hành (JOCs).
Lực lượng lao động của PVEP được hình thành từ những chuyên gia có trình độ cao, tốt nghiệp từ các trường đại học hàng đầu trong và ngoài nước Môi trường làm việc quốc tế tại PVEP đã giúp đội ngũ nhân viên tiếp thu kiến thức từ các chuyên gia nước ngoài, qua đó thay thế hiệu quả nhân lực nước ngoài trong việc vận hành công nghệ hiện đại Điều này đảm bảo nhân viên PVEP đáp ứng tốt các yêu cầu đặc thù trong lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng, phát triển và khai thác dầu khí.
Hiện tại, PVEP sở hữu khoảng 2% cán bộ có trình độ Tiến sỹ, 8% có trình độ Thạc sỹ và 90% có trình độ Đại học, tương đương với tiêu chuẩn nhân lực dầu khí quốc tế Đây là tài sản quý giá nhất và là nền tảng cho mọi thành công của PVEP.
Sau khi nghiên cứu tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), tôi xin đưa ra một số kết luận quan trọng Tổng Công ty đang hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực thăm dò và khai thác dầu khí, với nhiều dự án tiềm năng Tuy nhiên, PVEP cũng phải đối mặt với một số thách thức như biến động giá dầu và yêu cầu về công nghệ hiện đại Việc cải thiện quy trình sản xuất và tăng cường hợp tác quốc tế sẽ giúp PVEP nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.
Bộ máy quản lý ngành dầu khí chủ yếu được hình thành từ những nhân tài có chuyên môn vững vàng và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành này.
Cơ sở vật chất hiện đại, bao gồm nhà cửa và thiết bị làm việc khang trang, không chỉ tạo ra sự yên tâm cho người lao động mà còn góp phần nâng cao năng suất lao động.
Lao động trẻ tại Việt Nam có trình độ học vấn cao và kỹ thuật chuyên môn vững vàng Sự gia tăng số lượng nhân lực trẻ du học từ nước ngoài về nước sẽ góp phần quan trọng trong việc phát triển bền vững cho các công ty.
Chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý theo quy định của Nhà nước không chỉ tạo tâm lý tích cực cho người lao động mà còn góp phần nâng cao hiệu quả lao động.
Những điểm mạnh của công ty sẽ góp phần tạo ra kết quả tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty vào năm 2015, và điều này sẽ được phân tích chi tiết trong chương 2.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH CỦA TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP)
Đánh giá chung hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2015 của Tổng Công
Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) là quá trình xem xét tình hình phát triển và ổn định của công ty trong bối cảnh nền kinh tế PVEP đã khẳng định vị thế của mình qua những thành quả đạt được, cho thấy sự chú trọng đến quy mô và chất lượng Việc tính toán các chỉ tiêu tài chính cần đơn giản và tiện lợi, giúp nhà quản lý dễ dàng nắm bắt thực trạng tài chính và đánh giá sức mạnh tài chính của công ty Nội dung phân tích sẽ tập trung vào các chỉ tiêu khái quát, phản ánh những khía cạnh chính của hoạt động tài chính của PVEP.
Trong những năm qua, Tổng Công ty Thăm dò khai thác dầu khí (PVEP) đã hoạt động kinh doanh hiệu quả và liên tục tăng trưởng Năm 2015, công ty đã đạt được hầu hết các chỉ tiêu đề ra so với kế hoạch, đồng thời thể hiện sự tiến bộ rõ rệt so với năm 2014.
Lợi nhuận của công ty không ngừng tăng lên hàng năm và năm 2015 so với năm
2014 có sự tăng trưởng vượt bậc Ta đi vào phân tích các chỉ tiêu cụ thể:
Bảng 2-1: Tập hợp một số chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của công ty
STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2014 Năm 2015 �
KH TH TH2015/TH2014 TH2015/KH2015
Tuyệt đối Tương đối Tuyệt đối
Sản lượng khai thác dầu khí quy dầu tr.thù ng 36,11 42,30 42,73 6,62 18,33 0,43 0.0001
Sản lượng xuất bán dầu khí quy dầu tr.thù ng 31,46 34,42 36,56 4,10 13,03 2,14
II Chỉ tiêu giá trị
2 Lợi nhuận trước thuế đồng 27,491,859,073,526 10,224,567,328,901 6,688,423,338,647 -20,803,435,734,879 -76 -3,536,143,990,254 -34.58
3 Lợi nhuận sau thuế đồng 12,667,328,724,814 4,325,672,198,341 29,259,275,978 -12,638,069,448,836 -99.77 -4,296,412,922,363 -99.32
Tổng vốn kinh doanh bình quân
Tài sản ngắn hạn bình quân đồng 20,948,616,940,678 14,871,743,045,832 -6,076,873,894,846 -29.01
Tài sản dài hạn bình quân đồng
IV Chỉ tiêu lao động tiền lương
1 Tổng số lao động người 734 751 744 10 1.36 -7 -0.93
3 Tiền lương bình quân đồng 7,100,000 7,500,000 7,125,000 25,000 0.35 -375,000 -5
Công ty đã đầu tư vào trang thiết bị máy móc hiện đại để nâng cao hiệu quả thăm dò và khai thác dầu khí Năm 2015, sản lượng khai thác dầu khí quy ra đạt 42,73 triệu thùng, tăng 6,62 triệu thùng (18,33%) so với năm 2014 và vượt mức kế hoạch đề ra 0,43 triệu thùng Đồng thời, sản lượng xuất bán dầu khí cũng tăng mạnh, đạt 36,56 triệu thùng, tăng 4,10 triệu thùng (13,03%) so với năm trước và vượt kế hoạch 2,14 triệu thùng (6,21%).
Tổng doanh thu năm 2015 Tổng công ty đạt 38.747.699.901.215 đồng thấp hơn so với năm 2014 là 20.202.481.034.112 đồng tương ứng giảm 34,27%.
Doanh thu giảm mạnh đã gây ra sự sụt giảm đáng kể trong lợi nhuận trước thuế và lợi nhuận sau thuế của công ty Cụ thể, lợi nhuận trước thuế năm 2015 giảm 20.803.425.734.879 đồng, tương ứng với mức giảm 76% so với năm 2014 Đồng thời, lợi nhuận sau thuế cũng giảm 12.638.069.448.836 đồng, tương ứng với mức giảm 99,77% so với năm trước.
Tổng vốn kinh doanh của công ty trong năm 2015 tăng hơn so với năm
Năm 2015, tài sản dài hạn bình quân của công ty tăng 15.304.378.346.346 đồng, tương ứng với mức tăng 12,43% Mặc dù số lượng lao động có tăng, nhưng mức tăng rất ít do giá dầu giảm mạnh Tuy nhiên, lãnh đạo công ty đã có những biện pháp hiệu quả để không cắt giảm nhân sự hay giảm lương, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động.
Năm 2014, số thu từ dâu thô mà ngân sách nhà nước nhận được gấp đôi so với năm 2015, với số tiền cụ thể là 3.084.310.746.732 đồng, cao hơn 1.705.122.033.365 đồng của năm 2015, tương ứng với mức giảm 55,28% Sự sụt giảm này cho thấy ngân sách nhà nước đã mất một nguồn thu lớn, trong khi ngành dầu khí đóng góp hơn 30% tổng thu ngân sách.
2.2 Phân tích tình hình tài chính của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí năm 2015.
Hoạt động tài chính là quá trình vận động và chuyển hóa các nguồn lực tài chính, tạo ra giá trị trong kinh doanh và ảnh hưởng đến vốn cũng như cấu trúc vốn của doanh nghiệp Nó bao gồm việc xác định nhu cầu tài chính, tìm kiếm, tổ chức, huy động và sử dụng nguồn lực một cách hợp lý và hiệu quả.
Phân tích tài chính là quá trình tổng hợp và đánh giá các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua các chỉ tiêu giá trị, dựa trên báo cáo tài chính.
2.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí năm 2015 Đánh giá khái quát tình hình tài chính là việc dựa trên những dữ liệu tài chính trong quá khứ và hiện tại của doanh nghiệp để tính toán và xác định các chỉ tiêu phản ánh thực trạng và an ninh tài chính của doanh nghiệp Từ đó, giúp cho các nhà quản lý nhìn nhận đúng đắn về vị trí hiện tại và an toàn tài chính của doanh nghiệp nhằm đưa ra các quyết định tài chính hữu hiệu.
2.2.1.1 Đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty qua bảng cân đối kế toán.
Cuối năm, tổng nguồn vốn và tổng tài sản của công ty đạt 156.062.442.463.014 đồng, tăng 5.580.242.058.886 đồng, tương ứng với mức tăng 98,18% so với đầu năm Sự gia tăng này cho thấy quy mô vốn của công ty đã mở rộng, đồng thời quy mô sản xuất kinh doanh cũng được nâng cao.
Cuối năm, tài sản dài hạn của công ty chiếm tỷ trọng lớn hơn so với tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản, đóng góp đáng kể vào mức tăng tổng tài sản với mức tăng 6.948.491.237.114 đồng so với đầu năm Trong đó, tài sản dài hạn khác tăng mạnh, chiếm 87,7% tổng tài sản Tuy nhiên, các khoản phải thu dài hạn giảm 63.076.809.110 đồng, tương đương giảm 0,04% so với đầu năm, cho thấy công ty chưa chú trọng đầu tư dài hạn để nâng cao năng suất lao động.
Tài sản ngắn hạn đã giảm 1.368.249.188.228 đồng, tương đương với mức giảm 4,6% so với đầu năm Mặc dù tổng tài sản của công ty có sự gia tăng, nhưng tỷ trọng của tài sản ngắn hạn đã giảm 8,06% vào cuối năm 2015, điều này cho thấy công ty đang gặp vấn đề về chiếm dụng vốn.
Cuối năm, hàng tồn kho giảm 2,14% so với đầu năm, đạt 1.066.325.531 đồng.
Cuối năm, tổng nguồn vốn đạt 156.062.442.463.014 đồng, tăng 1,82% so với đầu năm Vốn chủ sở hữu chiếm phần lớn với giá trị 84.046.182.743.843 đồng, tăng 4.064.775.870.309 đồng, tương đương 0,7% so với đầu năm Điều này cho thấy công ty đã có sự cải thiện trong khả năng tự chủ về nguồn vốn, tuy nhiên mức độ vẫn còn thấp.
Nợ phải trả đã tăng thêm 1.515.466.179.577 đồng, tương ứng với tỷ lệ 1.06% Trong đó, nợ ngắn hạn giảm 5.325.808.046.909 đồng, tương ứng với mức giảm 13,48%, trong khi nợ dài hạn lại tăng 6.841.263.226.486 đồng, tương ứng với mức tăng 6,64%.
Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định tại Tổng Công ty Thăm dò
Tài sản cố định đóng vai trò quan trọng trong cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế, là yếu tố thiết yếu của vốn kinh doanh Chúng không chỉ giúp giảm bớt sức lao động mà còn nâng cao năng suất lao động trong quá trình sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp Tài sản cố định phản ánh trình độ công nghệ, năng lực và thế mạnh của doanh nghiệp, góp phần vào sự phát triển bền vững trong sản xuất.
Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCD) là bước quan trọng trong việc xác định và đánh giá khả năng tận dụng năng lực sản xuất của doanh nghiệp Mục tiêu của phân tích này là đánh giá mức độ sử dụng TSCD, nhận diện các yếu tố ảnh hưởng và từ đó đề xuất những biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng TSCD trong doanh nghiệp.
Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCD) là một phần thiết yếu trong việc đánh giá tài chính của doanh nghiệp Công cụ này giúp nhà quản lý hiểu rõ thực trạng và khả năng sản xuất kinh doanh, đồng thời phát hiện những điểm yếu trong hệ thống hiện tại Qua đó, việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng TSCD trở nên khả thi, từ đó đề xuất các biện pháp kịp thời nhằm khắc phục tồn tại và nâng cao hiệu quả sử dụng TSCD.
2.3.1 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định
Tài sản cố định (TSCĐ) đóng vai trò quan trọng trong cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty và là thành phần chính của vốn sản xuất Phân tích hiệu suất sử dụng TSCĐ giúp xác định thực trạng hiện tại, khai thác tiềm năng để nâng cao hiệu quả sản xuất, từ đó đưa ra phương hướng cải thiện sử dụng TSCĐ một cách hiệu quả hơn.
Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) được đánh giá thông qua hai chỉ tiêu chính: hệ số hiệu suất TSCĐ (Hhs) và hệ số huy động vốn cố định (Hhd) Đối với các doanh nghiệp trong ngành dầu khí, do sản phẩm chủ yếu thường là một loại duy nhất, việc phân tích thường bao gồm cả chỉ tiêu hiện vật và chỉ tiêu giá trị.
Hệ số hiệu suất tài sản cố định (TSCĐ) đo lường giá trị sản phẩm mà một đơn vị TSCĐ tạo ra trong một khoảng thời gian nhất định Hiệu suất TSCĐ càng cao, chứng tỏ mức độ sử dụng TSCĐ càng hiệu quả.
+) Hiệu suất sử dụng TSCĐ:
Hhs: Hệ số hiệu suất sử dụng TSCĐ G: Gía trị sản phẩm được tạo ra trong kỳ (đồng)
Giá trị TSCĐ bình quân trong kỳ được xác định dựa trên nguyên giá hoặc giá trị còn lại của tài sản cố định Công thức tính giá trị TSCĐ bình quân trong kỳ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản.
Vdk: Giá trị TSCĐ đầu kỳ (đồng)
Vck: Giá trị TSCĐ cuối kỳ (đồng)
Hệ số huy động tài sản cố định
Vớ cách tính trên ta có bảng
Bảng 2-17: Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định 2015
Nguyên giá TSCĐ bình quân đồng 666,620,772,079 709,496,413,384 42,875,641,305 6.43
Nguyên giá TSCĐ đầu kỳ đồng 652,976,813,465 680,264,730,693 27,287,917,228 4.18
Nguyên giá TSCĐ cuối kỳ đồng 680,264,730,693 738,728,096,075 58,463,365,382 8.59
Với bảng số liệu trên ta thấy, hiệu suất sử dụng TSCĐ năm 2015 thấp hơn năm
Năm 2015, giá trị sản phẩm tạo ra thấp hơn so với năm 2014, mặc dù nguyên giá TSCĐ bình quân tăng nhưng tốc độ tăng chậm hơn, dẫn đến hiệu suất sử dụng giảm Cụ thể, một đồng nguyên giá TSCĐ trong năm 2015 chỉ tạo ra 53.87 đồng doanh thu, giảm 33.33 đồng so với năm trước.
Năm 2015, hệ số huy động TSCĐ cao hơn năm 2014, cho thấy sự giảm giá trị sản phẩm trong năm 2015 so với năm 2014, trong khi nguyên giá TSCĐ bình quân lại tăng Cụ thể, để tạo ra một đồng doanh thu, năm 2015 cần huy động 0.019 đồng TSCĐ, tăng 0.007 đồng so với năm 2014.
2.3.2 Phân tích sự tăng giảm Tài sản cố định
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, các doanh nghiệp cần thường xuyên đầu tư vào máy móc thiết bị mới để nâng cao hiệu quả hoạt động Đồng thời, việc giám sát và loại bỏ các tài sản cố định không còn hiệu quả cũng rất quan trọng để tối ưu hóa chi phí và tăng cường năng lực cạnh tranh.
Bảng 2-18: Phân tích tình hình tăng giảm tài sản cố định năm 2015 ĐVT: đồng
Số tăng trong năm (đồng)
Số giảm trong năm (đồng)
Máy móc thiết bị 81,178,348,895 13.85 12,760,554,837 9,295,035,064 84,643,868,668 13.67 Phương tiện vận tải 21,911,284,021 3.74 0 631,159,000 21,280,125,021 3.44 Thiết bị dụng cụ quản lý 95,494,146,453 16.29 30,030,202,329 0 125,524,348,782 20.28
Tổng giá trị tài sản cố định (TSCĐ) của công ty đang có xu hướng tăng, với tỷ lệ tăng lớn hơn tỷ lệ giảm Nguyên nhân chính là do công ty đã đầu tư vào việc mua sắm máy móc và thiết bị quản lý phục vụ cho khai thác và sản xuất dầu khí Cụ thể, thiết bị dụng cụ quản lý tăng 30,030,202,329 đồng, tương đương với mức tăng 3.99% Máy móc thiết bị cũng tăng 12,760,554,837 đồng so với đầu năm, điều này phù hợp với việc nâng cao năng lực sản xuất Tuy nhiên, công ty cũng tiến hành thanh lý những máy móc thiết bị cũ không còn giá trị sử dụng, dẫn đến việc giảm 9,295,035,064 đồng trong năm so với đầu năm.
Phương tiện vận tải giảm 631,159,000 đồng, nguyên nhân là do Công ty đã bán bớt một số một số xe chuyển tải đường dài.
Trong năm 2015, Công ty đã nỗ lực đầu tư vào thiết bị sản xuất và dây chuyền công nghệ hiện đại, đồng thời áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật để tăng cường sản lượng và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường và thích nghi với thời đại mới.
2.3.3 Phân tích kết cấu tài sản cố định
Tại mỗi doanh nghiệp, tài sản cố định (TSCĐ) được chia thành nhiều loại khác nhau, mỗi loại đảm nhiệm vai trò và nhiệm vụ riêng biệt trong quá trình sản xuất kinh doanh Chúng thường xuyên thay đổi về quy mô, cấu trúc và tình trạng kỹ thuật, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Bảng 2-19 : Phân tích kết cấu theo công dụng tài sản cố định năm 2015 ĐVT: đồng
Số đầu năm Số cuối năm Chênh lệch
Kết cấu (%) Giá trị (đồng)
Máy móc thiết bị 81,178,348,895 13.85 84,643,868,668 13.67 3,465,519,773 -0.18 Phương tiện vận tải 21,911,284,021 3.74 21,280,125,021 3.44 -631,159,000 -0.30 Thiết bị dụng cụ quản lý 95,494,146,453 16.29 125,524,348,782 20.28
Theo bảng thống kê, nhà cửa và kiến trúc luôn chiếm tỷ trọng cao nhất trong nhóm tài sản cố định, với 66.12% đầu năm và 62.61% cuối năm trong tổng tài sản cố định Tiếp theo là thiết bị dụng cụ quản lý Đối với doanh nghiệp dầu khí, việc ưu tiên đầu tư vào nhà cửa và vật liệu kiến trúc là hợp lý, sau đó mới đến thiết bị dụng cụ quản lý và máy móc thiết bị.
Cuối năm, Công ty đã giảm tỷ trọng nhà cửa và vật liệu kiến trúc 3.51% so với đầu năm, trong khi chỉ tiêu thiết bị dụng cụ quản lý tăng 3.99% Sự thay đổi này cho thấy Công ty đang đầu tư thêm vào nhà xưởng, vật liệu kiến trúc và thiết bị quản lý để nâng cao hiệu quả trong sản xuất và khai thác dầu khí.
2.3.4 Phân tích tình hình hao mòn Tài sản cố định
TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TÀI SẢN CỐ ĐỊNH TẠI TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ KHAI THÁC DẦU KHÍ (PVEP)
Tính cấp thiết của chuyên đề
Lao động sản xuất luôn là vấn đề cốt lõi trong mọi giai đoạn lịch sử, thể hiện sự tương tác giữa tư liệu lao động, đối tượng lao động và sức lao động Tài sản cố định, một phần quan trọng của tư liệu lao động, đóng vai trò quyết định trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến năng lực sản xuất, trình độ kỹ thuật và quy mô hoạt động của từng doanh nghiệp.
Đầu tư và quản lý tài sản cố định (TSCĐ) một cách hợp lý, phù hợp với điều kiện và đặc điểm ngành nghề của doanh nghiệp sẽ nâng cao năng suất lao động, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm và cải thiện chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của doanh nghiệp.
Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí là một doanh nghiệp lớn chuyên khai thác và thăm dò dầu khí, với tài sản cố định (TSCĐ) đa dạng, mỗi loại có vai trò và vị trí riêng trong hoạt động kinh doanh TSCĐ thường xuyên thay đổi về quy mô, kết cấu và tình trạng kỹ thuật, được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau để phục vụ cho công tác quản lý, thống kê và hạch toán theo chế độ kế toán hiện hành Do đó, việc tổ chức kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty cần được chú trọng và nâng cao để đáp ứng yêu cầu quản lý hiệu quả.
Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu của chuyên đề
3.2.1 Mục đích nghiên cứu chuyên đề
Nghiên cứu và phản ánh thực trạng công tác kế toán, đặc biệt là kế toán tài sản cố định (TSCĐ), giúp chúng ta đánh giá những ưu điểm và nhược điểm hiện tại Từ đó, cần đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác kế toán TSCĐ cũng như công tác kế toán nói chung.
3.2.2 Đối tượng nghiên cứu chuyên đề Đối tượng nghiên cứu chuyên đề bao gồm:
- Các loại TSCĐ tại Tổng Công ty.
- Các đối tượng sử dụng TSCĐ.
- Chế độ, chính sách về quản lý TSCĐ.
- Công tác sửa chữa TSCĐ và hạch toán TSCĐ tại Tổng Công ty.
3.2.3 Nội dung nghiên cứu chuyên đề
Trong chuyên đề luân văn tập trung nghiên cứu các nội dung cơ bản sau:
- Những vấn đề lý luận về TSCĐ và hạch toán TSCĐ trong doanh nghiệp.
- Thực tế công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí vận dụng thực hiện trong năm 2015.
- Một số ý kiến, đề xuất nhằm hoàn thiện hơn công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty.
3.2.4 Phương Pháp nghiên cứu chuyên đề Để nghiên cứu chuyên đề này, luận văn đã sử dụng các phương pháp sau:
- Phương pháp thống kê số liệu.
- Phương pháp hoạch toán kế toán.
- Phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu thu thập từ thực tế.
Cơ sở lý luận về công tác hoạch toán nghiệp vụ Tài sản Cố định trong
3.3.1 Khái niệm, phân loại, ý nghĩa và đặc điểm của đối tượng hạch toán
Tài sản cố định trong doanh nghiệp là những tư liệu lao động có giá trị lớn và thời gian sử dụng dài Chúng tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và giá trị của tài sản cố định được chuyển dịch dần dần vào giá trị sản phẩm qua từng chu kỳ hoạt động.
Không phải tất cả tư liệu lao động đều được xem là tài sản cố định (TSCĐ); chỉ những tư liệu lao động đáp ứng các tiêu chuẩn kế toán và quy định tài chính do Nhà nước ban hành trong từng giai đoạn cụ thể mới được công nhận là TSCĐ.
Theo chuẩn mực kế toán số 03 – TSCĐ hữu hình và 04 – TSCĐ vô hình quy định TSCĐ phải thỏa mãn đồng thời 4 tiêu chuẩn sau:
- Chắc chắn thu được lợi ích kinh tế trong tương lai từ việc sử dụng tài sản đó.
- Nguyên giá của TSCĐ phải được xác định một cách đáng tin cậy.
- Thời gian sử dụng ước tính trên 1một năm.
- Có đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định hiện hành.
Tùy thuộc vào điều kiện kinh tế, yêu cầu và trình độ quản lý trong từng giai đoạn, các quy định về tiêu chuẩn giá trị và thời gian sử dụng để công nhận tài sản cố định (TSCĐ) sẽ khác nhau Hiện nay, tại Việt Nam, thông tư 45/2013/TT-BTC đã quy định cụ thể về vấn đề này.
Theo Thông tư 225/04/2013 của Bộ Tài chính, chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định (TSCĐ) được quy định với các tiêu chuẩn về giá trị và thời gian sử dụng của TSCĐ.
- Có thời gian sử dụng từ 1năm trở lên.
- Có giá trị từ 30.000.000 ( Ba mươi triệu đồng) trở lên.
3.3.1.2 Đặc điểm của tài sản cố định.
Tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh, tài sản cố định (TSCĐ) có hình thái vật chất cụ thể sẽ duy trì hình thức ban đầu cho đến khi bị hư hỏng và cần được loại bỏ.
Tài sản cố định (TSCĐ) sẽ bị hao mòn theo thời gian, đặc biệt là những TSCĐ được sử dụng cho hoạt động kinh doanh, giá trị của chúng sẽ dần chuyển vào chi phí kinh doanh của doanh nghiệp Đối với các TSCĐ phục vụ cho các hoạt động khác như phúc lợi hay sự nghiệp, giá trị cũng sẽ bị tiêu hao trong quá trình sử dụng Ngoài ra, TSCĐ vô hình cũng chịu sự hao mòn do sự tiến bộ của khoa học và kỹ thuật, dẫn đến việc giá trị của chúng cũng sẽ dần dần chuyển vào chi phí kinh doanh của doanh nghiệp.
Để đảm bảo hiệu quả sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) cả về mặt hiện vật lẫn giá trị, việc quản lý TSCĐ cần được thực hiện một cách chặt chẽ.
Cần kiểm tra chặt chẽ việc bảo quản và tình hình sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) tại doanh nghiệp Dựa trên kết quả kiểm tra, doanh nghiệp cần lập kế hoạch sử dụng, sửa chữa và bảo dưỡng TSCĐ một cách kịp thời để đảm bảo hiệu quả hoạt động.
Về giá trị: phải quản lý chặt chẽ tình hình hao mòn, thu hồi vốn đầu tư ban đầu để tái sản xuất TSCĐ.
3.3.1.3 Vai trò của TSCĐ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:
TSCĐ là yếu tố quan trọng giúp hình thành và duy trì hoạt động của doanh nghiệp Không có doanh nghiệp nào có thể thực hiện hoạt động kinh doanh mà không sở hữu TSCĐ.
TSCĐ đóng vai trò then chốt trong khả năng sản xuất, trình độ kỹ thuật và quy mô hoạt động của doanh nghiệp Vì vậy, TSCĐ không chỉ quyết định quá trình tạo ra hàng hóa mà còn là yếu tố quan trọng trong việc xác định giá thành sản phẩm, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường.
3.3.2 Nguyên tắc hạch toán tài sản cố định
Tài sản cố định (TSCĐ) được ghi nhận theo nguyên giá hoặc giá trị đánh giá lại theo quy định của Chính phủ Nguyên tắc ghi nhận TSCĐ tuân theo giá gốc, trong đó TSCĐ hình thành từ quá trình đầu tư xây dựng cơ bản tự làm sẽ được xác định nguyên giá dựa trên giá thành xây lắp theo quyết toán vốn đầu tư đã được phê duyệt.
Mỗi tài sản cố định (TSCĐ) trong doanh nghiệp cần có hồ sơ riêng biệt, được phân loại và thống kê một cách rõ ràng Các TSCĐ phải được đánh số và gắn thẻ riêng, đồng thời theo dõi chi tiết theo từng đối tượng sử dụng để đảm bảo quản lý hiệu quả.
Mỗi tài sản cố định (TSCĐ) cần được quản lý dựa trên nguyên giá, số khấu hao lũy kế và giá trị còn lại trong sổ kế toán Mức khấu hao của TSCĐ sẽ được ghi nhận vào chi phí kinh doanh trong kỳ.
Giá trị còn lại trên sổ kế toán TSCĐ = Nguyên giá của TSCĐ - Số khấu hao lũy kế TSCĐ (3 – 1)
3.3.3 Phân loại, đánh giá tài sản cố định:
3.3.3.1 Phân loại tài sản cố đinh:
Phân loại tài sản cố định (TSCĐ) là quá trình sắp xếp TSCĐ trong doanh nghiệp thành các nhóm dựa trên những tính chất và đặc điểm tương đồng TSCĐ thường được phân loại theo một số tiêu chí nhất định để quản lý và sử dụng hiệu quả hơn.
Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu hiện:
Theo cách này, TSCĐ được chia thành TSCĐ hữu hình và TSCĐ vô hình.
Theo chuẩn mực kế toán Việt Nam ( số 03 – TSCĐ hữu hình) quy định:
TSCĐ hữu hình là các tài sản có hình thức vật chất rõ ràng, được doanh nghiệp sở hữu và sử dụng cho mục đích sản xuất, kinh doanh, đáp ứng các tiêu chuẩn ghi nhận TSCĐ.
Thực trạng công tác kế toán TSCĐ tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí
3.4.1 Tổ chức công tác bộ máy kế toán tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác dầu khí
3.4.1.1 Tổ chức bộ máy kế toán.
Phòng Kế toán hoạt động dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc tài chính, có nhiệm vụ phân tích kết quả sản xuất kinh doanh và quản lý các khoản vay, công nợ phải trả, phải thu Phòng Kế toán còn có trách nhiệm tư vấn cho Tổng Giám đốc nhằm phát hiện ưu nhược điểm trong hoạt động của Công ty, từ đó kịp thời điều chỉnh Đồng thời, phòng cũng phải chịu trách nhiệm về việc quản lý thu chi tài chính theo cơ chế của Công ty.
Hệ thống thông tin kế toán đóng vai trò quan trọng trong quản lý tại Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), với việc tổ chức bộ máy kế toán theo hình thức tập trung nhằm đáp ứng các đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
Hình 3- 5: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán
Sự phân cấp quản lý về kế toán tài chính: Công ty thực hiện quản lý tập trung về công tác tài chính kế toán.
Phòng kế toán tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp thông tin toàn diện về hoạt động kinh tế tài chính của công ty Chức năng này giúp Tổng Giám đốc điều hành quản lý và điều phối các hoạt động tài chính một cách hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu suất kinh doanh của tổ chức.
-Nhiệm vụ của phòng kế toán tài chính:
Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, cần phản ánh đầy đủ toàn bộ tài sản hiện có và sự vận động của chúng Việc này giúp quản lý chặt chẽ và bảo vệ tài sản của đơn vị.
Để đảm bảo nguyên tắc tự bù đắp chi phí trong kinh doanh, cần phản ánh đầy đủ các khoản chi phí đã bỏ ra và kết quả đạt được từ quá trình kinh doanh.
Để đảm bảo kiểm tra và giám sát hiệu quả sử dụng vốn, cần phản ánh chi tiết từng loại nguồn vốn và tài sản Điều này giúp đánh giá tính chủ động trong hoạt động kinh doanh.
Việc xác định kết quả lao động của người lao động không chỉ giúp khuyến khích họ thông qua lợi ích vật chất và tinh thần, mà còn làm rõ trách nhiệm vật chất của họ, từ đó nâng cao hiệu quả lao động.
Chức năng nhiệm vụ từng nhân viên kế toán: Bộ máy kế toán tại Tổng Công ty có 19 người.
+ Chịu trách nhiệm trước ban Tổng Giám đốc về công tác tổ chức bộ máy và tổ chức hoạch toán kế toán.
+ Thực hiện các quy định của pháp luật về kế toán, tài chính trong đơn vị kê toán.
+ Tổ chức điều chỉnh bộ máy kế toán theo quy định của Luật Kế toán và phù hợp với hoạt động của công ty.
+ Lập Báo cáo tài chính.
Lập báo cáo cho cấp trên theo quy định hiện hành và thường xuyên đôn đốc đối chiếu sổ sách kế toán với các kế toán viên khác theo từng kỳ kế toán đã quy định.
- Kế toán lương và các khoản trích theo lương.
+ Tính và phân bổ chính xác tiền lương và các khoản trích theo lương cho các đối tượng sử dụng.
+ Theo dõi, cập nhật thông tin mới về các chính sách chế độ tiền lương đối với nhân viên trong công ty.
Theo dõi và cập nhật thông tin mới về chế độ bảo hiểm xã hội, hưu trí, nghỉ mất sức, nghỉ hộ sản và nghỉ ốm Đảm bảo đối chiếu và thanh toán các khoản bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), kinh phí công đoàn (KPCĐ) và bảo hiểm thất nghiệp (BHTN).
Kế toán tài sản đóng vai trò quan trọng trong việc ghi chép và phản ánh chính xác, đầy đủ về tình hình tăng giảm tài sản cố định (TSCĐ) Điều này bao gồm việc theo dõi các giao dịch như mua bán, thanh lý hoặc nhượng bán TSCĐ, nhằm đảm bảo quản lý và sử dụng vốn hiệu quả và đúng mục đích.
+ Tính chính xác và kịp thời số khấu hao TSCĐ, đồng thời phân bổ chính xác số khấu hao hàng tháng vào các đối tượng sử dụng TSCĐ.
Để đảm bảo hiệu quả trong quản lý tài sản cố định, cần phản ánh và kiểm tra chặt chẽ các khoản chi phí sửa chữa TSCĐ Đồng thời, tham gia lập dự toán chi phí sửa chữa và theo dõi, đôn đốc quá trình đưa TSCĐ sửa chữa vào hoạt động một cách nhanh chóng.
+ Hạch toán nghiệp vụ liên quan đến xây dựng cơ bản.
Kế toán thanh toán đóng vai trò quan trọng trong việc lập chứng từ thu – chi cho các khoản thanh toán của công ty đối với khách hàng và các giao dịch nội bộ Công việc này bao gồm việc phản ánh chính xác vào các sổ sách liên quan đến kế toán hàng ngày và thực hiện đối chiếu với sổ quỹ để đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong quản lý tài chính.
+ Kiểm tra tồn quỹ tiền mặt, tiền gửi ngân hàng của công ty hàng ngày và cuối tháng Theo dõi các khoản tạm ứng.
+ Tiếp nhận các chứng từ thanh toán và kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ của chứng từ.
+ Cập nhật các quy định nội bộ về tiền đàn chuyển, tiền gửi ngân hàng.
+ Thực hiện lưu trữ chứng từ, sổ sách, các công văn, quy định có liên quan vào hồ sơ nghiệp vụ.
- Kế toán công nợ + Có nhiệm vụ theo dõi các khoản công nợ phải thu, phải trả cho khách hàng.
Lập danh sách các khoản nợ của công ty và khách hàng là bước quan trọng để sắp xếp lịch thu, chi đúng hạn và theo hợp đồng Việc này giúp đôn đốc, theo dõi và thu hồi các khoản nợ chưa thanh toán một cách hiệu quả.
+ Phân tích tình hình công nợ, đánh giá tỷ lệ thực hiện công nợ, tính tuổi nợ.
+ Kiểm tra công nợ phải thu, phải trả của công ty.
+ Thực hiện lưu trữ các chứng từ, sổ sách, các công văn quy định có liên quan vào hồ sơ nghiệp vụ.
Kế toán dự án đóng vai trò quan trọng trong việc theo dõi tiến độ dự án, điều tra các phương sai và phê duyệt chi phí Ngoài ra, kế toán dự án còn đảm bảo rằng các hóa đơn được cấp cho khách hàng và các khoản thu được xử lý kịp thời.
3.4.1.2 Hình thức kế toán được áp
Hình 3 – 6: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức nhật ký chung
Dựa trên các chứng từ đã kiểm tra, trước tiên ghi các nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung Sau đó, sử dụng số liệu từ sổ Nhật ký chung để ghi vào Sổ Cái theo các tài khoản kế toán tương ứng Nếu đơn vị có mở sổ thẻ kế toán chi tiết, thì các nghiệp vụ phát sinh cũng sẽ được ghi vào các sổ, thẻ kế toán chi tiết liên quan đồng thời với việc ghi sổ Nhật ký chung.
