Hoàn thiện các hình thức trả lương trong công ty TNHH cơ khí tân hoà

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Lêi nãi đầu Nớc ta nằm thời kỳ độ tõ nỊn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc, vấn đề hội nhập vào khu vực nh giới gặp nhiều khó khăn thách thức lớn đòi hỏi phải có vận hành cách đồng tất ngành lĩnh vực đời sống kinh tế xà hội Nhng thùc tÕ ®· chøng minh r»ng cã rÊt nhiỊu doanh nghiệp d nguồn vốn kinh doanh, đội ngũ ngời lao động có trình độ , kinh nghiệm mà làm ăn không hiệu Một nguyên nhân sâu xa vấn đề nhân đặc biệt vấn đề có liên quan trực tiếp tới ngời lao động nh việc trả lơng, thù lao , bảo hiểm xà hội Để sản xuất kinh doanh có hiệu cao vấn đề quản lý nhân phải đợc coi trọng mức để ngời lao động phát huy đợc khả sáng tạo phải có biện pháp kích thích mà tiền lơng yếu tố đặc biệt quan trọng Tiền lơng vấn đề đợc quan t©m rÊt lín cđa x· héi bëi ý nghÜa kinh tÕ to lín cđa nã §èi víi ngêi lao động, tiền lơng nguồn thu nhập quan trọng giúp cho họ đảm bảo đợc sống Thu nhập cao mục tiêu phấn đấu ngời lao động gắn với thu nhập cao sống đầy đủ hơn, có tơng lai cho ngời lao động, cho gia đình họ Vì khẳng định lơng bổng vấn đề muôn thủa nhân loại vấn đề nhức nhối hÇu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hÕt c¸c công ty Việt Nam Đây đề tài gây tranh luận sôi diễn đàn quốc hội Việt Nam nhiều năm qua Qua trình học tập nghiên cứu lĩnh vực quản trị nhân sự, em đà mạnh dạn chọn đề tài : Hoàn thiện hình thức trả lơng Công ty TNHH khí Tân Hoà En xin chân thành cảm ơn bảo hớng dẫn tận tình cô giáo - Tiến sĩ Phạm Thuý Hơng với giúp đỡ cô ban giám đốc Công ty TNHH khí Tân Hoà đà giúp em hoàn thành luận văn Nội dung đề án bao gồm: Phần I Lý luận chung tiền lơng Phần II Thực trạng hình thức trả lơng Công ty TNHH khí Tân Hoà Phần III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng Công ty TNHH khí Tân Hoà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 PhÇn I Lý luËn chung tiền lơng I Khái niệm, yêu cầu, nguyên tắc tổ chức tiền lơng Tiền lơng động lực kích thích ngời làm việc hăng hái nhng đồng thời nguyên nhân gây trì trệ, bất mÃn từ bỏ công ty mà Tất tuỳ thuộc vào lực trình độ cấp quản trị Trong kinh tế thị trờng hoạt động thị trờng sức lao động, sức lao động hàng hoá, tiền lơng giá sức lao động Khi phân tích kinh tế t chủ nghĩa, nơi mà quan hệ thị trờng thống trị mäi quan hƯ kinh tÕ, x· héi kh¸c C Mac viết tiền công giá hay giá trị lao động mà hình thái cải trang giá trị hay giá sức lao động.(CMac Angghen tuyển tập nhà xuất thật Hà Nội 1962, trang 31) Tiền lơng phản ¸nh nhiỊu quan hƯ kinh tÕ x· héi kh¸c Tiền lơng trớc hết số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Đó quan hệ kinh tế tiền lơng, mặt khác tính chất đặc biệt loại hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không tuý vấn đề kinh tế mà vấn đề xà hội quan trọng, liên quan đế đời sống trật tự xà hội, quan hệ xà hội tiền lơng Trong trình hoạt động, hoạt động kinh doanh chủ doanh nghiệp, tiền lơng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất kinh doanh Vì tiền lơng đợc tính toán quản lý chặt chẽ Đối với ngời lao động tiền lơng thu nhập từ trình lao động , phần thu nhập chủ yếu đại đa số lao động xà hội có ảnh hëng trùc tiÕp ®Õn møc sèng cđa hä PhÊn ®Êu nâng cao tiền lơng mục đích ngời lao động Mục đích tạo động lực để ngời lao động phát triển trình độ khả lao động Để hiều rõ tiền lơng, trớc hết ta phải hiểu sức lao động trở thành hàng hoá đứng góc độ quản trị nhân lực kinh tế thị trờng có điều tiết nhà nớc Sức lao động trở thành hàng hoá Trong phần nghiên cứu không sâu nghiên cứu quan điểm C Mac vấn ®Ị søc lao ®éng díi chÕ ®é t b¶n chđ nghĩa (TBCN ) mà đề cập đến điều kiƯn nỊn kinh tÕ thÞ trêng x· héi chđ nghÜa dới hai điều kiện sau: Thứ nớc ta tồn nhiều thành phần kinh tế , sản xuất xà hội thể rõ tách rời hai quyền sở hữu sử dụng t liệu sản xuất thành phần kinh tế khác Đối với kinh tế t nhân; ngời lao động ngời quyền sở hữu t liệu sản xuất, nhng cã qun sư dơng t liƯu s¶n xt Kinh tế nhà nớc sở hữu chung tập thể công nhân viên chức ngời làm công ăn lơng, giám đốc ngời lao động đợc nhà nớc giao qun qu¶n lý sư dơng t liƯu s¶n xt không đợc quyền sở hữu t liệu sản xuất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Thø hai, níc ta hoạt động kinh tế thị trờng ngời lao động đợc tự chọn việc làm đợc quyền lựa chọn nơi làm việc, tự dịch chuyển nơi làm việc thành phần kinh tế, sở kinh tế Vì kết luận tiền lơng, tiền công đợc trả theo giá sức lao động Nh ,khi xem xét hai điều kiện Các doanh nghiệp ,các tổ chức,cá nhân có sử dụng lao động coi xây dựng ,hoàn thiện hình thức trả lơng hợp lý ,đảm bảo công cho ngời lao động Các khái niệm tiền lơng 2.1 Tiền lơng Tiền lơng giá sức lao động đợc hình thành thông qua thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động quan hệ cung cầu sức lao động thị trờng định phù hợp với quy định luật lao động Nh cần có phân biệt tiền lơng tiền công để tránh nhầm lẫn chi trả cho ngời lao động Tiền lơng đợc trả cách thờng xuyên ổn định, tiền công đợc trả theo khối lợng công việc thời gian lao động hoàn thành 2.2 Tiền l¬ng danh nghÜa, tiỊn l¬ng thùc tÕ TiỊn l¬ng danh nghĩa đợc hiểu số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động Số tiền nhiều hay phụ thuộc vào trình độ ,kinh nghiệm làm việc Tiền lơng thực tế số lợng loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ cần thiết mà ngời lao động hởng lơng mua đợc tiền lơng danh nghĩa họ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nh vËy tiÒn lơng thực tế không phụ thuộc vào số lợng tiền lơng danh nghĩa mà phụ thuộc vào giá loại hàng hoá tiêu dùng loại dịch vụ mà họ muốn mua Có thể biểu thị mối quan hệ chúng qua công thức sau Ttltt = Víi Ttltt : tiỊn l¬ng thùc tÕ Ttldn : tiền lơng danh nghĩa Igc : số giá Xuất phát từ công thức đa có sách lớn thu nhập, tiền lơng đời sống cho ngời lao động Công thức chØ r»ng tiỊn l¬ng thùc tÕ cđa ngêi lao động phụ thuộc vào số giá thực tế thị trờng hàng hoá (chỉ số giá phản ánh tăng giảm giá thời kỳ định), số giá cao tiền lơng thực tế mà ngời lao động nhận đợc tiêu dùng đợc lợng hàng hoá (tiền lơng thực tế tỉ lệ nghịch với số giá cả) 2.3 Tiền lơng tối thiểu Mỗi ngời sinh lớn lên có nhu cầu thiết yếu bản, đảm bảo tối thiểu mặt nh ăn , mặc , ở, lại, học thập, hởng thụ văn hoá xà hội , giao tiếp xà hội , bảo hiểm xà hội, đặc biệt vấn đề nuôi Nhìn chung nhằm mục đích trì sống làm việc Mức sống tối thiểu mức độ mà thoả mÃn nhu cầu tối thiểu điều kiện kinh tÕ x· héi thĨ, ®ã LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 lµ mét møc sèng thÊp chØ đủ để bảo đảm cho ngời có thân thể khoẻ mạnh, nhu cầu vật chất tối thiểu Vậy tiền lơng tối thiểu ? Đó số tiền dùng để trả cho ngời lao động làm công việc đơn giản xà hội điều kiện lao động bình thờng không qua đào tạo nghề Đó số tiền mà ngời lao động bảo đảm mua đợc t liệu sinh hoạt tiêu dùng thiết yếu để tái sản xuất sức lao động cá nhân có giành phần để bảo hiểm lúc già nuôi Những yêu cầu việc trả lơng Thứ nhất, trả lơng sở thoả thuận ngời lao động ngời sử dụng lao động đợc ghi hợp đồng lao động Thứ hai, để bảo vệ cho ngời lao động , hai bên đà thoả thuận mức lơng với nhng quan trọng mức lơng không đợc phép thấp mức lơng tối thiểu nhà nớc quy định Thứ ba, ngời lao động làm việc đợc trả lơng theo công việc ấy, theo kết hiệu thực công việc Với hình thức trả lơng ngời sử dụng lao động lựa chọn đợc trì khoảng thời gian định tuỳ thuộc vào khả tài chính, kết sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp Thø t, møc l¬ng tèi thiểu nhà nớc quy định trả cho ngời làm việc đơn giản điều kiện lao động bình thờng không qua đào tạo nghề Còn ngời có trình độ lành nghề có chuyên môn tuỳ thuộc nghiệp vụ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ngêi làm việc phức tạp, làm việc môi trờng độc hại, nguy hiểm nặng nhọc phải trả mức lơng cao Thứ năm, tuỳ theo khả tổ chức thực tế cho phép mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động với mức lơng cao mức lơng tối thiểu cao mức lơng quy định bảng lơng Những nguyên tắc tổ chức tiền lơng Nguyên tắc : Phải đảm bảo mức tăng suất lao động lớn tốc độ tăng tiền lơng Năng suất lao động không ngừng tăng lên,đó quy luật.tiền lơng ngời lao động,cung tăng lên không ngừng tác động nhiều nhân tố khách quan.Tăng tiền lơng tăng suất lao động có liên quan chặt chẽ với Nguyên tắc : Đảm bảo mối quan hệ tích luỹ tiêu dùng Ngời lao động nhận khoản tiền lơng bên cạnh việc tiêu dùng, đảm bảo đầy đủ nhu cầu,họ dành phần cho lúc ốm đau,tuổi già Nguyên tắc : Tạo điều kiện cho tích luỹ tái sản xuất mở rộng, tạo sở hạ giá thành giảm giá hàng hoá Nguyên tắc : Khả để đảm bảo cho việc tăng mức lơng bình quân dựa vào tăng suất lao động, tăng trình độ ngời lao động, đảm bảo việc làm cho ngời lao động, giảm thất nghiệp xà hội Điều phụ thuộc nhiều thân doanh nghiệp ,trình độ quản lý cải cách hành chính, sử dụng hợp lý điều kiện lợi tự nhiên, đổi nhập khẩu, áp dụng công nghệ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mét vÊn ®Ị đợc đặt phải đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngời lao động lành nghề khác kinh tế quốc dân, có nghĩa rút ngắn đợc khoảng cách thu nhập ngời lao động có trình độ chuyên môn nhng làm việc ngành, lĩnh vực khác II Hệ THốNG TRả CÔNG LAO ĐộNG Khi hoạch định sách tiền lơng, doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ yếu tố ảnh hởng tới lơng bổng Bao gồm:bản thân công việc, thân nhân viên, môi trờng công ty, thị trờng lao động Nếu không ý đế yếu tố , hệ thống trả công doanh nghiệp mang tính chất chủ quan thiên lệch Đó yếu tố đợc mô tả vắn tắt hình 01 (trích: Quản lý nhân Nguyễn Hữu Thân trang 32 ch¬ng 10 ) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng Các yêú tố ảnh hởng tới tiền lơng thù lao Bản thân công việc ấn định mức lơng Lơng đÃi ngộ cho cá nhân Bản thân nhân viên Mức hoàn thành Thâm niên Thành viên trung thành Tiềm nhân viên Môi trờng công ty Thị trờng lao động Lơng bổng thị trờng Chi phí sinh hoạt Công đoàn, xà hội, luật pháp A Chế độ tiền lơng thống nhà nớc Chế độ lơng cấp bậc 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Mức lơng đợc xác định sở lao động định mức sở hoàn thành công việc đợc giao Tiền lơng công nhân nhận đợc là: VTL = Lg + T Trong VTL : tổng số lơng thực lĩnh Lg : tiền lơng theo đơn giá công nhân Lg = Qi ĐGi Trong Qi : số lợng sản phẩm i hoàn thành ĐGi : đơn giá sản phẩm i T : tiền thởng tính cho công nhân Đối với hình thức tiền lơng công ty nên có quy định rõ ràng chế độ thởng phạt nh sau: + Nếu đạt 110 - 115% kế hoạch sản xuất đợc thởng 10% mức tiền lơng + Nếu đạt 115 - 120% kế hoạch sản xuất đợc thởng 15% mức tiền lơng Về phạt nên quy định nh sau: + Nếu thâm hụt từ - 10% kế hoạch sản xuất phạt 5% + Nếu hụt từ 11% trở lên mức độ chịu phạt 10% Cơ sở tính toán mức độ thởng phạt nh trên, vào tiêu kế hoạch đợc giao tới tay ngời lao động , thông báo rộng khắp toàn công ty nhằm giúp ngời lao động nắm bắt đợc đầy đủ thông tin Từ có biện pháp cải tiến kỹ thuật , nâng cao suất lao động Nhng để bảo đảm tính công ngời tổ trởng phải thờng xuyên ghi vào bảng chấm công công nhân ngày làm việc tháng 89 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bảng 22 BảNG lơng THáNG cho lao động sản xuất Tên ST công T nhâ n Đông Đạt Bìn h Chín h Dũng Hà Hải Hờng Số tiền đợc hởng Côn Số tiền bị trừ Trác Còn lại Sản g Th- h Tạm ăn phẩm nhậ ëng nhiÖ øng tra 63670 2000 460 300 36070 00 00 00 92740 2000 460 100 71280 00 00 00 t Ph¹t m 58230 1000 500 2000 460 48630 00 00 00 00 15000 1500 460 13960 00 00 00 00 20000 500 480 20000 00 00 00 00 63220 460 58620 00 0 66090 460 61490 00 Qua b¶ng ta thấy cán công nhân viên Công ty TNHH khí Tân Hoà đợc tính tiền lơng tháng dựa vào phơng pháp có lợi phơng pháp cũ nguyên nhân sau: 90 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Hệ thống chấm công đợc tính toán xác từ tiêu xác định thởng phạt đợc rõ ràng công nhân làm việc với lực trách nhiệm - Với hệ thống hệ số thởng lợng tiền thởng với thực tế công việc công nhân đạt đợc họ có cố gắng lớn tơng lai Cụ thể hệ số tiền thởng đà nêu tính vào bảng lơng cho công nhân đợc xét duyệt thông qua bảng chấm công, bảo đảm công cho đối tợng công nhân công ty Trong bảng lơng trên, tuỳ theo khả làm việc ngời mà số lợng tiền thởng, phạt khác nhau, đảm bảo công công tác chi trả lơng - Với cách toán lơng linh hoạt nh bảng ta thấy công nhân thực công việc cần khoản thu nhập trớc đợc công ty xem xét tạm ứng trớc từ tạo mối quan hệ gắn bó ngời lao động với công ty hiệu công việc ngời đợc tăng lên Trong khoản tính lơng nh công ty phân biệt đợc đóng góp ngời lao động dựa vào hệ số đóng góp tinh thần trách nhiệm nh việc thởng cho suất, chất lợng sản phẩm Hoàn thiện hình thức trả lơng cho lao động quản lý Việc trả lơng cho cán quản lý công ty TNHH khí Tân Hoà đợc chia làm hai phần :Lơng lơng thởng theo suất lao động, cha thực gắn kết kinh doanh công ty với tiền lơng mà cán quản lý nhận đ91 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ợc Tiền lơng đợc tính theo chế độ quy định Tuy nhiên tiền lơng , tiền thởng đợc xác định cha thực hợp lý,cha tính đến hiệu làm việc ngời không phản ánh đợc cố gắng vơn lên công việc ngời lao động Để khắc phục nhợc điểm mà Công ty TNHH khí Tân Hoà gặp phải ta đa phơng pháp nh sau: - Xác định quỹ tiền lơng suất lao động tháng V1 = (Q1/Q0)VKH Trong V1 : Quỹ tiền lơng suất lao động Q1 : Tổng giá trị sản lợng thực VKH : Quỹ tiền lơng suất lao động hoàn thành kế hoạch Q0 : Giá trị sản lợng kế hoạch Q0 = Q/12 Q : Giá trị tổng sản lợng kế hoạch năm Sau xác định quỹ tiền lơng suất lao động ta chia quỹ tiền lơng suất lao động thành hai phần: VHS : quỹ tiền lơng theo hệ số suất lao động chiếm 90% quỹ tiền lơng suất lao động Quỹ tiền lơng dùng để chia cho cán công nhân viên quản lý hởng lơng theo thời gian , hệ số suất lao động ngời nhằm bổ sung vào thu nhập ngời lao động để bảo đảm sống đồng thời khuyến khích ngời lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp 92 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 VT : quỹ tiền thởng dùng để trả cho ngời lao động có thành tích công tác suất sắc tháng, chiếm 10% quỹ tiền lơng suất lao động Quỹ tác dụng khuyến khích ngời lao ®éng tÝch cùc lµm viƯc ®Ĩ hoµn thµnh tèt kÕ hoạch đề Nh vậy, tiền lơng ngời lao động quản lý nhận đợc hàng tháng đợc xây dựng phần sau: TLi = Tlcơ + TLNSLĐi Trong TLi : Tiền lơng nhận đợc TLcơ : Tiền lơng cán quản lý TLcb =TLtt xHcb TLNSLĐi : tiền lơng suất lao động cán quản lý TLNSLĐi = (Vhs/hi) hi Với hi : hệ số theo suất lao động cán i đợc tính thông qua chøc danh cđa tõng ngêi(t¬ng tù nh hƯ sè thởng), qua phân tích vai trò chức danh công việc ta quy định hệ số theo bảng số liệu sau; -giám đốc ; 1.0 - Trởng phòng , 0.85 -P giám đốc -Kế toán trởng ; ; 0.9 - Phã phßng , 0.8 0.87 - Nhân viên ;0.35 Nh tính chung thu nhập mà ngời lao động quản lý nhận đợc là: TLthực tế = TLi + Tthëng Víi TLthùc tÕ : tiỊn l¬ng thực tế nhận đợc 93 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TLi : tiền thởng cho thành thích công tác xuất sắc tháng.Cách tính thởng dùng phơng pháp chấm điểm để xác định tiêu thức lao động giỏi tổng số điểm tối đa mà ngời nhận đợc 100 điểm , đó: +70 điểm cho số lợng công việc hoàn thành xuất sắc +20 điểm cho việc chấp hành nội quy,quy định công ty +10 điểm cho phấn đấu vơn lên công việc *Để tính điểm cho khối lợng công việc hoàn thành tháng , công ty nên sử dụng bảng tính điểm cụ thể Bảng đợc xây dựng sở bảng phân tích công việc mà lao động quản lý phải hoàn thành đợc liệt kê cách cụ thể chi tiết công việc phát sinh tháng Hàng tháng phải lên kế hoạch xem xét công việc nhân viên từ tiến hành hiệu chỉnh bổ sung bảng điểm cho phù hơp với thực tế Giả sử ,trong tháng chị Nguyễn thị Trinh phải hoàn thành công việc vối mức độ quan trọng công việc lần lợt A,B,C,D,E Ta có bảng tính điểm cho chị Trinh nh sau: Điểm cho loại công việc Nội dung công việc Xuất s ắ c Công việc A Hoàn nh 18 14 Điểm Không hoàn thành 10 đạt đợc 14 94 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 C«ng viƯc B 16 12 16 C«ng viƯc C 14 10 6 C«ng viƯc D 12 8 C«ng viƯc E 10 6 Tổng cộng 70 50 30 50 -Công việc đợc đánh giá hoàn toàn xuất sắc khi: +Ngời lao động hoàn thành công việc trớc thời hạn +công việc đợc hoàn thành theo yêu cầu đặt phải thể tính hiệu cao thực tiễn +Công việc thể sáng tạo ngời lao động - Công việc đợc đánh giá hoàn thành khi: +Công việc đợc hoàn thành theo kế hoạch đề +Ngời lao động hoàn thành công việc thời hạn -Công việc đợc đánh giá không hoàn thành khi:Công việc không đạt đợc yêu cầu đề ngời lao động hoàn thành nhng chậm so với thời gian quyđịnh *Đối với điểm cho việc chấp hành nội quy,quy định tài sản cố định tính nh sau: -Nếu tháng ngời lao động chấp hành đầy đủ quy định đợc 20 điểm - Nếu nghỉ việc lý đáng ngày trừ điểm -Nếu làm muộn lần dới 30 trõ ®iĨm 95 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 *Đối với điểm cho phấn đấu vơn lêntong công việc : Ta thấy tổng số điểm cho khối công việc hoàn thành cộng với điểm cho việc chấp hành nội quy , quy định tháng so sánh với điểm trung bình ba tháng liền trớc vứi hai tiêu thức Nếu: -Lớn hơn:Ngời lao động đợc 10 điểm -bằng nhau:Ngời lao động đợc điểm -Nhỏ :Ngời lao động đợc điểm Cuối tháng tính tổng số điểm ngời phân loại nhân viên nh sau: -Từ 90 đến 100 điểm:Loại xuất sắc -Từ 70 đến 89 điểm:Loại giỏi - Nhỏ hơn70 điểm:Loại trung bình Phần tiền thởng công tác xuất sắc áp dụng ngời lao động đạt loại giỏi loại xuất sắc tháng Cuối tháng vào quỹ tiền thởng cho thành tích công tác xuất sắc vào số lợng ngời đạt loại giỏi ,xuất sắc mà đa mức thởng cho loại cho hợp lý Ví dụ: Chị Nguyễn thị Trinh Kế toán trởng công ty,có bậc lơng là4,5 Trong tháng chị làm 24 ngày Hệ số tính theo suất lao động 0,87 Quỹ tiền lơng suất lao động 90.000.000 đồng.Tổng hệ số suất lao động 100.Số tiền thởng tháng là250.000 đồng Khi tiền lơng tháng là; TL=(210.000x4,5)x24/26=872.307 đồng TL_nslđ =90.000.000x0,9/100=810.000 ®ång Do ®ã,TL=872.307 +810.000+250.000=1.932.307 ®ång 96 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Ưu điểm : Hình thức tiền lơng thực gắn kết ngời lao động với công việc phản ánh hao phí sức lao động bỏ đăc biệt nỗ lực, tích cực làm việc để hoàn thành xuất sắc công việc Nhợc điểm : Cán công nhân viên quản lý phải trung thực, công công tác khen thởng cán công nhân viên dới quyền, việc đánh giá cho điểm đòi hỏi trình độ chuyên môn ngời đánh giá III Hoàn thiện số công tác khác Hoàn thiện phân công hiệp tác lao động Do Công ty TNHH khí Tân Hoà mang đặc điểm ngành khí chế tạo nên sản xuất theo chuyên môn hoá công đoạn, bớc công việc chủ yếu Bất qua phố Linh Lang thấy cảnh tợng vài công nhân thực khâu mạ đánh bóng sản phẩm hành lang trớc cửa công ty làm mỹ quan thành phố , gây ảnh hởng tới sức khẻo cho ngời lao động.Vấn đề bố trí ,phân công lao động gặp nhiều hạn chế, số lao động phổ thông cha qua đào tạo an toàn lao động đảm nhận công việc dễ xảy cố Vì yêu cầu nơi làm việc doanh nghiệp cần phải đựoc chuyên môn hoá cao Quy trình công nghệ đợc chia thành nhiều bợc cụ thể , doanh nghiệp nên áp dụng phân công công việc theo công nghệ nhằm góp phần nâng cao suất lao động , nhờ vào phân công hiệp tác lao động theo công nghệ giúp cho ngời lao động tìm 97 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 đợc thao tác thích hợp Mặt khác tạo điều kiện cho việc sử dụng trang thiết bị máy móc chuyên dùng nhằm tiết kiệm lao động sống, giảm mức độ nặng nhọc Tiêu chuẩn đánh giá cấp bậc công ty cần đợc coi trọng đợc cải tiến để phản ánh chất lợng lao động đặc biệt dây truyền sản xuất công nghệ đòi hỏi chuyên môn hoá cao Sử dụng lao động Công ty TNHH khí Tân Hoà nên thờng xuyên lựa chọn hình thức tuyển đụng lao động có tay nghề để giảm bớt thời gian chi phí đào tạo VÊn ®Ĩ tun dơng, sư dơng lao ®éng tèt sÏ nâng cao suất lao động, Tao điều kiện tăng thu nhập cho ngời lao động Bên cạnh tuyển dụng, công ty phải lên kế hoạch tinh giảm biên chế, loại bỏ số lao động yếu Đa máy móc trang thiết bị đại phục vụ lĩnh vực quản lý, đảm bảo cho cấu tổ chức gọn nhẹ, tránh tình trạng chồng chéo An toàn vệ sinh lao động vô quan trọng, góp phần bảo vệ sức khoẻ ngời lao động, bảo đảm tiến độ sản xuất Giảm tỷlệ sai hỏng Mặc dù công ty đả đa tỷ lệ sai hỏng cho phép định , năm trớc máy móc , thiết bị thô sơ , tay nghề công nhân cha cao nên số sản phẩm hỏng chiếm phần không nhỏ ,làm tăng chi phí ,giảm lợi nhuận cho công ty Trong năm trở l¹i 98 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ,tuy công ty đà cải tiến phơng thức sản xuất đầu t thêm máy móc, thiết bị làm tỷ lệ sai hỏng có giảm đôi chút song số lợng nhiều Chính điều ảnh hởng không nhỏ đến hình thức trả lơng công ty , nhìn chung hai hình thức trả lơng công ty hoàn toàn vào kết hoạt động sản xuât , kinh doanh mang lại để tiết kiệm cách triệt để yếu tố đầu vào, giảm tû lƯ sai háng xng tíi møc tèi thiĨu ,tµi sản cố định gắn tiền lơng với số hoạt động sau: 3.1 Gắn tiền lơng với tiết kiệm Để thực tốt việc tiết kiệm ,ta phải thực tiết kiệm từ khâu quy trình sản xuất bao gồm : Tiết kiệm nguyên vật liệu ;tiết kiệm chi phí nhân công Đối với sản phẩm đầu phải đảm bảo theo thiết kế, tận dụng tối đa sản phẩm sai hỏngvào mục đích khác 3.2 Gắn tiền lơng vối việc sử dụng sửa chữa máy móc Hiện công ty sử dụng số loại máy móc cũ kỹ , tỷ lệ hao mòn lớn(Đà trình bầy phần thực trạng) Tiền lơng gắn liền với suất , chất lợng lao động , ngời lao động phát huy hết khả làm việc công ty TNHH Cơ khí Tân Hoà cần phải thờng xuyên quan tâm tới vấn đề sửa chữa máy móc, thiết bị , đầu t thêm mét sè m¸y míi 99 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 100 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 KÕt luËn Để ngày thích nghi chế thị trờng, tự chủ sản xuất kinh doanh, hoàn thiện hình thức trả lơng yêu cầu cấp bách hầu hết doanh nghiệp Đó nội dung quan trọng trình tự chủ tài Mặt khác, có tác dụng tích cực hoạt động sản xuất , kinh doanh Hơn với chế độ trả lơng hợp lý tiết kiệm đợc chi phí sản xuất mà thu lợi nhuận cao Công ty TNHH khí Tân Hoà đà kịp thời thích ứng với chế thị trờng, hoạt động có hiệu mà tình hình thực tiêu sản xuất kinh doanh minh chứng rõ nét Đóng góp vào thành công này, hình thức trả lơng phù hợp có vai trò không nhỏ Để phát huy lực công ty, tác dụng hình thức trả lơng, sở lý luận khoa học chế độ trả lơng, trình bầy số thực trạng mà Tân Hoà gặp phải năm gần đây.Từ đó, mạnh dạn đề xuất số giải pháp nhằm khắc phục vấn đề tồn mà công ty cha giải đợc Tuy đà thật cố gắng nhng chuyên đề tránh đợc thiếu sót, với hạn chế mặt thời gian, em mong đợc bảo với cảm thông sâu sắc thầy cô giáo cán công nhân viên Công ty TNHH khí Tân Hoà 101 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 102 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 tµi liƯu tham khảo Giáo trình quản trị nhân lực Kinh tÕ lao ®éng Bé luËt lao ®éng Quản lý quỹ tiền lơng Tác giả : Lê Xuân Tình Tạp chí lao động xà hội.(Tháng + +11/1999 ; 1+2/2001) Quản trị nhân - Nguyễn Hữu Thân Thông t liên tịch 11/2000 TTLT-BLĐTBXH BTC LĐTBXH Hớng dẫn thực điều chỉnh mức lơng hu trợ cấp bảo hiểm xà hội Thông t số 19/2000 TT-BLĐTBXH ngày 7/8/2000 trởng LĐTBXH hớng dẫn việc xếp lơng lao động làm việc khu vực khác chuyển đến làm việc doanh nghiệp nhà nớc Thông t số 05/2001 TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng quản lý tiền lơng thu nhập doanh nghiệp nhà nớc 10 Thông t số 06/2001 ngày 29/01/2001 11 Hớng dẫn xây dựng đơn giá tiền lơng số 4320 12 Báo cáo tài , bảng đơn giá lơng ,thởng ,phụ cấp công ty TNHH khí Tân Hoà (2000- 2001) 103 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... chung tiền lơng Phần II Thực trạng hình thức trả lơng Công ty TNHH khí Tân Hoà Phần III Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng Công ty TNHH khí Tân Hoà LUAN VAN CHAT LUONG download... trạng hình thức trả lơng công ty khí tân hoà I Những đặc điểm chung công ty có ảnh hởng đến hình thức trả lơng Khái quát trình hình thành phát triển công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Hoà Công ty TNHH. .. lớn Công ty TNHH khí Tân Hoà mặt lợng sức trẻ, ngợc lại thách thức mặt chất lợng lao động Công ty TNHH khí Tân Hoà công ty sản xuất khí với đội ngũ công nhân có sức khoẻ kinh nghiệm u lớn công ty. Vì