TNHH cơ khí Tân Hồ.
1. Những mặt đạt đợc.
Mặc dù mới đi vào hoạt động đợc 2 năm nhng Cơng ty TNHH cơ khí Tân Hồ đạt đợc những thành tựu to lớn, một vấn đề cốt lõi đó là có các hình thức tiền lơng hợp lý, sáng tạo tuân thủ theo đúng Bộ Luật Lao động đã quy định.
Thu nhập bình quân theo đầu ngời vào khoảng 800 000 - 1 000 000 đ/tháng. Có đợc kết quả đó là nhờ vào sự phấn đấu của cả tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Việc trả lơng theo thời gian đối với cán bộ quản lý cac phòng ban đã gắn kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty với mức tiền lơng mỗi ngời, góp phần tạo động lực trong lao động quản lý.
Trả lơng theo sản phẩm đã thực sự khuyến khích cơng nhân tích cực sản xuất nhằm tăng năng suất lao động để tăng tiền lơng nhận đợc. Đây thực sự là hớng đi đúng đắn giúp công ty đứng vững và ngày càng phát triển trong môi trờng cạnh tranh ngày nay. Và mức tiền lơng nh trên đã một phần nào đó khẳng định một số doanh nghiệp ngồi quốc doanh làm ăn hiệu quả hơn so với các doanh nghiệp quốc doanh rất nhiều. Nếu chỉ xem xét về nguồn thế thu đợc từ
các loại hình doanh nghiệp, thì doanh nghiệp ngồi quốc doanh đóng góp tới 80% tổng thuế.
Việc áp dụng chế độ thởng phạt, phụ cấp đúng lúc đúng thời điểm cũng góp phần tạo động lực cho ngời lao động, nh vậy đã gián tiếp làm tăng năng suất lao động cho công ty.
2. Những tồn tại cần tháo gỡ tại Công ty TNHH cơ khíTân Hồ. Tân Hồ.
Cơng ty TNHH cơ khí Tân Hồ vẫn cha thực sự quan tâm tới việc bảo đảm việc làm cho công nhân, phần lớn các hợp đồng đợcký kết từ 1 tới 3 năm hợp đồng theo thời vụ. Việc trang bị các phơng tiện an tồn vệ sinh lao động cịn hạn chế làm cho ngời lao động không an tâm khi làm việc.
+ Công tác định mức cha sát với thực tế. Các mức xây dựng dựa chủ yếu vào phơng pháp thống kê kinh nghiệm. Nhiều khi sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng cho nên sử dụng đơn giá của bạn hàng đó.
+ Cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cha hợp lý. Sự chun mơn hố lao động còn yếu kém, độingũ lao động thơng qua đào tạo cịn ít chủ yếu lao động phổ thơng.
+ Phơng pháp trả lơng cho lao động quản lý hởng l- ơng theo thời gian hiện nay cơng ty cịn có những bất hợp lý. Thứ nhất, tiền lơng cha thực sự gắn kết với kết quả sản xuất kinh doanh. Thứ hai, phơng pháp chi trả lơng cịn khá đơn giản nó ảnh hởng mạnh mẽ tới chính phong cách quản lý của mơ hình Cơng ty TNHH cơ khí Tân Hồ. Tiền lơng cha thực sự gắn với công việc mà ngời cán bộ cơng nhân viên đảm nhiệm.
+ Việc áp dụng các hình thức trả lơng cịn một vài bất cập : mang tính chất chung chung và khá đơn giản. Đối với công nhân sản xuất việc trả lơng khơng căn cứ và trình dộ chuyên môn mà chỉ xem xét về mặt số lợng sản phẩm. Từ đó khơng khuyến khích nhiều ngời lao động tích cực học tập nâng cao trình độ lành nghề làm ảnh hởng không nhỏ tới hiệu quả sản xuất kinh doanh (tỷ lệ sản phẩm hỏng, khơng đủ tiêu chuẩn cịn nhiều.).
3. Nguyên nhân của những vấn đề còn tồn tại trên.
Do hạn chế về tài chính : Tân Hồ là cơng ty TNHH đ- ợc thành lập vơí vốn điều lệ là 300.000.000đ, vì vậy trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh ngồi nguồn vốn tự có cơng ty phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau. Điều này gây ảnh hởng khơng nhỏ đến các hình thức trả l- ơng, chẳng hạn đối với lao động quản lý nếu chỉ tính lơng theo cấp bậc cơng việc mà cơng ty đã xây dựng thì mức l- ơng mỗi ngời nhận đợc rất thấp , đối với công nhân sản xuất trả lơng theo sản phẩm trực tiếp còn căn cứ vào các hợp đồng mang lại.
Mặt bằng nhà xởng :Với diện tích khoảng 1000m2, song sản xuất đợc diễn ra liên tục trên tầng 3 của khu nhà vì vậy cơng nhân luôn làm việc trong trạng thái hoang mang , lo sợ dẫn tới năng suất lao động khơng cao.Bởi vì, đặc điểm của loại hình sản xuất cơ khí chế tạo , kết cấu nhà xởng phải theo đúng quy trình thiết kế :Mặt bằng nhà xởng phải thống mát , có độ cách âm khơng gây tiếng ồn, nền nhà phải nằm trên mặt đất nhằm giảm độ rung của
Quan điểm quản lý: Cơ chế quản lý cứng nhắc ,sự chồng chéo phòng ban phân xởng , việc tạo dựng phòng Quản Lý Nhân Sự vẫn cha đợc quan tâm đúng mức gây ảnh hởng không nhỏ tới tiền lơng , tiền thởng cho ngời lao động.
Vì mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp, vì mục tiêu phát triển cá nhân ngời lao động mà cơng tác hồn thiên các hình thức trả lơng là một yêu cầu tất yếu khách quan đối với các doanh nghiệp nói chung và Cơng ty TNHH cơ khí Tân Hồ nói riêng.
Phần iii
Một số giải pháp nhằm hồn thiện các hình thức tiền lơng tại Cơng ty TNHH cơ khí Tân Hồ.
Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay mỗi một doanh nghiệp để tồn tại và phát triển cải tiến đổi mới tồn diện hoạt động sản xuất kinh doanh của mình nhằm loại bỏ các yếu tố kìm hãm sự phát triển và phát huy đối đa những yếu tố tích cực.
Tiền lơng là một nhân tố quan trọng, nó đem lại cuộc sống cho ngời lao động. Trong lao động họ hăng say làm việc nhằm tăng thêm phần thu nhập , bên cạnh đó cịn dành một phần cho tích luỹ tuổi già . Khi các nhu cầu đã dần dần đợc thoả mãn họ lao động cịn vì mục đích xã hội , góp phần làm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do vậy vấn đề hồn thiện các hình thức tiền lơng là yêu cầu không thể thiếu đợc trong điều kiện hiện nay của mọi doanh nghiệp.
Qua quá trình thực tập tại Cơng ty TNHH cơ khí Tân Hồ tơi xin đa ra một số ý kiến nh sau: