TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Mã số SV Lớp ĐỀ TÀI QUY TRÌNH BÁN HÀNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH Ngành Kinh doanh quốc tế C.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI - - HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN: NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Mã số SV: Lớp: ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH BÁN HÀNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH Ngành: Kinh doanh quốc tế Chuyên ngành: Thương mại quốc tế BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS HỒNG SĨ NAM TP HỒ CHÍ MINH: tháng năm 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING KHOA THƯƠNG MẠI - - HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN: NGUYỄN THỊ THU HƯƠNG Mã số SV: 2021008885 Lớp: 20TM02 ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH BÁN HÀNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH Ngành: Kinh doanh quốc tế Chuyên ngành: Thương mại quốc tế BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: TS HSN TP HỒ CHÍ MINH: tháng năm 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan báo cáo thực hành nghề nghiệp kết nghiên cứu, tìm hiểu riêng tơi, thực hướng dẫn khoa học giảng viên TS HSN, đảm bảo tính trung thực nội dung báo cáo Tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm lời cam đoan TP Hồ Chí Minh, ngày 06/08/2022 Sinh viên thực Nguyễn Thị Thu Hương NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ .6 DANH MỤC SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Đối tượng nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu báo cáo THNN CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH .9 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Chức năng, nhiệm vụ 10 1.3 Sứ mệnh, tầm nhìn 10 1.4 Cơ cấu tổ chức kinh doanh .11 1.5 Tình hình kết kinh doanh .15 1.5.1 Kinh ngạch XNK thu từ hoạt động kinh doanh 15 1.5.2 Kết hoạt động 16 CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG NGHỀ NGHIỆP Ở CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH 18 2.1 Các bước quy trình bán hàng xuất 18 2.2 Phân tích quy trình 19 2.2.1 Tiếp nhận yêu cầu mua hàng 19 2.2.2 Chuyển thông tin cho khách hàng .19 2.2.3 Xem xét lực cung cấp 19 2.2.4 Thỏa thuận ký hợp đồng kinh tế 19 2.2.5 Sản xuất Chuẩn bị hàng 20 2.2.6 Làm thủ tục hải quan xuất 21 2.2.6.1 Tạo lập tờ khai điện tử 21 2.2.6.2 Tiếp nhận & xử lý thông tin 22 2.2.6.3 Kiểm tra chứng từ 23 2.2.6.4 Kiểm tra thực tế hàng hóa .23 2.2.6.5 Nộp thuế & lệ phí hải quan 23 2.2.6.6 Quản lý & hoàn chỉnh hồ sơ 23 2.2.7 Kiểm tra hàng hóa giao hàng 23 2.2.8 Theo dõi toán hợp đồng 24 2.2.9 Báo cáo kết thúc 25 2.3 Đánh giá quy trình 25 2.3.1 Ưu điểm 25 2.3.2 Nhược điểm 26 CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH BÁN HÀNG XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH 27 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty tương lai 27 3.1.1 Mục tiêu .27 3.1.2 Định hướng phát triển 27 3.2 Cơ sở đề xuất .27 3.3 Kiến nghị công ty 28 3.4 Kiến nghị quan liên quan 28 KẾT LUẬN 30 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 31 PHỤ LỤC 32 PHỤ LỤC 1: HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HÓA QUỐC TẾ 32 PHỤ LỤC 2: VẬN ĐƠN ĐƯỜNG BIỂN 33 PHỤ LỤC 3: HÓA ĐƠN THƯƠNG MẠI 34 PHỤ LỤC 4: PHIẾU ĐÓNG GÓI .35 PHỤ LỤC 5: CHỨNG NHẬN XUẤT XỨ 36 DANH MỤC VIẾT TẮT GĐ: Giám đốc PGĐ: Phó giám đốc KH: Khách hàng PSX: Phòng sản xuất XNK: Xuất nhập XK: Xuất NK: Nhập DN: Doanh nghiệp NHTB: Ngân hàng thơng báo DANH MỤC HÌNH Hình 1.1.1 Nệm lị xo Phoenix Tricat mặt vải Hình 1.1.2 Nệm Mousse Queen Foam 5N – Vải cotton .9 Hình 1.1.3 Nệm cao su gịn ép Ultra Care gấp (1C2G) Hình 1.1.4 Gối cao su Ovan 01/02 .9 Hình 1.1.5 Gối gòn Hình 2.2.6.1 Mẫu tờ khai xuất 22 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.5.1 Kim ngạch XNK thu từ hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành .15 Bảng 1.5.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành .16 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.5.1 Kim ngạch XNK công ty TNHH Nệm Vạn Thành từ năm 2019 – 2021 16 Biểu đồ 1.5.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành từ năm 2018 đến tháng đầu năm 2022 .17 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.4 Cơ cấu tổ chức kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành 11 Sơ đồ 2.1 Quy trình bán hàng xuất cơng ty TNHH Nệm Vạn Thành 18 Sơ đồ 2.2.6 Quy trình làm thủ tục hải quan xuất .21 Sơ đồ 2.2.8.1 Quy trình thoanh tốn tím dụng chứng từ 24 Sơ đồ 2.2.8.2 Quy trình chuyển tiền trực tiếp 25 LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong thời buổi kinh tế hội nhập với tác động q trình tồn cầu hóa, khơng quốc gia tồn phát triển thu lại vỏ bọc mình, khơng chịu mở cửa giao lưu bn bán với nước khác giới Bởi sản xuất để tạo sản phẩm phục vụ cho nhu cầu người dân phụ thuộc vào nhiều yếu tố tự nhiên, người, máy móc, trang thiết bị, Mà tài nguyên thiên nhiên đất nước hữu hạn, muốn phát triển bền vững bắt buộc quốc gia phải mở cửa hội nhập vào xu chung giới, bán dư thừa, mua thiếu Và hoạt động xuất-nhập công cụ giúp thực diều Khơng thể phủ nhận xuất ngày có vai trị quan trọng quốc gia nói chung doanh nhiệp nói riêng Thơng qua hoạt động làm tăng dự trữ ngoại hối, giúp ổn định tỷ giá, giảm sức ép lên lạm phát, khẳng định vị quốc gia chuỗi cung ứng tồn cầu, thể hấp dẫn môi trường đầu tư thu hút đầu tư kể lẫn ngồi nước, góp phần rút ngắn khoảng cách kinh tế quốc gia Ngồi ra, cịn giúp doanh nghiệp tạo nên nguồn lợi nhuận khổng lồ giúp họ tồn phát triển Từ đó, tạo thêm cơng ăn việc làm cho lượng lớn người lao động, nâng cao mức sống trình độ người dân Nhận thấy tầm quan trọng hoạt động với kiến thức học trường Em định chọn đề tài nghiên cứu “Quy trình bán hàng xuất Công ty TNHH Nệm Vạn Thành” Đối tượng nghiên cứu Quy trình bán hàng xuất Cơng ty TNHH Nệm Vạn Thành Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu mơi trường kinh doanh, tình hình tổ chức hoạt động nghề nghiệp chức số nghiệp vụ phòng Xuất nhập cơng ty TNHH Nệm Vạn Thành Phân tích, đánh giá quy trình, ưu, nhược điểm, đối chứng với lý thuyết yêu cầu đặt hoạt động nghề nghiệp giai đoạn Trên sở đó, đề xuất kiến nghị nhằm cải tiến hoạt động công ty thời gian tới Phương pháp nghiên cứu Phương pháp quan sát, đánh giá, lấy số liệu thực tế từ công ty Phỏng vấn, học hỏi từ anh chị hướng dẫn Áp dụng kiến thức học trường vào thực tiễn, thu thập thêm liệu từ phịng ban khác có liên quan Phương pháp thu thập từ thông tin thứ cấp: thu thập từ sách vở, từ báo, đài, internet, - Nếu hàng hóa rơi vào luồng vàng chuyển đến bước thứ kiểm tra chứng từ - Nếu hàng hóa rơi vào luồng đỏ chuyển đến bước thứ kiểm tra thực tế hàng hóa 2.2.6.3 Kiểm tra chứng từ Cơ quan hải quan kiểm tra tính đầy đủ, tính quán tính hợp lệ chứng từ Có nội dung cần kiểm tra: - Tên hàng & mã hàng Trị giá tính thuế Xuất xứ hàng hóa Số tiền thuế & sách thuế Nếu quan hải quan kết luận hồ sơ doanh nghiệp nộp thuế thông quan Ngược lại sai doanh nghiệp phải bị xử phạt khai bổ sung 2.2.6.4 Kiểm tra thực tế hàng hóa Trong trường hợp lô hàng phân thành luồng đỏ, quan hải quan kiểm tra thực tế lô hàng - Địa điểm kiểm tra: địa điểm kiểm tra hàng hóa tập trung (cảng biển, sân bay); trụ sở doanh nghiệp, xí nghiệp - Phương pháp kiểm tra: kiểm tra qua máy soi container kiểm tra thủ công - Nội dung kiểm tra: hải quan đối chiếu thơng tin tờ khai với thực tế hàng hóa - Kết luận kiểm tra: Hàng hóa có khơng khai báo Nếu doanh nghiệp nộp thuế thông qua Ngược lại, sai doanh nghiệp bị xử phạt khai bổ sung 2.2.6.5 Nộp thuế & lệ phí hải quan Nộp thuế: thuế khoản thu thuộc ngân sách nhà nước - Địa điểm nộp thuế: kho bạc Nhà nước tỉnh, thành phố; ngân hàng thương mại; cổng toán hải quan; đại lý khai thuê hải quan; nộp trực tiếp cho hải quan - Thời điểm nộp thuế: phải nộp thuế trước giải phóng hàng Nếu khơng nộp ân hạn thuế vịng 30 ngày với điều kiện phải ngân hàng bảo lãnh nộp tiền chậm nộp Lệ phí hải quan: khoản thu dịch vụ quan hành nhà nước cung cấp dịch vụ công Hiện theo quy định, lệ phí hải quan 20,000 đồng/tờ khai Doanh nghiệp nộp lệ phí theo tháng 2.2.6.6 Quản lý & hoàn chỉnh hồ sơ 2.2.7 Kiểm tra hàng hóa giao hàng Người chịu trách nhiệm: Phịng Sản xuất, Kho vận Trước giao hàng, cơng ty có trách nhiệm kiểm tra hàng hóa phẩm chất, trọng lượng, bao bì, theo quy định Nếu phát sản phẩm lỗi hay hư 23 hỏng cơng ty tiến hành đổi sản phẩm để không ảnh hưởng đến thời hạn giao hàng Việc làm gây thời gian, ảnh hưởng đến lợi nhuận đảm bảo quyền lợi khách hàng nâng cao uy tín cơng ty trường quốc tế, ngăn chặn kịp thời hậu xấu Ghi phiếu kiểm hàng, chuẩn bị đầy đủ hóa đơn xuất hàng chứng từ có liên quan Thực điều kiện giao hàng theo hợp đồng đến hạn, phần lớn hàng hóa xuất công ty vận chuyển đường biển đường 2.2.8 Theo dõi toán hợp đồng Người chịu trách nhiệm: Kế tốn Có phương thức tốn mà công ty thường sử dụng là: phương thức L/C phương thức chuyển tiền trực tiếp Phương thức L/C Sơ đồ 2.2.8.1 Quy trình tốn tín dụng chứng từ Phương thức L/C hay gọi phương thức tín dụng chứng từ thỏa thuận, ngân hàng – ngân hàng phát hành thư tín dụng, theo yêu cầu khách hàng – người yêu cầu mở thư tín dụng trả số tiền định cho người khác – người hưởng lợi số tiền mở thư tín dụng chấp nhận hối phiếu người kí phát phạm vi số tiền người xuất trình cho ngân hàng chứng từ toán phù hợp với điều kiện thư tín dụng Khách hàng mở L/C với ngân hàng họ sau gửi cho cơng ty nháp để kiểm tra Nhân viên phịng kế tốn có trách nhiệm kiểm tra thật kĩ nội dung như: thông tin công ty, địa chỉ, mã số thuế, thời hạn giao hàng, mơ tả hàng hóa xem có hay chưa trước xác nhận với khách hàng Tiếp theo đó, ngân hàng mở L/C phát hành L/C qua ngân hàng thông báo cho công ty Sau kiểm tra cẩn trọng điều khoản, điều kiện L/C, khơng có sai sót cơng ty tiến hành giao hàng lập chứng từ tốn theo u cầu, xuất trình cho ngân hàng thơng báo để đòi tiền ngân hàng mở L/C 24 Ngân hàng thơng báo sau kiểm tra xong chuyển chứng từ qua cho ngân hàng mở L/C Ngân hàng mở thư tín dụng lại kiểm tra xử lý chứng từ, phù hợp tiến hành xử lý, ngược lại không phù hợp trả lại cho cơng ty từ chối tốn Q trình phức tạp, tốn nhiều thời gian nhiên lại an tồn cho cơng ty Do phịng kế tốn có nhiệm vụ phải theo dõi sát tiến trình tốn để xử lý kịp thời tình phát sinh Phương thức chuyển tiền trực tiếp Sơ đồ 2.2.8.2 Quy trình chuyển tiền trực tiếp Phương thức chuyển tiền phương thức mà khách hàng ngân hàng – gọi người chuyển tiền, yêu cầu ngân hàng chuyển số tiền định cho người khác – gọi người hưởng lợi địa điểm xác định thời gian định Sau giao hàng, công ty chuyển chứng từ hàng hóa cho khách hàng Đến thời hạn quy định hợp đồng, khách hàng làm thủ tục chuyển tiền cho công ty hợp đồng Ngân hàng chuyển tiền kiểm tra khả tốn người nhập khẩu, khơng đủ khả ngân hàng yêu cầu người nhập nộp thêm tiền làm thủ tục vay tiền để hồn thành tốn Đây phương thức toán đơn giản lại rủi ro khơng có bên thứ ba đứng đảm bảo tốn nên thường áp dụng với khách hàng thường xuyên giao dịch, tin tưởng lẫn quy mơ thoanh tốn nhỏ 2.2.9 Báo cáo kết thúc Người chịu trách nhiệm: Phòng xuất nhập Nhân viên phòng xuất nhập phải lập báo cáo kết thúc để nộp lên trên, hoàn tất đầy đủ hồ sơ lưu phòng xuất nhập 2.3 Đánh giá quy trình 2.3.1 Ưu điểm Quy trình bán hàng xuất công ty thực bước cụ thể, rõ ràng, phân bổ nhiệm vụ cho phịng ban nên quy trình diễn nhanh chóng, đảm bảo chất lượng Mặt khác, có vấn đề xảy dễ xác định trách nhiệm phòng ban để tiến hành xử lý 25 2.3.2 Nhược điểm Quy trình phân bổ cụ thể bước phòng ban đảm nhiệm, bước trước làm sở để thực bước sau Do cần phận làm khơng tốt ảnh hưởng đến q trình Cơng ty chưa thể tự làm thủ tục hải quan mà cần phải phối hợp với dịch vụ thuê Điều dẫn đến giảm phần lợi nhuận phải chịu thêm khoản chi phí cho khâu làm thủ tục hải quan Cơng ty thường tập trung sử dụng loại giao hàng theo điều kiện CIF tận dụng hết ưu điểm mà điều kiện khác mang lại 26 CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ NHẰM HỒN THIỆN QUY TRÌNH BÁN HÀNG XUẤT KHẨU TẠI CƠNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty tương lai 3.1.1 Mục tiêu Đến năm 2015, công ty khôi phục lại mức xuất trước dịch chí kết hoạt động kinh doanh đạt 250 tỷ đồng Từ năm 2022 đến 2025, xây dựng thêm chi nhánh khắp nước, đẩy mạnh sở vật chất hạ tầng để tạo vị cạnh tranh thị trường nội địa, giữ vững vị trí top đầu ngành Đầu tư nghiên cứu mở rộng thêm số ngành khác đa dạng hóa sản phẩm để tạo thêm tiềm thu nhập, nới rộng đối tác kinh doanh Trong vòng 10 năm tới công ty vươn lên thành tập đồn đa quốc gia (ít phải phấn đấu có mặt cường quốc xuất nhập như: Trung Quốc, Mỹ, Nhật Bản, Đức) 3.1.2 Định hướng phát triển Công ty tăng tốc đẩy mạnh hoạt động xuất nhập thị trường quốc tế, tích cực tìm kiếm khách hàng tiềm thị trường quốc tế tiềm làm tăng số lượng quốc gia hợp tác, doanh số bán hàng Tiến hành kiểm tra định kỳ bổ túc nghiệp vụ cho nhân viên nhằm đảm bảo chất lượng lao động Bên cạnh đào tạo thêm kĩ cần thiết khác để nâng cao trình độ tài trí cho nhân viên, có sách lương thưởng hấp dẫn để thúc đẩy tinh thần cầu tiến tích cực cơng việc cho đội ngũ nhân viên công ty Đổi công nghệ để theo kịp với thị hiếu thị trường, đầu tư nhập dây chuyền, máy móc từ Mỹ, Đức, Anh, Nhật Bản, Đài Loan để gia tăng sản xuất Đầu tư mở rộng ứng dụng khoa học tiên tiến, áp dụng công nghệ 4.0 quản lý sản xuất, công ty TNHH Nệm Vạn Thành khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm quyền lợi khách hàng mục tiêu hàng đầu tiêu chí hướng tới phát triển bền vững 3.2 Cơ sở đề xuất Cơng ty chưa có kế hoạch cụ thể giải pháp phát triển đồng việc xuất cho sản phẩm ngành hàng, hiệu cơng tác đầu tư, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, thị trường tiềm mới, tìm hiểu đối thủ cạnh tranh thấp 27 Thiếu nguồn nhân lực trẻ, động, sáng tạo, đội ngũ nhân viên có chuyên môn nghiệp vụ cao, thiếu nhân viên chuyên nghiệp vụ làm thủ tục hải quan Hoạt động đàm phán kinh doanh , tìm hiểu mong muốn khách hàng chưa quan tâm mức Trong giao dịch thương mại quốc tế, công ty thường sử dụng điều kiện giao hàng CIF nên tận dụng hết ưu điểm điều kiện giao hàng khác 3.3 Kiến nghị cơng ty Ban Giám đốc đề xuất nhân viên phòng xuất nhập học thêm việc làm thủ tục hải quan để tiết kiệm chi phí th dịch vụ ngồi Để làm điều cơng ty phải có vốn cho chi phí đào tạo, sách phụ cấp để nhân viên tích cực tham gia Ngoài vấn đề tuyển dụng nhân nên đặt lên hàng đầu, thực đào tạo lại nguồn nhân lực thay đổi sách phúc lợi cho nhân viên để thu hút nhân lực có chất xám chun mơn cao Cần đầu tư kĩ lưỡng vào khâu chuẩn bị đàm phán: xác định mục tiêu, chuẩn bị liệu thông tin, chuẩn bị nội dung đặc biệt phải chuẩn bị nhân đàm phán người có đầy đủ kĩ như: giao tiếp, thuyết phục, lập kế hoạch, chiến lược, hợp tác để đàm phán đạt hiệu cao, tối đa hóa lợi nhuận, tối thiểu hóa rủi ro cho cơng ty Một đàm phán suôn sẻ khởi đầu cho giao dịch thương mại thành công Nâng cao công nghệ máy móc thiết bị dây chuyền sản xuất để tăng suất khơng cịn tình trạng bị hư hỏng hay đứng máy trình việc Cần nghiên cứu phân tích thị trường xuất để tìm kiếm thêm thị trường quốc tế tiềm Cần phân tích yếu tố như: luật pháp, ngơn ngữ, văn hóa kinh doanh thị trường, đối thủ kinh doanh, thuế mã biểu thuế Công ty nên có thêm đột phá từ khâu nghiên cứu, sản xuất đến khâu phân phối, tiêu thụ Ngoài cần phải đẩy mạnh hoạt động Marketing xuất nhằm nâng cao khả cạnh trạnh sản phẩm cơng ty thị trường xuất Có sản phẩm đứng vững thị trường, cạnh trạnh với sản phẩm loại khác, đối thủ nước nước Công ty nên sử dụng điều kiện giao hàng đa dạng hơn, không nên tập trung vào điều kiện giao hàng theo CIF Điều khiến công ty đánh hội ưu điểm mà điều kiện khác mang lại 3.4 Kiến nghị quan liên quan Đối với quan Nhà nước: 28 Trong thời gian tới, Nhà nước cần quan tâm tới vấn đề nâng cao sở hạ tầng, hệ thống giao thơng, để giúp cho việc vận chuyển hàng hóa dễ dàng Có sách thúc đẩy hoạt động xuất sở phải bảo hộ sản xuất nước Đối với quan hải quan: Cần cải thiện, đơn giản thủ tục hải quan theo hướng chun mơn hóa, tự động hóa để mang lại hiệu cao hơn, giảm thiểu thủ tục hành Do áp dụng tờ khai điện tử chữ ký số nên quan hải quan cần loại bỏ khâu xác nhận đóng dấu tờ khai thơng quan hàng hóa, giảm thiểu số lượng chứng từ phải ký 29 KẾT LUẬN Trong giới sản xuất chăn gối nệm Việt Nam, Công ty TNHH Nệm Vạn Thành có chỗ đứng vơ vững chắc, khiến cho đối thủ vào nghề phải dè chừng Với chất lượng sản phẩm tốt với giá thành hợp lý, Nệm Vạn Thành có mặt nhiều nước giới như: Mỹ, Úc, Campuchia, Trung Quốc, Hàn Quốc, Hoạt động xuất hoạt động vô quan trọng, chiếm tỉ lệ không nhỏ lợi nhuận mang lại cho công ty, ban lãnh đạo quan tâm đẩy mạnh phát triển Thông qua xuất khẩu, công ty thực mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu mà doanh nghiệp thành lập hướng tới Sau mục tiêu lợi ích cộng đồng, tạo công ăn việc làm cho người lao động, giúp họ tăng thêm thu nhập, nâng cao đời sống người dân Mọi vật việc đời có tính hai mặt Tồn song song với ưu điểm có quy trình bán hàng xuất cơng ty cịn hạn chế Do ban lãnh đạo tồn thể cơng ty cần nỗ lực để hồn thiện hoạt động xuất nhập khẩu, đặc biệt quy trình xuất để tối đa hóa lợi nhuận tối thiểu hóa rủi ro cho cơng ty “Muốn nhanh mình, muốn xa nhau”, nhân viên với nhiệm vụ riêng biệt đoàn kết làm chung quy trình, hỗ trợ lẫn để hồn thành hợp đồng cách nhanh chóng, mang đến hài lịng cho khách hàng, nâng cao uy tín cơng ty trường quốc tế Trong q trình thực tập cơng ty, em tích lũy cho kinh nhiệm thực tế kiến thức bổ ích, hành trang q báu để sau tốt nghiệp em tự tin, mạnh mẽ bước vào đời Em hy vọng thân đóng góp phần nhỏ bé để hồn thiện quy trình bán hàng xuất công ty Em biết kiến thức lực thân yếu nên hy vọng nhận giúp đỡ nhận xét từ phía giảng viên hướng dẫn anh chị cơng ty để em trau dồi hoàn thiện thân Khoảng thời gian tháng thực tập qua có ý nghĩa vô to lớn với em, em xin chân thành cảm ơn quý giảng viên, nhà trường công ty tạo điều kiện để em thực tập hoàn thành báo cáo 30 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ICC, Nghiệp vụ quản lý xuất nhập khẩu, NXB Lao Động, Hà Nội, 2005 ICB, International Business Club, “Phân luồng hàng hóa hải quan”, 19/02/2017 Trường đại học Tài – Marketing, Giáo trình Thanh tốn quốc tế, TP Hồ Chí Minh, năm 2021 Trường đại học Tài – Marketing, Giáo trình Giao dịch thương mại quốc tế, TP Hồ Chí Minh, năm 2021 31 PHỤ LỤC BỘ CHỨNG TỪ XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY TNHH NỆM VẠN THÀNH NGÀY 03/08/2022 32 PHỤ LỤC 1: HỢP ĐỒNG MUA BÁN HÀNG HÓA QUỐC TẾ PHỤ LỤC 2: VẬN ĐƠN ĐƯỜNG BIỂN 33 34 PHỤ LỤC 3: HÓA ĐƠN THƯƠNG MẠI 35 PHỤ LỤC 4: PHIẾU ĐÓNG GÓI 36 PHỤ LỤC 5: CHỨNG NHẬN XUẤT XỨ 37 ... nghiên cứu ? ?Quy trình bán hàng xuất Cơng ty TNHH Nệm Vạn Thành? ?? Đối tượng nghiên cứu Quy trình bán hàng xuất Cơng ty TNHH Nệm Vạn Thành Mục tiêu nghiên cứu Tìm hiểu mơi trường kinh doanh, tình hình... kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành .15 Bảng 1.5.2 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành .16 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1.5.1 Kim ngạch XNK công ty TNHH Nệm Vạn Thành từ... công ty TNHH Nệm Vạn Thành từ năm 2018 đến tháng đầu năm 2022 .17 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.4 Cơ cấu tổ chức kinh doanh công ty TNHH Nệm Vạn Thành 11 Sơ đồ 2.1 Quy trình bán hàng xuất công