(Luận văn học viện tài chính) đánh giá thực trạng tài chính và biện pháp cải thiện tình hình tài chính của công ty cổ phần mỹ nghệ thành nam

1 1 1 1 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 2 2 BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Mã số: 11 Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Trường Giang HÀ NỘI - 2016 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 3 3 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 4 4 4 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 5 5 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU v LỜI NÓI ĐẦU CHƯƠNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tài doanh nghiệp quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Tài doanh nghiệp định tài doanh nghiệp 1.1.2 Quản trị tài doanh nghiệp 1.2 Đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp 13 1.2.1 Khái niệm, mục tiêu đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp 13 1.2.2 Nội dung đánh giá thực trạng tài doanh nghiệp 14 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM TRONG THỜI GIAN QUA 31 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam 31 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 31 2.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh cơng ty 33 2.1.3.Những thuận lợi khó khăn q trình hoạt động cơng ty cổ Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 6 6 phần mỹ nghệ Thành Nam 40 2.2 Đánh giá thực trạng tài cơng ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam 41 2.2.1 Đánh giá tình hình huy động vốn cơng ty 41 Sơ đồ 2.4: Mơ hình tài trợ vốn cơng ty 47 2.2.2 Đánh giá tình hình đầu tư sử dụng vốn cơng ty 48 2.2.3 Đánh giá tình hình huy động sử dụng vốn tiền doanh nghiệp 59 2.2.4 Đánh giá tình hình cơng nợ khả toán doanh nghiệp 60 2.2.5 Đánh giá hiệu suất sử dụng vốn kinh doanh CTCP mỹ nghệ Thành Nam 68 2.2.6 Đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp 71 2.3 KHÁI QT CHUNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM NĂM 2015 77 2.3.1 Những kết đạt 77 2.3.2 Những hạn chế tồn 78 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM 79 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty thời gian tới 79 3.1.1 Bối cảnh kinh tế xã hội 79 3.1.2 Mục tiêu, định hướng phát triển công ty 80 3.2 Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty cổ Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 7 7 phần mỹ nghệ Thành Nam 82 3.2.1 Xác định cấu tài sản, cấu nguồn vốn hợp lý 82 3.2.2 Chú trọng công tác đầu tư máy móc, thiết bị nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định công ty 83 3.2.3 Chấp hành tốt kỷ luật toán nợ phải trả 84 3.2.4 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh hạ giá thành sản phẩm 85 3.2.5 Tăng cường công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động 87 3.3 Điều kiện thực giải pháp 88 KẾT LUẬN CHUNG 89 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh 90 Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 8 8 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CTCP : Công ty cổ phần GVHB : Giá vốn hàng bán HTK : Hàng tồn kho LNST : Lợi nhuận sau thuế LNTT : Lợi nhuận trước thuế SXKD : Sản xuất kinh doanh TSCĐ : Tài sản cố định VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lưu động VCSH : Vốn chủ sở hữu VKD : Vốn kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 9 9 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Cơ cấu cổ đơng Bảng 2.2: Tình hình biến động nguồn vốn năm 2015 Bảng 2.3: Các tiêu phản ánh cấu nguồn vốn năm 2015 Bảng 2.4: Tình hình biến động tài sản công ty năm 2015 Bảng 2.5: Cơ cấu biến động hàng tồn kho năm 2015 Bảng 2.6: Tình hình biến động nguyên giá TSCĐ năm 2015 Bảng 2.7: Tình hình hao mòn và giá trị cịn lại TSCĐ năm 2015 Bảng 2.8: Các tiêu phản ánh cấu tài sản cơng ty Bảng 2.9:Tình hình vốn tiền công ty Bảng 2.10: Các tiêu phản ánh tình hình cơng nợ năm 2015 Bảng 2.11: Tình hình cơng nợ cơng ty năm 2015 Bảng 2.12: Các tiêu phản ánh khả toán năm 2015 Bảng 2.13: Các tiêu phản ánh hiệu suất hoạt động Bảng 2.14: Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động năm 2015 Sơ đồ 2.1: cấu tổ chức máy công ty 34 Sơ đồ2.2: cấu trúc phịng Tài - Kế tốn 37 Sơ đồ 2.3: Mơ hình tài trợ vốn cơng ty 47 Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 10 10 10 10 10 10 LỜI NĨI ĐẦU 1) Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, trước biến đổi sâu sắc kinh tế giới kinh tế nước đặt khơng khó khăn thách thức cho doanh nghiệp, khiến cho cạnh tranh thành phần kinh tế ngày trở nên gay gắt Doanh nghiệp không cạnh tranh với doanh nghiệp ngành, lĩnh vực nước mà phải cạnh tranh với nhiều đối thủ có tiềm lực tài lớn mạnh từ nước giới Chính điều buộc doanh nghiệp phải vươn lên trình hoạt động SXKD mà cịn phải biết phát huy tiềm lực tối đa để đạt hiệu kinh doanh cao Từ tình hình thực tế đó, doanh nghiệp muốn đứng vững cạnh tranh kinh tế thị trường phải ln nắm rõ tình hình kết hoạt động SXKD thực trạng tài doanh nghiệp thời kỳ để đưa định phù hợp nhằm giảm thiểu rủi ro hoạt động, đặc biệt quản lý tài Muốn vậy, nhà quản trị tài phải tiến hành đánh giá, phân tích hoạt động kinh doanh hoạt động tài doanh nghiệp cách chi tiết hiệu nhằm nắm rõ thực trạng định hướng tương lai cho phát triển toàn doanh nghiệp Đánh giá tình hình tài doanh nghiệp công việc thường Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 121 121 121 121 121 121 121 vay cao, biến động tỷ giá…tuy nhiên, từ nửa cuối năm 2014 trở lại doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận vốn vay ngân hàng hơn, với chi phí tài rẻ củng cố thị trường tiêu thụ nội địa, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bắt đầu khởi sắc Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 122 122 122 122 122 122 122 1.3.4 Mục tiêu, định hướng phát triển công ty 1.3.4.1 Định hướng phát triển Với công ty việc đưa chiến lược việc làm khó khăn cho định hướng phát triển công ty phù hợp với định hướng ngành, sách nhà nước xu chung giới Trong năm tới, với định hướng phát triển công ty ngày vững mạnh, hòa nhập vào kinh tế toàn cầu, đưa doanh nghiệp trở thành thương hiệu uy tín mở rộng thị trường ngành hàng, để thực nhiệm vụ công ty phải nỗ lực cơng tác quản lý phát triển thương hiệu sản phẩm, tạo dựng uy tín với khách hàng Trong năm tiếp theo, công ty ưu tiên ngành nghề sản xuất hàng mỹ nghệ, ngành nghề kinh doanh cơng ty, bên cạnh đó, cơng ty tham gia cơng việc kinh doanh ngồi ngành tài chính, bất động sản Mở rộng thị trường khơng thị trường nội địa mà thị trường ngoại địa, đặc biệt thị trường khó tính Nhật Bản, Hàn Quốc, EU…, nâng cao vị cạnh tranh với công ty ngành nghề khác, đặc biệt với hàng Trung Quốc giá rẻ, mẫu mã đa dạng thị trường Đó định hướng phát triển công ty năm tiếp theo, chặng đường gặp nhiều khó khăn thách thức cán công nhân viên Ban lãnh đạo cơng ty ln ln lấy làm động lực để đạt tham vọng đưa cơng ty trở thành nhà cung cấp đồ mỹ nghệ hàng đầu nước 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển a) Mục tiêu chung Mục tiêu, định hướng hoạt động doanh nghiệp thời gian tới: - Duy trì phát triển, tiếp tục đầu tư vào ngành nghề truyền thống, chủ yếu doanh nghiệp đồ gỗ mỹ nghệ Như nói trên, với việc tham gia vào TPP, doanh nghiệp chắn có nhiều hội thị trường Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 123 123 123 123 123 123 123 kinh doanh nữa, rào cản luật pháp thuế quan Với lợi chất lượng, mẫu mã, ưu đãi Nhà nước, doanh nghiệp nên tiếp tục lấy đồ gỗ mỹ nghệ mũi nhọn để vươn tới thị trường EU, Nga,… - Ngoài ra, sản phẩm thủ công mỹ nghệ khác mây tre đan nên trọng Các sản phẩm tận dụng lợi nguồn nguyên liệu gần vùng núi Thanh Liêm-Hà Nam, vùng núi Ninh Bình, giá thành rẻ chủ động Doanh nghiệp cần tích cức tham gia hội trợ triển lãm quốc tế để giới thiệu thêm sản phẩm mây tre đan Đây loại sản phẩm đáng hứa hẹn cho doanh nghiệp - Tích cực đổi cơng nghệ sản xuất, đào tạo nâng cao tay nghề người lao động để tăng cường xuất sản phẩm, giảm giá thành sản xuất - Ở thị trường nước, cần tăng cường hoạt động quảng bá thương hiệu, uy tín cơng ty thị trường cách tham gia hội trợ triển lãm nước, đồng thời thực thêm biện pháp quảng cáo sản phẩm công ty qua trang mạng Internet -Tạo môi trường làm việc lành mạnh cho người lao động, không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống tinh thần cho công nhân viên, xây dựng văn hóa, sắc doanh nghiệp - Quan tâm đến vấn đề môi trường b) Mục tiêu cụ thể Để đạt mục tiêu chung năm 2015 cơng ty đề mục tiêu cụ thể sau: - Tổng doanh số bán tăng 20% so với năm 2015, doanh thu tăng 20% - Tổng lợi nhuận sau thuế thực đạt khoảng 1.56 tỷ đồng tức tăng khoảng 20% so với năm 2015 - Thu nhập bình quân cán công nhân viên đạt khoảng triệu đồng/ tháng/ người tăng 10% so với năm 2015 1.4 Các giải pháp chủ yếu nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 124 124 124 124 124 124 124 Qua trình thực tập tìm hiểu thực tế qua việc phân tích đánh giá tình hình tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, em nhận thức phần tình hình tài cơng ty mặt đạt mặt hạn chế Trong phạm vi luận văn mình, với mục tiêu cơng ty đề giai đoạn tới, để góp phần khắc phục hạn chế, đạt mục tiêu đề ra, em xin đưa số giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu SXKD cơng ty cụ thể sau: 1.4.1 Xác định cấu tài sản, cấu nguồn vốn hợp lý b) Về cấu tài sản Cuối năm 2015 việc phân bổ vốn cho tài sản lưu động TSCĐ công ty chưa thật hợp lý, tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn (79,81%), TSCĐ dài hạn tính đến thời điểm cuối năm chiếm 20,19% giảm so với đầu năm Vì thời gian tới để nâng cao khả cạnh tranh tăng doanh thu, lợi nhuận công ty cần tiếp tục đầu tư nâng cấp máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải phù hợp với tiềm sản xuất cơng ty Đồng thời máy móc, thiết bị đầu tư hay sử dụng phải đảm bảo hoạt động hết công suất để tăng suất lao động, tránh tình trạng đầu tư mà khơng khai thác hết cơng suất, gây lãng phí vốn Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 125 125 125 125 125 125 125 c) Về cấu nguồn vốn Qua việc phân tích thực trạng tình hình tài cơng ty chương ta thấy :Trong năm 2016 để có thêm vốn đầu tư vào hoạt động SXKD công ty tiếp tục vay nợ, huy động thêm vốn góp chủ sở hữu, xây dựng cho địn bẩy tài thích hợp để khuếch đại tỷ suất lợi nhuận VCSH mà đảm bảo rủi ro mức độ chấp nhận Bên cạnh cơng ty xem xét khai thác thêm nguồn vốn chiếm dụng như: phải trả cho người bán, khoản trả trước… khoản vốn mà công ty chiếm dụng cách hợp pháp khơng chi phí sử dụng vốn hay chi phí mức thấp Tuy nhiên, cơng ty cần có kế hoạch khai thác hợp lý tránh việc chiếm dụng nhiều gây ảnh hưởng đến việc bảo đảm uy tín tốn, gây lịng tin với khách hàng 1.4.2 Chú trọng công tác đầu tư máy móc, thiết bị nâng cao hi ệu qu ả sử dụng vốn cố định công ty Qua phân tích chương cho thấy kết cấu tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn công ty chưa thật hợp lý, tài sản dài hạn chiếm tỷ trọng tương đối nhỏ tổng tài sản cơng ty Mặc dù năm cơng ty có đầu tư thêm máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải cho cơng trình để thay cho thiết bị cũ hay khấu hao hết chờ lý, Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 126 126 126 126 126 126 126 nhượng bán với tỷ lệ không đáng kể (3,76%) chưa trọng mức tối ưu Chính để nâng cao suất lao động, tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp ngành năm tới công ty nên đầu tư đổi cơng nghệ, máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải phục vụ cho hoạt động thi cơng xây dựng Để làm điều cơng ty cần có kế hoạch cụ thể cho vừa phù hợp với tình hình tài vừa đáp ứng nhu cầu cấp thiết công ty như: - Hiện để đáp ứng nhu cầu cơng trình khắp nước cạnh tranh với công ty ngành Tuy nhiên đầu tư đổi TSCĐ này, công ty cần xem xét đến ảnh hưởng lãi suất tiền vay sách thuế, phải xem xét xem việc đầu tư có mang lại hiệu khơng, khả sinh lời có đủ bù đắp chi phí mà cơng ty bỏ đầu tư hay không - Công ty nên tiến hành bảo dưỡng máy móc, thiết bị thường xuyên theo định kỳ thay cho tình trạng hỏng tiến hành sửa chữa - Tiến hành phân loại đánh giá lại TSCĐ khấu hao hết, hay khơng cịn phù hợp với quy trình cơng nghệ sản xuất để lý, nhượng bán - Để nâng cao hiệu sử dụng máy móc, thiết bị công ty cần quy định rõ trách nhiệm, quyền hạn cá nhân loại tài sản, cá Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 127 127 127 127 127 127 127 nhân gây thiệt hại hư hỏng nặng cá nhân phải chịu phần trách nhiệm - Tích cực đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề nhằm sử dụng trang thiết bị cách có hiệu 1.4.3 Chấp hành tốt kỷ luật toán nợ phải trả Công nợ phải trả cuối năm 2015 tăng lên 20% so với đầu năm công ty gia tăng vay ngắn hạn để đầu tư cho dự án mới năm 2016 và khoản phải trả người bán cũng tăng Để sử dụng hiệu nguồn vốn chiếm dụng cơng ty nên: + Có kế hoạch toán sớm đầy đủ khoản nợ cho ngân hàng và người bán có điều kiện để tạo lòng tin lâu dài với họ + Công ty cần tiến hành phân loại khoản nợ chiếm dụng cách thường xuyên chi tiết cụ thể nhà cung cấp để từ thấy khoản nợ cần tốn ngay, khoản đến hạn toán toán theo thời hạn cam kết + Đối với công nợ người bán công ty nên xem xét tình hình tài điều kiện hợp đồng cụ thể để từ hưởng sách thương mại hợp lý 1.4.4 Tăng cường biện pháp quản lý chi phí sản xuất kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 128 128 128 128 128 128 128 hạ giá thành sản phẩm Chi phí phận ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản xuất lợi nhuận kinh doanh Do muốn tăng lợi nhuận việc giảm chi phí kinh doanh giải pháp hữu hiệu để nâng cao khả tài cơng ty Ta thấy năm 2015 chi phí quản lý doanh nghiệp công ty tăng 167.858.869 đồng, tương ứng với tỷ lệ tăng 4,54% so với năm 2014 Sự tăng lên chi phí quản lý doanh nghiệp hợp lý với mở rộng quy mô quản lý kinh doanh công ty.Trong năm 2015 chi phí lãi vay cũng giảm nhiều so với năm 2014 nhờ chính sách vay vốn của nhà nước Tuy nhiên, công ty cần phải tăng cường cơng tác quản lý chi phí để gia tăng lợi nhuận, góp phần nâng cao tiêu hiệu suất hoạt động tiêu hiệu hoạt động công ty Cụ thể như: - Đối với chi phí trực tiếp phát sinh trình mua nguyên vật, liệu, vật liệu, hàng hóa cơng ty cần xem xét, kiểm tra thơng qua hóa đơn đầu vào mà đơn vị nhận để thấy hợp lý, bất hợp lý có kế hoạch để giảm chi phí phát sinh khơng hợp lý khâu - Cịn chi phí gián tiếp như: chi phí lại, chi phí vận chuyển, chi phí tiền mặt, chi phí giao dịch, tiếp khách, hội họp, chi phí dịch vụ mua ngồi…cơng ty cần xây dựng định mức chi tiêu quy chế quản lý sử dụng hợp lý Vì khoản chi tiêu khó kiểm tra, kiểm soát dễ bị Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 129 129 129 129 129 129 129 lạm dụng Các khoản chi phải có chừng từ hợp lệ - hợp pháp, phải gắn với kết kinh doanh không vượt mức khống chế tối đa theo tỷ lệ tính tổng chi phí - Cuối kỳ công ty nên đánh giá lại mức độ sử dụng chi phí kỳ để thấy hợp lý chưa, từ có biện pháp cải thiện nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản xuất kỳ Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm vấn đề mấu chốt giúp công ty tăng khả cạnh tranh, tăng doanh thu, lợi nhuận, làm cho hiệu sử dụng vốn nâng cao Do để giảm giá thành cơng ty thực biện pháp sau: + Cơng ty lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lượng, uy tín bên cạnh cịn hưởng sách ưu đãi như: sách chiết khấu toán, chiết khấu thương mại … + Chú trọng đến việc đầu tư đổi cơng nghệ, máy móc, thiết bị thiết bị cũ hay lạc hậu tiêu hao nhiều nhiên liệu + Cần bố trí cơng việc cách hợp lý để tránh lãng phí, thất ngun vật liệu thực tốt cơng tác quản lý chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp + Công ty cần tăng cường cơng tác quản lý chất lượng cơng trình, Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 130 130 130 130 130 130 130 hạng mục cơng trình xây dựng dân dụng, kiểm tra dám sát xây dựng cơng trình tránh việc sai sót mặt kỹ thuật, thi cơng sai vẽ phải thực lại việc gây thất lớn cho cơng ty Các cơng trình, hạng mục cơng trình trước bàn giao cho khách hàng cần phải nghiêm thu bàn giao cụ thể + Ràng buộc tránh nhiệm hạng mục công trình thi cơng với trách nhiệm phận, cá nhân người lao động có sai sót xảy người phải chịu phần trách nhiệm 1.4.5 Tăng cường công tác tổ chức đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ lao động Công tác quản lý, tổ chức hoạt động có ảnh hưởng khơng nhỏ đến hiệu sử dụng vốn hiệu kinh doanh doanh nghiệp Bộ máy tổ chức, chế quản lý phù hợp phân định rõ chức năng, nhiệm vụ phòng ban, cấp quản lý tránh tình trạng đùn đẩy trách nhiệm làm hạn chế lực kinh doanh công ty Để làm điều này, công ty nên xem xét số giải pháp sau: + Đẩy mạnh công tác đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân làm việc cơng trình xây dựng nhằm tăng suất lao động nâng cao chất lượng sản phầm + Công ty cần tăng cường công tác đào tạo đội ngũ thiết kế sản phẩm mới lạ, độc đáo gây thu hút khách hàng Cần xây dựng môi trường kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 131 131 131 131 131 131 131 thích hợp, tạo hội phát triển cho cá nhân nhằm phát huy khả sáng tạo, cải thiện kỹ thuật mang lại lợi ích cho công ty + Công ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với công sức, khả người lao động Thực tốt sách khen thưởng vật chất cán bộ, cơng nhân viên có đóng góp tích cực cho cơng ty + Cử cán học tập, nâng cao trình độ, học hỏi kinh nghiệm, xây dựng kế hoạch đào tạo nguồn nhân lực tồn diện Có biện pháp khuyến khích vật chất, tinh thần như: quan tâm, động viên hỗ trợ phần chi phí học tập cho em cán công nhân viên, người lao động nhằm để họ tập trung vào công việc và có động lực làm việc hăng say 1.5 Điều kiện thực giải pháp Để doanh nghiệp thực giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài mình, cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước nhiều mặt Cụ thể: - Chính phủ phải cải cách máy hành chính, rút gọn thủ tục rườm rà, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp việc thực thủ tục giao dịch , xuất nhập khẩu ,… - Giữ ổn định mức lãi suất, tỷ giá ngoại tệ tạo điều kiện cho doanh nghiệp vay vốn, mở rộng kinh doanh; đặc biệt là các chính sách vay vốn ưu Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 132 132 132 132 132 132 132 đãi cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ nước … Về mặt chủ quan , để thực hiện được các giải pháp thì bộ máy quản lý , ban giám đốc của công ty phải chịu thay đổi , nhanh nhạy bắt kịp xu thế, thậm chí là trước xu thế … thì công ty sẽ ngày càng lên cùng sự vực dậy của nền kinh tế hiện Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 133 133 133 133 133 133 133 KẾT LUẬN CHUNG Trong điều kiện kinh tế thị trường có nhiều biến động việc đánh giá thực trạng phân tích tình hình tài doanh nghiệp lại có ý nghĩa vơ quan trọng Đánh giá thực trạng tài cơng cụ thiếu quản trị doanh nghiệp Làm tốt công tác mang lại cho doanh nghiệp hiệu cao, giảm chi phí đáng kể cho hoạt động quản lý, đứng vững nâng cao vị điều kiện khó khăn kinh tế Nhận tầm quan trọng cuả đề tài với trình thực tập công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, luận văn đạt kết sau: - Làm rõ lý luận tài doanh nghiệp đánh giá tình hình tài doanh nghiệp - Đánh giá thực trạng tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam - Đề xuất số giải pháp góp phần cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Tuy nhiên hạn chế trình độ kiến thức khả lĩnh hội thực tế thời gian điều kiện không cho phép, nên chắn luận văn em khơng tránh khỏi cịn nhiều thiếu sót Em mong nhận bảo, hướng dẫn thầy cô giáo khoa để luận văn em hoàn thiện Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 134 134 134 134 134 134 134 Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy cô giáo môn tài doanh nghiệp, ban lãnh đạo, phịng tài – kế tốn cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, đặc biệt thầy giáo – Th.S Nguyễn Trường Giang trực tiếp hướng dẫn giúp đỡ em hoàn thành luận văn Hà Nội, ngày … tháng 04 năm 2015 Sinh viên thực Nguyễn Thị Lan Anh Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 135 135 135 135 135 135 135 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.“Giáo trình tài doanh nghiệp – Học viện Tài chính” – Nhà xuất tài – năm 2013 Chủ biên: TS Bùi Văn Vần TS Vũ Văn Ninh 2.“Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp – Học viện Tài chính” – Nhà xuất tài năm 2015 Chủ biên: GS TS NGND Ngô Thế Chi PGS.TS NGƯT Nguyễn Trọng Cơ vinabiz.org cophieu68.vn Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên năm 2014, 2015 Công ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... cấu đề tài Tên đề tài: “ Đánh giá thực trạng tài giải pháp cải thiện tình hình tài cơng ty cổ phần mỹ nghệ Thành Nam? ?? Đề tài gồm có chương sau: Chương 1: Lý luận chung đánh giá thực trạng tài doanh... nghệ Thành Nam 40 2.2 Đánh giá thực trạng tài cơng ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam 41 2.2.1 Đánh giá tình hình huy động vốn cơng ty 41 Sơ đồ 2.4: Mơ hình tài trợ vốn công ty 47 2.2.2 Đánh giá tình. .. BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Sinh viên: Nguyễn Thị Lan Anh Lớp: CQ50/11.19 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH VÀ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA