1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG

98 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

I LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI : Trong xã hội ngành nghề lĩnh vực từ sản xuất, thƣơng mại hay dịch vụ muốn tồn phát triển phải có yếu tố lao động lao động chân tay lao động trí óc Lao động điều kiện đầu tiên, yếu tố có tính chất định nhằm biến đổi vật thể tự nhiên thành vật phẩm cần thiết để thoả mãn nhu cầu xã hội Xã hội phát triển địi hỏi ngƣời lao động phải tiến phát triển cao hơn, từ biểu rõ tính quan trọng, cần thiết lao động Và ngƣời lao động tồn tại, bù đắp đƣợc hao phí mà họ bỏ nhằm tái sản xuất sức lao động cần phải có yếu tố tiền lƣơng Tiền lƣơng nguồn thu nhập chủ yếu ngƣời lao động đƣợc xác định theo hai sở chủ yếu số lƣợng chất lƣợng lao động Bên cạnh chức đảm bảo sống cho ngƣời lao động, tiền lƣơng cịn đƣợc sử dụng để khuyến khích tinh thần, thúc đẩy ngƣời lao động làm việc tốt hơn, hăng hái tích cực Ngồi tiền lƣơng đƣợc xtơi phận chi phí cấu thành nên giá trị loại sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp sản xuất ra, qua ảnh hƣởng đến kết kinh doanh hay lợi nhuận doanh nghiệp Nhƣng doanh nghiệp lại giảm, tiết kiệm đƣợc chi phí lƣơng trả cho ngƣời lao động, mà phải biết cách sử dụng có hiệu sức lao động nhằm tiết kiệm chi phí, tăng suất qua tăng doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp, góp phần tăng tích lũy cho đơn vị tác động trở lại làm cho thu nhập ngƣời lao động tăng lên, đời sống đƣợc cải thiện Ngày nay, doanh nghiệp thấy đƣợc ảnh hƣởng to lớn tiền lƣơng ngƣời lao động, doanh nghiệp cách sử dụng cách hợp lý hay chƣa hay biết tìm cách giảm chi phí lƣơng trả cho ngƣời lao động để từ giảm chi phí doanh nghiệp, tăng lợi nhuận Đó vấn đề nóng bỏng chƣa đƣợc giải đắn thỏa đáng Với vấn đề cấp thiết sinh viên chuyên ngành kinh tế, kiến thức học trƣờng xã hội, tơi muốn trình bày quan điểm thơng qua tình hình thực tế, đặc biệt công ty Du Lịch An Giang, doanh nghiệp Nhà Nƣớc hoạt động kinh doanh lĩnh vực vừa sản xuất vừa làm dịch vụ Mục đích chọn đề tài để tìm hiểu xtơi Cơng ty xây dựng đƣợc hệ thống lƣơng hợp lý chƣa, có kích thích đƣợc ngƣời lao động làm việc tốt khơng làm cho ngƣời lao động gắn bó với Cơng ty khơng Đồng thời đề tài tìm hiểu xtơi chi phí lƣơng ảnh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hƣởng nhƣ tổng chi phí hoạt động sản xuất hoạt động dịch vụ, để từ tìm đƣợc giải pháp tốt cho vấn đề tiền lƣơng Cơng ty Vì tơi chọn đề tài nghiên cứu: “ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG TẠI CƠNG TY DU LỊCH AN GIANG” II MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU : Luận văn tập trung nghiên cứu số vấn đề sau :  Tình hình lao động Cơng ty  Cách tính lƣơng hình thức trả lƣơng Cơng ty  Sự biến động quỹ lƣơng Công ty Sau đánh giá vấn đề này, đề tài đƣa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hệ thống tiền lƣơng Công ty, qua nâng cao suất ngƣời lao động đồng thời tăng lợi nhuận cho Công ty III PHẠM VI NGHIÊN CỨU : Đề tài tập trung nghiên cứu vấn đề tiền lƣơng, khoản trích, cách hạch tốn, chi phí lƣơng Cơng ty Tuy nhiên nghiên cứu chủ yếu Công ty không sâu, cụ thể nhà máy chế biến, đơn vị du lịch trực thuộc đơn vị trực thuộc xa nơi khác nhau, nhiên theo đạo Công ty Đồng thời đề tài vào phân tích tình hình lao động số quy định lao động tiền lƣơng Công ty IV PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU : Nguồn số liệu đƣợc thu thập từ: Những số liệu đề tài đƣợc thu thập từ phịng Kế tốn – Tài vụ phịng Tổ chức- Hành Cơng ty  Bảng lƣơng, quỹ tiền lƣơng  Bảng phân phối tiền lƣơng  Bảng Kết hoạt động kinh doanh, bảng Cân đối kế toán  Sổ chi tiết tài khoản  Sổ Cái  Danh sách lao động  Các nội qui, sách lao động tiền lƣơng Công ty GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang Phƣơng pháp phân tích:  Đề tài đƣợc nghiên cứu theo phƣơng pháp thống kê, tổng hợp, đánh giá, phân tích số liệu năm tháng năm Năm đƣợc chọn phân tích năm 2003  Kết hợp với phƣơng pháp so sánh, thay liên hoàn số liệu kế hoạch thực Công ty  Đồng thời sử dụng kiến thức học đƣợc trƣờng thu thập qua việc đọc sách, báo, qua hội thảo doanh nghiệp, xtôi diễn đàn doanh nghiệp truyền hình Ngồi cịn tham khảo ý kiến số cán liên quan đến đề tài quan Từ tạo cho thân có đƣợc phƣơng pháp nghiên cứu cơng tác kế toán quan cách hợp lý GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang CHƢƠNG I.CƠ SỞ LÝ LUẬN     I KHÁI QUÁT VỀ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƢƠNG : Khái niệm lao động tiền lƣơng : 1.1 Khái niệm lao động : Lao động hoạt động chân tay hay trí óc có mục đích ngƣời nhằm biến đổi vật thể tự nhiên để sản xuất sản phẩm có ích phục vụ cho nhu cầu sản xuất tiêu dùng ngƣời Lao động điều kiện cần thiết vĩnh viễn cho tồn phát triển xã hội 1.2 Khái niệm, ý nghĩa tiền lương khoản trích theo lương: Tiền lƣơng biểu tiền phận sản phẩm xã hội mà ngƣời lao động đƣợc sử dụng để bù đắp hao phí lao động q trình sản xuất nhằm tái sản xuất sức lao động Mặt khác, tiền lƣơng phận cấu thành nên giá trị sản phẩm lao động tạo Trong trƣờng hợp ngƣời lao động tạm thời hay vĩnh viễn sức lao động nhƣ bị ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, hƣu trí sức hay tử tuất… đƣợc hƣởng khoản trợ cấp nhằm giảm bớt khó khăn sống, khoản trợ cấp Bảo hiểm xã hội (BHXH) Nhằm xã hội hóa việc khám chữa bệnh, ngƣời lao động đƣợc hƣởng chế độ khám chữa bệnh không tiền bao gồm khoản chi viện phí, thuốc men… bị ốm đau Điều kiện để ngƣời lao động đƣợc khám chữa bệnh khơng tiền họ phải có thẻ bảo hiểm y tế Thẻ bảo hiểm y tế đƣợc mua từ tiền trích Bảo hiểm y tế (BHYT) Ngồi để phục vụ cho hoạt động tổ chức Cơng đồn doanh nghiệp phải trích lập quỹ kinh phí cơng đồn Quỹ kinh phí cơng đồn đƣợc hình thành cách trích theo tỷ lệ quy định tiền lƣơng phải trả đƣợc tính vào chi phí sản xuất kinh doanh kỳ Tăng cƣờng quản lý lao động, cải tiến hoàn thiện việc phân bổ sử dụng có hiệu lực lƣợng lao động, cải tiến hoàn thiện chế độ tiền lƣơng, chế độ sử dụng quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn đƣợc xtơi phƣơng tiện hữu hiệu để kích thích ngƣời lao động gắn bó với hoạt động sản xuất kinh doanh, rèn luyện tay nghề, nâng cao suất lao động 1.3 Nhiệm vụ kế tốn tiền lương khoản trích theo lương: Để thực chức kế toán việc điều hành quản lý hoạt động doanh nghiệp, kế toán tiền lƣơng, BHXH, BHYT, KPCĐ cần thực nhiệm vụ sau đây: GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang  Tổ chức ghi chép, phản ánh, tổng hợp cách trung thực, xác, kịp thời, đầy đủ tình hình có biến động số lƣợng chất lƣợng lao động, tình hình sử dụng thời gian lao động kết lao động  Tính tốn xác, kịp thời, sách, chế độ khoản tiền lƣơng, tiền thƣởng, khoản trợ cấp phải trả cho ngƣời lao động  Tính tốn phân bổ xác, đối tƣợng khoản tiền lƣơng, khoản trích BHXH, BHYT, KPCĐ vào chi phí sản xuất kinh doanh Một số nội dung tiền lƣơng : 2.1 Chế độ tiền lương - Phụ cấp - Tiền thưởng - Phúc lợi : 2.1.1 Chế độ trả lương : Lƣơng bổng đãi ngộ Tài Trực tiếp -Lƣơng cơng nhật -Lƣơng tháng -Hoa hồng -Tiền thƣởng Phi tài Gián tiếp -Bảo hiểm -Trợ cấp XH -Phúc lợi  Về hƣu  An ninh XH  Đền bù  Dịch vụ -Vắng mặt đƣợc trả lƣơng  Nghỉ hè  Nghỉ lễ  Ốm đau Cơng việc -Nhiệm vụ thích thú -Phấn đấu -Trách nhiệm -Cơ hội đƣợc cấp nhận biết -Cảm giác hồn thành cơng tác -Cơ hội thăng tiến Mơi trƣờng cơng tác -Chính sách hợp lý -Kiểm tra khéo léo -Đồng nghiệp hợp tính -Biểu tƣợng địa vị phù hợp -Điều kiện làm việc thoải mái -Giờ uyển chuyển -Tuần lễ làm việc dồn lại -Chia xẻ công việc 1.2 Tiền lương bản: Tiền lƣơng tiền lƣơng đƣợc xác định sở tính đủ nhu cầu sinh học, xã hội học, độ phức tạp mức độ tiêu hao lao động điều kiện lao động trung bình ngành nghề cơng việc Khái niệm tiền lƣơng đƣợc sử dụng rộng rãi ngƣời GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang làm việc khu vực doanh nghiệp quốc doanh khu vực hành chánh nghiệp Việt Nam đƣợc xác định theo thang, bảng lƣơng Nhà Nƣớc Để đƣợc xếp vào bậc định hệ thống thang, bảng lƣơng, ngƣời lao động phải có trình độ lành nghề, kiến thức, kinh nghiệm làm việc định Trong thực tế, ngƣời lao động khu vực nhà nƣớc thƣờng coi lƣơng nhƣ thƣớc đo chủ yếu trình độ lành nghề thâm niên nghề nghiệp Họ tự hào mức lƣơng cao, muốn đƣợc tăng lƣơng bản, mặc dù, lƣơng chiếm phần nhỏ tổng thu nhập từ công việc 2.1 Phụ cấp lương: Phụ cấp lƣơng tiền cơng lao động ngồi tiền lƣơng Nó bổ sung cho lƣơng bản, bù đắp thêm cho ngƣời lao động họ phải làm việc điều kiện không ổn định không thuận lợi mà chƣa đƣợc tính đến xác định lƣơng Tiền phụ cấp có ý nghĩa kích thích ngƣời lao động thực tốt công việc điều kiện khó khăn, phức tạp bình thƣờng 2.1 Tiền thưởng: Tiền thƣởng loại kích thích vật chất có tác dụng tích cực ngƣời lao động việc phấn đấu thực công việc tốt hơn, thƣờng có nhiều loại Trong thực tế doanh nghiệp áp dụng số tất loại thƣởng sau đây: Thƣởng tiết kiệm: áp dụng ngƣời lao động sử dụng tiết kiệm loại vật tƣ, nguyên liệu, có tác dụng giảm giá thành sản phẩm dịch vụ mà bảo đảm đƣợc chất lƣợng theo yêu cầu Thƣởng sáng kiến: áp dụng ngƣời lao động có sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tìm phƣơng pháp làm việc mới, v v… có tác dụng nâng cao suất lao động, giảm giá thành, nâng cao chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ Thƣởng theo kết hoạt động kinh doanh chung doanh nghiệp: áp dụng doanh nghiệp làm ăn có lời, ngƣời lao động doanh nghiệp chia phần tiền lời dƣới dạng tiền thƣởng Thƣởng bảo đảm ngày công: áp dụng ngƣời lao động làm việc với số ngày công vƣợt mức quy định doanh nghiệp 2.1 Phúc lợi: Các loại phúc lợi mà ngƣời lao động đƣợc hƣởng đa dạng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhƣ quy định Chính phủ, tập quán nhân dân, mức độ phát triển kinh tế, khả tài yếu tố, hồn GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com cảnh cụ thể doanh nghiệp Phúc lợi thể quan tâm doanh nghiệp đến đời sống ngƣời lao động, có tác dụng kích thích nhân viên trung thành, gắn bó với doanh nghiệp Dù cƣơng vị cao hay thấp, hồn thành tốt cơng việc hay mức độ bình thƣờng, có trình độ lành nghề cao hay thấp, nhân viên doanh nghiệp đƣợc hƣởng phúc lợi Phúc lợi doanh nghiệp gồm có: - Bảo hiểm xã hội bảo hiểm y tế - Hƣu trí - Nghỉ phép - Nghỉ lễ - Ăn trƣa doanh nghiệp đài thọ… Ngày nay, đời sống ngƣời lao động đƣợc cải thiện rõ rệt, trình độ chuyên môn ngƣời lao động đƣợc nâng cao, ngƣời lao động làm không mong muốn yếu tố vật chất nhƣ lƣơng bản, thƣởng, trợ cấp, phúc lợi mà cịn muốn có đƣợc hội thăng tiến nghề nghiệp, đƣợc thực công việc có tính thách thức, thú vị, v v… 2.2 Quỹ tiền lương: Quỹ tiền lƣơng toàn số tiền lƣơng tính theo số cơng nhân viên doanh nghiệp doanh nghiệp trực tiếp quản lý chi trả lƣơng, bao gồm khoản sau: Tiền lƣơng tính theo thời gian Tiền lƣơng tính theo sản phẩm Tiền lƣơng cơng nhật, lƣơng khốn Phụ cấp làm đêm, thêm giờ, thêm ca Phụ cấp trách nhiệm… Ngoài quỹ tiền lƣơng gồm khoản tiền chi trợ cấp bảo hiểm xã hội cho công nhân viên thời gian ốm đau, thai sản, tai nạn lao động (BHXH trả thay lƣơng) Quỹ tiền lƣơng DN cần quản lý kiểm tra cách chặt chẽ đảm bảo việc sử dụng quỹ tiền lƣơng cách hợp lý có hiệu Quỹ tiền lƣơng thực tế phải đƣợc thƣờng xuyên đối chiếu với quỹ lƣơng kế hoạch mối quan hệ với việc thực kế hoạch sản xuất doanh nghiệp kỳ nhằm phát kịp thời khoản tiền lƣơng không hợp lý, kịp thời đề biện pháp nhằm nâng cao suất lao động, đảm bảo thực nguyên tắc phân phối theo lao động, thực nguyên tắc mức tăng suất lao động bình quân nhanh mức tăng tiền lƣơng bình qn góp phần hạ thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, tăng tích lũy xã hội GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang 2.3 Tiền lương tiền lương phụ: Trong kế tốn phân tích kinh tế tiền lƣơng công nhân doanh nghiệp đƣợc chia thành loại: tiền lƣơng tiền lƣơng phụ 2.3.1.Tiền lương : Tiền lƣơng tiền lƣơng trả cho công nhân viên thời gian công nhân viên thực nhiệm vụ họ bao gồm tiền lƣơng trả theo cấp bậc khoản phụ cấp kèm theo lƣơng nhƣ phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp khu vực, phụ cấp thâm niên… 2.3.2 Tiền lương phụ : Tiền lƣơng phụ tiền lƣơng trả cho công nhân viên thời gian công nhân viên thực nhiệm vụ khác ngồi nhiệm vụ họ thời gian công nhân viên nghỉ theo chế độ đƣợc hƣởng lƣơng nhƣ nghỉ phép, nghỉ ngừng sản xuất, học, họp… 2.3.3 Ý nghĩa : Việc phân chia tiền lƣơng chính, tiền lƣơng phụ có ý nghĩa quan trọng cơng tác kế tốn tiền lƣơng phân tích khoản mục chi phí tiền lƣơng giá thành sản phẩm Trong công tác kế tốn, tiền lƣơng cơng nhân sản xuất thƣờng đƣợc hạch tốn trực tiếp vào chi phí sản xuất cho loại sản phẩm tiền lƣơng cơng nhân sản xuất có quan hệ trực tiếp với khối lƣợng sản phẩm sản xuất ra, có quan hệ với suất lao động Tiền lƣơng phụ công nhân trực tiếp sản xuất khơng gắn bó với việc chế tạo sản phẩm nhƣ không quan hệ đến suất lao động tiền lƣơng phụ đƣợc phân bổ cách gián tiếp vào chi phí sản xuất loại sản phẩm 2.4 Tính lương: Để phản ánh khoản tiền lƣơng, tiền thƣởng, trợ cấp BHXH phải trả cho cơng nhân viên, kế tốn sử dụng chứng từ sau: - Bảng toán tiền lƣơng (Mẫu số 02-LĐTL) Bảng toán tiền lƣơng chứng từ làm toán tiền lƣơng, phụ cấp cho ngƣời lao động, kiểm tra việc toán tiền lƣơng cho ngƣời lao động làm việc đơn vị sản xuất kinh doanh đồng thời để thống kê lao động tiền lƣơng Việc trả lƣơng cho công nhân viên doanh nghiệp thƣờng đƣợc tiến hành lần tháng, lần đầu doanh nghiệp tạm ứng lƣơng cho công nhân viên theo tỷ lệ định vào lƣơng cấp bậc Sau tính lƣơng khoản phải trả khác cho công nhân viên tháng doanh nghiệp tiến hành GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang tốn số tiền cơng nhân viên cịn đƣợc lĩnh tháng sau trừ khoản khấu trừ vào lƣơng nhƣ BHYT, BHXH khoản khác 2.5.Trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân sản xuất : Đối với công nhân viên nghỉ phép hàng năm, theo chế độ quy định cơng nhân thời gian nghỉ phép đƣợc hƣởng lƣơng đầy đủ nhƣ thời gian làm việc Tiền lƣơng nghỉ phép phải đƣợc tính vào chi phí sản xuất cách hợp lý ảnh hƣởng đến giá thành sản phẩm Nếu doanh nghiệp khơng bố trí đƣợc cho cơng nhân nghỉ phép đặn năm (có tháng cơng nhân tập trung nghỉ nhiều, có tháng nghỉ khơng nghỉ), để đảm bảo cho giá thành khơng bị đột biến, tiền lƣơng nghỉ phép công nhân đƣợc tính vào chi phí sản xuất thơng qua phƣơng pháp trích trƣớc theo kế hoạch Số trích trƣớc theo KH tiền lƣơng nghỉ phép CNSX tháng Số tiền lƣơng Tỷ lệ trích trƣớc theo = phải trả cho CNSX x KH tiền lƣơng nghỉ tháng phép CNSX Tỷ lệ trích trƣớc theo KH tiền lƣơng = nghỉ phép CNSX Tổng số tiền lƣơng nghỉ phép phải trả cho CNSX theo kế hoạch năm Tổng số tiền lƣơng phải trả cho CNSX theo kế hoạch năm Cách tính lƣơng hình thức tiền lƣơng : 3.1 Nguyên tắc tổ chức tiền lương: Dƣới chế độ Chủ nghĩa xã hội dù thực chế độ tiền lƣơng nào, muốn phát huy đầy đủ tác dụng đòn bẩy kinh tế sản xuất đời sống phải thực đầy đủ nguyên tắc sau: - Trả lƣơng cho lao động nhƣ - Bảo đảm tốc độ tăng suất lao động bình quân phải nhanh tốc độ tăng bình quân tiền lƣơng toàn đơn vị kỳ kế hoạch - Bảo đảm thu nhập tiền lƣơng hợp lý ngành nghề khác kinh tế - Khuyến khích lợi ích vật chất kết hợp với giáo dục trị tƣ tƣởng cho ngƣời lao động GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang 3.2 Các hình thức tiền lương: Tiền lƣơng trả cho ngƣời lao động phải quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động, trả lƣơng theo số lƣợng chất lƣợng lao động có ý nghĩa to lớn việc động viên, khuyến khích ngƣời lao động phát huy tinh thần dân chủ sở, thúc đẩy họ hăng say lao động sáng tạo, nâng cao suất lao động nhằm tạo nhiều cải cải vật chất cho xã hội, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần thành viên xã hội Hiện nay, việc tính trả lƣơng cho ngƣời lao động đƣợc tiến hành theo hai hình thức chủ yếu: hình thức trả lƣơng theo thời gian hình thức trả lƣơng theo sản phẩm 3.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian: Tiền lƣơng tính theo thời gian tiền lƣơng tính trả cho ngƣời lao động theo thời gian làm việc, cấp bậc công việc thang lƣơng theo quy định Nhà Nƣớc Công thức tính lƣơng theo thời gian:  Lương tháng: đƣợc quy định cho bậc lƣơng bảng lƣơng, thƣờng áp dụng cho nhân viên làm công việc quản lý hành chính, quản lý kinh tế    Mức lƣơng tháng = Mức lƣơng Hệ số lƣơng HSPC  Lương ngày: vào số ngày làm việc thực tế tháng mức lƣơng ngày để tính trả lƣơng Mức lƣơng ngày = Mức lƣơng tháng 22 (hoặc 26) Lương giờ: vào mức lƣơng ngày chia cho số làm việc thực tế, áp dụng để tính đơn giá tiền lƣơng trả theo sản phẩm Hình thức tiền lƣơng tính theo thời gian có nhiều hạn chế tiền lƣơng tính trả cho ngƣời lao động chƣa đảm bảo đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động chƣa tính đến cách đầy đủ chất lƣợng lao động, chƣa phát huy đầy đủ chức địn bẫy kinh tế tiền lƣơng việc kích thích phát triển sản xuất, chƣa phát huy hết khả sẵn có ngƣời lao động GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 10 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang Ta có: Thu nhập bình qn Mảng thƣơng mại  Văn phịng cơng ty 2.200.908  Chi nhánh TP Hồ Chí Minh 2.255.047  Xí nghiệp I 1.155.448  Nhà máy I 1.131.851  Nhà máy V 1.205.616  Nhà máy VI 1.212.796  Xí nghiệp III 1.245.923 Mảng Du lịch  Trung tâm dịch vụ du lịch 1.188.371  Khách sạn Đông xuyên – Long xuyên 1.194.947  Khu du lịch Bến đá Núi sam 1.029.088  Khu du lịch Lâm viên Núi cấm 1.163.777  Khu du lịch Tức dụp 1.189.182  Nhà nghỉ An Hải Sơn 1.107.936 Ở ta đƣa Văn phịng cơng ty Chi nhánh TP Hồ Chí Minh vào mảng Thƣơng mại hai phận đơn vị phục vụ chủ yếu cho thƣơng mại nhƣ tìm thị trƣờng tiêu thụ, tìm hợp đồng xuất mảng Du lịch đơn vị tự hạch tốn nên phần hỗ trợ Văn phịng Cơng ty Qua số liệu ta thấy thu nhập bình quân ngƣời lao động mảng Thƣơng mại cao mảng Du lịch mảng Thƣơng mại hoạt động tốt đtôi lại lợi nhuận cho Công ty mảng Du lịch ln bị lỗ tiền lƣơng Công ty lại đƣợc xác định theo tỉ lệ hoàn thành kế hoạch nên thu nhập mảng Thƣơng mại cao Ở nói thêm giao đơn giá tiền lƣơng cho đơn vị Ban giám đốc giao đơn giá nhƣng tính luơng kế hoạch tỉ lệ hồn thành kế hoạch mảng Thƣơng mại hầu nhƣ đạt tiêu kể tháng không sản xuất phần lợi nhuận họ tạo nhiều đủ bù đắp cho tháng Cho nên tiền lƣơng mảng Thƣơng mại cao Từ tình hình cho thấy muốn khơng cịn chênh lệch thu nhập ngƣời lao động hai mảng hoạt động Cơng ty nên có biện pháp để đƣa hoạt động du lịch ngày tốt đạt nhiều lợi nhuận Đồng thời nói thêm với mức thu nhập Công ty tƣơng đối tốt Và so với thu nhập bình quân ngành Du Lịch tỉnh GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 84 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang Đồng sơng Cửu Long ngành Du Lịch An Giang (Công ty Du Lich An Giang) cao Do tỉnh khác ngành Du Lịch chun Du Lịch, cịn Cơng ty Du Lịch An Giang có kèm theo phần Thƣơng mại Công ty đảm bảo hoạt động tốt lĩnh vực khơng cịn đạt đƣợc hiệu cao tạo điều kiện đảm bảo cho hoạt động Du Lịch ngày tốt GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 85 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang I.NHẬN XÉT : Qua thời gian tìm hiểu tình hình thực tế cơng ty Du lịch An Giang tơi có vài nhận xét sau : 1.Nhận xét chung Công ty: Ba năm qua tình hình hoạt động Cơng ty ngày có hiệu ổn định, doanh thu lợi nhuận hàng năm tăng Công ty tạo đƣợc đứng vững thị trƣờng Công ty hoạt động hai mạnh tỉnh An Giang xuất gạo du lịch Nhƣ biết An Giang tỉnh có sản lƣợng lƣơng thực cao nƣớc điều tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty ổn định nguồn nguyên liệu cho sản xuất xuất Đồng thời An Giang nơi có nhiều di tích lịch sử tiếng nhƣ Miếu Bà chúa xứ, quê hƣơng Chủ tịch Tôn Đức Thắng, lăng Thoại Ngọc Hầu, Thất sơn… hàng năm thu hút hàng ngàn du khách tham quan tạo điều kiện tốt cho du lịch phát triển Bên cạnh đƣợc quan tâm đạo tạo điều kiện tốt cho hoạt động kinh doanh Ủy Ban tỉnh, thuận lợi Cơng ty Ngồi hệ thống máy móc trang thiết bị, dây chuyền sản xuất đƣợc cải tiên, đổi mới, nâng cấp ngày đại tạo cạnh tranh tốt cho Công ty Tuy nhiên Công ty lợi nhuận chủ yếu nằm mảng Thƣơng mại, hiệu hoạt động Du lịch chƣa đƣợc phát huy bị lỗ ba năm liền lợi nhuận Thƣơng mại bù đắp Vì Du lịch chi phí đầu tƣ ban đầu cao, lại trình chuẩn bị tạo tiền đề cho phát triển nhƣ xây dựng mới, cải tạo lại hệ thống Nhà hàng – Khách sạn, Khu du lịch Đồng thời ta thấy doanh thu Công ty cao nhƣng lợi nhuận chƣa cao,… khó khăn cần đƣợc giải cách hợp lý Bên cạnh Công ty Thƣơng mại chƣa chủ động tìm hợp đồng, khách hàng mà phụ thuộc nhiều vào lãnh đạo Tỉnh 2.Nhận xét công tác lao động Kế tốn tiền lƣơng Cơng ty : 2.1.Về lực lượng lao động Công ty: Lực lƣợng lao động Cơng ty tính đến thời điểm tháng 12/2003 416 ngƣời tƣơng đối đáp ứng đƣợc nhu cầu nhân cho Công ty Lực lƣợng lao động phịng Tổ chức – Hành quản lý, Cơng ty có nhu cầu phịng Tổ chức – Hành có sách, kế hoạch tuyển dụng theo u cầu trình độ mà cơng việc đòi hỏi Tuy nhiên việc tuyển dụng chƣa theo quy định mà cịn mang tính chủ quan ngƣời tuyển dụng Tại văn phịng cơng ty, thực cơng tác quản lý lực lƣợng lao động có trình độ tƣơng đối cao khả quản lý tốt, nắm bắt kịp thời tiến bộ, kỹ thuật GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 86 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang mới, nhạy bén với thị trƣờng góp phần lớn việc đƣa hoạt động kinh doanh công ty ngày phát triển, đạt nhiều lợi nhuận Tuy nhiên đơn vị, sở trực thuộc trình độ lực lƣợng lao động cịn thấp lao động phổ thơng khơng có cấp chun mơn chiếm tỉ lệ cao nên chƣa đáp ứng đƣợc với cơng việc, nhiệm vụ ngày địi hỏi cao Đồng thời Công ty hai mảng hoạt động trang bị máy móc trang thiết bị đại nên địi hỏi trình độ khả chun môn cần thiết 2.2.Nhận xét công tác kế tốn: Do Cơng ty hoạt động hai lĩnh vực với nhiều đơn vị trực thuộc nên Công ty áp dụng hình thức tổ chức kế tốn hỗn hợp vừa tập trung vừa phân tán để kiểm soát kịp thời, chặt chẽ đơn vị trực thuộc giải vấn đề phức tạp phát sinh đồng thời Kế tốn Văn phịng ln có kiểm tra có số liệu đơn vị gởi Trình độ nhân viên kế tốn văn phịng Cơng ty tƣơng đối cao cịn kế tốn viên đơn vị trực thuộc cịn thấp Vì có vấn đề phức tạp nảy sinh kế tốn viên bị lúng túng việc giải Đối với công tác kế tốn tiền lƣơng lại qua nhiều giai đoạn tính tốn, kiểm tra Phần lƣơng Nghị Định phịng Tổ chức – Hành tính cho tồn Cơng ty phịng nắm nhân Cơng ty quản lý trình độ, hệ số lƣơng, cấp bậc chức vụ,… Đến lƣơng kế hoạch kế tốn đơn vị tính phụ thuộc vào kết kinh doanh sở Tuy nhiên phần tổng hợp hạch tốn, phân bổ lại chuyển cho phịng kế tốn thực Nhƣ đơi gây nhầm lẫn khó đối chiếu số liệu hai phịng Tổ chức – Hành Kế tốn – Tài vụ 2.3.Về mặt chứng từ sử dụng: Công ty sử dụng mẫu chứng từ, biểu mẫu báo cáo theo quy định Nhà Nƣớc Việc luân chuyển chứng từ đƣợc tổ chức khoa học, có phối hợp nhịp nhàng ăn khớp với phận, phần hành kế toán giúp cho kế toán tổng hợp dễ dàng đối chiếu số liệu Tuy nhiên chứng từ hóa đơn phát sinh đơn vị trực thuộc giữ cần kiểm tra đối chiếu khơng khớp Kế tốn trƣởng u cầu trình Văn phịng cơng ty khơng lƣu giữ chứng từ, hóa đơn phát sinh sở Cịn kế tốn tiền lƣơng Cơng ty sử dụng vài mẫu chứng từ chủ yếu quan trọng nhƣ bảng chấm công, bảng thi đua, bảng tốn lƣơng,… cịn làm thêm Cơng ty báo miệng cho tổ trƣởng ghi nhận không sử dụng phiếu báo làm thêm giờ, phiếu báo làm đêm, phiếu toán làm thêm, làm đêm… GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 87 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang Bên cạnh chứng từ Công ty đƣợc lƣu trữ vào sổ sách lẫn máy vi tính đề phịng cố, bất trắc xảy Và Công ty áp dụng phần mềm kế toán riêng phù hợp với yêu cầu quản lý, giúp cho nhân viên kế tốn giảm bớt phần cơng việc kế tốn, đồng thời cịn đáp ứng đƣợc u cầu cơng việc cách xác, kịp thời đƣa số liệu báo cáo tài cho việc định Ban lãnh đạo 2.4.Về mặt hệ thống Tài khoản: Ở công ty hệ thống tài khoản sử dụng theo quy định Bộ Tài Chính, ngồi phịng Kế toán xây dựng đƣợc hệ thống tài khoản theo đặc điểm riêng Công ty vừa đảm bảo đƣợc nguyên tắc thống kế toán Bộ Tài Chính đề ra, vừa thích ứng với thực tiễn quản lý nghiệp vụ kinh tế phát sinh Cơng ty Vì nghiệp vụ kinh tế phát sinh đƣợc hạch toán rõ ràng cụ thể 2.5.Về phương pháp tính lương hình thức trả lương: Do lĩnh vực kinh doanh Công ty đa dạng nên Cơng ty sử dụng hai hình thức trả lƣơng lƣơng theo thời gian lƣơng theo sản phẩm Về lƣơng theo thời gian Cơng ty áp dụng theo quy định Bộ Tài Chính ban hành Tuy nhiên tính lƣơng làm thêm chƣa theo quy định Còn lƣơng theo sản phẩm tính theo tỷ lệ hồn thành kế hoạch Tuy nhiên phụ thuộc nhiều vào định cho hƣởng lƣơng Ban Giám Đốc Tuy hình thức trả lƣơng theo sản phẩm có tác dụng làm cho ngƣời lao động quan tâm nhiều đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với lợi ích họ, tránh nảy sinh tƣ tƣởng làm việc trì trệ, câu khơng đẩy nhanh cƣờng độ lao động Đồng thời ngƣời lao động làm việc tích cực doanh thu tăng, lợi nhuận tăng kéo theo quỹ lƣơng tăng lên dẫn đến tiền lƣơng bình qn tăng theo Do tạo nên liên kết gắn bó cơng việc nhân viên với ngƣời quản lý, lãnh đạo Nhƣ với việc áp dụng hai hình thức trả lƣơng Cơng ty khắc phục đƣợc khuyết điểm trả lƣơng theo thời gian có nhân viên thâm niên công tác lâu năm nên mức lƣơng thời gian cao khoảng thời gian suất lao động khơng đƣợc cao sức khỏe, lực, trình độ,…Ngƣợc lại có ngƣời thâm niên công tác ngắn nhƣng lực làm việc tốt mức lƣơng lại thấp Ngồi Công ty việc nâng lƣơng đƣợc áp dụng theo quy định Nhà Nƣớc ban hành Còn việc thƣởng cho nhân viên làm việc đạt suất cao khơng có mà tính tỉ lệ hƣởng lƣơng theo sản GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 88 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang phẩm Việc khen thƣởng đƣợc tiến hành năm lần vào kỳ Đại hội cơng nhân viên tồn Cơng ty Cịn việc tốn lƣơng Cơng ty đƣợc thực cách nhanh chóng, thuận tiện, kịp thời cho ngƣời lao động 2.6 Về hạch toán tiền lương khoản trích theo lương  Về hạch tốn tiền lƣơng: Kế tốn hạch tốn đầy đủ, xác, rõ ràng theo nhiệm vụ cụ thể tài khoản 334 theo ngun tắc hạch tốn kế tốn cơng ty quy định Nhà Nƣớc ban hành Đồng thời sổ sách chứng từ kế toán tiền lƣơng đƣợc lƣu trữ có hệ thống, rõ ràng qua hệ thống máy vi tính, đảm bảo cho việc truy cập, đối chiếu số liệu cách nhanh chóng tiện lợi Tuy nhiên việc phân bổ chi phí lƣơng chƣa đƣợc hợp lý hai mảng Thƣơng mại Du lịch sử dụng tài khoản 622, 641, 642 mà không sử dụng đến tài khoản 627  Về hạch toán khoản trích theo lƣơng: Cũng đƣợc hạch tốn vào tài khoản 338 giống nhƣ hạch toán tiền lƣơng Đồng thời Cơng ty trích nộp BHXH, BHYT, KPCĐ theo tỷ lệ Nhà nƣớc quy định vào đối tƣợng nộp cho quan quản lý theo thời gian quy định Ngồi Cơng ty cịn quan tâm chăm sóc đến tình trạng sức khỏe, đau ốm… đời sống công nhân viên nhƣ xếp thời gian lao động hợp lý theo thời vụ, thời điểm, thực làm thêm, tăng ca hợp lý, thực nghỉ bù, để đảm bảo ngày công ngƣời lao động giờ/ngày Bên cạnh phổ biến áp dụng sách có lợi cho ngƣời lao động để ngƣời lao động đƣợc hƣởng tất quyền lợi yên tâm công việc II.KIẾN NGHỊ : Trƣớc nhận xét ta thấy đơn vị đạt đƣợc hiệu đáng kể nhƣng bên cạnh ƣu điểm vài khuyết điểm cần khắc phục Dƣới góc độ sinh viên thực tập tơi xin có vài ý kiến đóng góp nhƣ sau: 1.Về hoạt động kinh doanh Công ty :  Đối với mảng Thƣơng mại : Công ty cần chủ động việc tìm khách hàng, tìm hợp đồng tiêu thụ mở rộng thị trƣờng, không nên phụ thuộc nhiều vào tiêu giao khốn Ủy Ban nhƣ làm cho mảng Thƣơng mại biến động kết hoạt động lẫn số lƣợng lao động Đồng thời nên ký kết với chủ hàng nguyên liệu để đảm bảo cho nhân tố không bị đột biến GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 89 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang thị trƣờng có biến động, nhân tố chiếm đến 90% tổng chi phí hoạt động  Đối với mảng Du lịch: Các năm qua hoạt động chƣa hiệu nhƣng lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu Cơng ty Sở dĩ Cơng ty có thêm mảng Thƣơng mại mảng hoạt động hiệu tạo nên nguồn vốn bổ sung hoạt động Du lịch Cơng ty phát triển Vì để mảng Du lịch hoạt động đƣợc tốt cần: đẩy mạnh tuyên truyền quảng bá Du lịch An Giang với nhiều địa danh tiếng, nâng cao trình độ cho nhân viên nghiệp vụ chuyên môn nhƣ phục vụ bàn, buồng, đào tạo kỹ thuật bếp ngun nhân gây khó khăn khơng nhỏ đến hoạt động Công ty Bảo vệ, tu bổ, cải tạo cảnh quan thiên nhiên Khu du lịch, đầu tƣ thêm trị chơi giải trí lạ, độc đáo, hấp dẫn, tổ chức tiệc ẩm thực, tổ chức tuyến du lịch lữ hành nƣớc đa dạng độc đáo, hấp dẫn, thú vị nhƣng với chi phí thấp… Cơng ty cần xây dựng đội ngũ Marketing để nghiên cứu chiến lƣợc lâu dài thị trƣờng, khách hàng, trì quan hệ với khách hàng truyền thống Cần có nhân viên khảo sát nƣớc Châu Á lẫn Châu Âu để mở rộng thêm thị trƣờng, ký kết thêm hợp đồng Xây dựng chiến lƣợc sản phẩm, thƣơng hiệu cho Công ty 2.Về công tác tổ chức nhân : Tổ chức phòng ban nghiệp vụ trực tuyến, giảm bớt phận trung gian giao ngƣời việc, xếp máy nhân Công ty Mạnh dạn giao nhiệm vụ cho cán trẻ có đạo đức lực làm việc để họ có hội thử thách phấn đấu phát triển Có kế hoạch qui hoạch đào tạo đội ngũ kế thừa để bổ sung vào đội ngũ quản lý thay cho cán lớn tuổi, cán thiếu lực, cán đến tuổi nghỉ hƣu Đối với nhân viên cũ Công ty cần mở lớp đào tạo chỗ lẫn đƣa học để nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ cho nhân viên Đồng thời hệ thống máy móc thiết bị Công ty đại nên công tác tổ chức hƣớng dẫn việc sử dụng máy móc thiết bị phảI thƣờng xuyên để đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc cần thiết Đồng thời đội ngũ nhân viên Công ty cao Cơng ty khơng nên tuyển dụng cách tràn lan mà nên có sách tuyển dụng cách cụ thể ƣu đãi để thu hút nhân viên có trình độ cao, khả làm việc tốt, qua trƣờng lớp đào tạo phục vụ cho Công ty, để GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 90 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang nhiều thời gian đào tạo Đồng thời đào tạo nhân viên Cơng ty nên chọn nhân tố tích cực thay lao động không đạt lên kế hoạch đào tạo mang tính dài hạn, chuyên nghiệp, nhân viên có khả quản lý trung gian thay nhân tố cũ có hiệu suất quản lý thấp 3.Về cơng tác kế tốn: Do Cơng ty có nhiều đơn vị trực thuộc sử dụng hình thức Kế tốn hỗn hợp phịng Kế tốn Cơng ty nên tìm cách phân bổ cơng việc cách hợp lý Để cho đơn vị trực thuộc công tác Kế tốn khơng bị dồn nhiều cơng việc vào đầu tháng tháng đến tháng Kế toán đơn vị phải tổng hợp số liệu để báo cáo Văn phịng cơng ty Cịn Kế tốn Văn phịng cơng ty khơng bị dồn nhiều cơng việc vào cuối tháng lúc nhận số liệu đơn vị để kiểm tra, tổng hợp Công ty nên bổ sung cho phận kế tốn đơn vị trực thuộc nhân viên có trình độ cao, có kinh nghiệm để tổ chức cơng tác Kế tốn cách phù hợp, quy định, xác Cán Kế tốn Văn phịng cơng ty phải nhạy bén khâu đƣợc giao, phải đề xuất, phát nhƣợc điểm kế toán trực thuộc chấn chỉnh kịp thời thiếu sót khơng nên làm theo kiểu máy móc Phải thƣờng xuyên cử cán kiểm tra nơi việc thu mua, hạch toán, thu chi tiền mặt có hay khơng, nhập xuất, chứng từ thu chi có rõ ràng khơng Thƣờng xun đối chiếu sổ sách với đơn vị trực thuộc nhằm phát sai sót để chấn chỉnh kịp thời Do đơn vị nghiệp vụ phát sinh đa dạng, phức tạp với số lƣợng chứng từ nhiều nên Công ty nên trang bị cho phận Kế toán sở phần mềm kế tốn để giảm bớt đƣợc khối lƣợng cơng việc Đẩy mạnh việc toán với khách hàng qua Ngân hàng để giảm bớt việc dùng tiền mặt vừa bất tiện vừa khơng an tồn 4.Về cơng tác kế tốn tiền lƣơng: Cơng ty nên chủ động việc xây dựng định mức lao động đơn giá tiền lƣơng để phù hợp với đặc điểm kinh doanh đơn vị Từ linh hoạt điều chỉnh tiền lƣơng cho ngƣời lao động Đối với số lƣợng lao động cao Cơng ty cơng tác lao động tiền lƣơng vấn đề quan trọng cần thiết Thế nhƣng Cơng ty việc tính lƣơng lại hai phòng đảm trách, nhƣ phòng Tổ chức – Hành dễ kiểm tra nhƣng lại khơng tạo nên thống hợp lý Vì GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 91 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang theo tơi Cơng ty nên có kế tốn lao động tiền lƣơng phịng kế tốn chun đảm trách việc tính lƣơng sách BHXH, BHYT, KPCĐ để phục vụ cho ngƣời lao động cách tốt Đối với việc nâng lƣơng cho ngƣời lao động theo tơi năm Công ty nên tổ chức từ đến hai thi tay nghề nâng bậc lƣơng để kiểm tra lại trình độ chun mơn, tay nghề đồng thời tiến hành nâng lƣơng cho ngƣời lao động Bởi cơng ty tiến hành nâng lƣơng cho ngƣời lao động theo quy định Nhà Nƣớc trình độ Cao Đẳng, Đại học ba năm nâng lƣơng lần cịn trình độ Trung cấp trở xuống hai năm nâng lƣơng lần nhƣ không khuyến khích ngƣời lao động nâng cao suất lao động, trình độ chun mơn tay nghề tay nghề có cao hay nhƣ họ đƣợc nâng lƣơng theo quy định nhƣ nhân viên khác Nhƣ vơ hình chung gây tâm lý ỷ lại ngƣời lao động, họ cho “đến hẹn lại lên” họ đƣợc nâng lƣơng gây tình trạng họ đƣợc xếp bậc lƣơng cao nhƣng khơng thực chất trình độ, khơng thích hợp với môi trƣờng cạnh tranh yêu cầu phát triển bền vững sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp ngày Đồng thời việc tổ chức thi nâng lƣơng phải có thỏa thuận, thống Ban Giám Đốc Ban chấp hành cơng đồn Cơng ty Việc thi nâng lƣơng nên dựa vào số tiêu kỹ thuật – kinh tế - chuyên môn gắn với nội dung trách nhiệm ngƣời lao động phải thực loại công việc Đối với tiền lƣơng Nghị Định tơi có số kiến nghị sau:  Tiền lƣơng làm thêm Công ty nên tính theo quy định Nhà Nƣớc theo hệ số tăng 150% làm thêm vào ngày thƣờng, 200% làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần 300% làm thêm vào ngày lễ theo quy định Cơng ty chƣa trả cơng cách cơng cho ngƣời lao động Vì tính theo cách Cơng ty cán quản lý nhân viên có mức lƣơng làm thêm tính chất phức tạp địi hỏi công việc khác  Đối với nhân viên làm việc lâu năm, có lực tốt, đạt đến hệ số cao bậc lƣơng theo tơi Cơng ty nên có thêm khoản phụ cấp tiền thƣởng kết cơng việc họ Vì nhƣ kích thích đƣợc họ làm việc tốt hơn, tăng động lực phục vụ cho Công ty Đối với cách hạch tốn:  Theo tơi Cơng ty nên sử dụng tài khoản 627 phân bổ chi phí lƣơng khoản trích theo lƣơng tiền lƣơng quản đốc nhà máy, tổ trƣởng tổ nhƣ tổ bàn, tổ hƣớng dẫn du lịch, tổ xe,…Vì nhƣ GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 92 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang hợp lý với nội dung tài khoản sử dụng hơn, biết phân bổ vào tài khoản 622 hay 627 không ảnh hƣởng đến giá thành  Đối với tiền lƣơng nhân viên phịng Xuất nhập Văn phịng cơng ty khơng đƣa vào tài khoản 642 mà nên phân bổ vào tài khoản 641 chức năng, nhiệm vụ phịng tìm hợp đồng, khách hàng, thị trƣờng tiêu thụ…phục vụ chủ yếu cho mảng Thƣơng mại Đồng thời nhƣ nói ngồi tháng khơng sản xuất tiền lƣơng nhân viên sản xuất đƣa vào tài khoản 641, lại tháng hoạt động bình thƣờng tài khoản 641 chiếm phần nhỏ đƣa tiền lƣơng nhân viên bán hàng cửa hàng bán lẻ khơng đáng kể Vì theo tơi tiền lƣơng phòng xuất nhập đƣa vào 641 hợp lý với nội dung tài khoản  Đối với quỹ khen thƣởng phúc lợi: Thông tƣ số 64/1999/TT-BTC ngày 07/06/1999 Bộ Tài hƣớng dẫn chế độ phân phối lợi nhuận sau thuế quản lý quỹ Doanh nghiệp Nhà Nƣớc có quy định: đƣợc trích quỹ khen thƣởng phúc lợi tháng lƣơng với doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận năm cao năm trƣớc Nếu tỷ suất thấp năm trƣớc đƣợc trích tháng lƣơng Vì theo tơi năm gần Công ty đạt đƣợc lợi nhuận cao đồng thời tỷ suất lợi nhuận năm sau cao năm trƣớc nên trích từ đến tháng lƣơng cho Quỹ khen thƣởng phúc lợi, để tái đầu tƣ cho ngƣời có đủ khả cống hiến lâu dài, gắn bó đƣa Cơng ty làm ăn ngày hiệu  Đặc biệt nhận thấy công ty Du Lịch An Giang nhƣ Doanh nghiệp Nhà Nƣớc nƣớc ta vấn đề nhân tiền lƣơng chƣa có chiến lƣợc cụ thể, linh hoạt dẫn đến tình trạng “chảy máu chất xám” cao Đối với nhân Cơng ty ln thụ động có tƣ tƣởng ngƣời cần việc nên khơng có chiến lƣợc “Săn đầu ngƣời” tìm kiếm ngƣời có lực cao trƣờng Đại học hay Công ty khác mà ngƣời yếu tố quan trọng kinh tế nhiều cạnh tranh, biến động, rủi ro nhƣ Đồng thời chế độ tiền lƣơng chƣa phù hợp chƣa thật hấp dẫn chƣa đủ khả giữ họ lại Cơng ty, khuyến khích họ phục vụ tốt Vì cơng ty Du lịch An Giang cần xem xét lại vấn đề chủ yếu phòng Tổ chức – Hành Chính để tổ chức việc tuyển dụng tìm kiếm nhân tốt nhƣ có chiến lƣợc tuyển dụng trƣớc, tìm cách ƣu đãi tiền lƣơng lẫn chế độ phụ cấp, trợ cấp tốt để lơi kéo ngƣời tài phục vụ cho Công ty GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 93 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang  III.KẾT LUẬN :  Tóm lại ta thấy cơng tác kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang tƣơng đối tốt Với chế độ tiền lƣơng ngày đƣợc cải thiện chọn lựa áp dụng phƣơng thức trả lƣơng, hình thức phụ cấp có lợi làm cho thu nhập ngƣời lao động năm tăng lên đáng kể Đồng thời nhân ngƣời lao động đƣợc quan tâm tạo nhiều điều kiện để phát triển trình độ chun mơn lẫn đạo đức Với điều làm đƣợc Cơng ty có đội ngũ nhân viên nhiệt tình làm việc, trình độ chun mơn ngày cao ln gắn bó với Công ty nỗ lực đƣa Công ty ngày phát triển, lên  Qua việc vào tình hình thực tế Cơng ty tơi nhận thấy tiền lƣơng vấn đề vô quan trọng Cơng ty, Cơng ty có hệ thống lƣơng tốt với chế độ đãi ngộ hợp lý khơng khuyến khích ngƣời lao động làm việc tốt hơn, tăng suất lao động mà cịn gắn ngƣời lao động với Cơng ty cách chặt chẽ, mật thiết Đồng thời nhận thấy doanh nghiệp Nhà Nƣớc nên Công ty chƣa đƣợc chủ động hoạt động kinh doanh, máy quản lý cồng kềnh, tuyển dụng chƣa trọng nhiều đến trình độ lực dẫn đến nhận vào phải đào tạo lại nhiều  Theo đề tài giúp Cơng ty thấy đƣợc vài chi tiết vấn đề trả lƣơng, tổ chức công việc sử dụng lao động từ xem xét điều chỉnh cho hợp lý                             GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 94 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined 1.Lý chọn đề tài: Mục tiêu nghiên cứu: Error! Bookmark not defined Phạm vi nghiên cứu: Error! Bookmark not defined Phƣơng pháp nghiên cứu: Error! Bookmark not defined 4.1 Nguồn số liệu đƣợc thu thập từ: 4.2 Phƣơng pháp phân tích: PHẦN NỘI DUNG .Error! Bookmark not defined CHƢƠNG I.CƠ SỞ LÝ LUẬN I.KHÁI QUÁT VỀ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƢƠNG Error! Bookmark not defined Khái niệm lao động tiền lƣơng : 1.1 Khái niệm lao động : 1.2 Khái niệm ý nghĩa tiền lƣơng khoản trích theo lƣơng: 1.3 Nhiệm vụ kế toán tiền lƣơng khoản trích theo lƣơng: Một số nội dung tiền lƣơng : 2.1 Chế độ tiền lƣơng - Phụ cấp - Tiền thƣởng - Phúc lợi : 2.1.1 Chế độ trả lƣơng : 1.2 Tiền lƣơng bản: 2.1 Phụ cấp lƣơng: 2.1 Tiền thƣởng: GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 95 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang 2.1 Phúc lợi: 2.2 Quỹ tiền lƣơng: 2.3 Tiền lƣơng tiền lƣơng phụ: 2.3.1.Tiền lƣơng : 2.3.2 Tiền lƣơng phụ : 2.3.3 Ý nghĩa : 2.4 Tính lƣơng: 2.5.Trích trƣớc tiền lƣơng nghỉ phép cho công nhân sản xuất : Cách tính lƣơng hình thức tiền lƣơng : 3.1 Nguyên tắc tổ chức tiền lƣơng: 3.2 Các hình thức tiền lƣơng: 10 3.2.1 Hình thức trả lƣơng theo thời gian: 10 2 Hình thức tiền lƣơng tính theo sản phẩm: 11 4.Phân tích yếu tố lao động ảnh hƣởng đến sản xuất : 12 4.1 Ý nghĩa : 12 4.2.Phân tích tình hình lao động mặt số lƣợng : 13 4.2.1.Phân tích tình hình tăng, giảm công nhân sản xuất: 13 4.2.2.Phân tích tình hình biến động loại lao động khác 15 II Phƣơng pháp hạch toán : 16 1.Tổ chức hạch toán lao động : 16 1.1.Hạch toán số lƣợng lao động : 16 1.2 Hạch toán thời gian lao động : 16 1.3 Hạch toán kết lao động: 16 2.Kế toán tổng hợp tiền lƣơng : 17 2.1.Chứng từ sử dụng : 17 2.2 Tài khoản sử dụng : 17 2.3 Định khoản kế toán : 17 Kế tốn tổng hợp khoản trích theo lƣơng : 18 3.1 Chứng từ sử dụng : 18 3.2 Tài khoản sử dụng : 18 3.3 Định khoản kế toán 19 III Những ảnh hƣởng chi phí lƣơng đến hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp : 20 So sánh chi phí lƣơng doanh nghiệp thƣơng mại với doanh nghiệp sản xuất: 20 1 Doanh nghiệp thƣơng mại: chi phí lƣơng bao gồm chi phí nhân viên bán hàng chi phí nhân viên quản lý doanh nghiệp 20 GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 96 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang Doanh nghiệp sản xuất: Chi phí lƣơng bao gồm 20 Phân tích chi phí tiền lƣơng: 21 CHƢƠNG II GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG 22 1.Lịch sử hình thành : 22 2.Chức nhiệm vụ kinh doanh công ty : 23 3.Cơ cấu tổ chức máy hệ thống công ty Du Lịch An Giang 24 Cơ cấu máy kế tốn Cơng Ty: 29 4.1.Sơ đồ tổ chức máy kế toán : 29 4.2 Chức nhiệm vụ: 29 4.3 Hình Thức Kế Tốn Của Cơng Ty 30 CHƢƠNG III : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG TẠI CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG 33 I Phân tích tình hình lao động Cơng ty Du Lịch An GiangError! Bookmark not defined 1.Tình hình chung lao động công ty Du Lịch An Giang : 33 1.1.Phân loại lao động : 33 1.2.Đánh giá biến động số lƣợng lao động năm từ năm 1999 đến 2003 33 1.3.Đánh giá số lƣợng lao động Công ty theo giới tính : 35 1.4.Đánh giá số lƣợng lao động Cơng ty theo trình độ : 37 2.Phân tích tình hình lao động Cơng Ty năm 2003 : 40 2.1 Phân tích biến động số lƣợng suất lao động công nhân sản xuất : 40 2.2.Phân tích biến động loại lao động khác : 41 3.Tổ chức hạch tốn lao động Cơng ty : 43 3.1 Hạch toán số lƣợng lao động : 43 3.2 Hạch toán thời gian lao động : 43 3.3 Hạch toán kết lao động : 44 II.Cách tính lƣơng hình thức trả lƣơng công ty Du Lịch An Giang 44 1.Hình thức tiền lƣơng áp dụng Công ty: 44 1.1 Lƣơng thời gian: 44 1.2 Lƣơng sản phẩm (lƣơng kế hoạch) 51 1.2.1 Một số nhân tố ảnh hƣởng tới tiền lƣơng sản phẩm: 51 1.2.2 Cách tính lƣơng theo sản phẩm (lƣơng kế hoạch) 54 Quy trình tính lƣơng cách tốn lƣơng Công Ty Du Lịch An Giang 59 3.1 Quy trình tính lƣơng Cơng Ty Du Lịch An Giang: 59 GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 97 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang 3.2 Cách tốn lƣơng Công Ty Du Lịch An Giang: 61 III Kế tốn tổng hợp tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang 62 Tài khoản Công Ty sử dụng: 62 Kế toán tổng hợp tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang : 63 2.1 Ở Văn Phịng Cơng Ty: 63 2.2 Ở Mảng Thƣơng Mại: 64 2.3 Ở Mảng Du Lịch: 67 2.Kế tốn tổng hợp khoản trích theo lƣơng công ty Du Lịch An Giang : 70 2.1.Trích lập khoản theo lƣơng 70 2.2 Kế tốn tổng hợp BHXH, BHYT, KPCĐ cơng ty Du Lịch An Giang : 76 IV Phân tích quỹ lƣơng chi phí lƣơng công ty Du Lịch An Giang : 80 1.Phân tích quỹ lƣơng cơng ty : Error! Bookmark not defined 1.1.Phân tích biến động quỹ lƣơng năm 2003: 80 1.2.Đánh giá biến động quỹ lƣơng thu nhập ngƣời lao động năm từ 2001 đến 2003 83 PHẦN NHẬN XÉT & KIẾN NGHỊ Error! Bookmark not defined I.Nhận xét: 86 1.Nhận xét chung Công ty: 86 1.1.Về lực lƣợng lao động Công ty: 86 2.Nhận xét cơng tác Kế tốn tiền lƣơng tai Công ty : 86 2.1.Nhận xét cơng tác kế tốn: 87 2.2.Về mặt chứng từ sử dụng: 87 2.3.Về mặt hệ thống Tài khoản: 88 2.4.Về phƣơng pháp tính lƣơng hình thức trả lƣơng: 88 2.5 Về hạch tốn tiền lƣơng khoản trích theo lƣơng 89 II.Kiến nghị: 89 GVHD : Nguyễn Tri Nhƣ Quỳnh Trang 98 SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng cơng ty Du Lịch An Giang CHƢƠNG III : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG THỰC TẾ TẠI CƠNG TY DU LICH AN GIANG     I PHÂN TÍCH... TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY DU LỊCH AN GIANG : 1 .Tình hình chung lao động công ty Du Lịch An Giang : 1.1 .Phân loại lao động : Là doanh nghiệp Nhà Nƣớc hoạt động hai lĩnh vực Du Lịch Thƣơng... Quỳnh Trang SVTH : Đoàn Thị Hƣơng Hà LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phân tích tình hình lao động kế tốn tiền lƣơng công ty Du Lịch An Giang 2.3 Tiền lương tiền lương

Ngày đăng: 11/10/2022, 15:55

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

3.2. 2. Hình thức tiền lương tính theo sản phẩm: - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
3.2. 2. Hình thức tiền lương tính theo sản phẩm: (Trang 11)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 14)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 20)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 28)
 Hình thức kế tốn Nhật ký chung của Cơng ty đƣợc minh họa theo sơ đồ sau:  - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
Hình th ức kế tốn Nhật ký chung của Cơng ty đƣợc minh họa theo sơ đồ sau: (Trang 31)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 32)
CHƢƠNG II I: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG THỰC TẾ TẠI CƠNG TY DU LICH  - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
CHƢƠNG II I: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG VÀ KẾ TỐN TIỀN LƢƠNG THỰC TẾ TẠI CƠNG TY DU LICH (Trang 33)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại công ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại công ty Du Lịch An Giang (Trang 34)
SƠ ĐỒ BIỂU DIỄN SỰ BIẾN ĐỘNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 5 NĂM.  - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
5 NĂM. (Trang 34)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 36)
BIEU DO LAO DONG THEO GIOI TINH NAM 2003 - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
2003 (Trang 37)
BẢNG SỐ LƢỢNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY THEO TRÌNH ĐỘ NĂM 2003. THEO TRÌNH ĐỘ NĂM 2003.  - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
2003. THEO TRÌNH ĐỘ NĂM 2003. (Trang 37)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 38)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 40)
2.Phân tích tình hình lao động của Cơng Ty năm 2003: - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
2. Phân tích tình hình lao động của Cơng Ty năm 2003: (Trang 40)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại công ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại công ty Du Lịch An Giang (Trang 42)
HẠNG DOANH NGHIỆP - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
HẠNG DOANH NGHIỆP (Trang 46)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 46)
Bảng lƣơng của nhân viên hợp đồng thử việc ở Văn Phịng Cơng ty tháng 04/2003 :  - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
Bảng l ƣơng của nhân viên hợp đồng thử việc ở Văn Phịng Cơng ty tháng 04/2003 : (Trang 49)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 50)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại công ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại công ty Du Lịch An Giang (Trang 58)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 60)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 64)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 66)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 68)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 78)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 80)
Qua số liệu bảng trên ta thấy: - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
ua số liệu bảng trên ta thấy: (Trang 80)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 82)
Phân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG và kế TOÁN TIỀN LƯƠNG tại CÔNG TY DU LỊCH AN GIANG
h ân tích tình hình lao động và kế tốn tiền lƣơng tại cơng ty Du Lịch An Giang (Trang 84)
w